中控室工作总结6篇(消防中控室人员工作总结)

时间:2023-12-12 17:55:00 工作总结

  在日常工作中,认真回顾工作情况是避免不了的,而且写工作总结对提升自己的工作能力也有很大好处。你知道怎么写吗?下面是范文网小编收集的中控室工作总结6篇(消防中控室人员工作总结),以供借鉴。

中控室工作总结6篇(消防中控室人员工作总结)

中控室工作总结1

  环境卫生方面自觉维护监控室内的卫生,上班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

  20xx年的目标和计划,努力完成以下几个方面:

  加强专业知识的学习,提高工作效率;

  继续保持与商户之间的联系,增进企业人员和商户的感情;

  增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  回顾20xx,明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。学会心态平衡的重要,以及对生活的热爱。这是我在这一年里汲取的收获。

  对即将到来的20xx年,我充满了信心。在未来的一年里,我一定要戒骄戒躁,针对自己的不足不断的改进,继续努力提高自身的素质,踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的'每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章!相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好的成绩。同时祝愿公司蓬勃发展,日胜一日,再创新的成功!

  同样真挚感谢各级领导对我的支持与厚爱!

中控室工作总结2

  时间的脚步跑得真快,不知不觉自己离开学校来到这里已经有两个年头了,在这两年多的时间里,看到了自己的不断进步,不断成长,经历了苦涩,也尝到了成功的甘甜,真正的感受到了社会的现实和生活的压力。

  记得刚来公司时,对于刚出来工作的我来说,对工作上接触到的事情都觉得很好奇。那时候我觉得最大的问题是人际关系的处理,也许自己刚从学校走出这个现实的社会,不善言谈的自己很难去适应工作的环境,很难与来自五湖四海的同事进行沟通,因为觉得我们的想法和思想根本就不同。

  虽然我是学化工专业,可是对于聚酯工艺这个概念还是比较陌生,刚开始的时候自己也有这么一个想法,觉得自己读完大学出来了,工作上的事情对于自己来说应该是不成问题的,但当自己真正出来工作的那一刻才知道原来自己什么也不懂,那一刻才知道当初自己在学校里面学到的东西在工作上根本就用不上,看着那些和我年龄相当甚至比我还要小的老师傅们游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地产生一种悲观的情绪,感觉理想很丰满,现实太骨感。

  入司的第一个岗位是聚酯工艺现场操作工,这是一个需要自己去操作,去巡检,去查流程的岗位。刚来时虽然是冬天,那是聚酯四楼五楼的'温度还是很高,想到夏天时的酷热我曾有一丝退缩的想法。当自己第一次干活手足无措的时候,我的这些小小兄弟们没有冷落我,他们用最通俗的语言为我讲解这一切。渐渐的我们相互融入了。那时候我们有共同的目标,就是进入中控操作室,看着中控操作员坐在舒服的办公室里,点点这个,又按按那个,我心动了。在诺大的聚酯楼内,我一次次的去巡检,查流程……每天工作的事情都是重重复复的,每天的生活都是很枯燥。

  温度很高,晚上还没有人,可我知道我必须去这样重复。在工作中看到自己一点点的进步自己心里面很开心。当我得知自己当选为XX年度先进工作者时,我告诉自己我的努力没有白费也不会白费,有付出终究会有回报……

  今年四月,我的工作调整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悦。可这时我又从一个老员工变为新手,一切又是重新开始,不知该喜还是忧。而

  我不知道的是从这一刻开始,我肩负的责任更加重了,我的一次误操作就可能导致停车事故,可以让全厂好几百人忙活一整天。时间一天天的过去,我终于不是新手了,可以独当一面了。可却开始纠结了……中控室,这个所有人都羡慕的岗位却有着所有人都体会不到的辛酸。每天面对枯燥的流程图,强辐射劣质显示器,设计不合理的操作台,日渐增加的操作任务,不尽人意的薪水……我曾问自己,这里值得自己去奉献青春吗?我不知道答案,我只知道没有了往日的工作热情。回想参加工作的这两年时间,远离了家乡,告别了亲人,我得到了什么?

  得到了适应社会的能力却没有得到改变现实享受生活的能力,甚至连仅有的一点棱角也被生存的潜规则磨掉了。然而面对日渐增长的生活工作压力,我又不得不去努力,回头想想多少人可以做自己喜欢做的事情呢?

