下面是范文网小编收集的食品加工车间小组长岗位职责3篇 食品厂生产组长岗位职责，以供借鉴。
食品加工车间小组长岗位职责1
1.热爱本职工作，责任心强，遵守劳动纪律，坚守岗位，热情服务。2.善于做本组成员的思想工作，关心、帮助、团结本组成员。3.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。4.合理安排，按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。5.搞好现场管理，做好现场劳动纪律的考核与管理，做好合理分工,不徇私舞弊。6.负责记录当天当班工作人员的工作情况及考勤工作。7.若工作中出现紧急情况时，应立即处理，但当自己无法处理时，需向部门经理请示。8.根据工作计划，需要各种工作材料的，需填写好《领料单》然后交于部门经理签字后，再交于办公室领取。9.若在工作完毕后发现有材料损坏或遗失的，应立即追究其责任人，同时申报部门经理，并填写《请购单》，申请请购。10.协助办公室做好盘点工作。11.贯彻实施安全作业负责制，做好安全、文明作业的管理。12.及时组织和汇报本组的情况,提出合理化建议，对当天的工作完成情况以书面形式进行汇报和总结工作。13.负责与客户的沟通工作，努力做到使顾客满意、放心，粥客回鮮》的收集工作。14.认真完成公司或部门安排的其他临时工作。食品加工财务岗位职责
食品加工各岗位职责
食品加工职工岗位职责
加工食品分工岗位职责
车间小组长年终工作总结
食品加工车间小组长岗位职责2
木头加工车间岗位职责
一：工作内容
1：在公司生产部的指导下，按照生产计划单，按时完成每月生产任务，并对所加工的木制品质量负责。
2：对所承担的木制品订单生产任务，认真核对图纸，核实所需木材，落实加工方案和步骤。
3：按照加工图纸的要求，统一领用木料，要求分类堆放，杜绝浪费。4：机械操作员每日务必对所使用的设备进行日常点检，如有异常及时通知相关人员进行维修。
5：各类机械设备应保持清洁，防护装置安全可靠，机械设备工作台上不能堆放物料。
6：进行工序任务的半成品，务必分类摆放，加工完成后，及时通知质检部门进行质量检查，质检部门检查后方可入库。
7：下班前放置好相关工具，清理加工设备，清扫整理工作现场。
二：安全职责
1：木头加工车间所有作业场所严禁各类明火，对于易燃易爆物品需隔离堆放，专人保管，严禁吸烟，定期各类消防用品和设施。2：执行安全第一，预防为主的原则，及时消除事故隐患，保证生产工作的正常进行
3：操作机械设备前，务必检查工作台面上面是否有异物或者工件，开动设备后，观察设备运转是否正常，确认后方可投入生产。4：加工机械的安全防护装置务必完全可靠，任何人不得开动有安全缺陷的加工设备。
5：进入车间务必穿戴安全劳保用品，不得拖鞋/凉鞋进入车间。
食品加工车间小组长岗位职责3
东莞市星品铝业有限公司
一、岗位名称：生产副厂长
二、直接上司：厂长
三、直接下级：机加班长、包装班长、锯料班长、打磨
四、岗位性质：负责全面主持领导加工车间生产工作，锯料、打磨、机加工、包装、交期、成本等生产方面的管理工作。
并承担执行公司各项规定，工作指令的义务。
六、管理职责：对公司机加车间生产工作全面负责，安全培训、人员安排、调动，产品质量、交期负责
七、工作职责：
1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成机加车间的生产任务；
2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高；
3、负责机加车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作；
4、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施；
5、负责机加车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作；
6、负责机加车间的各项基础管理工作；如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。；
7、负责机加车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的；
8、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。；
9、负责本车间人员的管理工作，作好机加车间人员绩效考评及奖罚分配工作；
10、负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。
八、工作职权：
1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；
2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议；
3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本；
4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养；
5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用；
6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人员进行奖罚。
7、有请假权。请假的权限在2日以内，超出此权限请假需报请生产厂长批准。
8、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。
9、有辞退、开除本车间工人的建议权。
10、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。
11、对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。
五、管理权限：对公司机加车间生产作业指导、组织、指挥、督处、进度、排期管理的权利；
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