美容院工作总结分享大全3篇 美容院的工作总结和工作计划怎么写

　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。下面是范文网小编收集的美容院工作总结分享大全3篇 美容院的工作总结和工作计划怎么写，供大家参阅。

美容院工作总结分享大全1

　　回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们----X全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。

　　作为一名美容院店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

　　具体归纳为以下几点：

　　1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

　　2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。

　　3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

　　4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

　　5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。

　　首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的环境;

　　其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

　　6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

　　现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

　　面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

　　1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;

　　2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

　　3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

　　4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

美容院工作总结分享大全2

　　这是很多美容院经营管理者面临的最头疼的问题。其实只要掌握方法，写美容院工作总也没有那么困难，写任何工作总结无非是三点，过去、现在、和将来。过去就是过去取得的成绩和存在的问题，现在就是现在和过去比取得哪些进步，还有哪些问题没有解决，将来就是下一步工作计划是怎么样的，要达成什么工作目标。当然，美容院工作总觉在写的时候还是有些问题需要注意的。

　　1、工作的完成状况是怎么样的，可以分门别类的来写，比如美容项目，身体项目，足疗项目等等，这样就很一目了然。

　　2、在工作上质量问题、技术培训学习问题，和美容师设备的折旧保养等问题。例如做员工培训，对美容新手法、新的美容项目掌握情况等。还有哪些手法掌握的不够娴熟等等。

　　3、对于美容师的管理问题，主要体现在员工的考勤状况、工作态度、以及美容院的人事安排变动等具体情况。

　　4、美容院的安全问题，安全始终是第一要务，具体到美容院来说，安全主要体现在用电安全，消防安全等问题。

美容院工作总结分享大全3

　　一月份计划

　　1 本月目标业绩：

　　达成方案：

　　(1) 通过“新春美白新女性”的常规促销活动。

　　(2) 通过社会关系，展开团购工作。

　　2 老板工作：

　　(1)制定全年发展规划

　　(2)明确去年整体经营状况

　　(3)协调社会公共关系，各方面相关单位打点应酬

　　(4)展开团购工作

　　(5)调整员工关系，员工年终承诺兑现，可考虑讨论并推广新的薪资方案

　　(6)与每个员式单独双向沟通，赞美感谢与派红包

　　(7)大店开董事会，通报一年工作状况和营销状况

　　3 活动企划

　　(1)检讨“三八”明星终端会的方案

　　(2)进行电话贺岁活动二月春节，向老顾客电话拜年，其中大客户送挂轴春联，吉祥鞭炮，开运饰品，其子女准备压岁钱，员工新年利士

　　(3)寄礼品给员工父母

　　4 培训

　　(1)员工写去年总结，并对新年展望，

　　(2)学习拜年吉祥语，员工相互集体给父母道祝福

　　(3)上网学习相关过年习俗，注意饮食和保养

　　(4)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传

　　(1)趁黄金收视率，当地电视台字幕广告和宣传短片，甚至老板答谢与拜年

　　(2)“美容新主张”卡片派发，或报纸夹带方式，上面有新年年历，银行卡大小

　　6 其他

　　(1)拜四角，新春祈福迎祥活动，全面打扫卫生

　　(2)盘点钱，财，物，进行资产查核

　　(3)团队活动：集体给美容院外观扮靓，如对联，中国结，倒福字，发财树等吉祥饰品

　　二月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：

　　(1)上旬以美眼项目开展小促销

　　(2)下旬就可以考虑主推防晒产品和纾敏产品

　　(3)销售终端人妖会的门票，配合防晒产品和纾敏产品

　　2 老板工作

