年度培训总结5篇

时间:2024-01-03 19:07:00 工作总结

  下面是范文网小编分享的年度培训总结5篇,供大家赏析。

年度培训总结5篇

年度培训总结1

  一在工作制度和法制建设方面,制定和完善了21项工作制度;做好权力阳光运行的整理工作,梳理各类执法依据336项;规范行政处罚自由裁量权,内容包含网吧、音像、出版物、印刷、电影、广播电视、视频点播、互联网视听、营业性演出九大类。

  二在教育培训方面,一年来,执法人员共参加培训10次,参训人员达50余人次;一年来共组织各类文化经营单位培训班十期,参训人员达1500多人次,期间发放各类宣传资料、台帐等2800余份;与相关场所签定了各类责任状300余份。

  三在市场管理方面主要做了以下四方面工作:

  (一)市场监管日益强化。今年来,大队在实施经营户“一店一本”检查记录的基础上,再创新举,建立了文化市场“一户一档”的管理制度,完成了网吧、娱乐场所、游戏场所、图书、报刊亭、音像制品、印刷复制度企业近300家经营户的建档工作。“一户一档”的.建立,使执法队员对文化经营场所的监管更具针对性、有效性,管理工作更趋于规范化。一年来,大队共出动检查339次,1349人次,开展联合执法20余次,检查文化市场各类经营单位1437家次。

  (二)举报受理逐年下降。今年受理各类举报27件,与XX年的42件相比下降了35%。其中大队电话举报9件,建德市市长公开电话举报7件,杭州市市长电话举报4件,杭州市文化执法总队交办7件。举报网吧(含黑网吧)20件、歌舞娱乐场所2件、无证游戏机房2件,地卫2件,镇文化中心演出1件。网吧举报以接纳未成年人为主,办结27件,对每一起举报大队都能及时受理,该立案查处的坚决查处,不够立案的认真调查,及时沟通处理,举报人对处理的满意度不断上升。

  (三)违规查处更趋严厉。今年来通过日常检查、专项整治、联合执法和举报受理等多种途径,共查获文化市场各类违规行为89起,下达责令改正违法行为通知书72份,立案查处65起。总计罚款6万余元,其中没收非法所得900元,查缴各类非法出版物846本,非法音像制品3418张,取缔无证游戏房8家,收缴电路板40块,及时制止非法演出活动5常

  (四)开展专项行动不断深入。开展“扫黄打非”各类整治行动,世博期间文化市场安保工作,文化市场安全生产专项检查行动,小音像(小网吧)“十小”整规工作等专项整治行动。

  四在信息宣传方面,一年来上报省文化市场信息管理oa系统各类信息101篇,被录用80篇,被杭州文化市场行政执法快报录用62.5篇(其中简讯10篇),在文化市场监管工作一周动态、工作简报、杭州市局发表多篇信息,在市广播电台、市电视台、市两办信息、《今日建德》上发布文化执法信息近20条,由于投稿途径广、宣传报道多,对我市文化市场监管工作起到了良好的社会宣传作用。

年度培训总结2

  一、更新教育观念。

  这次校本的培训,给我带入了一种求学的氛围。逆水行舟不进则退,要在教学这片土地上找到自己的乐园,学习才是唯一的路!我深深地意识到:一名优秀的教师没有先进的教学理论充实自己,那么,他的教学在达到一定程度后就难以提高了,而要想成为一名优秀教师,就要努力地提高自身素质,理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。所以回到课堂后,我更加努力,仍不断搜集教育信息,学习教育理论,增长专业知识。我更注重更新自己的教学观念,改变教学模式,努力提高课堂效率,从而更快达到真正提高自己的目的。

  作为一名小学教师,我努力把学习的理论知识转化为实践动能,使之有效地指导小学的教学工作。通过培训,我学会了变换角度审视自己的教育教学工作,在新理念的引领下,不断反思、调整自己;每上一节课我都认真地准备,精心设计,通过利用农远工程资源、网络这便捷方式来查阅相关资料,努力构建高效的教育教学活动。

  美国心理学家波斯纳认为:没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能是肤浅的知识。他说,如果一个教师仅仅满足于获得的经验,而不对经验进行深入地反思,那么,即使是有20xx年的教学经验,也许只是一年工作的20次重复。因此,现在,我的教学更注重反思了,我上完每节课都认真反思,反思这节课成功地方和不足的地方,有哪些地方要改进,写好课后小记,单元小结。

  二、做好课改中教师角色的转变

  1、权威者转向参与者,激励者

  要培养学生创新意识,并使之逐渐形成新能力,要求教师放下权威,师长的架子,以一个普通参与者的身份与学生共同研究,共同探讨教学中的各种问题,使学生勇于挑战课本,挑战教师,挑战权威。

  2、向专家型转变

  未来教育需要“专家型”的教师,这就要求教师既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的研究即不是在书斋进行的研究而是在教学活动中的研究。

