财务部门工作总结

时间:2024-11-22 14:52:47 工作总结

  【导语】以下是热心会员“youyacheng”收集的财务部门工作总结,以供参考。

财务部门工作总结

  20xx年意味着我单位向市政监理所多职责管理转型的关键一年,同时又是财务部门在创新思路和规范管理层面取得进展的一年。财务部门始终遵循“收支两条线”的财政收费规定,顺利完成了部门职责与领导交办的多种任务,获得了积极成效。做为财务部门负责人,我在工作中尽职尽责,努力提升工作效率和效果,用心做好每一项任务。现就本年度的会计工作总结如下:

一、遵照会计法律法规与财务制度

  完善的财务制度和完善的会计行为有利于提升会计工作的管理效益。我所的财会人员严格遵守财务制度和会计法律法规,定期开展学习,严谨实行各项制度,确保会计凭证的真实性与合法性,认真落实财务计划,规范管理各类收入与支出,严格实施收支两条线规范,并依照会计制度开展账务处理,规范核算方法,强化对三公经费花费的管控,提升事业支出数据的透明度。

二、切实履行本职工作

(一)纳税申报和交纳工作。税收申报严格遵守法律法规,不存在违规或托欠,确保每次汇报的完整性、及时性和准确性。通过网络和窗口两种形式开展个人所得税申请,并按《税收征管法》规定,在每月七号前完成纳税申报及交纳。

(二)加强天津市财政局行政事业性收费统一票据的监管。严格审核票据出具的规范化,确保收费项目与文档规范一致。在学习中《中华人民共和国发票管理办法》及有关文件,督促财会人员努力学习,严格按照要求开展票据出具及收费标准的管理。

(三)账务处理与计算。在填写原始凭证时,确保纪录真正、内容完整、及时传送,确保凭证的审批、装订和归档工作优良。凭证的装订工作需遵照上级机关的管理规范,做到数据的规范化、完整性和有序化。配合各类审计监督工作,提供真实的数据材料,对审计中遇到的问题及时沟通,保持沟通,确保审计工作顺利开展。

(四)在做好本职会计工作的基础上,积极协助内业人员整理本所市政产权道路及街坊路的电子档CAD文档,梳理电子档内业台账资料,并大力开展档案收集、梳理及目录的微机录入工作,为档案合格做准备。

(五)继续开展会计人员的培训,提升财会基本工作水准。随着市政监理所的发展,对财务治理的需求不断提升,所以必须实施培训,提高财务人员的专业水平。在此基础上,进一步加强查验、督促和引导,确保会计基础整治工作做好,以更好地服务于本所。

  总之,今年财务部门在各位领导的支持和帮助下,在各团队的配合下,根据所支部的总体布署,认真组织和落实,取得了一定的造就。但明年的任务会更加繁杂,压力也会更大,大家财务部门全体人员将转化压力为动力,制定工作计划,不断进取,开拓进取,充分运用财务部门的功效,为市政监理所的发展和壮大做出新的、更大的贡献!

三、财务会计工作上,严格遵守预算计划,强化财务管理,避免不科学支出,做到增收节支。随着本所收费职责的不断增加,会计工作面临更高要求。为适应这一变化,我单位制定了一系列加强财务管理的举措,主要包含:

(1)认真落实财务制度,规范财务行为,一直坚持收支两条线,加强财务核算和指导,避免不科学开支,为本所完成增收节支。具体工作中,要做到各种收支流水账目日清月结,积极与一线收费人员沟通,确保各类收费项目的应收尽收。

(2)确保账务之间的一致性,做到帐帐相符,帐实相符,同时开支需合理,确保有凭有据,费用报销要高效,做到有效监管。在具体工作中,对于三公经费开支,严格执行预算标准实行,报销金额需与单据相符,避免不科学支出。

(六)加强学习,提高工作水准。规范会计工作,确保原始凭证的完整性和凭证的填好规范化,及时提供科学决策数据,运用信息化技术,提升会计工作效率;学习新会计准则,确保新会计准则的顺利推进;关心税法政策的新变化,及时纠正税务管理方法。积极参与会计继续教育和有关业务技能培训,维持财务知识更新,提高自己的工作水准。四、弘扬敬业精神,提高思想觉悟,积极参与机关党委组织各种先进性教育和公益活动,认真讨论,总结,努力提升个人思想素质。在日常工作中,恪守岗位、不迟到、不早退、不缺勤,确保高效完成本职工作。

四、配合做好所领导临时交办的其他事宜

  承担市政产权里巷道路归纳、河北区非市政产权里巷道路归纳,及其市局下发的河北区路井调研归纳,同时参与河北区的区管道路和小区里巷道路CAD电子账务制做,并负责本所档案的种类、编号、梳理、存档及归档材料的收集与整理工作。

五、总结工作经验,对工作的几点思考

  为有效做好全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好下列工作:

(一)依据所领导的预算指导意见,进一步增强预算整治的幅度。预算整治做为财务治理中不可或缺的一部分,直接关系到总体会计工作的实施。来年要进一步着力于三公经费的预算指导与治理,用心做好预算分析、分解及落实工作,确保预算发挥应有作用。

(二)融合新会计准则的实施,积极协助领导,确保各类指令的完成。根据上级机关的政府采购规定,进一步完善政府采购制度,确保其获得理想效果。

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