下面是范文网小编整理的科技公司岗位职责范本6【3篇】 影像科技师岗位职责，以供借鉴。
科技公司岗位职责范本6 1
企业各部门岗位职责范本二
会计核算科；
直接上级：财务部经理；
下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。
部门性质：会计成本费用核算，成本管理；
管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理；
管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。
具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公；
2．具有会计专业技术资格；
3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；
5．有较强的组织能力；
6．身体状况能够适应本职工要求。
职业道德：1。敬业爱岗；
2．热爱本职工作；
3．依法办事；
4．客观公正；
5．搞好服务；
6．保守秘密；
主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；
．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。
3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。
5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。
6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。
7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。
8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
9．认真审核材料供应计划和供贷合同，防止盲目采购，对超计划用款，要经过总经理批准。
10．参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因，分别不同情况经过批准后进行账务处理。
11．要经常深入了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见，报总经理批准后处理。
12．完成领导交办的其他工作
财务科；
下属部门：出纳、往来结算、流动资金核算岗位、财务成果核算岗位。
部门性质：负责日常现金及银行的往来结算；
管理权限：现金及银行的结算，办理销售款项业务结算，负责对其他应收、应付、暂付款项的核算；
管理职能；办理现金收付和银行结算业务，登记现金和银行日记账，编制日报表。负责保管现金和各种有价证券及印章，空白收据和支票。做好债权
具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公；
2．具有会计专业技术资格；
3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；
5．有较强的组织能力；
6．身体状况能够适应本职工要求。
职业道德：1。敬业爱岗；
2．热爱本职工作；
3．依法办事；
4．客观公正；
5．搞好服务；
6．保守秘密；
主要职责：1。严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。检查出纳人员办理现金收付和银行结算业务的合法性。
2．检查核对现金账面余额与库存现金是否相符，银行存款账面余额与银行对账单是否相符，．严格按照财经法规、财务制度和费用计划报销费用，对违反抽和超过费用计划的，予以制止。
4．及时组织好债权、债务的清理工作。年终月末，对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项，应查明原因，报总经理批准后处理。
5．拟订流动资金管理与核算实施方法，并组织有关部门贯彻执行。
6．编制现金收点计攻银行借款计划。
7．负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金使用效果。
8．监督销售业务款项的结算。编制损益表，进行利润的分析和考核。提出扩大销售，增收节支和增加利润的建议和措施。
9．完成领导交办的其他工作
稽核科；
直接上级：财务部经理；
下属部门：总账报表岗位；稽核岗位；会计档案岗位；
部门性质：审查各项财务收支，登记总账，编制财务报表；
管理权限：受财务部部长的委托，行使对财务部的所有会计凭证合法性、真实性正确性进行复审、根据审核无误的总账及其有关明细账余额编制会计报表。
管理职能；对一切经济事项逐笔审核，对不符合规定的收支，提出意见，向总经理汇报进行处理，审查各项财务成本计划指标计算是否正确，发现问题及时提出意见和建议，调阅会计档案，要严格办理借阅手续。
具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公；
2．具有会计专业技术资格；
3．主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；
．有较强的组织能力；
6．身体状况能够适应本职工要求。
职业道德：1。敬业爱岗；
2．热爱本职工作；
3．依法办事；
4．客观公正；
5．搞好服务；
6．保守秘密；
主要职责：1。检查外来凭证的合法性；合理性；审计其手续是否齐全；
2．认真审核记账凭证所反映的经济内容是否真实，会计处理是否正确。经审核无误的记账凭证方可入账。
3．每月编制总账科目余额平衡表，并与有关明细账核对，保证总账与明细账相符。