  XX已经过去,迎来的是崭新的XX,新的一年,新的耕耘,新的收获。马上春节了,回家陪父母过个年,在离家的那一刻开始又是新的征程,在避风港短暂的休整之后又是人生旅途的再一次扬帆起航,相信自己,成功就在眼前。

中控室工作总结3

  在这一年当中也存在着一些不足之处:

  精细化操作不到位,

  平时缺少对工作知识的总结,

  工作的认真度有待进一步的提升。

  改进措施:

  加强自我纪律的约束,不断提升自己的精细化操作水平,

  加强平时的知识经验的总结。

  提高工作的热情认真度。

  在搞好自身业务工作的同时要和其他同事搞好人际关系,俗话说天时地利人和团结就是力量,只有团结一致才能有战斗力,努力营造一个良好的工作氛围,努力创造一个宽松愉快的工作环境,大家一起努力才能把中控室的工作搞好。

  总之,在过去的xx年当中,工作上虽然有一些不足之处和一些困难。但是这一切的一切相信也会随着xx年的到来而逝去,非常感谢公司领导及同事们对我工作的'支持与肯定,相信xx年的我,在本岗位上会做的更好,发挥的更出色!

中控室工作总结4

  时间的车轮一往无前永不停息,在指尖流过而看不到任何痕迹,人生轮回留念似水,消防中控室工作总结。2xxx年上半年即将过去,回顾这半年忙碌而又愉快的工作,在平时的训练和业务学习中,我深深的知道了消防工作的重要性!!

  随着春节的日异临近,春节前夕,我们对整个喷漆车间消防设施、消防器材、对辖区内重点防火部位进行了全面检查,在检查中发现问题及时处理及时上报,春节是一个隆重的节日,是一个与亲人团聚的日子,由于我们的工作性质特殊,没有回家与亲人团聚,认真坚守再自己的岗位上,履行好自己的职责,上岗一分钟负责六十秒的心态去对待自己的工作,为春节的安保工作做出巨大贡献!我们深知很保安全保稳定的工作更加艰巨安全是企业发展的根本保障,时时受召唤夜夜在守候,一颗为企业的安危跳跃着!!

  三月低由于十几名考同志辞职离队,新兵的注入,人员的休假,还有一些临时勤务种种因素,一直是三包一的勤务,自然而然的给我们的工作加大了压力虽然有点紧张,但我们一直没有放松认真值好每一个班,履行好自己的职责!

  为了丰富战士的业余生活队里还举行了各种各样的活动,每天晚上组织观看新闻联播让战士们了解中国,关心国家,了解国际形式,每周五还观看电影等一系列活动使战士的气氛更加活跃!

  上半年以来…喷漆车间进行了几次明火作业,为保证车间的安全车间领导及队长安排我们到现场监护,既然把这种任务交给我们那是对我们的信任也是对我们工作的.肯定,在苦在累也要完成!让领导放心给领导一个满意的结果!

  在这半年的时间里…我有过迷茫、有过喜悦、有过失败、有过成功。消防生活不再神秘,又是那样的实在那样的温馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意细节,考虑周全的做好每一件事,值好每一个岗,再训练上要培养吃苦耐劳的精神,刻苦训练在这样的一个环境下使我不断的成长!

中控室工作总结5

  20xx年中控室在生产品质部、公司领导的指导和支持下,在公司其他部门的配合和协助下,以“精细管理创一流,艰苦创业建二线”、“找差消差,整改再提高”、“大干四季度,全面超额完成年度目标”为抓手,以目标落实、明细责任、绩效考核、管理创新等措施为工作重点,通过全体员工的共同努力,各项工作较好的成绩,现将全年工作汇报如下:

  一、20xx年工作总结:

  根据生产任务分解,中控室积极制定详细的任务分解及考核办法,调动员工的积极性,确保生产任务的顺利完成。

  (一)20xx年主要生产指标完成情况

  1、生产指标完成情况

  (二)生产管理

  1、结合公司开展“精细管理创一流,二次创业建二线”和“找差消差,整改再提高”及“大干90天,决战四季度,全面超额完成年度目标”活动的指导思想,根据中控室的实际情况,细化指标、精心组织、周密安排、找出管理方面存在的问题,查原因,并制定相应的制度和措施,确保活动的有效推进;同时把“从严管理、降本增效”贯穿到日常工作的各个环节,制定了相应奖惩制度,并逐一落实,把降本增效作为绩效考核的一项重要指标。

  2、组织员工学习中控室管理制度、公司下发的各种文件及情况通报,使员工及时了解公司动态,明确公司的发展方向,做到内树素质,外树形象,切实使自己的言行符合公司发展的需要,用自己的努力促进公司的和谐发展。

