下面是范文网小编分享的水利工程项目部岗位职责牌共5篇 水利工程项目经理的职责,供大家品鉴。
水利工程项目部岗位职责牌共1
项目经理职责
1.负责设置机构、配置资源,组建项目经理部; 2.负责整个合同段工程的组织及管理工作;
3.负责各科室、工段的工作协调、生产调度和进度计划的落实; 4.审批和组织实施施工方案,审批材料计划;
5.主持召开生产调度会及协调会,检查、监督各部门工作情况,制订和完善规章制度,制订各部门职责及管理办法; 6.协调和处理内外关系,有效控制资金使用等;
7.从宏观上对该合同工程实施全面、全过程监督、组织和管理。
项目副经理职责
1.按照职能分工,协助经理搞好项目部各项工作和处理好各方关系; 2.促进施工进度,抓好施工质量,确保安全生产; 3.完成经理交办的一切事务。
技术负责人职责
1.负责整个工程的技术交底,负责制订该合同工程的施工方法及技术和质量保证措施,负责制订可行的施工进度计划并随时调整,指导技术、试验、质检及各工段总的技术及质量工作;
2.监督检查各部门技术方案的落实情况,审批各分部分项工程施工方案和措施,主持召开技术研讨会,监督检查各职能部门质保资料的填报、整理及归档工作;
3.参加单元工程、分部分项工程及竣工工程验收,主持竣工资料的编制和完工总结等;
4.协助项目经理做好工程全过程的技术指导及管理工作。
施工技术科职责
1.负责各分部分项工程施工方案的编制及监督实施,协助技术负责人做好全员的技术交底工作;
2.负责整个合同段施工测量放样工作; 3.负责解决和协调各工段技术问题;
4.负责技术指导、技术管理、计划统计、计量支付工作。
质检科职责
1.负责该合同工程的全过程、全工序的质量检查及质量控制实施; 2.负责编制各分部分项工程、单元工程的质量控制措施及方法; 3.负责工序施工过程中自检的指导及监督工作,工序完工后对工序进行专职检查;
4.在施工质量检查过程中,如发现工程质量不符合施工规范、设计图纸及有关技术要求时,有权责令其停工、返工,直至工程合格; 5. 向上级领导反映本工程的质量情况,随时做好有关质量记录;
6.负责填报所有质检资料,负责收集各种材料及设备的质量证明文件及产品合格资料;
7.协助技术负责人做好各方面的质量预防、控制、检查工作。
办公室职责
1.负责工地后勤工作,负责处理日常事物及文件收发和打印工作; 2.负责接待外来人员及工程宣传工作;
3.负责办公品及项目部生活用品的管理及发放工作; 4.负责文明施工及环境保护的检查及落实工作; 5.协助项目经理处理日常工作中遇到的其他事项。
试验室职责
1.负责对外试验项目的取样送检工作; 2.负责场内各试验项目的试验及检测工作;
3.负责所有内外试验及检测项目的资料整理、收集、管理。
物资设备科职责
1.负责项目部物资设备采购与使用制度的制定;
2.负责按质量要求采购工程所需的各种材料及物资,保管、贮存好所有材料和物资;
3.负责收取材料及物资的各种证明资料,做好材料的入库验收和出库手续等工作;
4.负责进场设备的调遣、使用、维护、保养,保证设备完好率。
财务科职责
1.负责该合同段资金的控制及管理,负责制订资金使用计划,按国家财务规定进行财务管理、财务核算、财务统计; 2.负责项目成本预测算及核算;负责工程结算及决算; 3.负责计量支付,负责监督项目资金的使用等。
安全保卫科
1.负责施工期间全线的施工安全检查、安全生产预防措施的制定及监督;
2.负责制定安全操作规程;
3.负责沿线的日常保卫工作,协助项目经理做好安全教育、安全宣传和定期组织召开安全生产协调会,做好各部门安全员的业务指导及监督工作;
4.对易发生安全事故的重要工序,制订专项安全生产方案并落实到人。
水利工程项目部岗位职责牌共2
项目经理职责
1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标;
2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务;
3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;
4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本; 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程;
7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯;
8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系; 9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源; 10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配;
11、组织工程质量、安全等验收。
项目技术负责人职责
1、组织人员熟悉图纸、设计文件;参加图纸会审,及时提出疑难问题;负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作;
2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故;
3、协助项目经理组织质量策划、成本策划; 4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底; 5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作; 6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作;
7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术;
8、组织竣工资料收集、整理质量记录;
9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。
施工员职责
1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;
2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业;
3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求;
4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求;
5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工;
6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检;
7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施;
8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析。
质量员职责
1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,坚持“质量第一”的方针;
2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查;
3、负责监督施工过程,材料的检验与验证; 4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施,并配合施工员组织落实;
