下面是范文网小编分享的项目经理工作职责和职能范围7篇(项目经理的主要职责和工作内容)，供大家赏析。
项目经理工作职责和职能范围1
1、 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;
2、 全面负责项目对外沟通协调，对内团队管理;
3、 开展绿化工程的洽谈、投标、组织施工及管理工作;
4、 解决现场施工中的技术问题。
项目经理工作职责和职能范围2
1、签订新项目试制协议。
2、组建项目团队。
3、确定项目组成员职责
4、安排项目组成员的工作任务
5、制定项目开发主计划
6、APQP活动的全过程跟踪监控管理
7、负责客户要求的新产品提交并得到客户的认可
8、负责PPAP文件的汇总和提交
项目经理工作职责和职能范围3
1、按照公司产品研发计划，参与业务需求评估，协助产品负责人完成系统模块或业务用例的分析和设计;
2、负责电信计费相关系统核心模块开发(JAVA/C++)，确保系统性能、质量和安全;
3、负责解决产品运营过程中遇到的关键技术和业务问题。
项目经理工作职责和职能范围4
1、参与土地利用总体规划修编编制工作;
2、参与土地利用总体规划修改工作(含有条件建设区使用、占用多划基本农田、城乡建设用地规模边界调整等);
3、参与城乡建设用地增减挂钩、土地整治规划、永久基本农田划定等工作;
4、参与临时用地复垦方案及申报材料编制工作;
5、参与村级土地利用总体规划编制工作;
项目经理工作职责和职能范围5
负责公司MES和相关智能制造软件平台的项目实施及交付;
负责对项目交付的全过程进行管理和控制，负责项目交付成本的控制;
负责制定项目实施计划，并监督计划的执行情况，确保计划被准确执行，完成项目交付工作;
负责项目交付的业务调研和解决方案制定，发掘出软件系统能为用户提供的价值，有效控制项目边界;
参与项目售前工作，完成项目售前、售后的成本估算。
项目经理工作职责和职能范围6
1、协助项目级管理工作，包含推进跟时效/视觉/质量等项目进度，协调项目资源，主导项目启动和验收环节;
2、积累和沉淀项目管理经验和方法论，赋能培训，建设中台;
3、深入业务，支持各部门日常项目进展，推进项目落地;
4、持续发现和分析业务，团队，项目中的共性问题，并进行改进落地;
5、建立和优化管理流程，推进流程落地;
6、推进建立学习，协作，计划和复盘的文化和管理体系。
项目经理工作职责和职能范围7
1、 负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。
2、 做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;
3、 指导项目施工，控制质量、进度、安全;
4、 按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。
5、 负责对工程分包方的管理、控制、协调;
6、 合理调配，控制施工成本;
7、 安排项目的人员、工具和现场管理;
8、 负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益
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