4．月、季、年按国家统一的报表格式编制会计报表、对报表间有对应关系数字进行审核。上报有关部门。
5．管理会计凭证和账表。每月疑义了，整理各岗位的会计凭证和资料，集中保管。
6．审查财务成本计划。审查各项计划指标计算是否正确，计划是否切实可靠。
7．财务资料按档案管理办法的有关规定，及时归档。对需要销毁的会计档案，要填写"会计档案销毁清册"。销毁时，由单位领导指定档案部门和财务部门共同派员监销，并在销毁清册上签名或盖章。"会计档案销毁清册"长期保存以便查。
8．审查各营业点的收入、成本、费用。每月根据各产品直销点的销售清单，认真审核。对各项营业费用的发生额分析考核，月末、年末对营业点的库存产品价值进行计算，可以及时发现问题，解决问题。
9．完成领导交办的其他工作 人事科；
直接上级；人事部；
部门性质；人事管理；
管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织对公司员工管理，积极开展工作，培养和合理利用人力资源；
主要职责：1。严格服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责；
2．严格遵守公司各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责草拟人事管理制度，工作计划和目标；
4．抓好人事管理工作；
5．负责公司人员调动指标的审办工作；
6．负责员工的考核、评议，并向领导推荐优秀人才；
7．人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、抚恤、离职、退休等事项的审核与办理；
8．拟订人事培训计划、内容、方法，并组织实施；
9．负责人事档案管理工作；
10．员工的征信、保证书的保管及定期复查；
11．劳保事务的联络及有关疑难的解释；
12．负责人事统计管理工作；
13．做好公司团、工会、计划生育等工作；
14．协助做好有关人事方面的管理工作；
15．完成临时交办的其他工作
劳动工资科；
直接上级：人事部；
管理权限：受人事部委托，行使对公司员工工资报酬和劳动力资源调配管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织公司劳动报酬和劳动力资源管理工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的；
主要职责：1。服从人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．拟订本科的工作计划和目标；
4．负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作；
5．负责编制公司每月的工资报表，并协助财务部门做好工资发放工作；
6．负责公司的劳动报酬管理工作；
7．公司劳动力资源的调配；
8．负责编制公司员工需求计划及员工的招聘；
9．负责办理公司员工的劳务纠纷处理；
10．员工日常考勤管理工作；
11．协助做好人事档案管理工作；
12．协助做好人事档案管理工作；
13．协助搞好公司人员统计管理工作；
14．协助建立员工的工作业绩档案，组织对员工的考核；
15．协助公司的共青团、工会、妇女工作及计划生育工作；
16．完成临时交办的其他工作
市场科；
直接上级：营销部；
部门性质：产品销售和市场开拓；
管理权限：受营销部委托，行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限，承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织公司产品销售、开拓市场，并对其过程实行指挥、指导、协调、监督管理；
主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责公司产品销售、市场开拓工作；
4．负责拟订产品销售计划和市场开拓计划；
5．负责拟编和控制本部门的月季年度预算；
6．负责销售管理办法的研究，并提出改进建议；
7．负责对营销人员的业务水平和业绩考核、评比；
8．负责产品市场潜力调查和市场情况分析；
9．负责客户档案资料的建立与运用；
10．负责销售资料统计与分析；
11．负责销售资料统计与分析；
12．负责对账物卡的核对；
13．负责对直销点完成任务情况的监督；
14．客户、同业、环境调查分析；
15．协助处理收账和账款异常问题；
．协助做好各类信息的采集和搜集工作；
17.。协助做好有关合同条款事项的工作；
18．协助做好有关产品销售工作；
19．完成临时交办的其他工作 储运科；
直接上级：营销假部；
部门性质：对仓储、产品运送的管理；
管理权限：受营销部的委托，行使对公司仓储管理，物资、产品运送服务管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作；
主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责做好物资仓储保管管理工作；
4．负责对进厂材料及外协品点验收啊
5。负责材料发放管理，余料报告；
6．负责材料保管及个人使用的工具管理与账务；
7．负责对库检的规划与整理和安全维护；
8．负责库存物资盘点工作；
9．负责物资、产品账、物、卡核对；
10．负责公司的车辆和驾驶员人员管理；
11．负责物资、产品的运送服务和管理工作；
12．负责物资、产品搬运、装卸工作；
．负责做好仓库物资、产品和滞存品的动态统计报告；
14．负责对运输途中物资的督促与管理；
15．负责组织对所属人员的考核、评比；
16．负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部；