  (三)、工艺管理:

  1、三月份,针对筒体温度过高的情况,及时对熟料配料情况进行调整,实施“高钙低硅”的配料方案,该方案实施后,不但有效稳定了筒体温度,延长耐火砖运行周期,而且促进了熟料产质量的进一步提高,降低生产成本;

  2、余热发电初期,配合凯盛院等多家指导小组积极对窑、煤磨及篦冷机系统用风状况进行优化调整,有效促进了余热发电的稳定提高,特别是9月份以后对窑系统操作参数进一步优化,控制参数更加合理,余热发电得到进一步提高,吨熟料发电量接近32KW/t熟料。

  3、针对原料磨系统漏风问题,积极联系相关部门落实整改,同时优化立磨操作参数,提高入磨循环风量,降低立磨循环负荷,磨机台时由380t/h提高到410t/h,降低粉磨电耗。

  4、在粉煤灰供应紧张时期,对比分析华盛灰与外购灰成分,结合公司其它原燃材料的减含量,控制合适的硫碱比,只采用华盛灰,缓解了粉煤灰供应不足的压力。

  5、中控室根据实际情况,对配料方案及时进行优化调整,熟料连续四个月完成16万吨,回转窑运转率三个月达100%,产能利用率115%,与去年同期相比,熟料质量有较大提高,熟料强度提高了1.0Mpa,达到了历史最好水平。

  6、根据对一些大型的水泥搅拌站水泥使用情况,对磨机控制参数进行优化调整,水泥性能得到优化,满足用户的需求。

  (四)技术创新

  1、10月份由于生料入库斗提皮带老化造成入库斗提停机检修,为保证生产任务的完成,公司决定出磨生料直接入窑煅烧,由于入窑生料没有进行均化,对中控操作提出更高的要求,中控操作员对参数进行优化调整,提高处理问题的预见性,经过大家的共同努力,圆满完成生产任务。

  2、进入九月份,由于外部环境的变化,导致外购粉煤灰供应紧张且物价上涨,严重制约生产,为改变生产被动局面,生产品质部组织相关技术人员,经过多次试验,决定采用高铝铁石代替外购粉煤灰,并于11月初进行试生产,使用后效果很好,降低了生产成本。

  3、11月下旬进厂原煤挥发份在33—34%,比原来使用的原煤挥发分高3%左右,导致火焰变短,不但影响熟料产质量,而且严重影响耐火砖的使用寿命,中控室及时调整生料配料方案和出磨煤粉细度,避免高挥发份原煤带来的不利影响,确保熟料产质量。

  (五)、安全工作

  1、继续加强了员工的安全培训,及时对新进员工和调岗员工进行安全教育,提高员工的安全意识。

  2、配合安全办公室完成了以“防汛”、“火灾”与预热器清堵为主要内容的应急演练,加强了员工对防汛及消防器材的使用技能,提高安全生产防范意识和自救能力。

  3、同时严格检查制度,确保有制度有落实,坚持每周对生产现场及办公场所进行全面检查,对每次查出的安全隐患及时整改。

  (六)现场管理

  加强职场管理,根据“5S”管理标准和每周综合检查的内容对设备、职场卫生、安全进行检查落实,确保设备见本色,现场无杂物,靓丽职场。

  (七)培训工作

  不断提高全员整体素质和业务技术水平,针对中控室员工业务素质较低问题,为提高员工业务技术水平,采取走出去和请进来的方式,对员工进行系统的培训学习,不断提高员工业务技术水平,通过各种形式的.学习使员工的业务技能水平得到了有效提高。

  二、工作中的不足:

  1、半成品的合格率偏低。

  2、员工技术素质和安全培训有待加强。

  三、20xx年工作计划和措施

  1、20xx年针对生料、熟料、水泥部分控制指标合格率偏低的现状,应及时分析原因,制定纠正措施,努力提高半成品的合格率。

  2、积极引进新技术、新工艺,优化配料方案,改变熟料的易烧性,进一步提高熟料强度;同时继续优化水泥配料方案,努力提高混合材掺加量,降低生产成本。

  3、继续优化余热发电与回转窑综合系统的操作参数,确保在满足窑产能的前提下,提高余热发电量,达到或超过集团公司要求的32KW/t熟料。

  4、针对粉煤灰冲料影响出磨生料质量,提出技改措施,确保粉煤灰下料稳定,稳定出磨生料成分,为窑系统稳定运行创造条件。

  5、继续强化“降本增效”的观念,提高全员成本意识,把工作的重点落实到提高台时、运转率,降低临停、煤耗、电耗、耐火材料消耗,提高熟料产品质量、降低水泥熟料用量,从而实现降低成本的目的。

