下面是范文网小编收集的为什么要做活动方案4篇(为什么要做活动理由)，供大家参考。
为什么要做活动方案1
此信息由中美嘉伦提供 三、活动主题：
本次活动分为三大块：知恩篇、感恩篇和报恩篇。知恩：
1、听妈妈说生日故事，了解“十月怀胎，一朝生子”的艰辛。
2、观察妈妈尊老敬老、辛勤劳动的事例，了解生活中平凡而伟大的妈妈。 感恩：
1、为妈妈做一张节日贺卡：由学生自己动手，通过绘画、照片剪贴等形式制作一张体现母子亲情的节日卡，作为一种亲情的记录，永久的留念。 2、一次主题队会：以“我为母亲做点什么”为主题开一次主题队会。四、定制自立小计划：
回报母亲厚爱，重要的是要早日学会自立，学会帮妈妈分担力所能及的事情，让妈妈从此少为我操心。把我的自立小计划写在这里吧！跟妈妈说：妈妈！您放心！这些事情再也不用您为我操心了！或许，这正是这个母亲节给妈妈的最好礼物！最让妈妈感到欣慰的事情！五、设计感谢妈妈的5种方式：
（如：向妈妈说一句真诚的问候或祝福；为母亲捶一捶背；为母亲洗一洗脚；帮妈妈做一些力所能及的家务活；送给母亲一个深情的拥抱……）五、为妈妈写一首诗，一篇文章，表达对妈妈的爱。报恩：
在母亲节里，根据各自制定的母亲节行动方案，开展感恩行动，将温馨的话语、美丽的鲜花、体贴的行动等献给最伟大的母亲。
在学生的日记中，我们看到了孩子们对母亲的爱是发自内心的，他们用自己喜欢的方式表达对母亲的爱，做家务、送贺卡、送礼物等等。这次活动也让孩子们了解了自己的母亲，理解的自己的母亲，增进了母子的亲情，更重要的是本次活动让学生学会了主动感谢与关怀他人，学会与同学和睦相处，了解体会父母师长的辛劳，懂得助人以及回馈他人，培养了孩子们感恩的心。
为什么要做活动方案2
我要为班级做贡献
邱园小学邱磊
班级是我们生活学习的地方。优秀的班集体有利于我们每个人的成长。我们常说"：班级要拧成一股“绳”，这“绳”呀，就是班集体，而“绳”是由一根一根细丝拧成的，这一根细丝就是班级体中的每个同学。虽然一根很容易拉断，但只要把它们拧成一股来就难以拉断。这就叫团结。也就要求每个同学都要有集体观念，要求同学们之间互相帮助，维护集体利益和荣誉。
要想生活在一个幸福的集体中，就应该从规范自己的行为，努力为班级出力，为班级添光彩开始。在我心里，为班级做一件事是不需要如何酬劳和夸奖的。我们只知道，知道能让班级得到应有的利益和荣誉，我们做什么都可以，今年我为我们班级做了尽我所能的贡献。去旅游时我参加了一个活动，我们刚到，零食就被没收了。当天晚上有一个活动，我和我们班的几位同学参加了“走秀”，我们为我们的班级多争取了一些零食，而这只是为了给班级添光彩。
俗话说的好啊：“不积小流，无以成大海，”一个班级就是要求劲往一处使，人人都为班级添光彩，那么我们的班级就能成为优秀的班集体。
为什么要做活动方案3
我能为氯碱公司做些什么
2010年8月13日上午九点，由营销供应部部长赵贵全主持，张宝亮书记和赖如辉经理参加的营销，供应，物流工作总结及安排会议在一楼会议室举行。大会的内容主要是围绕氯碱公司当前的现状展开议题，赵部长针对每个部门作了合理，细致，全面的工作安排，尤其是我们销售科的工作，更是重中之重，是关系到我们公司切实利益的重要部门，是公司对于外界交流的‘窗口’。公司张书记还要求我们，当前面对公司所面临的困境，我们必须严格要求自己，谨防官僚和顽固执手的不良作风，戒骄戒躁，尽职尽责的坚守自己的岗位。最后，赵部长给我们宣读了集团公司任董事长写给氯碱公司的一封信，信的内容很真切也很有语重心长，深刻的流露出了任董对公司领导和员工的殷切希望。信念完后，我尤为感动，同时我也进行了深刻的思考：作为一名氯碱公司的领导，我该为公司做些什么？今后的工作重心应该放在什么地方？每个普通的员工他们的具体职责到底又是什么？
面对公司当前的现状和存在的问题，作为营销供应部的助理，我深刻认识到自己身上的责任重大，在公司面临生产和经济以及安全问题的时候，我更应该振作精神，认真总结自己的工作，吸取经验教训，从而更加合理的去安排工作。所以我计划在今后完成以下工作：
