征求意见整改措施共4篇 查纠整改阶段征求意见

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征求意见整改措施共1

　　沧源县人力资源和社会保障局优化软环境

　　增强软实力巩固提高阶段工作

　　征求意见建议整改措施

　　为贯彻落实《关于开展好优化软环境增强软实力巩固提高阶段深入查找问题相关工作的通知》沧优办发﹝2012﹞2号文件精神，我局专门安排学习“四群”实践活动办公室向县级直属单位、乡镇、村组等发放《沧源县人力资源和社会保障局优化软环境增强软实力巩固提高阶段工作征求意见表》20份，收回20份，共征求到意见建议5各方面57条，局领导根据以上意见建议专题组织召开班子会对征求到的意见建议逐条进行研究，同时分管领导要结合工作实际情况进行了对照剖析，提出解决方法，现就征求意见整改落实情况汇报如下：

　　一、思想解放，转变观念方面。

　　征求到的意见建议：多开展“大规模驻村入户、面对面谈心交流”，听取社会各界对人力资源和社会保障工作的意见建议，梳理思想、工作上的差距和不足，深入研究破解问题的途径和方法。

　　整改措施、方法：通过组织学习党章，要求每一位党员干部都要反思自问，解决好自满自足、自恋自负，盲目乐观等问题，打破不合时宜的惯性思维和惰性习惯，增强忧患意识、危机意识、竞争意识、争先意识，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向，切实做到自豪不自满，自信不自负，确立更高的目标定位和工作标准，努力把各项工作做得更好。在“四群”方面认真开展“群众百题调研”活动。围绕影响和制约人力资源社会保

　　1障科学发展的突出问题和瓶颈障碍，围绕普遍关注的民生热点和群众诉求，围绕全县中心工作，结合各处室实际，列出调研专题，重点以实现充分就业为目标，全力做好促进就业工作；以完善城乡居民社会保障体系为核心，全面提高社会保障能力和水平；以劳动保障监察“两网化”管理为抓手，建立健全协调、联动工作机制。全体干部职工都要深入基层、下到工作一线，广泛开展调查研究，撰写“调研手记”、“民情日记”、“百题调研”，建立调查研究制度，明确领导班子成员、干部职工到基层调研每年不少于县委规定的天数。

　　二是制度落实，制度创新方面。

　　征求到的意见建议：针对查找的问题和差距，既要总结经验，巩固成果；又要查找不足，完善提高。

　　整改措施、方法：要通过“创先争优”“四群”活动等，推动思想不断解放、观念不断更新、认识不断飞跃，使全局上下把思想和精力凝聚到党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业，大力支持自主创业、自谋职业，促进创业带动就业”的方针政策下，充分发挥人民群众的主体作用，大力扶持各类创业人员积极创业，大力发展以创业带动就业、以创业推动社会发展的新局面；不断促进高校毕业生就业率目标上来，在解放思想中凝聚共识，克服心浮气躁、骄傲自满、纪律松弛、精神萎靡、不思进取、得过且过等问题，增强团结协作意识，提升影响带动能力，在全系统形成加速转型跨越共谋发展的合力。

　　三是深化改革，扩大对外开放方面。

　　征求到的意见建议：了解群众所需所盼，着力解决好群众的就业、社会保障等实际问题，围绕在家待业青年就业、创业项目、多办顺民意、解民忧、惠民生的实事。

　　整改措施、方法：继续开展好县委、政府组织“深入群众、服务基层”主题实践活动，每位领导干部要牢固树立以人为本、勤政为民意识，带头解放思想、转变作风、真抓实干，对群众讲责任、讲感情，经常深入基层、深入群众，立足实际，细化措施，着力解决好与群众利益密切相关的事情，增强与人民群众的血肉联系；要增强组织观念、纪律观念、大局观念，把自身工作自觉放到全局工作的大局中去考虑，自觉放到全市工作的大局中去考虑，注重从全局的高度认识和处理问题，自觉维护服从全局利益、整体利益，服从组织安排。每个科室、每个干部都要认真梳理作风方面的问题，分析不良习气的表现和根源，制定整改措施，限期予以解决，以良好作风推动各项任务的顺利完成。

