下面是范文网小编整理的地产总经理岗位职责共3篇(房地产常务副总经理岗位职责)，供大家品鉴。
地产总经理岗位职责共1
地产公司总经理助理岗位职责
总经理助理既联系上下，又协调左右，以下是小编为您整理的地产公司总经理助理岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助。
地产公司总经理助理岗位职责1
1、协助总经理工作，精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。
2、制定公司的年度和中长期发展规划，开发新的项目。
3、主持编制战略分析研究报告，为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。
4、组织专项课题研究，为公司决策层提供支持。
5、建立和完善投资制度与流程。
6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。
7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。
8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。
地产公司总经理助理岗位职责2
1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;
9、完成其他临时交办的任务。
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——文章来源网络，仅供参考
地产公司总经理助理岗位职责3
1.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;
2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;
3.处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等;
4.处理与常务副总经理有关的对外关系;
5.完成其他辅助工作。
地产公司总经理助理岗位职责4
1、对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况、提供信息，为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
2、负责人力资源所有事务，主管项目的前期报批报建手续的办理。
3、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
4、完成总经理交办的其他任务。
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——文章来源网络，仅供参考
房地产经理岗位职责
房地产管理总经理岗位职责
地产资产管理部总经理岗位职责
金融地产总经理岗位职责
商业地产总经理岗位职责
地产总经理岗位职责共2
地产营销部总经理岗位职责
(一)负责部门日常管理工作。具备高度责任感，热爱本职工作，积极投入到营销部的经营管理中去，保证全部门工作正常开展。
(二)制定部门管理制度，实现工作有章可循，提高工作效率。调动员工工作积极性，督导员工每天工作有序进行。
(三)制定各项目销售策略，做最实效的营销，实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)制定部门年度、月度工作计划。
(五)管理各项目的营销策划工作。
(六)将销售进度、状况直接向总裁汇报。
(七)做好本部门的人事管理，将合适的人才安排到合适的岗位上。
(八)主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法。
(九)评估部门工作人员的表现。
(十)做好和公司其他部门的沟通，推行内部服务制度，加强和各部门之间的合作。
地产总经理岗位职责共3
总经理经理岗位职责
职位目的：
统率公司全体员工，按照董事会决策的公司发展战略开展具体的经营工作，并为董事会决策提供建议
公司战略/经营规划
? 主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议
? 根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议
? 领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批
? 根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议 ? 根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责 组织管理
? 根据董事会决议，主持拟定公司组织结构、职能设置，并提交董事会审议，通过后领导组织实施工作
? 主持制定并初审公司各项管理制度，并提交董事会审议，通过后领导制度执行工作 业务管理
? 领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作
? 指导拟定公司的项目投资计划，领导经营团队初审公司的项目计划、项目预算，提交董事会通过后，领导经营团队开展工作，并主持协调公司资源的配置
? 领导市场副总经理，完成项目的前期开发、产品定位工作，并负责最终签约工作
? 领导公司经营团队审定开发项目的产品定位、营销计划、工程计划、重大招标、采购工作 ? 领导经营管理副总经理，完成公司的整体资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划，并提交董事会终审
? 在董事会授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为
? 负责直接指导并监督审计监察部、总经理办公室、财务部的工作
人力资源管理
? 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源规划，提交董事会审批后，监督规划执行 ? 领导公司人力资源部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据董事会权限规定，提交董事会审批，并监督政策执行
? 领导人力资源部经理制订和修改经营团队职位说明书，报请董事会批准后实施，终审部门经理、项目经理与下属各单位经理的职务说明书
? 提请董事会聘任或解聘公司高级管理人员（副总或总监），聘任或解聘董事会聘任或解聘以外的人员，领导经营团队根据公司的计划/预算指标，确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标
? 领导经营团队终审公司员工的激励提升方案
? 部门经理与下属各单位主管的业绩考评和奖惩决定
财务管理
? 领导财务总监制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行
? 领导财务总监负责项目的决算终审工作
? 按有关董事会的授权，行使费用与合同审批工作
其他
? 完成其它董事长委托的其他工作
? 处理公司突发事件
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