一、认真细致的完成上级领导交给的任务，学会精益管理，使销售工作更合理化，系统化，细致化。
二、强化自己在化工行业里做营销的业务管理水平，真正让公司的产品适销对路，让客户满
意。
三、严格落实公司领导的‘走动化管理’，多深入现场和基层，了解工艺和产品指标及产品的产量，为下一步做好销售工作打好基础。
四、努力做好销售科的‘窗口化’形象工程，以后要不定期的增加业务能力及素质的培训，让员工明白：客户就是上帝，我们要努力做到让客户高兴而来，满意而归。
五、作为一名助理，我既是领导者，同时也是监督者。所以，我要在今后的工作中做好危化
品销售的监督工作，保重销售工作的胜利完成。
六、最后，我认为销售科应该是一个团队，应该是最年轻最有激情的团队。所以，我要以年
轻的心态去面对每个人，每一份工作，真正去营造一个让大家轻松和融洽的工作环境。以上就是我想在今后工作中想做的，其实我能为氯碱公司所做的就是做好自己岗位上的本职工作。“我为氯碱做些什么”不只是讲出来的，而是我们必须在工作上做到精益求精，尽职尽责，这样才算真正意义的为公司做出了贡献，才能体现我们的真正价值。
最后我想请公司领导放心，我们一定会努力工作，同舟共济，共同度过难关。也希望大家要对公司上下充满信心，为实现氯碱公司成功复产和达产付出自己的一份力量。
营销供应部助理
陈文强
2010年8月16日
为什么要做活动方案4
变要我做为我要做
《激活个体》从四个章节即组织管理四大命题、组织新挑战、组织新属性、组织新能力来讲述。诠释了组织与个体的关系，即组织是为实现个人生存目标和组织目标而存在的。组织存在的关键是个人对组织的服务，即对组织的目标有所贡献的行为；我们常常集中精力考虑组织的问题，而忽略了组织中的个体；必须正视组织生存的关键影响因素；组织要有弹性能力。同时深刻诠释在互联网时代，组织管理四大命题的全新内涵，即个人与组织是共生关系；组织必须外部导向；组织需要打开内外边界。
读完全书，个人感悟最深的是，组织管理四大命题中的全新内涵，即个人与组织是共生关系。个人觉得个人与组织是共荣关系会比较恰当。因为在当今社会，组织衰退甚至消失了，个人只要有能力，还能再加入一个组织并发挥自己的能力，通过贡献价值，从而获得自己的个人价值。但这个状态，除非运气好，那将是平淡如水，无太高成就。就拿远的广州无线电集团来说，曾经在最困难时期，人人都是“负翁”，很多人离开了。但在新的领导集体的带领下，推动国企体制改革，经过近60年的发展，广州无线电集团已走向辉煌，取得的成绩有目共睹，在广州市乃至广东省都有着举足轻重的地位。无疑组织取得了巨大的成功，那么在这个过程中付出辛苦与汗水的骨干员工呢？他们获得了地位的认可，还有相当丰厚的个人回报，组织打造了N多百万千万富翁，让个人在物质生活和精神生活都有着质的提升。拿近的来说，就拿公司来说，在公司领导的带领下，公司这几年的发展速度相当快，营业收入逐年成2位数增长，外界称之为野蛮生长，新三板成功挂牌上市，并进入创新层，呈现欣欣向荣的态势，这无疑是组织的成功，但这个成功也是领导团队不辞劳苦地奔波，也是每一个公司员工辛勤付出的结果，各种员工为公司呕心沥血地付出案例就是一个个辛勤工作的员工的缩影。组织成功了，那么个人呢？公司的员工持股计划，公开透明的晋升机制等措施，将会给予在公司发展的过程中付出努力做出贡献的员工以物质生活和精神生活的良好回报。
所以我们做工作不要只是完成领导布置的任务，做一项工作，不要是领导要我做的一种状态，而更应该是我要做的状态，去找事发现事做，当然这些事是需要对公司的成长有利的。做好本职工作，努力找事做，为公司的发展添砖加瓦，与公司一同成长一同进步，变要我做为我要做，与公司共繁荣，实现组织与个体的共荣！
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