一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。下面是范文网小编分享的一季度政工方面工作总结3篇 政工个人年度工作总结，以供参考。
一季度政工方面工作总结1
煤矿一季度政工工作总结
煤矿一季度政工工作总结
一季度煤矿按照分子公司党委指示精神，致力于建设学习型企业、服务型班子、堡垒型支部、开拓型队伍、温馨型班组。努力实现党建科学化、管理制度化、文化个性化，充分发挥思想政治工作优势，助推企业安全发展，为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障。
一、安全生产创出好水平
一季度在全矿上下的
共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事
故，较上年同期大幅度下降。
全矿在断层多、安装多、搬家频繁 的情况下，不断加大生产组织力度，超前准备生产，狠抓正规循环，积极引进先进工艺，在困难条件下稳定了生产规模，实现超产、超掘。一季度生产原煤吨，超计划吨，总进尺完成米，超计划4396米，开拓进尺2337米超计划570米，补喷巷道米，创造历史同期最好水平。
一季度煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，加大接续调整工作力度，用奖励制度激发一线员工工作热情，对于全岩超过100米，半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励，其中达到上限标准每超一米的奖励200元，1至3月份全矿发放奖励资金万元，其中队全岩下山连续两个月破百米得到万元的奖励。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一区队23°主井下山、开拓三区队25°下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河，队创造了月进124
米的好成绩，并成功承办了公司现场会。
二、党建工作创新发展
为了进一步提高党建科学化水平，矿党委认真开展党委课题项目创新工作，并于2月21日下发《关于开展党委课题创新项目研究工作的通知》，全矿成立了“党建”、“思想政治”、“廉政建设”、“安全生产”、“企业文化”五个创新课题项目组。五个项目组实行项目组长负责制，定期完成项目创新内容，对于完成效果好、取得实效的矿党委给予～5000元的奖励，否则给予相应的处罚。五个项目组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、安全矿长、后勤矿长担任。为党委课题项目创新提供了组织保证。
矿组织部按照上级主管部门的要求，认真开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部建设，新成立了18个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完
善调动申报程序，建立了个人信息档案，实现规范化管理，并定期进行业绩考核，实现了科学化管理。
三、创新队伍建设工作，建设温馨型班组
矿党委以温馨型班组建设为引领，全面推进班组建设工作，1月22日我矿召开班组建设动员大会，成立了10个温馨型班组试点单位，矿里投资建设温馨型班组活动室，由矿工会主席、党委副书记牵头，组织部、工会、宣传部参与组成了班组建设检查指导队。以安全好、生产好、质量好、学习好等10好标准进行检查指导，每月评出两个先进单位。其中开拓一区、三采区两个试点单位在评比中取得了好成绩，得到了电脑、活鱼等奖励，在季度总结大会上行政矿长、党委书记亲自为他们颁奖，并且组织全矿各单位到这两个单位参观学习，其它8个试点单位的班组建设工作也得到了长足发展，主要标志是“安全好、生产超、员工素质有提高”，这10
个温馨型班组试点单位为全矿班组建设起到了良好的示范和领跑作用，为全矿队伍建设工作良性发展奠定了基础。煤矿班组建设工作得到了公司党委及兄弟单位的广泛认可和一致好评，公司党委副书记范英文对我矿温馨型班组建设给予充分肯定。东风矿、新兴矿、新强矿、鹤岗分公司等单位领导在参观后也对我矿班组建设工作也给予好评。
四、建设学习型企业，创新企业文化。
一季度，我矿按照公司党委的要求，扎实推进学习型企业创建工作，相继以党委文件的形式下发了“加强两级中心学习”和“干部政治学习的通知”，进一步完善了学习制度，确立了政工人员理论学习制度、技术人员例会学习制度，一线员工培训学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全矿掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。特别是对《新主人翁精神》、《新主人翁管理》两本书进行了系统学习，并为全矿副科级上干
部购买了《责任胜于能力》、《落实重于一切》，各井区购买了《班组长必读》、《如何当好班组长》等书籍。
煤矿还创新学习形势，实现了集中学习与分散学习相结合，自学与培训相结合12全文查看
一季度政工方面工作总结2
把握方向、勇于探索，积极做好新形势下的思想政治工作
