前期报建部主管岗位职责4篇(报建部门岗位职责)

时间:2023-05-29 13:17:11 综合范文

  下面是范文网小编分享的前期报建部主管岗位职责4篇(报建部门岗位职责),供大家品鉴。

前期报建部主管岗位职责4篇(报建部门岗位职责)

前期报建部主管岗位职责1

  报建部岗位职责

  一、负责承办公司所开发项目的政府报批、报建手续:

  1、向市规划局申请办理:《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可》、《建设工程规划许可》;

  2、向发改委申请办理:《立项批复》

  3、向市国土局申请办理:《国有土地使用证》;

  4、向市建委申请办理:《绿化方案批复》、建筑等各项工程《施工许可证》、《施工图设计审查合格证》;

  5、向市房管局申请办理:《商品房预售许可证》、《商品房销售备案证书》;

  6、向市环保局申请办理:《建设项目环保审批》;

  7、向人防办申请办理:《建设项目人防工程批复和竣工验收》;

  8、向消防支队报审新建、扩建、改建项目的建筑设计审查合格意见;

  9、负责工程竣工验收包括雨污水验收、绿化验收、消防验收、环保验收、规划验收,协助工程部门组织质监竣工验收;

  10、竣工验收合格后负责档案馆的资料备案及《建设工程竣工验收备案》

  11、负责联系房屋面积测绘单位针对项目的进展情况进行定位放线、预测和实测;

  二、负责提出项目具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数等);配合主设计师对经济技术指标和相关规范的报建要求进行核查。

  三、负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。

  四、负责进行项目报批报建所需的攻关活动,对参与攻关协调的领导负责。

  五、负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台。

  六、为公司提供新项目调研等方面的政策支持。

  七、及时向公司主管领导汇报工作进展,提出合理化建议。

  八、积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。

  报建员岗位职责

  1、负责向房产交易中心办理开发项目的初始化登记;

  2、负责向房产交易中心办理开发项目的各业主房产证;

  3、负责向国土局办理开发项目的土地分割登记证;

  4、负责向国土局办理开发项目的各业主土地证;

  5、负责协助售楼处对工程竣工后各业主交房时资料的收集与整理;

  6、负责协助主管对自己在本项目的报建工作;

  7、报建主管的工作规范

  一、遵守公司各项规章制度;

  由于报建工作大多时间是外勤工作,在每次出门办事之前必须按照公司规定填写《外勤单》、如遇特殊原因不能到公司打上、下班卡时必须向办公室提前请假,随后按公司规定补填《考勤异常单》。

  二、每周五下午按时向行政部报《工作完成情况表》

  三、由于报建工作需要公司各个部门的紧密配合,报建主管要积极与公司各部门建立良好的沟通合作关系,有工作需其它部门配合时必须填写《工作联系函》。

  四、根据报建主管岗位职责要求,报建主管需按照工程项目的进展情况完成各项报建手续,每项报建资料报建主管必须在10个工作日之内备齐上交到相关政府职能部门。如遇以下情况报建主管可顺延交件时间:

  1、工程项目调整及优化规划方案,由于设计单位出图时间耽误的(以工作联系函时间为准);

  2、设计方案无法满足执行的规划设计条件,经过多次修改仍无法达到要求的(以工作联系函时间为准);

  3、因其他部门的不配合而无法将资料备齐的(以工作联系函时间为准);

  4、工程施工过程设计发生变更变更手续不齐或未达验收标准需进行整改的(以工作联系函时间为准);

  5、在施工过程中未按工程规划施工图纸施工,需增加其他手续如:增加道路开口等手续的;

  6、遇到不可抗力的其它原因;如:执行政府新的政策法规等。

  五、参与攻关活动,要经上级领导同意后方能向财务部申请所需经费,所涉及到的费用要清楚明细,事后及时填写《情况说明》让上级领导签字。

  六、要有较强的团队合作意识,积极主动配合其他部门完成工作。

  七、服从领导安排,主动按时按量完成领导安排的各项工作。

前期报建部主管岗位职责2

  报建工程师岗位职责:

  一、负责承办公司所开发项目的政府报批、报建手续:

  1、向市规划局申请办理:《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可》、《建设工程规划许可》、《建设工程规划验收合格证》;

  2、向市国土局申请办理:《国有土地使用证》;

  3、向市建委申请办理:《建筑工程施工许可证》、《房地产开发企业手册备案》、《施工图设计文件审查备案》、《建设工程竣工验收备案(并联验收)》;

  4、向市房管局申请办理:《商品房预售许可证》、《商品房初始登记》;

  5、向市水务局申请办理:《取水、排水许可》;

  6、向市环保局申请办理:《建设项目环保审批》;

  7、向人防办申请办理:《建设项目人防工程设计审查和竣工验收》;

  8、向消防支队报审新建、扩建、改建项目的建筑设计方案、初步设计、施工图设计;

  9、向交警支队申办新建、扩建、改建项目的立项,报审项目总设计方案;

  10、向市规划局、消防支队、人防办、环保局、建委、城管局、交警支队、园林局等政府部门申办的其他报建事项;

  11、协助相关职能部门向公司提供、推荐相关合格供方(包括工程材料、设计、监理、勘察、施工等合作单位);

  12、负责联络各有关单位,协助工程部门组织工程竣工验收、办理物业移交手续;

  13、负责联系房屋面积测绘单位针对项目的进展情况进行预测和实测;

  14、负责工程竣工后,协调整体环境、配套工程的完善和验收工作,包括供水、供电、排水、电讯、电视、天然气等工作。

  二、负责提出项目具体报批报建的图纸技术要求(文本内容、图纸深度、份数等);配合主设计师对经济技术指标和相关规范要求进行核查。

  三、负责向项目设计技术负责人、设计单位解释或指出报建过程中的政府政策及导向。

  四、负责(牵头)进行项目报批报建所需的攻关活动,对参与攻关协调的领导负责。

  五、负责及时促进或优化政府合作关系,为公司建立良好、长期的沟通平台。

  六、为公司提供新项目调研等方面的政策支持。

  七、及时向公司主管领导汇报工作进展,提出合理化建议。

  八、积极完成公司及主管领导交办的其他事宜。

  报建主管的工作规范

  一、遵守公司各项规章制度;

  由于报建工作大多时间是外勤工作,在每次出门办事之前必须按照公司规定填写《外勤单》、如遇特殊原因不能到公司打上、下班卡时必须向办公室提前请假,随后按公司规定补填《考勤异常单》。

  二、每周五下午按时向行政部报《工作完成情况表》

  三、由于报建工作需要公司各个部门的紧密配合,报建主管要积极与公司各部门建立良好的沟通合作关系,有工作需其它部门配合时必须填写《工作联系函》。

  四、根据报建主管岗位职责要求,报建主管需按照工程项目的进展情况完成各项报建手续,每项报建资料报建主管必须在10个工作日之内备齐上交到相关政府职能部门。如遇以下情况报建主管可顺延交件时间:

  1、工程项目调整及优化规划方案,由于设计单位出图时间耽误的(以工作联系函时间为准);

  2、设计方案无法满足执行的规划设计条件,经过多次修改仍无法达到要求的(以工作联系函时间为准);

  3、因其他部门的不配合而无法将资料备齐的(以工作联系函时间为准);

  4、工程施工过程设计发生变更变更手续不齐或未达验收标准需进行整改的(以工作联系函时间为准);

  5、在施工过程中未按工程规划施工图纸施工,需增加其他手续如:增加道路开口等手续的;

  6、遇到不可抗力的其它原因;如:执行政府新的政策法规等。

  五、参与攻关活动,要经上级领导同意后方能向财务部申请所需经费,所涉及到的费用要清楚明细,事后及时填写《情况说明》让上级领导签字。

  六、要有较强的团队合作意识,积极主动配合其他部门完成工作。

  七、服从领导安排,主动按时按量完成领导安排的各项工作。

前期报建部主管岗位职责3

  华锦城地产分公司

  华字[2018]第013号

  签发人:萨贵港

  前期开发部9月份部门会会议纪要

  时 间:2018年9月17日 13:00-14:00 地 点:公司会议室

  参会人员:李大国、李圣方、张海峰、李繁华 会议主持:萨贵港 记 录:李繁华 会议内容:

  本次会议对近期工作中取得的成果及存在的工作难点进行总结剖析,商讨解决问题的方法。最后部署安排重点工作。

  一、分别通报金锦城项目、金锦城二期项目、金锦城A地块项目的近期重点工作

(一)金锦城项目(负责)

  1.金锦城一期11#楼规划验收下周上会并拿证。 2.金锦城二期西区消防总图下周能签出。3.下周开始办理金锦城二期西区定线工作。4.金锦城三号地本周已经开始立项备案工作。

  5.金锦城三期总图已对提出的意见与技术部开始沟通解决。 6.金锦城三期可研、节能已经开始联系并编制。

  7.金锦城一期产权办理,已经递入资料。

  8、下周二期消防签出意见开始办理人防、单体、市政,争取月底完成各单项审批。

(二)金锦城二期项目(负责)

  1.金锦城二期变更已报入测量所,11月中旬完成。 2.金锦城二期已经签约,开始办理准备资料办理产权事宜。

(三)金锦城A地块项目(负责)

  1.金锦城A地块项目规划院控规方案已进行修改,需上会两次后取得规划指标,规划指标基本与出让合同保持一致。

  2.金锦城A地块项目总图已与规划、消防、园林沟通,已与设计院进行沟通修改并提前用电子版核对绿化率。

  3.预计本周五上规划局会议,会议通过并且正式图纸拿到后立即报消防开始审批。

  二、姚总提出工作要求 重点工作安排:

  1.尽快签订金锦城二期西区节能合同。 2.金锦城三期总图尽快调整。3.金锦城三期的项目备案尽快报入。

  4.工作中注意节点,计划好时间,延展性的开展工作。

  5.近期工作安排比较紧凑,一级、二级计划要求很高,发挥部门员工能量,与各部门,各相关项目经理积极配合,多沟通,减少失误。

(此页无正文)

  抄报:李大国、李圣方、张海峰、李繁华 抄送:全公司

  前期开发报建部 2018年9月17日 共印:10份

前期报建部主管岗位职责4

  前期主管岗位职责

  1、根据公司经营战略,参与项目的前期调研和可行性分析,编制项目的整体开发计划。

  2、掌握房地产市场发展情况以及房地产行业的政策法规,为公司的发展提供市场信息和政策信息。

  3、负责公司前期工作,根据公司的总体战略和开发计划,编制部门的前期工作计划,跟踪落实计划的实施,合理有效的进行工作安排。

  4、密切关注、随时了解、及时反馈政府审批部门关于项目建设和工程建设相关手续办理方面的政策变动信息。

  5、熟悉掌握政府各职能部门办理房地产项目工程建设等相关手续的条件、标准、限制、程序,制定和完善符合本公司实际的各类报批流程和报批办法。

  4、负责完成开发项目五证的办理,及相关的审批工作。 5、负责办理施工临时用电、临时用水的审批手续,保证在施工前通水、通电。

  6、负责项目的正式用电、正式用水,燃气、供热、通讯等相关配套手续的办理。

  7、配合工程技术部办理建设项目的勘察、设计招投标等相关手续。

  8、负责办理建设工程项目的消防和人防审定方案及竣工验收。 9、配合招标小组参与办理建设项目的施工单位及监理单位的招投标手续。

  10、负责办理建设项目的监督注册、施工合同的备案、监理合同的备案、配套费交纳及退款、节能备案等手续。

  11、负责办理建设工程的规划验线及工程竣工验收的相关手续。 12、负责协调、组织政府各相关的职能部门在工程竣工后进行综合验收,并做好相关的竣工备案工作和物业移交工作。

  13、与相关的政府各审批部门保持密切联系,每月向总经理提交一份外联工作效果分析报告。

  14、负责项目审批所需的公关活动,与政府、媒介及行业相关部门建立良好、稳定的关系。

  15、协助做好部门的内部管理、计划的制定,及下属员工的考核、培训、奖惩等工作。

  16、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

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