  我将在今后的工作中努力改善自身,勇敢迎接更多挑战。

  我参加了省农村小学教师“领雁工程”教师培训。这次培训给我们提供了一个再学习、再提高的机会,让我们能聚集在一起相互交流,共同学习,取长补短,共同提高。通过这次培训,收获很多,眼界开阔了,思考问题能站在更高的境界,很多疑问得到了解决或者启发。我们不仅学到了丰富的知识,进一步提高了业务素质。在培训期间,湖州师范学院为我们安排了专题讲座,每一场讲座都好比一份美味大餐,拓展我们的'视界,提升我们的认识。学院还为我们提供了实践机会,学员现场研讨更让我们难忘。学员们多次开展研讨,研讨中没有虚假的恭维,只有真知灼见、真实流露;没有形式上的大话、套话,只有深化思考后的针锋相对。现场研讨,成为思维交锋、不同地域多元教研文化交融的平台。认识,在交流中提升;情感,在交流中深化。

  这近二个月来的学习,对我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长。这是收获丰厚的二个月,也是促进我教学上不断成长的二个月。所以我一次又一次地告诉自己要必须以十二分的干劲和热情努力!

年度培训总结3

  晋江新闻网6月29日讯近日,泉州九牧王人才发展中心召开为期三天的2022年人力资源系统半年度工作总结暨培训。

  九牧王人力资源中心总监兼战略运营中心总监陈建木对2022年战略落地成果进行了简要的回顾,与此同时,对人力资源承接战略落地提出了具体的战术要求。

  在九牧王方面看来,疫情时代的人才困境需要内外兼修才能全面破局。对内打破传统思维,注入新鲜血液,试行薪酬重构,提升核心竞争力。比如,半年度工作总结暨培训大胆起用新人,得到的回报是终端捷报频传,新世代的终端店长交出漂亮成绩单,店面人才结构耳目一新,频频刷新销售业绩。

  “打造差异化薪资结构,有的放矢,可以提升核心竞争力。”陈建木回顾总结薪酬结构调整的'执行成果。

  面对求职者的求职偏好从传统公域流量渠道转到社交私域流程渠道这一现象,九牧王的招聘专家则给出全面重构招聘场景的方案。九牧王开展人资系统

  九牧王人力资源中心执行总监颜春华表示,九牧王HR团队应该成为战略变革的推动者、业务实现的参与者、企业文化的捍卫者、雇主品牌的传播者,因此培训至关重要。

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年度培训总结4

  回顾20xx年培训工作,我们XX车间一直以贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是员工的最大福利,要把所有员工培训一遍”的培训精神,为推动公司在以后更高、更长远的发展作出了积极贡献。针对这一年开展的培训工作,做了以下培训工作总结:

  一、20xx年培训完成情况

  (一)20xx年,XXXX共进行培训448课时,4144人次,完成年度培训计划的105%,分别安全培训占60%,企业文化培训占10%,技能培训占10%,管理素质提升15%,大学生轮岗培训5%,规章制度与职业道德培训占4%,外出技能培训1%。

  (二)培训课程主要集中为以下几类:

  2。1、员工必修类:企业文化培训、安全培训、管理素质;

  2。2、重点培训:设备理论知识、实际操作能力、GPS操作;

  2。3、新员工岗前理论知识、实操技能培训;

  2。4、电铲司机前往内蒙古进行电铲实操学习;

  2。5、公司大学生轮岗培训。

  二、培训费用

  20xxXX车间培训讲师费用为11200。5元,费用大多集中在4—7月之间,因公司要求在4—7月之间每天都要进行培训。

  三、针对培训的主要做法:

  (一)、坚持推行有车间到班组再到班组成员阶梯式培训管理本车间一直采取从车间到班组,班组到个人的阶梯式培训方式,即使在一线进行正常生产的员工,没有得到相应培训的人员,车间会将培训资料印制成纸质版下发至班组,再有班组各带班负责人进行下一步培训,保证每个车间员工都能接受到培训。

  (二)、强化每个月培训计划有效落实

  通过车间对于培训工作的会议,车间询问各班组是否按照各班组培训计划有效的落实培训工作,以及在培训工作进行过程中遇到什么需要解决的问题,对未按计划实施又未做出相应调整的班组作出批评,这样既保证了培训工作能按培训计划顺利进行,也更好的年度培训计划的进行奠定良好的基础。

  (三)、加强培训需求调查和培训组织实施

  深入到一线各班组进行培训需求调查,并根据各班组在生产、技术、设备、转岗培训等方面提出的培训需求划分培训重点,本车间主要开展了技能提升、导师带徒等形式的培训,主要以“师傅带徒弟”为主,各班组新进“学员”直接参加设备的生产准备、设备操作、设备维护等各方面的学习,满足公司日益加快的生产进度奠定了良好的基础。