新的形势对思想政治工作提出了新的要求，需要我们正确把握时代的脉搏，勇于探索，不断创新，提高思想政治工作的实效性，保证生产经营工作的顺利进行。新班子成立后，重新进行了详细分工。我们加强以党支部为核心的基层班子建设，认真做好思想政治工作，构建“和谐水厂”，打造生产绿色标杆。
1、继续深入开展“创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年”活动，进一步凝聚力量，激发活力。水厂紧紧围绕公司“十二五”和2011年生产经营目标任务，把增强党建活力作为深化创先争优活动的核心，以党支部GOM目标化管理为标准，进一步落实好组织生活，落实“党内三先”制度，开展“四优”共产党员创建活动，以庆祝建党90周年为契机，开展了征文、唱红歌活动。召开了一季度党员大会，进行党员议事活动，激发了党员的荣誉感、责任感和党性观念。
2、大力开展宣传形势任务教育，广泛发动职工，引导职工立足岗位，更新观念，在公司生产经营和改革发展中建功立业。面对公司今年紧张的经营形势，水厂大力组织职工开展“扭亏增盈、加快发展，解放思想大讨论”和干部职工思想动态调研，党员干部深入到职工群众中，组织听取职工群众的意见，本着“七破七立”的原则，认真查问题、找不足，讨论九项问题，以“强三基、除四害”为重点，牢固树立“一个目标”，强化“三个观念”，不断完善各项工作机制，了解和掌握职工的思想脉搏，关心职工生活，充分听取广大职工对生产经营建设的意见和建议，积极组织进行改善和解决，把全体干部职工的思想统一到公司。
3、认真贯彻全心全意依靠职工群众办企业的方针，切实加强基层工会组织建设，加强民主管理，落实队务公开、民主监督等七项基层民主管理制度，增加基层管理工作透明度。
针对职工关注的基层热点难点问题，充分发挥党员大会党员议事制度，及时把握职工思想脉搏，增强思想政治工作的超前性和针对性，使思想政治工作更加贴近实际、贴近生活、贴近职工，更具吸引力、感染力和时代感。着力打造优秀团队，河口水厂有着辉煌的历史和优秀的团队，我们在这一基础上，开展多种形式的团队培训和荣誉教育，增加团队的凝聚力、创造力、集体荣誉感，创造更辉煌业绩。目前水厂已经开展了“戴高帽”（互相寻找优点）的培训，促进了团队成员之间互相欣赏、互相理解。
重视和加强“三基”工作。抓好以党支部建设为核心、基层班子建设为重点的基层建设，增强职工的凝聚力、战斗力；抓好以岗位责任制为中心、员工守则和安全禁令为重点的基础管理，增强职工遵章守纪、履职尽责的自觉性；抓好以岗位练兵为主要内容、素质升级和岗位成才为重点的基本功训练，努力加强高技能人才队伍建设，增强广大职工立足岗位做贡献的能力，建设高素质的职工队伍。
水厂党支部在建设、打造过硬党员干部队伍的同时，注重关心职工群众的切身困难，及时掌握职工的思想动态，力所能及地帮助职工解除后顾之忧。一季度，持续开展送温暖活动，对水厂职工或家里直系亲属生病住院的，坚持走访慰问，将关心温暖送到家中，累计走访6人次。走访慰问春节期间坚持生产的各岗位职工，使职工安心节日期间的安全生产运行。在关心照顾在岗职工的同时，按照上级的安排，关注特殊群体的帮扶，及时向他们传达关系他们切身利益的政策和文件，及时传达公司招收待业子女的信息。三八期间，开展了走访爱心园智障学校的公益活动，既提高了团队成员的爱心与奉献意识，也起到了提高公司、水厂良好社会形象的目的。
做好共青团青年干部挂职锻炼工作，本着对挂职干部负责的态度，及时调整了陈长胜同志工作岗位，进行了分工调整，给予担子锻炼，目前陈长胜同志干劲十足，工作和协调能力都有了很大提高。抓党员发展、壮大队伍，入党积极分子占慧和毛克芳参加了公司组织的入党培训学习，已定位下半年发展。
一季度政工方面工作总结3
煤矿一季度政工工作总结
一季度煤矿按照分子公司党委指示精神，致力于建设学习型企业、服务型班子、堡垒型支部、开拓型队伍、温馨型班组。努力实现党建科学化、管理制度化、文化个性化，充分发挥思想政治工作优势，助推企业安全发展，为打造复杂地质条件下的一流矿井提供可靠保障。
一、安全生产创出好水平
一季度在全矿上下的共同努力下，实现无重伤以上事故，轻伤事
故，较上年同期大幅度下降。
全矿在断层多、安装多、搬家频繁的情况下，不断加大生产组织力度，超前准备生产，狠抓正规循环，积极引进先进工艺，在困难条件下稳定了生产规模，实现超产、超掘。一季度生产原煤吨，超计划吨，总进尺完成米，超计划4396米，开拓进尺2337米超计划570米，补喷巷道米，创造历史同期最好水平。
一季度煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，加大接续调整工作力度，用奖励制度激发一线员工工作热情，对于全岩超过100米，半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励，其中达到上限标准每超一米的奖励200元，1至3月份全矿发放奖励资金万元，其中队全岩下山连续两个月破百米得到万元的奖励。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一区队23°主井下山、开拓三区队25°下山成功使用桥式转载机开创了全国下山施工使用该设备的先河，队创造了月进124米的好成绩，并成功承办了公司现场会。
