下面是范文网小编收集的项目承包合同书6篇 项目承包合同范本，供大家阅读。
项目承包合同书1
甲方：
乙方：
乙方担保人：
经双方协议同意，甲方将工程风险承包给乙方经营，现双方就《风险承包合同书》未详事宜达成如下协议：
一、承包费的收取：
工程总造价约计(大写)______万元。乙方按______向甲方交纳承包费，工程总造价以审计结论为准，或建安公司造价部确认。
1、本工程一次性交清承包费______万元。
2、根据工程实际进度情况，按公司管理制度有关规定分次交清承包费。
二、目标管理：
1、该工程竣工时的质量目标必须是合格，最终质量目标是______(A、鲁班奖;B、泰山杯;C、省优;D、十佳工程)，否则乙方承担违约金______万元。
2、该工程的安全目标是______(a、省级示范安全文明工地;b、省级安全文明工地;c、市级安全文明工地)，否则乙方承担违约金______万元。
3、该工程竣工结算备案时间或造价管理资料上交时间为______。上述目标双方约定必须执行。
三、财务管理
双方约定工程款的拨付必须执行甲方的财务管理制度。工程拨款时，必须用盖有甲方法人财务印章的正规发票或收据，并将款划拨到集团公司指定的账户，扣除应上交公司管理费和设备使用费后，剩余款拨入建安公司账户，由建安公司监督使用。工程税金由甲方从工程拨款中代扣代缴，业主直接代扣代缴的，乙方必须持合法的完税证明方可抵顶相应的税额。
四、特别约定
乙方已经阅读并同意甲方的年度公司管理制度，根据工程进度预算，按公司管理制度规定，乙方完不成上交承包费的，按本年度年企业管理制度的有关规定执行。
五、乙方的权利和法律责任
乙方履行《风险承包合同书》及本合同后的一切盈利均归乙方所有。本工程由乙方风险承包，与工程有关的一切费用(材料费、人工费、劳保费及主管部门规费等)由乙方支付。因诉讼引起的法律责任和相关费用均由乙方承担。甲方不承担任何责任。
六、担保人责任
担保人自愿对乙方的违约行为承担连带保证责任。
七、其他事项
1、本合同履行过程中发生争议由甲方所在地人民法院管辖。
2、本合同一式三份经各方签字盖章(按印)后生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
项目承包合同书2
借款方：________________________（简称甲方）
贷款方：中国人民建设银行______行（简称乙方）
甲方为承包____国（地区）____________工程项目所需人民币周转资金，经乙方审查，同意在中国人民建设银行总行________号文件核定的贷款指标范围内发放贷款。
双方除遵守《中国人民建设银行关于中央级对外承包工程公司贷款办法》（以下简称《贷款办法》）的规定外，协商同意下列各项内容，签订本合同，共同遵守。
一、乙方同意根据批准的贷款申请书，贷给甲方人民币（大写）__________元。
二、乙方凭甲方报送的详细用款计划和具体用途清单，作为付款时审核依据，并作为本合同的附件。
三、乙方提供贷款的期限是________年________个月。甲方保证从签订合同之日起至________年______月______日止，还清全部本息，并附分次还款具体计划作为本合同的附件。
四、贷款利息在合同规定还款期内，按月息______‰计算。超过还款期限，逾期部分加收______％利息；贷款被挪作其他用途的，挪用部分加收______％利息。
贷款利息每季计收一次。
五、乙方提供贷款的项目，如果甲方中止对外施工合同，应即通知乙方，并还清贷款本息。
六、甲方担保人是______________。甲方到期不能如数归还时，由甲方的担保人负连带清偿责任。
七、本合同经甲乙双方和甲方担保单位签章后生效，至全部贷款本息还清后失效。合同一式3份，上述三方各执1份。
甲方：（公章）_____________________
地址：_____________________________
法人代表：（签章）_________________
开户银行及帐号：___________________乙方：中国人民建设银行___行（公章）
地址：_____________________________
法人代表：（签章）_________________担保单位：（公章）_________________
地址：_____________________________
法人代表：（签章）_________________
开户银行及帐号：___________________签约日期：________年______月_____日
签约地点：_________________________
项目承包合同书3
甲方(借款单位)：________________________________
法定代表人：________
职务：____
地址：________
邮码：____
电话：________
乙方(贷款行)____________________________________
法定代表人：________
职务：____
地址：________
邮码：____
电话：________
丙方担保方：________________________________
甲方为承包____国(地区)____工程项目所需人民币周转资金，经乙方审查，同意在核定的贷款范围发放贷款。双方经协商同意下列各项内容，签订本合同，共同遵守。
第一条乙方同意根据批准的贷款申请书，贷给甲方人民币(大写)________________元。
第二条乙方凭甲方提送的详细用款计划和具体用途清单，作为付款时审核依据，并作为本合同的附件。
第三条乙方提供的贷款，期限为____年____个月。甲方保证从签证合同之日起至____年____月____日止，还清全部本息。并附分次还款具体计划为本合同的附件(略)。
第四条贷款利息在合同规定还款期内，按年息____ %计算……超过还款期限，逾期部分加收20% 利息;贷款被挪作其他用途的，挪用部分加收50% 利息。贷款利息每季计收一次。
第五条乙方提供本贷款的项目，如果甲方中止对外施工合同，应即通知乙方并还清贷款本息。
第六条甲方应按期归还贷款。到期不能如数归还时，应由甲方的担保单位负责从____(单位)____资金中清偿。
第七条本合同经甲乙双方和甲方担保单位三方签章后生效，至全部贷款本息还清后失效。合同一式三份，上述三方各执一份。
甲方：单位名称________(公章)
乙方：单位名称________行(公章)
代表人____________________
代表人____________________
日期____________________
日期____________________
开户银行及帐号____________
开户银行及帐号____________
甲方的担保单位名称____________(公章)
代表人____________________
日期____________________