5、做好技术复核工作,参加隐蔽工程验收,及时组织对分项、分部工程的质量进行评定,参加工程竣工验收,写好工作总结;
6、负责对项目全体人员进行质量意识教育; 7、发生重大质量事故,应及时向上一级质量部门和企业领导报告。
材料员职责
1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范;
2、负责工程所需材料、设备的采购和保管; 3、负责材料采购工作,对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等,交有关人员入档;
4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料;
5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责,做好材料进场控制;
6、建立主要材料的采购档案,加强材料统计,收集供货信息;
7、建立施工现场材料、设备领用清单,并由领用人员签字确认;
8、必要时,对供方货源处的物资进行验证,不符合规定要求的不得进入施工现场,并负责不合格物资的处置工作。
安全员职责
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收; 2、负责组织项目部安全教育、培训,并形成安全教育培训资料文件;
3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度,制止违章指挥和作业; 4、深入施工现场检查安全防护措施,检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程,发现隐患及时处理,督促工人正确使用防护用品;
5、参与施工方案中安全措施的编制,会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底;
6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作;
7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报; 8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作,并组织实施整改措施。
预算员职责
1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作;
2、及时准确填报下料单、工程月报表,并配合施工员签发任务单; 3、协助项目经理编制工程材料需求计划;
4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等;
5、配合公司搞好预算编制统一工作,做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作;
6、负责办理工程项目的预、决算工作。
资料员职责
1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理; 2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作; 3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证; 4、技术资料的形成时间必须真实,要及时检查复核,及时签字盖章,及时试验,及时记录; 5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章;
6、负责整理工程项目的竣工资料,并按照地方有关规定进行竣工资料备案,工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底。
水利工程项目部岗位职责牌共3
项目经理职责
1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标;
2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务;
3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;
4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本; 5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理; 6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程;
7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯;
8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系; 9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源; 10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配;
11、组织工程质量、安全等验收。
项目技术负责人职责
1、组织人员熟悉图纸、设计文件;参加图纸会审,及时提出疑难问题;负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作;
2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故;
3、协助项目经理组织质量策划、成本策划; 4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底; 5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作; 6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作;
7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术;
8、组织竣工资料收集、整理质量记录;
9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。
施工员职责
1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;
2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业;
3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求;
4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求;
5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工;
6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检;
7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施;
8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析。
质量员职责
1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,坚持“质量第一”的方针;
2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查;