二、党建工作创新发展
为了进一步提高党建科学化水平，矿党委认真开展党委课题项目创新工作，并于2月21日下发《关于开展党委课题创新项目研究工作的通知》，全矿成立了“党建”、“思想政治”、“廉政建设”、“安全生产”、“企业文化”五个创新课题项目组。五个项目组实行项目组长负责制，定期完成项目创新内容，对于完成效果好、取得实效的矿党委给予～5000元的奖励，否则给予相应的处罚。五个项目组组长分别为党委副书记、纪委书记、工会主席、安全矿长、后勤矿长担任。为党委课题项目创新提供了组织保证。
矿组织部按照上级主管部门的要求，认真开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部建设，新成立了18个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完善调动申报程序，建立了个人信息档案，实现规范化管理，并定期进行业绩考核，实现了科学化管理。
三、创新队伍建设工作，建设温馨型班组
矿党委以温馨型班组建设为引领，全面推进班组建设工作，1月22日我矿召开班组建设动员大会，成立了10个温馨型班组试点单位，矿里投资建设温馨型班组活动室，由矿工会主席、党委副书记牵头，组织部、工会、宣传部参与组成了班组建设检查指导队。以安全好、生产好、质量好、学习好等10好标准进行检查指导，每月评出两个先进单位。其中开拓一区、三采区两个试点单位在评比中取得了好成绩，得到了电脑、活鱼等奖励，在季度总结大会上行政矿长、党委书记亲自为他们颁奖，并且组织全矿各单位到这两个单位参观学习，其它8个试点单位的班组建设工作也得到了长足发展，主要标志是“安全好、生产超、员工素质有提高”，这10个温馨型班组试点单位为全矿班组建设起到了良好的示范和领跑作用(来源：好范文 全力保安全、俱进走前列”主题教育、“清剿火患”战役和打造消防铁军等一系列重点工作有机结合起来，切实提高防灭火、应急救援和队伍正规化建设水平。
三是部署开展“三访三评”深化“大走访”活动。
支队党委“三访三评”活动动员部署后，大队党委思想上高度重视，行动上迅速有序，并于2月3日召开“三评三访”深化“大走访”活动动员部署会，强化组织领导，确保活动成效。活动开展以来，大队官兵共走访群众120余人、党政机关24家、社会单位210余家、资助贫困学子2人。
1四是经常性思想政治工作稳步推进。
一是做好“清剿火患”期间官兵思想政治工作。大队通过采取发布倡议书、开展战役战果评比等形式激发官兵参与“清剿火患”战役的积极性和主动性；二是落实官兵谈心。建立健全官兵思想档案，坚持思想汇报、分析、教育制度，及时做好入学考生思想工作，广泛开展谈心教育。一季度以来，大队共开展思想教育3次、集体座谈5次、个别谈心20余人次，确保了一季度大队各项工作任务的圆满完成。
五是深入推进党风廉政建设。“元旦”、“春节”期间，组织开展党风廉政建设集中警示教育活动，重温廉洁自律制度规定，引导官兵自觉遵守、相互监督，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，不断提高依法办事、按章办事及官兵严格执行廉洁自律各项规定的自觉性和主动性。
六是构建和谐警民关系深入开展。
结合“三访三评”活动开展，扎实开展拥政爱民工作。“元旦”、“春节”期间，开展拥政爱民教育，走访慰问辖区敬老院、困难家庭、贫困学子，给他们带去党和部队的关怀和问候；元旦前夕，邀请市人民医院篮球队开展共建单位篮球友谊赛。为推进“三访三评”集中走访月活动开展，大队官兵采取“走出去，请进来”的方式，广泛征求党政机关、社会单位、社区群众对消防工作的意见和建议，切实推动大队消防工作创新发展。
存在不足
一是政治工作的生命线地位不够突出；
二是经常性思想政治教育效果不够明显；
三是部队警营文化建设有待进一步加强。
二季度政治工作打算
一是思想政治工作要稳步推进。继续深化“三句话”主题教育学习活动，贯彻落实《公安消防部队思想政治教育大纲》；严抓党风廉政建设，严守部队“两个禁令”和公安消防部队《消防监督执法四个不准》，完善党委集体领导下的民主理财制度，把党委班子建设成为坚强的领导核心。
二是深入开展“喜迎十八大、全力保安全、俱进走前列”主题教育。党员干部要率先垂范，带头学习思考，带头讲课授课，以自身的实际行动促进十八大主题教育的开展。充分利用学习专栏、橱窗展板、信息网络等载体，营造学习宣贯党的十八大精神的浓厚氛围。
三是推进“三访三评”深化“大走访”活动深入开展。结合前阶段好的经验和做法，积极探索新载体、新形式和新方法，进一步拓宽警民沟通渠道，深化警民互动活动，不断丰富和发展访评工作。引领全体官兵创优争先。通过各种教育，进一步调整全体官兵心理状态，转变角色，分析形势，重新定位，大力倡导争先创优风气。
四是积极推进部队警营文化建设。结合“喜迎十八大、全力保安全、俱进走前列”主题教育要求，积极探索新形势下加强部队警营文化新方法和新思路，强力推进和谐警营文化建设。完善文化设施的配套建设，进一步巩固大队警营文化建设硬件基础。
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