开户银行及帐号____________
项目承包合同书4
发包人(以下简称甲方)：
承包人(以下简称乙方)：
为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经甲方研究决定，对南京国际(金茂)广场项目二期工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议：
一、承包的指标
1、成本指标：见附件(成本单价范围内不含原材料费用，具体工作量以实际完成为准)。
2、质量指标：一次验收合格率100%。
3、安全指标：无重伤、死亡事故发生。
4、进度指标：自________年____月26始至________年____月____日止完成幅地下连续墙的施工任务。
5、其他约定：
二、奖励标准
乙方完成成本指标给予元奖励;完成质量指标给予元奖励;完成安全指标给予元奖励;完成进度指标给予.元奖励。
三、甲方的职责和权限
1、甲方的职责
(1)负责提供项目工程必须的启动资金、生产设备、机具;组织施工合同交底和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸套及相应的施工技术资料给乙方。
(2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;
(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;
(5)协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素;
2、甲方的权限
(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检(试)验资料、工程资金的使用等.进行监督、检查。
(2)除建设单位指定外，有权将项目的工程分包给专业公司;
(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
(4)审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。
四、乙方的职责和权限
1、乙方的职责
(1)代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理;
(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;
(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;
(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;
(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理;
(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件;
(7)负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料;
(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;
(9)负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设;
(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见，提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;
(1
1)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交;
(1
2)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;
(1
3)按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用;职工发生工伤事故，保险费赔付不足部分，按照甲乙方3：7比例分担;如果乙方没有交纳保险费的，职工发生工伤事故，由乙方全额承担。
(1
4)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;
(1
5)因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼，甲方对外承担费用后，甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。
2、乙方的权限
(1)代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;
(2)根据甲方的授权，组建项目经理部，项目经理部全面工作;.甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中，不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动，不得用于变更业主合同规定，乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺;否则;视为乙方违约，并承担由此造成的一切责任和经济损失。
(3)确定项目经理部组织架构，班子成员报甲方审查批准后，报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意，班子人员不得随意更换，否则视为乙方违约;
(4)有权选择聘用管理人员和生产工人，乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格，并复印其身份证件、证书存档备查;否则，视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩;
(5)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍，但必须报发包方备案;乙方无权转包或分包本合同工程，否则甲方有权终止本合同，甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。
(6)甲方授权的范围内自行组织物资采购;
(7)按照公司资金管理办法，决定其项目资金的使用;
(8)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配;
(9)根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
五、工程款收付、使用管理：
1、乙方进场之日起，甲方在%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度____%比例拨付;