3、负责监督施工过程,材料的检验与验证; 4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施,并配合施工员组织落实;
5、做好技术复核工作,参加隐蔽工程验收,及时组织对分项、分部工程的质量进行评定,参加工程竣工验收,写好工作总结;
6、负责对项目全体人员进行质量意识教育; 7、发生重大质量事故,应及时向上一级质量部门和企业领导报告。
材料员职责
1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范;
2、负责工程所需材料、设备的采购和保管; 3、负责材料采购工作,对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等,交有关人员入档;
4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料;
5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责,做好材料进场控制;
6、建立主要材料的采购档案,加强材料统计,收集供货信息;
7、建立施工现场材料、设备领用清单,并由领用人员签字确认;
8、必要时,对供方货源处的物资进行验证,不符合规定要求的不得进入施工现场,并负责不合格物资的处置工作。
安全员职责
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收; 2、负责组织项目部安全教育、培训,并形成安全教育培训资料文件;
3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度,制止违章指挥和作业; 4、深入施工现场检查安全防护措施,检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程,发现隐患及时处理,督促工人正确使用防护用品;
5、参与施工方案中安全措施的编制,会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底;
6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作;
7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报; 8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作,并组织实施整改措施。
预算员职责
1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作;
2、及时准确填报下料单、工程月报表,并配合施工员签发任务单; 3、协助项目经理编制工程材料需求计划;
4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等;
5、配合公司搞好预算编制统一工作,做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作;
6、负责办理工程项目的预、决算工作。
资料员职责
1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理; 2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作; 3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证; 4、技术资料的形成时间必须真实,要及时检查复核,及时签字盖章,及时试验,及时记录; 5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章;
水利工程项目部岗位职责牌共4
项目经理职责
1、认真执行国家的方针、政策和企业的质量管理体系文件,保证企业的行为符合国家和社会的公共利益,努力完成各项经济指标;
2、负责对工程项目实施全过程管理,履行项目管理目标责任书规定的任务;
3、明确项目部岗位人员职责、权限分工;
4、组织编制施工预算,确定项目的计划目标成本;
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;
6、认真执行承包合同,加强对工程质量、安全施工及工程进度的管理,争创优质、文明工程;
7、加强资金管理,合理支配和使用资金,保护集体财产不受侵犯;
8、组织项目管理策划,建立质量、环境安全管理体系;
9、全面落实施工组织设计,合理组织和调度生产资源;
10、按项目管理目标责任书处理项目部与企业、分包单位及职工的利益分配;
11、组织工程质量、安全等验收。
XXXXXXX
有限公司
项目技术负责人职责
1、组织人员熟悉图纸、设计文件;参加图纸会审,及时提出疑难问题;负责工艺技术、安全措施,质量标准等技术工作;
2、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工技术方案、质量、安全技术措施,制订特殊作业的技术措施;处理一切技术问题及质量事故;
3、协助项目经理组织质量策划、成本策划;
4、负责向施工员和分包人进行书面技术交底;
5、做好原材料质保书、复验单等保证资料的收集工作;
6、负责整理技术档案,及时收集工程质量评定资料和施工技术总结资料工作;
7、负责技术培训和技术革新工作,不断改进施工工艺和操作方法,推广和应用新技术;
8、组织竣工资料收集、整理质量记录;
9、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作,按最终检验和试验规定,根据合同要求进行全面验证。
XXXXXXX
有限公司
施工员职责
1、在项目经理领导下,对工程项目的生产、技术、等负责;
2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和规章制度,不违章指挥,阻止违章冒险作业;
3、熟悉施工图纸,弄清任务内容、结构特征、各部位尺寸、操作要点、工程质量和工期要求;
4、熟悉施工组织设计,负责按施工组织设计要求组织施工,了解设计变更情况,掌握新技术、新工艺、新材料的操作方法和施工要求;
5、做好班组长及操作人员的技术交底工作,避免盲目施工;
6、负责组织施工过程中隐检、分项工程检查,组织班组进行自检、交接检;
7、在生产与安全质量发生矛盾时,首先应考虑安全,对不符合质量要求的分项工程,必须勒令其返工重做,负责纠正和预防措施的实施;
8、发生重大伤亡事故时,要保护好现场,并立即上报,同时要参与对事故的调查分析。
质量员职责
XXXXXXX
有限公司
1、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,坚持“质量第一”的方针;
2、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求,对工程质量进行监督、检查;
3、负责监督施工过程,材料的检验与验证;
4、熟悉施工图纸、施工组织设计和保证工程质量的措施,并配合施工员组织落实;
5、做好技术复核工作,参加隐蔽工程验收,及时组织对分项、分部工程的质量进行评定,参加工程竣工验收,写好工作总结;
6、负责对项目全体人员进行质量意识教育;
7、发生重大质量事故,应及时向上一级质量部门和企业领导报告。
材料员职责
XXXXXXX
有限公司
1、贯彻执行国家有关材料标准规范和公司制定的有关管理规范;
2、负责工程所需材料、设备的采购和保管;
3、负责材料采购工作,对国家规定的主要材料必须取得质保书、合格证等,交有关人员入档;