　　(1)对大顾客做好客情与关怀

　　(2)对员工改善伙食，做好后勤保障

　　(3)联系舞狮队踩青，会带人气与财气，好兆头

　　(4)正月十五前后去经销商处再次确认三八会议全部内容 3 活动企划

　　(1)落实三八终端会的方案，制定促销政策，并采购相关物品

　　(2)通过KT板，X型架，易拉宝，做三八终端会活动通知

　　(3)另外小促销美眼项目主标：麻将一拖三，美眼大连环，副标：happy通宵，也不会有熊猫眼，提倡顾客赠眼部产品给朋友。或者美眼卡做赠送。

　　4 培训

　　(1)强化西媂知识，可增加身体诊断知识

　　(2)动员会：给员工鼓士气，一年之际在于春，旺日有闲钱销售高，让员工有加班的心里准备

　　(3)强化员工纪律培训，不能因顾客多而忽视服务，不能收顾客红包，哪怕是象征性地

　　(4)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传

　　(1)趁黄金收视率，当地电视台字幕“三八”终端会的宣传

　　(2)手机短信拜年群发，将前学春节习俗加入，如春节，迎财神，元宵等，连续三四次，不要商业化。月底才是三八终端会短信平台

　　6 其他

　　(1)考虑“三八”终端会备货

　　(2)计划三月份上产品

　　三月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：“三八”终端会会前，会中，会后销售

　　2 老板工作：

　　(1)全程负责和监控“三八”终端会活动

　　(2)紧抓会前销售，运用一切可能的手段和方法来造势销售

　　(3)一年中最关键的月份，可能产生全年四分之一业绩，分析顾客档案，老顾客的续卡和转卡(一般顾客开卡多是三月和店庆前后)

　　(4)思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段

　　3 活动企划

　　(1)用冰河火焰常用的策划方法：以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程

　　(2)完善每一个会议细节，写成会议纲要

　　4 培训

　　(1)动员会：将会议纲要通知给每一个员工，增加些提成，强度重赏之下必有勇夫，鸡都出了，不要省酱油。

　　(2)员工在此基础上写会议当天从早上到晚上每一个

　　个时间段具体工作，做到各司其职，各尽其责

　　(3)强调员工分工配合，强调团队精神，按美容院轮班分成的二组来竞争

　　(4)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传

　　(1)会前派单，拉赞助，彩车锣鼓巡游，充气拱门，彩旗，手机短信，标语等各种宣传手段立体运用。

　　(2)会后全体与会者发布会议成功，感谢参与的短信。并将活动录像和照片放于美容院橱窗，大堂 宣传。

　　(3)并将相关照片，碟片，寄给大客户

　　6 其他

　　(1)考虑参加经销商，厂家培训会，新产品发布会，美博会，多了解市场，寻找商机

　　(2)活动收益评估，员工总结，台湾式检讨方法：三个优点，三个缺点，成文备案，成美容院文化一个板块

　　(3)奖励员工，合理安排员工轮休

　　四月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：防晒产品和补水产品，同时养生概念也是时候，如肾保，脊保

　　2 老板工作：

　　(1)思考讨论如何消化三月份的成果

　　(2)从分析新顾客开始，再做潜力大客户的客情，从而扩大商圈

　　(3)准备安排员工教育，员工考试

　　(4)视新顾客情况招新美容师

　　3 活动企划

　　(1)跟着厂家经销商走访，执行其方案

　　(2)“与美同行”美容知识有奖答活动的文化促销活动，编题若干，给全体顾客甚至机关，路人派发，优秀者有奖，突出美容院专业度和技术性。

　　(3)愚人节创意：通知顾客带齐锅碗瓢盆来美容院美容的短信发送

　　4 培训

　　(1)企业文化培训，让新顾客了解美容院背景与文化

　　(2)新顾客的销售话术技巧，话术：说话的战术与艺术

　　(3)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传

　　(1)广告暂停

　　(2)宣传转为：“与美同行”美容知识有奖答活动

　　6 其他

　　(1)考虑员工五一团队活动或旅游，并以美容院文化渗透形式通知顾客

　　(2)考虑五一后项目开展

　　(3)考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰

　　(4)保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院注意防潮

　　五月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：清凉一夏，美容院水晶宫悠游SPA方案送给母亲的“怀旧化妆品”

　　2 老板工作：

　　(1)安排员工五一团队活动或旅游

　　(2)安排美容院水晶宫悠游SPA活动

　　(3)考察其它优秀的美容院，亲自体验

　　(4)提升自己素质，参加一些短期培训班，如演讲与口才，EMBA

　　3 活动企划

　　(1)美容院水晶宫悠游SPA方案： 针对没有开设身体项目的顾客和新顾客，以讲解国外SPA来源，文化，项目特色，做一个SPA参观，因许多人都只听说，没做过，在美容院外摆放国外SPA文化等展板，在一个类似于导游的美容师带领下，对美容院每一个SPA流程和环节进行走动式讲解，舒缓身心灵SPA是女人的第二个情人：，只是讲解，一定不免费。