2、乙方必须做到专款专用，不得以任何名义扣取民工工资、机械租用、油料等费用，否则，视为乙方违约。
3、工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的。
4、乙方不得采取非法手段或有损甲方企业形象和信誉的方式向业主收取工程进度款，乙方没经甲方授权或同意，不得私自向业主单位借款。否则，视为乙方违约。
5.因业主资金不能按时拨付造成损失的，由甲方将业主单位赔偿的损失全额转付给乙方。甲方向乙方拨付工程款时，有权在划拨金额中扣除如下款项：
5.1按本合同规定应由乙方承担的已产生的经济损失和费用、罚款、违约金等。
5.2因各种原因甲方代乙方支付的其他费用、罚款、民工工资等款项。
6.扣除以上
5.1-
5.2款项后，余额由甲方一次性支付乙方，乙方保证将甲方划拨的工程资金专用于工程施工费用(工程材料款、工人生活费、房租水电费、保险费等)。
7.乙方应在每月的____日前，把前一个月的与工程有关的费用票据、本项目班子成员及民工工资领取清单全部交甲方财务部门核实、做帐。逾期送交的，每天罚款200元。
8.工程完工、机械设备退场、资料交付完毕后天内付清成本、安全、进度指标的考核奖励。基坑开挖完成验收合格后___天付清质量指标的考核奖励。
六、合同的解除与终止
1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同，没收风险抵押金：
(1)履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;
(2)乙方没有全面履行约定职责，管理混乱，经甲方考核，认为难以完成承包指标;
(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;
(4)严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正;
(5)违法、违规经营，造成恶劣影响的;
(6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;
(7)经甲方核实等其他违约情况。
2、当出现下列情况时，乙方可解除合同，：
甲方未按合同约定履行其职责，致使工程项目无法进行。
3、当出现下列情形之一时，合同终止：
(1)双方约定的承包目标实现或部分实现，甲方向乙方兑现了全部奖励后;
(2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。
七、合同的成立与生效
1、本合同自甲乙双方盖章或签字之日起成立;
2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;
3、本合同一式四份，双方各执二份;经双方签字盖章生效。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
项目承包合同书5
甲方：浙江省××厅
乙方：中国××公司
为顺利实现××年美术馆建成开馆的目标，提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部(关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见)大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示同意，省美术馆建设协调小组专题会议研究，决定中国××公司为浙江美术馆建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确浙江省××厅(以下简称甲方)和中国××公司(以下简称乙方)双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。
一、本项目概况
1．1项目名称：浙江美术馆
1．2项目地点：位于玉皇山北麓、南山路的东段、万松岭隧道的西北部。
1．3项目规模
1．3．1用地面积：××m2
1．3．2建筑面积：××m2，其中地下部分建筑面积××平方米，地上部分建筑面积××平方米。
1．3．3绿化率：×× %
二、项目管理范围及要求
1．工作模式
本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一)，承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。
本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。
2．工程范围
本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。
3．工作内容
3．1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。
3．2设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二(建设工程设计合同)。
3．3施工全过程的管理，协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。
3．4负责施工、采购的招投标组织实施工作。
3．5在项目实施过程中，编制工程资金使用计划，按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。
3．6其他与本项目工程有关的管理工作。
4．工作要求
4．1工程进度控制：本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止，期限为个月，即：个日历天， 年月竣工验收。具体进度安排见附件三。
4．2质量要求：按照现行(建筑工程施工质量验收统一标准)和国家、地方验收标准有关规定，确保所有分项工程质量验收一次性验收合格，确保"钱江杯"、争创"鲁班奖"。
4．3安全要求：严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故，杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。
4．4投资控制：要从优化设计。招标采购及加强施工管理等各方面着手，严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。
4．5人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动公司综合力量，利用公司资源，创出浙江省政府投资项目管理品牌。具体人员名单需经甲方认可，工期内未经甲方同意不得撤换，各阶段配备的人员必须及时到位，因工程需要增加管理人员时，乙方必须保证。
