下面是范文网小编收集的设计总监工作职责范本7篇 设计总监的工作职责，以供借鉴。
设计总监工作职责范本1
1、根据公司品牌要求进行项目展厅布局及空间创意设计，主题构思，形式及场地布局;
2、根据项目风格和定位，提出项目的整体策划方案;
3、结合甲方单位属性，确定项目的设计风格;
4、现场测量尺寸，完成图纸的绘制(效果图、施工图);
5、配合项目经理与甲方沟通项目方案，并及时进行修改和完善;
6、完成领导交代的其它工作。
设计总监工作职责范本2
1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配，(主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班)
2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;
3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;
4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风，这样很可能失去威信;
5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;
6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情，因为组员的大意失误导致工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要负有承担你不的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。
7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，性格随意。多去包容你的组员。
设计总监工作职责范本3
岗位职责：
1、负责公司大型项目的创意设计，把握品牌的整体风格，呈现高质量的视觉效果;
2、负责团队成员的工作协调和安排，优质高效的带领团队完成项目的创意设计工作;
3、负责设计人员的培训，提升团队创意水平及工作效率，引领公司设计水平的提升;
4、完成领导交代的其他事项;
任职要求：
1、广告学、美术或视觉设计及相关专业，大专以上学历;
2、3年以上相关行业艺术设计、品牌策划经验，2年以上团队管理经验;
3、有绝佳的设计能力和品味，有成功的知名品牌策划案例;
4、有丰富的想象力和强烈的创作欲望及激情，思想前沿，作品具有原创性和创新性;
5、具有出色的提案能力和沟通技巧;
6、对工作能独挡一面，有专业、全面的执行能力;
7、简历投送请附带个人作品。
设计总监工作职责范本4
1、根据产品品牌理念，独立完成产品设计的创意概念、款式、色彩的总体思路与方向，并指导和管理下属设计师的工作;
2、负责公司产品包装的设计美化及创意性工作，可独立完成各类设计工作;
3、负责对现有产品包装设计的优化及更新迭代工作;
4、及时关注行业潮流趋势，结合公司实际，及时提出新产品概念及创意，且能够迅速主导落地;
5、负责对设计人员工作进度与质量的全面控制与管理;
设计总监工作职责范本5
1、负责空间设计部的整体管理：人才梯队搭建，项目把控，设计指导，创意呈现，项目落地执行指导;
2、负责完成公司旗下各个品牌的样本店型，统一公司各品牌店铺整体的风格及VI形象;
3、统筹部门工作，包括分工、进度、质量、成本等全流程进行监控，确保如期完成;
4、负责设计领域的研究和总体规划，及时解决项目过程中的技术问题;
5、负责给予设计团队成员充分的技术支持和外部技术咨询;
6、负责部门设计人员的的技术培训、考核，不断提高部门专业技术能力及工作效率;
7、服从上级领导的各项工作指示，努力配合并完成各项工作任务。
设计总监工作职责范本6
1. 创意策划、美术把控，以多元华形式表达创意;
2. 把控项目设计作品的质量并对效果进行跟踪;
3. 了解客户需求，掌握整体设计方向和调性，能独立做出设计方案，精准阐述出设计理念;
4. 负责设计部项目的规划、分配工作及规则制定;
5. 负责跨部的沟通，提供可行性建议并给予配合协作;
6. 参与市场调研，信息搜集，行业竞争分析;
7. 进行团队建设、工作指导、技能培养，充分调动下属专业方面的创意能力及创意效率。
设计总监工作职责范本7
1、组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程。
2、根据公司总体目标和部门目标制定工作计划并组织实施。
3、负责根据设计师研发能力和研发方向分配工作任务。
4、负责设计图稿的最后审定，按时向技术部提供设计图稿。
5、负责组织订货会的准备和参会。
6、负责组织相关岗位及时提供正确大货样和原辅料清单，责协调、解决在大货生产中出现的设计问题。
7、负责组织考核、评价部门员工的工作绩效，组织部门技能培训。
8、负责提出部门招聘需求，对部门员工招聘面试。
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