17．加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作；
18．协助做好有关物资、产品事项的工作；
19．完成临时交办的其他工作
企业分公司；
直接上级：营销部经理；
下属部门：售后服务部、分公司总仓库，各营销点；
部门性质：公司产品的经营销售和售后服务及市场信息的搜集；
管理权限：受营销部的委托，行使公司在分公司所在区域产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务；
管理职能；负责公司在分公司所在区域内产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责；
主要职责：1。严格服从营销部和总部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责；
2．严格遵守总部的各项管理制度，认真行使总部给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．做好营销假管理工作。开拓营销思路，扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润；
4．抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力，认真行使分店管理任免建议权，普通员工的奖惩和调任决定权；负责做好员工和分店主管的考察和考评工作；定期组织分店主管总结评比会议；及时传达总部有关工作精神；做好认真深入细致的制度管理教育工作，提高全体员工的工作积极性和自觉性；；
．严格把好财务关。认真履行对总部的义务，承担责任。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令，决不超越总部所规定的财务管理权限；严格控制费用支出，杜绝不合理的费用发生；逐渐推行成本核算管理，做好财务管理的基础工作，定期组织清仓盘点，做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。
6．负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作，协调各分店与仓库之间的协作和配合工作；
7．负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作，抓好客户档案资料管理工作，提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平；
8．定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各营销网点供货需求；并保持仓库合理库存。
9．确保总部资金的安全，严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支，需按总部下达的总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付；严格执行总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。
10．负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。
11．负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表，定期进行营销活动分析，找出营销过程中产生的问题，及时向总部提出改进意见；
12．负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告；
13．负责及时编制年季月度营销统计报表和货物进销存统计报表，做好营销统计管理基础工作，建立健全各种营销统计原始记录和统计台账；
14．根据顾客要什么买什么的原则，负责及时迅速地掌握分店要货动态，合理地组织协调商品配送工作；
15．认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力；
16．受总部委托，负责分管上海区域内各营销网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和营销过程中的一切管理工作 各营销点；
直接上级：分公司（或营销部）；
部门性质：是分公司下属（或营销下属）的营销网点和实体；
公司规程
严格执行指令的权限；
管理职能；负责所属网点的营销活动，对营销活动的全过程实行管理、督促和协调，提高服务质量，抓好促销工作。降低营运成本，增加营业收入，确保公司目标利润的完成；
主要职责：1。服从分公司（或市场科）的统一指挥，严格执行工作指令。一切管理行为向分公司（或市场科）负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度。认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责门店的营业销售和管理工作。对营运过程中的各个环节实行管理督促和协调，提高分店的管理质量和管理水平；
4．编制和上报产品进货计划。及时迅速的掌握市场和顾客需求，根据需求量的不同，合理编制进货计划，及时报送分公司（或市场科）统一平衡进货；
5．定期编制财务统计报表。近年季月编制财务报表和营销统计报表，认真做好财务核算和统计核算的基础管理工作，做到凭证、原始记录、台账、报表的统一化和规范化，确保数据的准确无误；
6．开展优质服务教育工作。按照顾客是上帝的原则，坚持微笑服务和礼貌服务，耐心细致的做好商品的介绍工作。了解掌握顾客心理，抓隹每一个机会，审时适度地向顾客介绍公司产品；
