渠道经理先进事迹4篇 优秀渠道经理先进事迹

时间:2023-05-29 16:11:54 综合范文

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渠道经理先进事迹4篇 优秀渠道经理先进事迹

渠道经理先进事迹1

  移动公司经理先进事迹材料

  xx同志现任通信公司xx分公司经理,党委副书记,大学文化程度,现年40岁。在工作中,他带领xx分公司广大干部职工,团结奋进,克服困难,努力工作,为西南油气田增储上产,为保障川东气田内部通信和信息畅通,做出突出业绩。

  xX年8月,按照通信公司的整体部署,xx同志从川南分公司调任xx分公司,担任经理职务。当他来到xx分公司后,他首先做的是深入基层,开展调研工作。在走访了分公司所有基层单位,倾听一线职工们的心声后,他对xx分公司的实际情况做到心中有数了。他感觉到xx分公司职工队伍对新领导班子有顾虑,干部职工思想压力大,人心有所涣散,分公司还面临五项费用严重超支、管辖范围点多面广任务重等实际困难。

  在多次找分公司副职、基层单位负责人和干部职工谈话后,他找到xx分公司的症结所在。他多次在各种会议上强调一个词:团结。团结就是力量,团结才能创造生产力。他强调分公司各级领导之间要团结,职工队伍之间要团结,要心往一处想,劲往一处使,阐明分公司目前存在的不和谐不团结的因素,分析产生不团结的原因,阐明团结协作的深刻含义,并着手修订分公司一些不适应的规章制度,达到分公司整体平衡,分公司干部队伍、职工队伍都稳定了,分公司上下真正做到拧成一股绳,发挥出巨大的能力。

  不依规矩不成方圆。xx同志深知,抓好制度建设是管理工作的重中之重。来到xx分公司后,狠抓制度建设,他结合分公司的具体情况,主持修订了《xx

  分公司安全生产管理规定》、《xx分公司生产经营管理系统运行规定》、《xx分公司使用临时劳务工管理办法》、《xx分公司劳动纪律及员工休假管理办法》等一系列规章制度,进一步加强基础管理,提高办事效率,促进员工形成爱岗敬业的良好风尚。积极开展“红旗单位”、“红旗班组”、“创新模范班组” 和“五型班组”创建活动。

  在抓好队伍稳定,制定出完善的制度后,xx同志又有了更高的工作目标。多年的工作经历告诉他,发展才是硬道理。单位如果不出良好的经济效益,不谋求更大的发展,说一千道一万,最终的结果都是逐步走向衰败。而改革是发展的基础。他到任后,通过了解和观察。掌握了目前分公司不适应发展需要之处,并进行大刀阔斧的改革。他主持首先对分公司机构进行调整,撤消分公司市场发展部和技术发展部,成立分公司客户服务中心,并把hse办公室独立出来。理顺了分公司工作程序,使分公司各部门、各单位各尽其能、各施其责。

  他积极联系分公司用户单位,多次上门拜访xx气矿、川东北气矿、川东钻探公司等用户单位,主持召开了多次用户座谈会,倾听用户单位的要求和呼声,掌握用户的第一资料。并做出庄严的承诺,一定按照用户的要求,千方百计为用户服好务,请用户单位放心。用户单位在前方辛勤地工作,我们一定在后方保证你们通信和信息畅通。他的真诚和坦然取得用户单位的信任,用户单位同xx分公司在关联交易结算等经济利益上达成一致意见。他还拓展与中国电信、中国移动、中国通等地方电信营运商的战略合作,有效巩固石生存发展基础,不断提高通信技术水平和服务质量,增强通信生存能力。

  安全工作是重中之重,安全责任大如天。xx分公司点多面广战线长,分公司管辖范围跨越川渝10多个市县,纵横上千公里,管辖井站和微波站多数分布川东地区崇山峻岭中,给安全工作造成很大难度。对待安全工作,xx同志严格管理,狠抓落实,着力推行安全责任制。他还强化安全技术培训,着力增强安全操作技能。抓好“反违章禁令”,加强生产过程受控管理。使xx分公司做到全员参与四个100%,全年没有出一起安全责任事故。

  xx同志关心职工,积极为职工办实事做好事。当他看见分公司办公设施比较简陋,职工们使用的电脑严重缺乏和质量太差时,不适宜现代化办公的需求时,他积极想办法,向公司反映,找公司要政策,得到公司的大力支持,更换了一批办公电脑,改善了办公环境,提高了工作速度和质量。他平时说话客客气气,给职工们打成一片。严于律己,宽以待人,要求职工做到的,他首先做到,起到模范带头作用,使xx分公司上下齐心,职工们工作热情空前高涨。