  6、树立“安全是最大效益”“安全工作重于泰山”的思想,确保安全文明生产。

  7、加强职场管理、靓丽生产现场,深入推行5S管理工作。

  8、进一步加强技术、安全培训工作,提升员工整体素质;同时开展技术比武活动,丰富知识,开拓视野,提高操作水平。

  9、按照公司质量、环保、职业健康安全体系文件的要求进行运作,精心准备,确保综合体系认证年审顺利通过。

中控室工作总结6

  20xx年是天津市红磡物业管理有限公司管理分公司稳定发展的一年,对于中控室是值得荣耀的一年。

  我部门在经理的领导部署下,基本完成了这一年中各个阶段的工作任务。10年中控室最重要的三件事,就是业主天津银行入驻前的装修安全、入驻后的消防安全和基金办公室的装修安全工作。

  一、业主天津银行入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:

  1、在装修公司没有进入施工现场前,应熟悉装修蓝图,并根据宣武门大厦的建筑图和消防设施设备做好预防火灾措施和火灾应急预案;

  2、在装修公司人员进入施工现场时,严格检查装修人员在客服部办理的进门证及其所携带的工具,非装修人员及不符合标准的工具不准进入大厦;装修人员离开施工现场时,严格检查其是否将大厦物品带出;

  3、在中控室认真监看装修公司的每一次进料和出料,并收取出料证;严格监视装修人员是否在大厦非施工楼层走动;

  4、每日固定两次巡检、并不定时抽查各楼层施工现场,检查是否按规定开出动火作业表规范用火、是否安全用电,保证没有漏电情况和大厦已有消防设施设备是否摆放正常不被建筑垃圾遮盖;

  5、确保装修楼层安装新消防设施后,在中控室的火灾自动报警器上输入编号,并留下图纸和编号。

  今年XX月,在物业经理的带领和中控室各位同事团结协作下,圆满的完成了工作任务。

  二、业主天津银行入驻后的期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:

  1、依据宣武门大厦建筑图纸、装修图纸和消防设施设备并与本物业领导及各部门商讨制定详细的火灾应急预案;

  2、每日提前到岗检查前一晚重要地点,并填写记录;检查完毕后认真监看各个屏幕,确保非银行人员及其相关人员进入大厦;并保证在岗期间屏幕前无无人监看状况;同事们常常放弃休息换着吃饭;

  3、在中控室随时关注楼宇自控系统和火灾报警系统,注意夏天新风机组和排风机组的正常运行保证通风、冬天供热保暖;一旦火灾报警系统报警能立即实地查看,如为误报立即解决使系统恢复正常;若发生火情可以及时按火灾应急预案灭火;中控人员曾多次解除误报使业主放心踏实的完成工作;

  4、每日正常两次巡楼并记录,检查各楼层消防设施设备使之可以正常使用,为此中控的同事层层不落的亲自清理消火栓、灭火器,让设施不仅外观整洁干净使用也可以更加方便。

  在这几方面,中控室的全部同事会在即将到来的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。

  三、业主基金办公室入驻前的装修期间,中控室主要任务体现在以下几个方面:

  1、在业主基金办公室入驻前的装修期间,中控室的同事们不仅良好的做到了业主天津银行装修时需注意的地方,例如施工方的用水用电和进出,还更好的配合公司其他部门与业主天津银行、基金办公室之间的沟通,做到装修不干扰银行工作、银行工作不影响装修质量和速度,使装修公司正常交工让业主入驻;

  2、这次装修期间,中控室有的同事放弃休息时间天天到岗,只为有保障安全的装修让业主入驻的`更及时更放心。

  短短两个月内,在领导的领导下和与其他部门的配合下,所有同事圆满的完成了各项工作,这一次是对中控室新同事非常重要的历练。

  10年中控室在其他工作方面进行了完善,具体内容如下:

  一、加强了对地下停车库的监督

  由于B1停车库安保系统管理,中控室并没有过多关注,但是随着B1B2归属于本物业管理,中控室对地下停车库加强了监看并进行监督,使业主停车更加便捷。

  二、增加了新的同事新的力量

  中控室一直人员缺少,有时候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培养招聘到了新同事,这样会在新的一年里使原有工作和领导给予的任务完成的更好。

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