三、双方的权利和义务
1．甲方的权利和义务
1．1权利
(1)决策权：甲方对工程规模、设计标准、采购(含招投标)、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。
(2)监督权：甲方享有美术馆建设过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。
1．2义务
(1)指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。
(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。
(3)协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。
(4)甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。
(5)甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。
(6)向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。
(7)甲方所有工程指令，必须通过乙方发布。
2．乙方的权利和义务
2．1权利
乙方在甲方委托的工程范围内，代表甲方进行工程管理，享有以下权利：
(1)选择工程分包人的建议权；
(2)对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求，向甲方的建议权；
(3)按照甲方的授权以及国家的规定，完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判，与分包方签订合同，并对合同进行管理。
(4)核查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工方提出建议，并向甲方提出书面报告。
(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调，重要协调事项应当事先向甲方报告。
(6)乙方有权按规定发布开工令、停工令，复工令。
(7)有权要求施工单位将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的`使用情况，在分包单位未使用时予以没收；根据施工单位安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。
(8)工程上使用材料和施工质量的检验权。
(9)工程施工进度的检查、监督权。
(10)按规定审批工程变更。
2．2义务
(1)除本合同另有约定以外，办理本项目所有报批手续，需要甲方提供相关资料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)对施工全过程进行管理，全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见甲方审定修改后的(项目管理方案)，包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以书面形式提出。
(3)第一时间向甲方通报项目及与项目有关的重要信息；按月向甲方提交工程进度报告、项目成本报告、质量记录及安全情况反映。
(4)组织对分包队伍和供货商的招标工作，负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。
(5)承担乙方本身现场办公的电话费、水电费等。
(6)负责本项目的监理工作。
(7)督促分包单位严格履行分包合同义务。
(8)接受甲方对项目管理的监督。
(9)本工程竣工验收后，乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交审计后的项目财务资料。
四、合同价款及支付
1．费用组成
本次工程管理承包采用"成本＋项目管理费＋质量进度考核奖励"的取费形式，具体定义如下：
1．1成本：指在本合同项目管理范围内发生的与工程相关的所有支出。
本合同签订生效前，本项目中已发生的费用不计入上述成本。
1．2项目管理费：指乙方实施项目管理的酬金。
1．3质量进度考核奖励：指双方根据商定的质量进度考核目标，根据最终结果予以奖惩。
2．价款
根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容，本次工程管理承包费用总价暂定为人民币贰亿元整。各项费用按以下办法确定：
2．1成本
(1)成本本着"按实结算"的原则，以实际发生的费用总和作为最终成本。
(2)所有政府规费外部评审费用等非合同开支，乙方必须事先编制预算，报甲方审批后实施。
2．2项目管理费
经充分协商，双方确定项目管理费按项目成本的3%计取，暂定人民币 万元整。
2．3奖罚
2．3．1工期奖罚金
(1)如乙方通过科学管理，合同工程提前通过竣工验收，则每提前一天奖励人民币贰仟元。
(2)如因乙方原因导致工期延误，则每延误一天处以人民币贰仟元的罚金。
2．3．2质量考核奖励
如果乙方经过科学管理，合同工程获得"钱江杯"，则甲方给予乙方创杯奖人民币贰拾万元。如获得"鲁班奖"，甲方给予乙方奖励人民币伍拾万元。
3．价款支付
3．1成本费用：成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求，报财政直接支付给相关单位，并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。
3．2根据(省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法)的规定，乙方将根据分包合同及项目实际进度，提出资金使用计划，经甲方确认后，报省财政厅直接拨款至分包单位。各分包单位开具以乙方为台头的发票，乙方汇总所有发票并复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。工程竣工验收后三天内，乙方开具上述相应发票至甲方。
3．3项目管理费：
(1)合同签订并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %定金，计￥(人民币万元整)。
(2)地下室土建工程完工并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %进度款，计￥(人民币万元整)。
(3)大楼结顶并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费 %进度款，计￥(人民币万元整)。
(4)工程竣工且工程结算报告经甲方核实并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费25%，计￥(人民币万元整)。