7．按时上报店内货物库存报表。保证库存货物的合理性，减少店内资金积压，加快流动资金的周转；
8．负责门店的安全消防工作。开展安全教育，加强安全防范工作的力度，消灭一切安全的事故苗头；
9．做好用户对产品质量的质询记录工作。若是产品本身质量问题，及时向分公司（或售后服务部科）联系派人上门维修，若是顾客使用不当造成的，也要耐心的听取意见，帮助解决实际问题；
10严格执行公司产品的价格政策。营业员谈的价格，不能超越所规定的权限之外，经理所谈价格，也不能超越总部规定的权限范围内。杜绝一切向顾客透露内部价格的行为发生；
．加强对备用金管理工作，严格执行公司备用金管理制度。杜绝用货款抵扣备用现象发生。
12．严格控制营销费用。按规定可报销的费用，也应有二人签名，经理审核通过后，经分公司主管（或市场科科长）签字批准后方可报销；
13．搞好分店员之间的团结合作。加强经理与员工，员工与员工之间的沟通，做好员工的思想工作；
14．受分公司（或市场科科长）的委托，负责做好分店员工的考察和考核工作。凡门店内员工的调动，需经理同意后方可调任或解聘；
15．负责货物送达后的签字。当仓库货物送达后，经理或指定的人员，经过核对验收后，必须在发货单和收货单上签字；
16．加强财务成本核算工作。定期对分店内低值易耗品盘点核对，对人工费用、维修费用、办公费用、房租费和水电费的核算管理，实行成本控制，降低成本提高营运利润
生产科；
直接上级：生产部；
部门性质：生产调主攻生产管理；
管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的；
主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向生产部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责制定本科的工作计划和目标；
4．负责生产任务和指标的下达；
5。负责生产进度安排及控制；
6．负责检查生产作业计划的执行情况；
．负责生产计划的调度及产品生产的跟踪；
8．负责生产产量、半产品、在制品量的统计；
9．负责对下属人员检查、考核、评比；
10．负责车间之间的生产协调工作；
11．负责产品实物量和劳动量的统计工作；
12．负责对各车间的业绩检查、考核、评比；
13．负责秤过程中的物质消耗量的统计；
14．订单的审核、登记，订单交货期核定及异常处理；
15．生产负荷统计及产销平衡调度；
16．负责加强对考产安全方面的知识教育工作；
17．协助做好产品生产与技术开发之间的协调工作；
18．协助做好设备管理部门协作；
18．完成临时交办的其他工作
设备动力科；
直接上级：生产部；
部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作；
管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率；
主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责拟订设备动力和水电管理工作计攻目标；
．负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修；
5。负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划；
6．负责公司的电、水管理工作；
7．负责设备大中修计划的拟订、检查和实施；
8．负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理；
9．负责设备、工具的使用与保管；
10．负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作；
11．负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作；；
12．负责建立有关设备动力资料卡；
13．协助监督对设备安全使用和考评工作；
14．配合人呈部门组织实施员工安全知识教育和培训工作；
15．建立和完善公司和安全操作规程；
16．建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查；
17．协助做好有关设备方面的工作事项；
18．完成领导临时交办的其他工作； 19．完成临时交办的其他工作
质检科；
直接上级：质保部；
部门性质：产品、物资、设备的质量检查和验收；
管理权限：受质保部委托，行使对公司进出厂的物资、产品、设备的检验管理，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织公司物资、产品、设备的质量检验；
主要职责：1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；
．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责进公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质异处理意见；
4．负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见
5。负责对产品计质量的统计工作；
6．对出产产品质量总理2全面负责；
7．对公司购置设备和外协件的计质量检查；
8．负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告；
9．负责对产品生产过程中的计质量检验；
10．协助做好质量档案工作；
11．协助做好公司的有关质量的工作计划；