4、负责收集对分承包商的评价、选择时的记录和有关资料;
5、对所采购的材料质量、数量及规格、品种负责,做好材料进场控制;
6、建立主要材料的采购档案,加强材料统计,收集供货信息;
7、建立施工现场材料、设备领用清单,并由领用人员签字确认;
8、必要时,对供方货源处的物资进行验证,不符合规定要求的不得进入施工现场,并负责不合格物资的处置工作。
安全员职责
XXXXXXX
有限公司
1、负责对施工现场安全防护装置和设施进行验收;
2、负责组织项目部安全教育、培训,并形成安全教育培训资料文件;
3、督促工人遵守安全操作规程和安全规章制度,制止违章指挥和作业;
4、深入施工现场检查安全防护措施,检查塔吊、脚手架、井字架、机电设备、电器线路等是否符合安全规程,发现隐患及时处理,督促工人正确使用防护用品;
5、参与施工方案中安全措施的编制,会同班组长、施工员分别对各工种进行安全技术交底;
6、负责组织项目部环境保护、职业健康安全的管理工作;
7、负责对项目部安全事故、事件处理和上报;
8、配合接待处理安全和文明施工方面的来信来访工作,并组织实施整改措施。
预算员职责
XXXXXXX
有限公司
1、负责编制施工预算,确定项目的计划目标成本,协助项目经理做好成本管理工作;
2、及时准确填报下料单、工程月报表,并配合施工员签发任务单;
3、协助项目经理编制工程材料需求计划;
4、贯彻执行国家、省、市级颁发的有关建筑安装工程造价管理的政策规范、预算定额、费用标准等;
5、配合公司搞好预算编制统一工作,做好预、决算及技术经济资料的积累和汇编工作;
6、负责办理工程项目的预、决算工作。
资料员职责
XXXXXXX
有限公司
1、负责所有与工程项目有关的资料文件的收集整理;
2、负责工程项目有关的资料文件的发放与管理工作;
3、负责对变更的工程项目联系单及时的办理签证;
4、技术资料的形成时间必须真实,要及时检查复核,及时签字盖章,及时试验,及时记录;
5、负责工程各个工序、分部分项工程所需资料的制作和请有关甲方、监理、设计等人员的签字盖章;
6、负责整理工程项目的竣工资料,并按照地方有关规定进行竣工资料备案,工程竣工资料交一份给公司档案室进行原始资料留底。
XXXXXXX
有限公司
水利工程项目部岗位职责牌共5
项目经理岗位职责
1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
3、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
6、深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。
7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。
8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业分包单位以及职工之间的利益分配。
9、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
10、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
11、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
12、处理项目管理部的善后工作。
13、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
2、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。
3、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督、检查项目部的安全/质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
4、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。
5、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。
6、按照安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,进行文明施工。
7、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作。
8、协助项目经理,在授权范围内,检查、督促项目部职能部门工作,加强安全、质量管理,并组织整改安全、质量隐患。
9、协助项目经理组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作。
项目技术负责人岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
8、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。
9、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
10、组织项目部技术人员绘制竣工图。
11、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
12、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。
13、负责对项目部工程技术人员的考核。
14、负责公司的收发文工作。
15、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。
项目安全总监岗位职责
1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产安全行使监督检查职能,具体指导安全员工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,负责起草安全生产制度,安全生产责任制,安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施,主持编制本项目的环境与职业健康安全方案,并审核安全员编制的安全防护方案。
3、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全惩奖。
4、督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情的有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产日记。
5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制,安全检查制,安全教育制并定期或不定期的进行检查。
6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的意见和看法,并监督实施整改措施的落实。
8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集,管理各项安全管理资料。
9、完成领导交办的其他工作。
技术员岗位职责
1、对工程项目施工全过程负全面技术责任;
2、编制工程项目的施工技术措施,解决执行中存在的问题;
3、编制施工组织设计、审查施工方案、进度计划并进行监督检查,负责提出整改方案;
4、参加本项目经理部施工项目的分项,分部工程的自查、自验工作;
5、组织参加图纸会审,解决施工中出现的技术难题;
6、负责施工放线,及时检查核验轴线、尺寸、标高;