  (四)、突出构建公司安全生产及质量标准化体系

  一方面按照公司“安全活动月”对照日常出现的安全事故案例,开展了对车间全体员工安全与质量意识教育、安全隐患的认定办法、安全隐患的排查与治理、特别是集团公司员工奖惩暂行规定里面规定的各种与企业安全生产相关的法律法规。综合提高了车间各员工安全意识,有效避免各类安全事故。另一方面按照公司工程质量标准要求,对各班日常安全生产过程中做出了要求,开展了铲装作业工程质量标准、穿孔作业质量标准、爆破工程质量等与本车间相关的工程质量标准要求,为了公司日后安全生产质量的不断提高起到了积极的推动作用。

  四、培训工作存在的问题

  1、各班组成员目前面对培训工作存在“参加一次培训还加分,不去干嘛”,出现我们常说的“打混”“混分数”的情形,这对培训工作的进行是一块非常严重的绊脚石。

  2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注意力不集中,影响了培训效果。

  3、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培训,这是一个不容回避的问题,作为致力于学习型组织的企业,首要的培训任务是要使全员树立培训意识,为企业发展和自我发展充电这些都是需要20xx年去大力改善。

  4、外出培训次数太少,导致学习不到其它企业先进的生产工艺、管理技术、设备操作技能。

  5、培训器材的配置太少、再加上本车间无培训室,导致培训工作不能按时进行,对培训工作有一定的影响。

  五、下一步工作思路及建议

  (一)、建立车间培训奖罚机制

  在车间内部营造浓厚的学习氛围,建议考虑将受培训情况与职位晋升、绩效考核制度挂钩,提高车间成员学习主动性。员工培训是企业可持续发展不可缺少的组成部分,建立健全的培训体系,提高员工整体素质,实现全面提升公司竞争力的宏伟目标是一项长期工程,无论是车间领导还是每一位员工都是建设者,只有共同努力铺好每一块基石,才能使企业的竞争力不断壮大。

  (二)、加强培训调查,开展针对性较强的.专项培训深入进行培训需求调查,广泛征求一线员工的意见,按照安全、工程质量、技能提升、故障处理等方面制定相应的专项培训计划,然后对各种专项培训进行分解,例如:故障处理,可分解为液压系统故障处理专项培训、传动系统故障处理专项培训、行走系统故障处理专项培训、回转系统故障处理专项培训等等。让车间员工有针对性的对于各个环节进行系统的学习培训,做到每个环节都学精的目的,进一步提高培训的效果。

  (三)建议减少培训相关要求,做到精益求精

  针对目前培训工作相关要求,培训事项要求过于复杂,这样对培训工作的进行也是一种障碍。另外培训分开进行,导致培训工作过于零散,员工集中起来比较困难,建议集中几天时间对车间员工进行系统学习,减少培训培训次数,做到培训工作落到实处、精益求精的目的。

  (四)建议公司建立培训资源库,进一步丰富培训资源。为了较好的满足公司成员的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配置合适的培训资源,我们必须要有大量涉及知识方面广、对管理及技术有提升的培训信息,建议公司建立培训资源库或培训资源网。丰富我们日常培训的内容,让公司成员都愿意接受培训,是培训工作更好的进行下去。

  (五)建议公司增加外出培训的次数

  一个人应能利用别人的经验,以弥补个人直接经验的狭隘性;一个公司更应该这样做,向优秀的企业学习先进的生产工艺、管理技术、设备操作技能。这样管理人员的管理水平才能进一步提高;员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著地提升,为公司良好发展奠定良好的基础。

年度培训总结5

  市科技局积极贯彻落实《关于认真做好保密管理和信息安全知识培训考试工作的通知》的文件精神,结合我局工作实际,圆满完成了年度保密管理和信息安全知识培训考试工作,进一步提升了我局干部保密工作能力,现将保密管理和信息安全知识培训考试工作的情况总结如下:

  一、领导重视,目标明确

  新保密法将在今年月1日正式实施,为了更好的完成保密管理和信息安全知识培训考试工作,市科技局党组高度重视,保密管理和信息安全知识培训考试工作由局保密领导小组办公室牵头,信息办具体办理。通过此次培训及考试,进一步提高了我局工作人员的业务素质和保密意识,使参加培训人员熟知和掌握本岗位保密工作职责。

  二、搞好培训学习,提升保密知识

  保密管理和信息安全知识培训实施“统一指导、分级管理、自学为主,施教为辅”的方式,局机关各科室、各单位根据本单位实际情况组织培训与各人自行学习相结合的'方式。主要培训了保密工作基础知识、保密法律法规、计算机、移动存储介质保密管理等相关保密业务知识。

  三、保密考试全员培训见成效

  我局培训人员通过40学时保密管理和信息安全知识的学习,于9月7日—9月9日集中组织局机关公务员及参公人员登录四川人事人才培训网进行在线考试。21名干部参加考试,参考率达100%,合格率达100%。

  综上所述,我局在市保密委员会的指导下,结合我局工作实际,将保密管理和信息安全知识培训考试工作纳入重要议事日程,圆满完成了此次保密管理和信息安全知识培训考试工作,有力推进了我局保密工作上新台阶。

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