　　(2)配合项目：展开水疗类项目，如七彩泡泡浴，极地水晶膜，神奇矿藏石，能量死海泥等

　　(3)结合母亲节推出应节促销，旨在推广日晚霜面膜和抗衰补水产品，一般老人很少会来美容院，知道了还会说女儿败家，用此方法推广，效果好。

　　4 培训

　　(1)相关精油产品知识培训和复习;

　　(2)练习相关手法，如欧式淋巴排毒引流手法，刮痧，脐疗，

　　(3)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传

　　(1)美容院外SPA展板;

　　(2)印宣传单张与旅游公司联动促销

　　6 其他

　　(1)考虑员工并以美容院文化渗透形式通知顾客

　　(2)考虑五一后项目开展

　　(3)考虑店内装饰，简装调整，如蓝色调窗帘，绿植物，贝壳，风铃等装饰

　　(4)保养空调，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蝇，美容院注意防潮

　　六月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：销售上多尝试发挥仪器的作用，另外销售香薰灯，家居精油产品为宜。自然销售

　　2 老板工作：

　　(1)自己通过五月所学尝试培训员工

　　(2)请教育培训机构来培训员工，或军训

　　(3)全体年中总结，业绩检讨

　　(4)全体考试，年中优秀员工表彰大会

　　(5)员工活动让员工自己发挥，不要干预

　　3 活动企划

　　(1)“童心卡”美容院手工趣味活动如折纸船，钱包，千纸鹤，七巧板，风筝，魔卡环，纸工艺品，挂画，壁挂，动植物标本。还可以加一些与服饰有关内容：一块布料叠衣形，花式毛

　　衣打法，美女图，身体小彩绘

　　(2)美容院涂鸦会活动

　　(3)员工汇报演出顾客联谊会(无商业目的)“飞扬的青春，无限的风采”员工文化创建活动

　　4 培训

　　(1)手法技法大比武

　　(2)可学习如健身操，手语歌，手诊，瑜珈，普拉提一项

　　(3)每个员工写美容院整改建议书

　　(4)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传

　　(1)广告暂停

　　(2)美容院涂鸦会活动

　　6 其他，淡季，注意美容师心态调整。

　　七月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：销售上多尝试发挥仪器的作用，另外销售香薰灯，家居精油产品为宜。自然销售

　　2 老板工作：

　　(1)再次注重服务品质，提升服务质量，

　　(2)也给自己放假，陪家人，做女人而不是女强人

　　3 活动企划

　　(1)美容院服务质量月与三S运动(Smile，Service，Sprit)

　　(2)美姿美仪与视象训练

　　4 培训

　　(1)手法技法大比武

　　(2)美姿美仪与视象训练，请礼仪公司前来培训，视象训练就是自己看自己的DV的一种训练方法

　　(3)每个员工NLP语言神经链矫正，即肢体语言的矫正

　　(4)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传

　　(1)广告暂停

　　(2)请顾客过来观摩，有意向者也一起学习

　　6 其他

　　(1)达成一套文字性美容服务流程标准

　　(2)每个美容师个性化提升自律计划

　　八月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：促销方案：“同一样的价格，另一样的感受”反馈活动促销方案：中医手诊，来店坐诊

　　2 老板工作：

　　(1)通过此活动检查服务质量月的培训效果和员工接受程度

　　(2)因为这个活动对美容院服务要求严格，所以也给美容师压力，相对应有处罚

　　(3)九、十月店庆终端会方案策划，可考虑请香港明星来做终端会

　　3 活动企划

　　(1)同一样的价格，另一样的感受：老顾客挑毛病，挑到十个问题，送单品一个，挑到二十个问题，送套盒一个;老顾客带新顾客，由新顾客挑毛病，挑到十个问题，送每人单品一个，挑到二十个问题，送每人套盒一个;