　　四是转变工作作风，提高行政效能方面。

　　征求到的意见建议：深入实际调查研究，走出机关，深入基层，及时了解新情况、掌握新变化。积极开展“访企业、进村居”，组织开展用工、社会保障服务和政策咨询等需求情况，找准服务企业的切入点和突破口。

　　整改措施、方法：召开领导班子会议和专题民主生活会，认真查找思想观念、制度建设、工作标准、工作作风上存在的突出问题和薄弱环节，深刻剖析原因，找准症结所在。领导班子和主要领导干部要带头自我剖析，勇于揭短亮丑，努力做到“四查四看”：一查对上级决策部署的认识到位了没有，看是否真正树立起危机感、责任感、紧迫感；二查抢抓机遇的意识增强了没有，看能否在复杂

　　多变的形势中发现机遇、用好机遇；三查对自身所处位置和优势的认识清楚了没有，看能否把这些优势尽快转化为比较优势、竞争优势、发展优势；四查争先进位的思想树立了没有，看是否做到了树一流标杆、做一流工作、创一流业绩。

　　五是强化监督检查，严肃执纪问题方面。

　　征求到的意见建议：深入实际调查研究，走出机关，深入基层，及时了解新情况、掌握新变化。积极开展“访企业、进村居”，组织开展用工、社会保障服务和政策咨询等需求情况，找准服务企业的切入点和突破口。

　　整改措施、方法：主题教育实践活动领导小组及办公室要认真履行职责，指导协调好活动开展，针对查找的问题和差距，集中开展一次“回头看”，导班子成员结合各自分工确定联系点，加强对活动的指导和推动。活动领导小组办公室要结合各阶段任务要求，深入各单位开展督查指导，总结推广经验，及时发现问题，促进整改落实，督导检查结果在一定范围予以通报。

　　沧源县人力资源和社会保障局党支部

　　二〇一二年四月二十三日

征求意见整改措施共2

　　山西**煤业有限公司

　　2012年度党员领导干部民主生活会

　　征求意见及整改措施

　　根据**有限公司2012年度党员领导干部民主生活会征求意见及整改的要求，公司在广泛征求意见并汇总后，提出了整改措施，现将具体整改措施汇总如下：

　　一、关于员工生活方面

　　1、提高职工食堂饭菜质量。

　　整改措施：职工的食堂将会提高菜的品种花样，保证上夜班的职工能吃上热饭，同时遇到实际问题，及时解决。 责任领导：

　　责任部门：综合办公室

　　责 任 人：

　　二、关于人力资源管理方面

　　1、稳定职工队伍，提高工人的积极性，增加职工的工资，为职工交各种保险，提高福利待遇。

　　整改措施：公司已在全公司范围内开展了管理效益双提升活动，待2013年公司经济效益转好后，为职工缴纳养老等社会保险。

　　责任领导：

　　责任部门：

　　责 任 人：

　　2、精简干部队伍，对在职却不负责任的人员进行辞退。 整改措施：公司制定劳动用工管理制度，按照制度规定对职工进行考核奖惩，具备辞退条件的，立即进行辞退。

　　责任领导：

　　责任部门：

　　责 任 人：

　　三、关于公司经营管理方面

　　1、做好调查研究工作，超前分析问题，根据企业实际情况编制矿井发展规划和作业规划。

　　整改措施：公司2011年编制了《矿井扩界增能方案》、《2011-2015年经营发展规划》，每年年底公司按照能源公司统一部署编制下一年度综合计划。

　　责任领导：

　　责任部门：公司各部门

　　责 任 人：

　　2、对矿井的现状全面分析，按照程序要求，拟定资产处置或改造方案，报请上级批准，根据方案筹措资金，走可持续发展之路。

　　整改措施：公司拟定了2013年技术改造计划、设备检修计划、小型基建项目投资计划、固定资产投资计划等计划，并已上报上级公司审核。2013年公司将按照各级煤炭主管部门规定和

　　上级公司要求对矿井进行较大改造。公司融资工作正在进行中。

　　责任领导：

　　责任部门：公司各部门

　　责 任 人：

　　四、关于矿井安全生产方面

　　1、投入资金对矿山资源进行精探，有目的、有计划进行生产。解决井下质量标准化建设遇到的问题，完善安全设施，保证材料和设备投入。

　　整改措施：公司坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，加强对矿井的勘探。公司编制了矿井改造计划，进一步推进安全质量标准化建设，完善安全设施，确保材料和设备投入。

