工程部室工作总结范文优质3篇(工程部工作概况)

时间:2023-04-10 09:31:00 工作总结

  为了让我们的社会实践工作不断发展、前进,总结在我们的工作生活中是必不可少的,定期做好工作总结,会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么写吗?下面是范文网小编整理的工程部室工作总结范文优质3篇(工程部工作概况),以供参考。

工程部室工作总结范文优质3篇(工程部工作概况)

工程部室工作总结范文优质1

  ____年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。现将工作总结如下:

  一、____年上半年主要工作的开展情况

(一)国内工程

  1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至____年6月底已基本完工。____年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。其中:____年上半年,完成工程量约计2200万元,9421平方米。服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于____年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前,合同范围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计700余万元。

  2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至____年6月,已完成工程量人民币195万元整。

  3、zzz装饰装修工程:本工程于____年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。

(二)海外工程:

  1、工程:____年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值6000多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过内部验收,评定为合格工程。

  2、项目:项目进入实施准备阶段,____年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。

(三)中标工程

  1、房建项目:____年3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后,根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。具体情况为:

(1)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计平方米,计划工程12个月。

(2)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计7987.2平方米,计划工程10个月。以上两个标段已经进场,约7月底开工。

  2、设施及配套建设项目:____年6月,我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆,项目。工程量约人民币万元,预计工期个月,目前处于合同签订准备阶段。

(四)安全工作

  上半年,我部安全工作主要有:

  1、落实安全生产责任,签订安全生产责任书;

  2、积极开展安全生产月活动;

  3、认真开展安全教育与培训工作;

  4、传达上级文件精神,及时完成工作任务;

  5、开展安全检查,认真组织隐患排查工作;

  6、完成安全生产许可证延期工作;

(五)分公司办理

  ____年上半年,根据公司“”的宗旨,在领导的正确带领下,我部负责办理分公司及分公司手续。目前,分公司手续已办理完毕,分公司手续也在积极办理中。

(六)体系认证

  ____年4月11日至13日,我部在其他部门配合下组织完成了认证公

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工程部室工作总结范文优质2

  转眼间20__年在紧张忙碌中飞快的过去,新的一年即将到来,回顾工程部这一年来的工作历程,总结这过去这一年来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下,以为公司创造利润为宗旨,时刻做到努力工作,将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去,需总结归纳,持续待进;展望未来,工作依然艰巨漫长,任道重远。以下为今年工程部的工作总结。

  一、工程部工作亮点

  __工程受到领导重视,社会关注。但目前来说,大家都希望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状,天然气进入__就如下了一场及时雨,__工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下,__工程顺利完工,很快就能投产使用!

  二、工作中的建议

  每接到一个工程,根据项目工程的特点和规模,组织人员从组织结构上入手,把工程范围内的工作做好。为明确责任,实行目标管理,工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、安全生产和工程造价等都有明确要求,有力保障改造工程的实施。

  进一步摸清工程的基本情况,为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学识,利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作,做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新,技术工作又上一个新台阶。工作过程中,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度督促每一位人员去主动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

  三、今后工作努力的方向

  协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系,还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门,无论是施工方,还是监理方,都要调动气他们的积极性,发挥他们自身的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性,本着节约的原则做好每一样工程,避免不必要的浪费和重复建设。

  在公司领导的正确指引下,我们在不断发展中取得了更大的进步,过程充满艰辛,克服施工环境复杂、天气寒冷等因素,丰收了硕果,这是我们所期待的。在下一步的工作中,我们会务真求实,为工程工作尽心尽力,再上一步台阶!

工程部室工作总结范文优质3

  x月在紧张忙碌中转眼间飞快过去,x月工程部在酒店领导的关心下,带领下,在各部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少,工作量大等困难,加大力度开展维修保养和设备的改造工作,积极主动的解决设备设施存在的多个问题,兢兢业业,任劳任怨,较好的完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作计划,在硬件上,及时保证了酒店正常运营的需要,在此:我将x月度的工作总结汇报如下:

  一、完成的主要任务:

  酒店设施设备已经运行7年,很多设备设施已经老化,有些已经进入了寿命期,因此,设施设备的维修任务已经越来越重,在人员少的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排工作,完成了酒店领导下达的任务和每日的维修工作。

  二、x月工程部主要完成:

  1、x月年酒店会议多,领导决定在建一个会议室,并装修,工程部员工牺牲节假日,加班加点进行安装,为酒店节省装修资金,并保证质量按时完成,保证会议正常进行;

  2、对酒店中央空调进行维修,并对循环泵进行注油维护,对冷却塔进行除垢,清洗维护,对不制冷的房间加装加容;

  3、对二楼餐厅安装护墙校,并维护;

  4、配合电信公司安装8--9楼同络机顶盒;

  5、日常工作中积极配合餐厅、客房完成会议条幅、音箱工作;

  6、电视屏年久老化,对电视屏及检查和维修;

  7、餐厅忙时,工程部所有员工到餐厅帮忙;

  8、在完成以上重要工作的同时,并很好的完成了各部门的日常工作;

  希望工程部在新的一个月,再接再厉,积极配合各部门的工作和领导下达的指令做到最好。

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