【简介】本文是热心网友“zhaoxianlu”分享的维保工作总结，供大家赏析。
过去一年，在维保单位的辛勤工作和物业部门的指导下，顺利完成了73部电梯的维护保养任务。随着电梯的正常运转和日常管理逐步规范化，故障率也在逐渐下降。现将20xx年的工作情况总结如下。
1、对小区内频繁出现故障的1、8、20、21号楼三洋电梯进行了全面的整修和整改，整修后故障率明显降低。此外，升级了三洋电梯的五方通话系统，并更换了维保单位。
2、对小区内的巨人通力电梯和日立电梯限速器进行了全面校验。
3、将小区电梯轿厢内的传统照明更换为节能型LED照明。
4、顺利通过了日立、巨人通力和三洋电梯的年检。
5、完善了电梯管理方案，进一步细化管理制度，明确电梯管理的责任等工作。
与此同时，我们也发现了一些新的问题。通过对今年工作的总结，我们力求将责任和问题明确化，具体化。争取在今后的工作中实现提前预防和警示，减少不利因素的出现，为明年的工作奠定基础。20xx年更换和维修配件情况总结：
日立电梯：
1、19号楼中单元外呼板1个，费用450元。
2、11号楼西单元五方通话主板与电源板各一套，配件费用60元。
巨人通力电梯：
1、号楼南梯更换主板1个，费用4500元。
2、3号楼1单东梯读码器1个，费用xx20元。
3、17号楼东梯读码器更换1个，费用xx20元。
20xx年工作目标：
1、做好设备和设施的日常维修保养，制定周、月、季及半年的保养计划，确保日常维修工作的有序进行。根据相关行业要求，进行全面而细致的维护，让设备和设施安全运行。
2、针对各类电梯存在的不同问题，开展有针对性的保养和维修，确保降低故障重现的概率。
3、加强对小区业主的宣传，通过多样的宣传手段告知业主正确的电梯使用方法和注意事项。同时，请业主协助监督电梯的运行情况，确保电梯故障能够及时被发现。
4、增强对维保单位和维保人员的监督管理，提高其维保责任意识，确保准时进行维护并迅速排除故障。
电梯维保工作责任重大，日常管理不可或缺。只要维保单位和物业部门共同努力，就一定能够为广大的业主提供一个安全舒适的乘梯环境。
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