征求意见整改措施共3

　　食堂针对征求意见整改措施 2009年9月11日，行政科召集港口站、机务段站段领导及一线工作人员代表、食堂及行政科部分工作人员召开座谈会，针对食堂服务质量、饭菜质量、食品卫生、班中餐供应等进行了认真的沟通交流，根据座谈会中基层反应的问题及提出的意见建议，食堂结合实际制定如下整改措施：

　　1、对班中餐征求意见做到制度化，每餐提前征求值班站长意见，并且要有值班站长签名，班组每周对各班次进行考核，行政科每半月对征求意见情况进行检查考核一次，考核结果与各班中餐带班组长绩效工资挂钩。

　　2、行政科每季度针对食堂组织召开一次站段领导及一线职工代表参加的征求意见座谈会，加强沟通与交流，反馈各方意见，不断完善措施，逐步提高食堂的饭菜质量和服务质量，在条件许可情况下，尽可能满足服务对象的需求。

　　3、食堂班组对甲乙丙丁（班中餐）各班服务中一些好的做法及成功经验要认真总结，并及时推广；要加强对班内职工的服务意识、服务理念教育，使班内职工能换位思考，端正服务态度，强化服务意识，使食堂的服务尽可能让各方满意。

　　4、食堂为了使一线职工能提高食欲，从2009年9月16日起每餐为班中餐职工提供小菜两个。

　　5、为了确保班中餐供应素菜的花色、口感等，每餐素菜分两次进行加工。

　　6、班中餐主食，根据征求意见情况偶尔进行调整，对前餐剩余米饭不得直接供应，可以加工成蛋炒饭供应就餐职工；对采购的大米要严把质量关，既要考虑价格，更要考虑质量；对有沙子的大米要尽可能将沙子淘净；考虑到职工对米饭口感有的喜欢硬、有的喜欢软，食堂尽可能在加工供应过程中满足双方面的需要。

　　2009年9月14日

征求意见整改措施共4

　　一、征求意见

　　在广泛征求意见工作中，支部首先做好动员工作，要求大家放下思想包袱，消除顾虑，以对项目部全面建设负责的主人翁精神，为项目部领导班子和班子成员查找问题、提出建议，找准问题，指出缺点和不足，不说成绩，不讲功劳，客观公正，实事求是地对项目领导班子成员提意见。

　　(一)对项目班子的意见和建议有15条，归纳为4个方面：

　　1、多组织职工开展一些有意的娱乐活动，丰富职工的业余生活。

　　2、多关心职工的学习和生活，为职工创造学习的机会。

　　3、加强新技术、新工艺的利用。

　　4、加强与各部门之间的交流，及时了解职工的思想，有效地调动大家的工作积极性。

　　(二)对项目班子成员的意见和建议有7条，分别是：

　　1、职工文化生活缺乏；

　　2、后勤管理有待进一步改善。

　　3、技术创新欠缺；

　　4、组织技术人员进行业务学习少。

　　5、与各部门间的配合不够；

　　6、业务学习不够。

　　7、应多关心职工的生活。

　　对上述项目班子成员的生活作风、组织纪律等方面未提出意见，均表示满意。这些意见和班子成员对自身问题的剖析，基本

　　1上反映出项目领导班子成员在工作、学习、作风、组织、纪律等各方面存在的问题和不足，体现出职工的主人翁精神，道出了基层职工的心声。总的来讲，大家对项目领导班子成员的工作是满意的，成绩也是肯定的。对项目班子及成员存在的问题看得清、找得准，项目领导班子成员也一致认为职工所提的意见是具体且实事求是的，表示一定要虚心接受批评，克服不足，扬长避短，