  正是在xx同志等同志的带领下,通过xx分公司全体职工的共同努力,XX年,xx分公司新装电话1404部,新装社965部,新装办116部。目前,拥有电话用户部,社区宽带用户4506部,、终端用户2600余户,实现产值收入万余元,实现利润万元,为建设西南油气田300亿大气区和一流天然气工业基地的发展,提供强有力的通信和信息保障。

渠道经理先进事迹2

  走出去把用户带进来

  电信公司渠道经理渠道承载着电信的所有业务,包括我们的网络都需要渠道来收集和反馈信息,渠道是公司各项指标顺利完成的重要保障之一,所以渠道经理工作的好坏显得格外重要。在渠道工作中要发挥渠道经理的积极作用!

  我们是电信公司与代理商的关系和渠道经理和代理商之间的关系,搞好这两者之间的关系,渠道工作自然也就找到了方向。

  工作上大概可以从以下几个方面来讲: 大力新建渠道,使得我们在农村市场打下了基础,由于先入为主,所以在整个农村市场来讲,市场占有率都比较高,随着市场的发展,我们不能单单依靠网络的优势发展市场,面对电信重组和全业务竞争与3G时代,市场竞争将加剧,电信行业面临着第二次创业,要提高电信普及率,拓展渠道是我们目前着手做的事情。我们必须本着优化渠道结构,提高渠道竞争力为原则的前提来拓展渠道,避免人情化。另外二级渠道也是对我们渠道的一个补充,要大力发展延伸渠道,这要求采用多渠道策略的企业要掌握更多的渠道管理知识,认清趋势,及时介入,大胆尝试,不能因为担心渠道冲突就放弃具有细分价值和发展潜力的渠道;同时要审时度势,平稳过渡,在分销环节应慎重把握,而对于零售环节则可全面介入。比如校园渠道、小区渠道、村级渠道、甚至集团的重要联系人,当然这些渠道只能是一些特约代销模式,但作用不可低估。信息的收集主要来源与渠道的拜访,渠道拜访工作必须是有准备的有规划的进行,且必须要有渠道信息收集记录表,回访渠道的时候,应该带着代理商的问题答案去拜访,进而提高代理商的说服力和向心力!

  行业要提高渠道综合管理能力,渠道经理也要从自身做起,提高个人的业务能力!有效引领渠道各级成员有效的协同运作.在市场竞争的关键环节获得优势,有效打击竞争对手,扩大市场份额,使合作各方利益加大,获得各成员的认同和拥护。所谓知己知彼百战不殆,信息收集同样包括对竞争对手信息和用户信息的收集,积累经验吸取教训!

  最后,在渠道策略与企业市场战略目标保持匹配,推动市场的有序扩张和可持续发展。在渠道规划和管理中,作为一名合格的渠道经理应注意企业市场发展的短期利益与长期战略目标的结合,良好的平衡各方利益,是渠道稳健健康发展!

渠道经理先进事迹3

  我虽然在客户经理岗位上工作已近二年,对本职工作已经有了一定的认识,但是对市场营销管理知识如何与工作实际相结合还有很多疑惑之处,所以通过这次培训学习的机会,让我对客户经理工作有了更深一层的认识。

  通过培训,我学习到了一些新的营销管理知识,也重温了一些相关的知识,认识到一个高素质的客户经理团队对烟草公司来说是多么重要。

  由于烟草公司的政策性,在市场营销和管理方面,不能直接把国际上最先进的成果拿来“为我所用”。而客户经理的工作又必须结合各市的市情、民情以及政策的实际情况加以融会贯通自身的人格特点,创造出适合自己的客户服务方式,这样市场营销和品牌培育工作才能奏效。

