上海大众零售经理岗位职责内共3篇 大众公司岗位

时间:2022-06-10 13:52:36 综合范文

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上海大众零售经理岗位职责内共3篇 大众公司岗位

上海大众零售经理岗位职责内共1

  销售内勤岗位职责

  一:日常业务的洽谈:包括客户接待服务、客户咨询电话的接听及电话记录。

  二:销售会议的安排、记录、跟踪、结果。

  三:做好本部门档案管理工作,建立客户信息(涉及用户基本情况、使用品种、数量、单价、结算方式等)

  四:建立销售分类账台帐(反映出销售收入、价格、货款等) 五:建立销售费用台帐(反映出销售费用及各业务员业务费用)。 六:负责与各个客户的销售结算、对账工作、做出应收报表。 七:销售各运输户运费的结算。 八:每月上交应收报表。

  销售副经理岗位职责

  一:负责制定销售管理制度、拟定销售管理办法。

  二:参与公司重大经营决策过程,并未公司战略性营销项目提供建立及开发、维护、管理。

  三: 负责组织合同平审,对有效合同建立档案并保存合同评审的相关记录。

  四: 随时关注生产计划完成进度和产品质量。

  五:建立客户档案、了解客户需求,及时统计分析客户信息,对顾客满意程度信息进行分析并报告其结果。

  六:负责客户服务工作、协助处理大客户投诉、跟踪投诉结果,并进行客户满意度调查,组织产品的售后服务工作,保证客户满意,提高企业信誉。

  七:负责业务的全面管理,包括市场推广,项目跟进实施、商务谈判、合同签订、售后服务等,并针对重点项目和重要客户进行跟踪维护。

  八:负责销售进度、产成品的预算给出正确的销售报价、销售成本的控制。

  九:客户产成品资料的管理。

  十:认真完成本职能工作,全面协助、配合销售经理搞好销售工作。

  销售经理岗位职责

  一:在总经理的领导下负责公司的销售工作。

  二:组织、领导销售队伍完成销售目标、协调处理各类市场问题。 三:组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务。 四:主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。 五:对本部门人员的管理、充分调动积极性。

  六:定期走访客户,征求客户意见掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品价格适应市场竞争需要。 七:及时了解掌握生产、销售情况,遇到危险情况及时汇报公司总经理,并采取积极的应对措施。 八:负责协调与销售有关的一般生产问题。

  九:保守公司及客户秘密及时汇报处理销售中出现的问题。

上海大众零售经理岗位职责内共2

1.拓展终端厂商内置及其相关渠道资源,与客户的初步联络和谈判,签署协议,建立合作关系,维护与现有客户的良好关系。2.负责与手机厂商从接人到合作整个过程中的沟通、协调工作。3.针对负责厂商定期进行增值业务的内置推荐、负责产品的接人上线、相关部门的内部协调、市场与合作跟进等工作。4.配合公司的需求,完成相关的客户档案建立、维护,客户需求的反馈、调査工作。

  上海大众零售经理岗位职责内(共4篇)

  上海大众附件经理岗位职责

  上海大众岗位职责

  上海大众销售顾问岗位职责

  零售信贷经理岗位职责

上海大众零售经理岗位职责内共3

  岗位职责:

  1.培训、指导和督促经销商按上海通用汽车的营销政策及标准进行业务运作;

  2.和经销商共同制订年度工作计划, 指导及帮助经销商达到区域销售目标和客户满意度目标;

  3.贯彻公司客户链、价值链的理念,了解经销商在产品、资金、培训、市场策略及业务管理等方面的需求,帮助并满足其需要;

  4.及时传递经销商反馈及客户抱怨,快速、准确地对市场变化发出预警。

  5.协调和监督区域内经销商遵守区域联盟规则,规范市场秩序;

  6.负责对区域内经销商的表现进行评估,并帮助其不断改进;

  销售计划包括以下几个方面

  1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

  2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

  3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。

  4.销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。

  5.考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。

  6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。

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