7、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广应用;
8、参加安全设施防范、施工机械、设备的检查验收,发现问题从技术上提出防范措施;
9、参加质量事故、安全部事故的调查工作,从技术上分析事故原因,提出防范措施;
10、完成领导交办其它的工作内容。
施工员岗位职责
1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。
2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。
3、对劳务层进行考核、评价。
4、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。
5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
7、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
8、按时准确记录施工日志。
9、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
10、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
11、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
质检员岗位职责
1、对项目的质量管理工作负责。
2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。
3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。
4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。
5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。
6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。
7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。
8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。
9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。
10、责质量目标及质量责任制的考核工作。
11、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。
12、组织召开现场分析会及质量专题会。
13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。
14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。
15、积极配合其它岗位的工作。
16、及时完成领导交办的其它工作。
安全员岗位职责
1.全面负责项目部安全管理工作。
2.负责建立健全项目部安全管理制度及各级安全管理职责。 3.负责建立各工种安全技术操作规程。
4.负责成立项目部安全管理小组,建立安全保证体系。
5.负责整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。 6.杜绝重大安全事故的发生。
7.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查,并组织安全宣传活动。 8.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗提出培训计划,并报公司组织培训。
9.负责项目环境因素和危险源的识别,建立重大环境因素和重大危险源清单。
11.完成领导交办的其他工作。
经营人员岗位职责
1、熟悉设计图纸,合同文件等,具体掌握各分项工程的特点,检查设计文件、图纸资料是否齐全,图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。如有问题及时向监理工程师和设计代表提出,并取得书面答复。
2、了解机械设备的生产能力,生产状况及人员配置情况,根据工期要求和施工情况对施工进度切实可行的计划安排。
3、经常深入现场,掌握工作实施及工程进度情况,及时进行计量分析工作,根据实际支付情况反映计划进度以便及时采取措施控制工程进度;根据实际支付情况与原设计图纸和工作量清单中的数量进行对比分析,找出增减原因,并想办法解决。
4、及时在要求的计量时间内对质量合格已验交的分项工程填写《中期支付证书》。
5、计量工作做到不重复、不遗漏,并建立清晰的计量支付台账,做好计量前的基础工作,严格按支付程序计量。
6、给项目部提供指导施工生产,控制施工进度和设备投入的信息和资料,做好保密工作。
7、每月按时准确的填报监理机构要求的各类工程量统计报表等。
8、现场发生变更时,深入现场收集变更文件必须的资料,及时统计出变更工程量并计算出变更金额,按照变更程序上报变更文件,建立变更台账。
9、编织成本计划、进度计划、月(年)度总结。
10、工程完工时,配合完工工程决算以及审计工作。
11、协助领导做好全工程项目的管理工作,完成领导交给的其他任务。
物资管理员岗位职责
1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;
3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;
4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;
5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;
6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;
7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符; 做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。
财务岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律法规、内部各项规章制度,严格遵守财经纪律,加强财务管理及会计核算工作。
2、负责对项目的各项经济活动进行监督,对违反财经制度的行为进行制止、纠正、报告。
3、建立健全内部控制制度。
4、牵头负责财务预算编制、分析工作。
5、负责项目资金管理工作,积极筹措资金,保障项目正常运转;监督资金使用,保证资金安全;服从上级对资金的统一管理和调度,及时足额上交资金。
6、完善内部经济责任制,推行责任成本管理,严格执行上级下达的项目责任成本预算指标。
7、按照会计准则规范会计核算,及时、准确地进行收入、成本、费用以及财务成果的确认、计量,真实反映财务状况和经营成果,定期编制财务会计报告并及时上报。
8、加强资产、债权、债务的管理,建立健全各项会计资料和台账,做好财产物资的收发、增减和使用的会计核算工作,参与其清理、报废的处置工作,防止资产流失。
9、协调当地税务关系,依法纳税。
10、积极参与项目成本管理和经济活动分析。
11、接受国家财政部门、上级主管部门的监督检查。
12、完成领导交办的其他工作。
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