  这次课程指导了客户经理的工作实务,讲解了品牌培育和工作方法。

  这些知识的运用都在于沟通,因为客户经理的工作是人与人之间的直接沟通,所以在很大程度上不同于之前在书本所学的商务交流,因此我在这方面感触很多。

  客户经理不论是去培育新品还是介绍台帐的作用都离不开与零售客户的沟通。之前我也经常认为零售客户对我们客户经理和烟草公司的工作理解了、配合了,对台帐的意义和作用理解得到位了,我们的工作就做到家了。但是经过培训,我明白了其中的道理,有了理论作为指导,所以我知道自己的工作还有很多的提升空间,用课堂上的话说就是:只要开口永远不晚,想要提升总有空间。

  理论上在实际的信息沟通传递过程中存在着沟通漏斗,也就是想表达的是100%,表达出来的是80%,听到的有60%,理解的有40%,只能记住20%,最后执行成了问号。

  要减少漏斗效应可以从以下2个方面提升。

  首先是在沟通的方式上。一是把话说清楚;二是把话说适当。说话时要顾及感受、要注意时机、要注意场所、要注意气氛,尽量坐下来心平气和的讲话。

  与人交流的时候可以多用商量和请教的语气,多肯定对方的优点,在注重谈话内容的时候还要注意语气,再配合上良好的肢体语言,这样才能营造出比较好的沟通氛围。

  其次是在沟通的渠道上。课上进行了一个实验,老师找人到前面描述一个简单的图形,其他人就根据描述在纸上画。可想而知,画正确的人很少。这个事情包含了2个道理,一是除了语言之外,还有很多的表达方式,有时候一张图画胜过千言万语;二是即使只能用语言来沟通,也一定要进行双向的沟通,询问对方是否理解并加以反馈是非常必要的;三是作为听众是不能自以为已经百分之百的理解了信心,还需要进行沟通确认。

  因此,作为客户经理,在以后的工作中应该努力学习烟草行业的宏观政策和本企业、部门的各项规章制度,不清楚就问,争取认知理解到位。同时,在和零售客户的交流中不仅向他们介绍有用的信息,还会耐心地倾听他们的意见,不断修正自己,提高自己,把自己的本职工作做得更好。

渠道经理先进事迹4

  国海富兰克林基金 上海 总公司 L河北渠道销售 mgr(1)工作地:;北京;

  搜寻地:;北京;上海;深圳;成都;广州;CAO: Jonathan Xiong(SH3-648)

  公司名:某知名美系 基金公司/投信投顾

  职位名:河北渠道销售

  工作地:北京

  工作内容:

  负责河北区域渠道销售工作

  其他技能和要求:

  学士学历,2年以上相关工作经验;

  2年左右相关金融行业销售经验。熟悉基金公司渠道销售

  华泰柏瑞基金 上海 总公司 L营销三部负责人(华东渠道销售)总监(1)

  委案人: 陆音 工作地:;上海;搜寻地:;北京;上海;深圳;广州;CAO: Jonathan Xiong(SH3-648)公司名:某知名美系 基金公司/投信投顾

  职位名:营销三部负责人(华东渠道销售)

  工作地:上海

  工作内容:

  负责华东(主要是上海)渠道销售,管理团队。

  其他技能和要求:

  学士学历,5年以上相关工作经验;

  5年以上相关工作经验。

  丰富的工商银行渠道。

  管理经验丰富,情商高。

  公司名:某知名美系 基金公司/投信投顾

  职位名:华北渠道销售人员(职级可谈)

  工作地:北京

  工作内容:

  负责华北渠道销售,管理团队。

  其他技能和要求:

  学士学历,5年以上相关工作经验;

  具有丰富的工商银行渠道。

  丰富的管理经验,情商高。

  国投瑞银基金 深圳 总公司 L华南渠道销售经理 经理-高级经理(1)

(待确定,深圳或广州都可以)搜寻地:;深圳;云南省;四川省;福建省;广州;广西;CAO: Joanna Qin(SZ-783)公司名:某知名欧系 基金公司/投信投顾

  职位名:华南渠道销售经理

  工作地:深圳

  工作内容:

  1.根据公司和部门的整体营销安排,与代销渠道进行有效沟通,制定相应营销策略,推动负责区域的基金销售;推动渠道开展客户交流会,有效推介公司和产品

  2.开拓区域内代销渠道;

  3.及时反馈并处理渠道需求和建议,协助渠道妥善处理客户投诉;