　　(2)明星终端会的策划

　　(3)给全体员工安排体检，聚餐，唱K之团队活动

　　4 培训

　　(1)学习服务基本功：微笑，赞美，拥抱，鼓掌，简单的事重复做

　　(2)学习中医手诊

　　(2)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传

　　(1)一经与厂家经销商落实，可以重金广告，

　　(2)动用所有手段来宣传，拉赞助，搞联动销售

　　6 其他同时考虑参加厂家品牌全国会

　　九月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：美容院店庆之香港巨星----X专场见面联谊演唱会

　　2 老板工作：

　　(1)拿出三月份终端会记录来做会务，力求不犯上次错误，人不能在同一地方跌倒二次

　　(2)会前销售极为重要，自己亲自负责，特别是宣传推广。因为这种会要二个月的准备期，一次投入，可产生半年销量。

　　3 活动企划

　　(1)高端终端会的策划样本，要将销售形式弄清楚，设计好，如几种门票(送不同产品或礼品)，嘉宾票(送金卡，合影，签名，共餐，同下榻一家宾馆，献花机会，甚至是共唱)，领导关系票(如须演唱，文化部门批准)

　　4 培训

　　(1)与会议相关的内容

　　(2)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传

　　(1)可多联系单位共同做广告，可找协办单位，联办单位，倡导单位，支持单位，感谢单位等;

　　(2)通过所有手段来宣传，成为当地人津津乐道的一个话题

　　6 其他注意密切与厂家经销商的联系，注意细节和突发事件的准备。

　　十月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：美容院店庆之香港巨星----X专场见面联谊演唱会

　　2 老板工作：

　　(1)确保会议圆满进行

　　(2)确保后期服务与产品教育到位

　　3 活动企划暂停，留下心思跟精力把会议开好

　　4 培训

　　(1)与会议相关的内容

　　(2)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传广告和宣传一直到会议当天

　　6 其他会后同样做活动收益评估，员工总结与检讨成文备案，构成美容院文化一个板块。

　　十一月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：高端卡，续卡，补卡，转卡，提升顾客消费能力，从普通客户中找大客户年终前业绩加压会，让员工有压

　　力

　　2 相关卡种，卡项，赠送，话术和推广方式

　　3 学习软销售与强销售二种技巧

　　(3)每天常规学习与培训

　　4 广告与宣传(暂停)由美容师口头传播，要求转介绍

　　5 其他考虑店内装饰，简装调整，如暖色调窗帘，红地毯，中国结等装饰

　　十二月份计划

　　1 本月目标业绩：达成方案：高端卡，续卡，补卡，转卡，提升顾客消费能力，从普通客户中找大客户。

　　2 老板工作：

　　(1)全年营运状况总结，思考并撰写明年的发展方案

　　(2)让每个员写年终总结，进行点评，并引入口头述职机制

　　(3)寻找融资途径和方向

　　(4)确定单店赢利模式，计划分店和连锁的可行性

　　(5)主持如开美容院年终工作总结大会，摆庆功宴。拍全家福，

　　3 活动企划：

　　(1)大客户答谢酒宴：安排大客户(消费满8000元的客户)进行圣诞节前答谢酒宴，并赠送礼物若干，是精美的，市面上不常见的工艺品或字画。

　　(2)全家福与庆功宴

　　4 培训

　　(1)员工下半年学习内容考试

　　(2)每天常规学习与培训

　　5 广告与宣传(暂停)

　　6 其他总结编印美容院文化手册，大事记检修岁末防灾防火设备

　　美容院店长工作计划

　　作为一名美容院店长，既是管理者又是技术指导者，有的还担负着决策者的重任。美容院店长是美容院内典范以及所有人学习的榜样，用一个比较形象的比喻来说，倘若美容院是一列火车，美容院店长就是火车头，正所谓”火车跑得快，全靠车头带”。所以，在美容院的经营管理中，美容院店长起着举足轻重的作用。

　　美容院店长就像交响乐团的指挥一样，既要正确指挥一样，又要调和所有声音，从而演奏出和谐优美的乐章.也就是说，要实际工作中，美容院店长既要对美容院作出总体要求，又要协调各部门的工作，并激发所有员工的工作热情。

　　美容院店长是美容院的灵魂，可以通过富有个性的领导，赋予美容院生命力，利用团队精神塑造美容院的特色.同时，美容院店长本身也可在困难的环境中，锻炼自己的工作能力，体现自身的价值，使自己过得更加充实。

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