安全员年度工作总结4篇(23年安全员工作总结)

时间:2023-12-27 17:09:00 工作总结

  大家可以将善于总结看做一种责任,这样能让我们对事物有整体和细节上的认识,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是范文网小编收集的安全员年度工作总结4篇(23年安全员工作总结),以供参考。

安全员年度工作总结4篇(23年安全员工作总结)

安全员年度工作总结1

  转眼间20xx年已悄然向我们挥手作别。到红星这个大家庭已经9个多月,回首一年来的工作和生活,感悟良多,在这段时间来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记自己的岗位职责,认真完成自己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,年底了,静下心来总一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总如下:

  一、日常安全工作落实情况

  刚进入商场的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的,许多东西都需要老员工的带教才能完成,我感觉自己需要学习的东西太多了。他们做什么我都仔细的看,认真的学,从刚开始的巡场慢慢掌握了各个展位的所在位置,再后来通过培训各个岗位的职责到慢慢的掌握,其中岗位职责包括:各个机房位置、消防器材操作、监控操作、联动系统操作等。

  每月还要进行各种紧急预案的`培训和演习,应急预案包括:火警处置、喷淋爆裂事件、电梯困人事件、停电事件、倒闸操作事件、储能充换电站应急处置事件。

  20xx年11月9日“消防日”组织的商场全员消防灭火疏散演习。

  二、工作中存在的不足之处:

  在日常的工作中,因为没有及时沟通引起的一些工作中的问题,在以后的工作中要与领导和同事加强沟通,有效的沟通可以消除误会,增近融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,同时还需加强团队意识,培养大局意识,加强与同事之间的坦诚、互帮互助。积累工作经验,改进工作方法,向周围同事学习,学习他们处理问题的方法,查找自身不足,提升自己。

  三、20xx年工作计划

  首先加强了自身学习,结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难,同时我也通过自己的努力和学习取得了高压电工证,在这方面还是缺少一些实践经验,应该查缺补漏,在空闲时间请教经验丰富的同事,使自己在这方面尽快的得到完善。

  感谢领导和同事们的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式也不够成熟,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!

  物业安全部

安全员年度工作总结2

  我的岗位本职是安全员,主要安全保卫,保卫的工作很枯燥,但我对工作充满着热情,饱有着动力,在岗位上勤勤恳恳,不偷懒,不怕辛苦,每细节工作,并按门卫职责操作,错误更正并上报,畅通工作。

  在工作之余,仍在地充实,参加远程教育的学习,攻读大专文凭,在自身素质的,能把学到的理论知识运用于实践,优势作用。在烟草新的改革体制下,我正努力新的考核制度,有改革才有,有竞争才有动力,有动力才能地进步。在烟草工作,我有强烈的自豪感和荣耀感,让我展现了自身价值和能力,,这里有秀的企业文化,有秀的团队,有的同事。

  在工作中受肯定的,但在各仍旧着之处,需要在工作和生活中的提醒,时刻的状态来应对激烈的竞争和的管理制度,是从内外,都要提升,在工作中原的,杜绝出错,把好每个关,学习深造,素质建设。

  所有员工的分工不同,但目的却是一样的,那服务于公司。所的不同,但结果却是相同的,这颗火热的心是相同的,对和同事深深的热情是相同的。全心全意,为公司利益而努力奋斗。

  烟草行业的特性,决定了把“两个利益至上”行业的.价值观,遵守的准则。保安的工作永远枯燥而烦琐的。每一天每一年,要坚守本职工作,牢记荣辱观和两个至上价值观,勤勤恳恳做事做人,努力奉献,更要脚踏实地的,把追求的与眼前工作起来,在平凡的工作岗位上的人生价值,以行动向优秀的员工看齐。

  是我的,、不妥、不对之外,恳请批评指正。

安全员年度工作总结3

  本人来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将本年度的工作情况进行总结如下:

  一、安全制度制定与落实情况

  xx项目先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部建立了各项安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。

  二、建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系

  在项目领导的带领下,严格按相关要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。

  三、逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求

  根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。

  四、营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地

  开展各项安全活动,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。

  五、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况

  把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的'“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消除隐患。

  六、工作中存在的问题与不足

  施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。

安全员年度工作总结4

  悠悠万事,制度为先,安全为大,质量为本,这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导,以管理贯穿过程,以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结:

  一、建章立制明确责任

  公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。

  二、计划施工文明生产

  我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展xx创优工作。

  三、安全预防立体防护

  坚持项目施工检查,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施,对高处作业、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。

  要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,汇报工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的.了解项目安全生产情况,及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

  四、全员教育专业培训

  为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成“学习型”的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动。在紧张的日常事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。

  过去的岁月,是翻过一页的日历,总结历史,找出不足,发扬长处,为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带领下,我将继续尽自己个人的能力,兢兢业业,为做大做强公司而努力。

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