  4.按照公司相应管理要求,建立并维护渠道服务档案。

  其他技能和要求:

  学士学历,2年以上相关工作经验;

  国联安基金 上海 总公司 L华东渠道销售 mgr(1)

  委案人: anderson 刷新日: 2010-07-01 工作地:;上海;搜寻地:;北京;上海;深圳;成都;广州;CAO: Angie Gao(SH3-633)

  公司名:某知名欧系 基金公司/投信投顾

  职位名:华东渠道销售

  工作地:上海

  工作内容:

  开拓维护所辖区域渠道

  其他技能和要求:

  学士学历,3年以上相关工作经验;

  3年左右相关从业经历

  熟悉中行渠道

  嘉实基金 北京 总公司 L福建渠道销售主管 主管(1)

  工作地:;福州;搜寻地:;福建省;CAO: Helen Wang(BJ-315)

  公司名:某知名欧系 基金公司/投信投顾

  职位名:福建渠道销售主管

  工作地:福州

  工作内容:

  五年左右证券、银行营销工作经验,良好的渠道管理和客户培训能力; 一年左右管理经验

  金融、工商管理或经济相关专业,本科以上学历;

  有银行个人业务或券商营业部管理经验且业绩突出者优先。

  其他技能和要求:

  学士学历,5年以上相关工作经验;

  汇添富基金 上海 总公司 L华东渠道销售 mgr to sr mgr(1)

  委案人: cammy 刷新日: 2010-05-28CAO: Angie Gao(SH3-633)

  公司名:某知名中资 基金公司/投信投顾

  职位名:华东渠道销售

  工作地:上海

  工作内容:

  负责华东区域渠道销售

  其他技能和要求:

  硕士学历,3年以上相关工作经验;

  重点大学硕士学历,至少3年相关工作经验

  公司名:某知名中资 基金公司/投信投顾

  职位名:渠道销售

  工作地:广州

  工作内容:

  负责所辖区域渠道销售工作

  开拓维护当地银行渠道

  其他技能和要求:

  学士学历,3年以上相关工作经验;

  重点大学本科以上学历

  3年相关工作经验

  熟悉基金行业

  易方达基金 广州 总公司 L渠道经理(广西/福建地区)经理(1)

  委案人: Christy 刷新日: 2010-04-08 工作地:;福建省;;CAO: Anna Xu(GZ-503)

  公司名:某知名中资 基金公司/投信投顾

  职位名:渠道经理(广西/福建地区)

  工作地:福建省

  工作内容:

-负责代销渠道(银行、券商)分支机构的开拓、维护与服务工作,包括对渠道负责人的走访、向渠道提供投资建议与市场咨询、对渠道各类营销推广活动进行支持、渠道的客户经理的培训与管理。

-做好客户访问及接待记录、会后客户跟踪工作,建立并完善客户数据库。-协助上级主管制定和实施各类工作流程以及渠道的客户经理的培训计划 其他技能和要求:

  硕士学历,2年以上相关工作经验;

  公司名:某知名中资 基金公司/投信投顾

  职位名:渠道经理(上海地区)

  工作地:上海

  工作内容:

(1)负责代销渠道(银行、券商)分支机构的开拓、维护与服务工作,包括对渠道负责人的走访、向渠道提供投资建议与市场咨询、对渠道各类营销推广活动进行支持、渠道的客户经理的培训与管理。

(2)做好客户访问及接待记录、会后客户跟踪工作,建立并完善客户数据库。

(3)协助上级主管制定和实施各类工作流程以及渠道的客户经理的培训计划 其他技能和要求:

  硕士学历,2年以上相关工作经验;男性、具有较强的人际交往能力,富有激情,有志于从事市场营销工作

  具有较强的人际交往能力,富有激情,有志于从事市场营销工作

  华安基金 上海 总公司 L北京区域渠道销售 mgr(1)

  委案人: roger 刷新日: 2010-03-26 工作地:;北京;CAO: Angie Gao(SH3-633)公司名:某知名中资 基金公司/投信投顾

  职位名:北京区域渠道销售

  工作地:北京

  工作内容:

  负责北京区域销售

  其他技能和要求:

  硕士学历,3年以上相关工作经验;

  3年金融相关工作经验。负责北京区域

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