　　齐心协力，使项目的各项建设再上新台阶。

　　二、开好生活会

　　保证民主生活会的实效性，切中主题，只找问题，不谈成绩，实实在在，真心诚意。一是保证民主生活会6个小时的时间内班子成员不准请假；做到重点突出，不走过场；二是在民主生活会上交流思想，交换意见，互相谈心；三是要求班子成员要摆正自己的位臵，要有良好的心态。提倡积极主动发言，逐个开展批评。其他班子成员在发言人开展自我批评后，必须对其开展批评，依次进行；四是班子成员必须广泛征求职工群众意见，找准自己的问题，提出整改措施；五是召开民主生活会。12月25日我们召开了项目领导班子民主生活会。首先是个人发言，开展自我批评，查找自己存在的主要问题。班子成员深刻剖析了产生这些问题的原因，制定了今后的改进措施和努力方向。在班子成员逐一发言后，其他班子成员对其开展批评帮助，真心实意，态度诚恳地指出存在的缺点与不足，使民主生活会畅所欲言，批评与自我批评积极主动，会议过程严肃认真，会议场面生动活泼，会议气氛融

　　洽和谐，达到了预期的目的，取得了较好效果。

　　总的来讲，大家对项目领导班子成员的工作是满意的，成绩也是肯定的。对项目班子及成员存在的问题看得清、找得准，项目领导班子成员也一致认为职工所提的意见是具体且实事求是的，表示一定要虚心接受批评，克服不足，扬长避短，齐心协力，使项目的各项建设再上新台阶。

　　三、整改措施

　　1、认真组织好项目部的政治学习，及时传达党的路线、方针、政策，传达上级各项指示精神，适时制订学习计划，分时间、分步骤、分层次组织学习。方法灵活，形式多样，突出重点，突出目的性。了解职工思想，把握政策方向，引导职工适应改革开放的大好形势，为国家、为企业多做贡献。

　　2、不断改善项目职工的文化生活，每年适时组织多种形式的竞赛，如；劳动技能竞赛，文体活动竞赛，业务知识竞赛等，不断活跃职工工作气氛，培养职工的兴趣和爱好。每季至少组织一次外出观摩学习或影视展览、或野外郊游活动等。充分调动工、团组织的作用，开展各种有益活动，陶冶职工情操，激发工作热情，增强项目领导班子的向心力、凝聚力，促进施工生产任务的顺利完成。

　　3、组织工程技术人员干中学，学中干，理论联系实践，不断交流研讨，发挥技术专业优势，体现青年学生的特点。制订研讨计划，明确研讨内容、课题。支持青年技术人员成立QC技术攻关小组，进行施工技术攻关，解决施工难题，总结施工经验等。每月召开座谈会、交流会，比敬业，比才干。讲理想、讲奉献，

　　树立典型，培养人才。

　　4、.要不断加强创新意识，改革管理体制，改变管理方式，改进施工工艺，不断更新工程项目管理模式，适应市场经济不断发展的需要。

　　当前公司改革力度不断深化，就公司内部而言，各下属单位施工生产的新思路，施工生产的组织形式都在不断更新，工程质量、工程进度都在大幅度提高，如果我们没有紧迫感，没有压力感就会使整个项目落后，效益就会下降。因此，我们将在明年不断加强创新意识，确保质量，加快进度，增进效益。在收益分配上创新，建立严格的奖惩制度、岗位责任制度，不断使职工收入趋于合理，不断打破平均主义、大锅饭思想。

　　5.加强项目部领导班子建设，严格组织纪律，狠抓思想、作风，坚持“三项制度”，树立全局观念，整体意识，一盘棋思想。

　　坚持每月上好一堂政治课，统一思想，提高认识，转变观念，深化改革，用“三个代表”的重要思想指导我们班子的学习工作，从思想上、行动上与党中央保持高度一致，与上级党委保持高度一致。不断听取职工群众意见，改进工作方法，克服缺点不足。以民主生活会，职工谈心，思想交流等形式，请职工提意见、建议。狠抓廉政建设，不断完善各种制度，严格控制成本开支，压缩招待经费，坚持废旧材料处理的申报，杜绝工作中收取回扣及好处费等。抓好职工思想教育，严格职工队伍管理，调动职工施工生产积极性。项目班子将团结职工，齐心协力，努力形成一支团结奋进、和谐活泼的基层施工群体，维护二十七项目部的声誉，

　　保证施工生产经营目标的实现。

　　我们项目班子将不断围绕施工生产这个中心，抓好经营管理，创造优质工程，维护集团公司的企业形象，在市场经济时代推动我们的企业不断发展壮大。

　　2010

　　。

　　第二十七项目部党支部 年12月20日

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