(5)乙方获得工程"钱江杯"并报财政厅批准后，甲方即支付乙方余款。
3．3奖罚金：
(1)工期奖罚金在工程竣工后七日内结算；
(2)质量奖金在获奖通知甲方并报财政厅批准后七日内支付。
五、工作周期
为保证工程顺利实施，双方约定工作周期如下：
1．乙方提交的书面申请，甲方应在收到申请后小时内予以审批或提出书面意见(遇节假日或特殊情况除外，重大事情特事特办)。
2．甲方应在合同签订后 日内向乙方移交项目立项、用地审批手续、用地红线等基础资料。
3．甲方应在开工前 日完成用地范围内的拆迁、场地平整等施工准备工作。
六、违约责任、索赔
1．由于甲方的原因致使工期延误，则项目建设时间顺延。由于乙方管理不到位，致使工期延误，则乙方支付工期罚金。
由于甲方未按合同约定支付工程进度款，导致工程延期的，乙方不承担延误责任。工程款已到位，而工程进度滞后致使工期延误的，则乙方支付工期罚金。
2．工程质量达不到合同约定质量标准，乙方负责修复完善达标，并须经有关部门鉴定合格，同时承担因此引起的工期延误违约责任。
3．工程建设中发生的安全事故，由乙方负责处理并承担相应的责任。
七、合同变更
本合同重大变更问题由招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。一般项目变更问题，由乙方项目部与甲方美术馆筹建办研究决定。施工中涉及的具体技术问题由项目部决定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同规定支付相应进度款项，停止施工超过天，仍不支付进度款的，乙方有权解除合同。
2、乙方违反合同规定，致使合同无法履行或造成重大管理失误的，甲方有权解除合同或另行委托第三方进行管理，由此造成的损失由乙方承担。
九、争议解决
因履行本合同发生争议时，双方应友好协商解决，协商不成的可提请项目所在地人民法院司法解决。
十、合同生效
1．本合同一式八份，正本两份，双方各持一份。副本六份，双方各持三份。本合同自各方签字且盖章之日起生效。
1． 本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。本协议的附件、图纸、变更协议等均为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方 乙方
单位名称：浙江省××厅 单位名称：中国××公司
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
单位地址：杭州市 单位地址：杭州市××路338号
电话： 电话：
传真： 传真：
邮政编码： 邮政编码：
开户银行： 开户银行：
银行帐号： 银行帐号：
项目承包合同书6
为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现 20xx 年度安全生产无事故，现由项目经理部安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即班组长（简称乙方）代表班组签定 20xx年至20xx年度，安全生产目标管理系统承包责任书，内容如下：
一、承包范围：
凡乙方承建的工程项目中职工人身安全和生产设施，生活设施，机电设备及施工安全等。
二、目标管理承包内容：
1、坚持实现“五无”，即全年无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。
2、减少轻伤事故，轻伤事故频率控制在1.2‰以内。
3、坚持“安全生产制度”，施工现场自检合格率100％，并积极创建安全标准化样板工地。
三、合同执行时间：
自 20xx 年10月 1日至20xx年本工程结束为止。
四、双方责任：
甲方：南通宏华（郑州金马凯旋家居CBD项目部）
1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。
2、定期、不定期的组织全体人员进行安全教育和安全学习，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题及时落实、整改，实现“三定”整改措施，发现重大隐患立即停工整改，并给予经济处罚等。
3、项目部组织各班组组长每周召开生产安全例会，布置下周安全事项和通报上周安全生产情况。
4、组织每半个月安全生产大检查，公布检查结果，落实整改。
5、保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。
6、健全组织、完善制度，落实安全生产责任制，做到横到边、竖到底，并按需要配备专兼职安全员，做到专管成线，群管成网。
7、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。
8、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒危害。
9、认真贯彻安全生产的“五同时”，组织好各项安全活动的开展。
10、负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“四不放过”的原则，严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。
11、项目部安全生产组对本合同进行检查实施。
乙方:
1、坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方的各项安全法规、标准条例、决定等，认真贯彻安全生产“五同时”，按项目经理部统一布置，组织好各项安全活动。
2、经常性对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律、按章办事，按章指挥，按章操作，不断提高职工的自我防范意识和自我保护能力。
3、班组组长积极参加每周项目部召开生产安全例会，汇报本班组上周安全生产情况。
4、开展好每天的针对性班前会和安全技术交底，并认真做好详细记录，每周一次执行规章制度分析会，每月一次学习安全操作规程、总结工作的安全日活动。
5、施工必须做到先防护后施工，如有隐患做到先排除后施工，不违章指挥，做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。做到跟班作业，发现隐患及时消除，确保施工的安全。
6、坚持事故报告制度，发生事故及时报告，不隐瞒；要认真进行调查，分析，查明原因，分清责任，按照“四不放过”的原则，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。
项目经理部（签章） 班组
项目经理（签名） 组长（签名）
年 月 日 年 月 日
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