12．协助建立有关计量质量保证体系；
13．协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力；
14．协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作；
15．协助制定公司ISO9000质量管理标准；
16．完成临时交办的其他工作
质翻案科；
直接上级：质保部；
部门性质：全面计量与质量管理；
管理权限：受质保部委托，行使对全面质量管理工作权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织公司物资、产品、设备的质量管理工作，积极开展工作；
主要职责：1。严格服从质保部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；
．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责对物资进厂计质量的管理；
4．负责对产品生产过程中的计质量管理；
5。负责对计质量检验人员的考核、评比；
6．负责编制公司的计质量工作计划和目标；
7．负责建立公司产品的计质量保证体系；
8．负责对计量器具检验和保管；
9．负责计质量异常情况的处理及追蹿检查；
10．拟订对计质量检查的标准；
11．负责对购置设备的计质量监督；
12．负责制定公司ISO9000质量管理标准；
13．负责推选计、质量人持证上岗工作；
14．负责外协件质量管理和质量不良原因的分析、报告；
15．不定期组织抽查计质量人中的业务水平和工作能力；
16．负责对有关计质量方面的归档和档案管理；
17．协助做好外协件质量检查和不良原因的分析、报告；
18．协助做好有关计质量工作；
19．完成临时交办的其他工作
总务科；
直接上级：行政部；
部门性质：公司总务后勤管理工作；
管理权限：受行政部的委托，行使对公司总务后勤管理工作的权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能；合理地组织对总务后勤的管理工作；
主要职责：1。严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责；
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责拟订本科的工作计划、目标；
4．负责对下属人员的日常工作管理和检查、考核、评比；
5。负责对公司办公处所、厂区营缮及环境降管理；
6．负责拟订本部门的管理制度、工作计划和目标；
7．负责拟定办公用品、文具、生活配套设施的采购计划，并搞好类物资的保管、发放和利用；
8．制订员工住房条例，对员工住房进行合理的规划和分配；
9．负责做好员工就餐、宿舍等后勤管理工作，改善员工生活环境和福利；
10．做好公司员工的工伤保险管理工作；
11．事务用品、图书、杂志、报刊、纸张的采购、订阅、管理、报销等工作；
12．负责办理劳保用品事项，并对劳保用品的申请、采购、保管、发放全过程实行管理；
13．协助做好有关总务后勤管理工作；
14．完成交办的其他工作
第8篇：会计主管岗位职责(科技公司)1.负责组织登记公司总账和明细账，计算和缴纳各项税。2.协助财务经理制订会计核算办法、财务管理办法和相关规章制度；确保相关财务数据准确，对各种财务单据的合理性进行审核。3.协助起草公司年度财务预算、决算方案；负责编制公司会计报表。4.对公司财务状况、经营情况进行基础分析，及时反映问题，提出措施。5.对部门的核算会计及出纳的工作进行监督和指导。6.负责与财政、税务部门的具体联络。7.负责会计档案管理。第9篇：人事主管岗位职责(科技公司)1.协助上级进行岗位分析，制定公司人力编制;并负责公司员工招聘配置、储备工作的全面开展，开拓招募渠道。2.建立并完善公司的培训体系；负责公司培训需求的调查，培训计划的制定,培训计划的实施和效果评估,并进行改进。3.担任部分培训课程的内部讲师。4.协助上级进行岗位评价，建立并不断完善公司薪酬制度和薪酬体系。5.协助上级建立和完善公司的绩效管理体系；绩效考核的推动、执行、总结。6.负责定期对外部薪酬福利政策调研并出具书面报告。7.员工关系维护、员工活动组织。8.其他临时事项的处理。科技公司信息部岗位职责
科技科公司岗位职责
科技公司技术部岗位职责范本
科技公司行政岗位职责
机械科技公司岗位职责（共14篇）
科技公司岗位职责范本6 2
四川网贸港科技有限公司
员工岗位职责
一． 运营部负责人岗位职责 二． 培训部负责人岗位职责 三． 运营师岗位职责 四． 培训师岗位职责 五． 美工岗位职责 六． 仓库管理员岗位职责 七． 客服人员岗位职责 八． 宣传文案岗位职责 九． IT技术部岗位职责 十． 财务经理岗位职责 十一． 会计岗位职责 十二． 出纳岗位职责 十三． 办公室主任岗位职责
一、运营部负责人岗位职责：
1.负责统筹本部门各岗位（网店运营、网店美工、网店文案、网店策划、产品采集、物流配送等）的整体工作
2.负责将上级领导分配下来的任务，按下级岗位进行分配，并监督执行
3.在职责范围内，协调下级岗位与其他部门岗位的工作 4.对于不能在职责范围内处理的问题，上报上级领导进行处理
5.负责本部门岗位人员规划，拟定招募计划与需求；
6.负责对下级岗位人员工作绩效的考核和评审，以及转正解职、升职降级的申请
7.负责本部门各项制度（内容编辑制度、流程编辑制度、程序开发制度等）的制定
8.负责网站运营相关各项文档（各项资质申请、高新企业申请等）的撰写
9.负责与业务部门进行沟通，了解网站开发和修改的需求，形成技术文档，供网站系统开发商进行开发和修改 10.负责产品的整体调控以及与厂家的沟通； 11.负责网店运营方向的整体调控； 12.负责与物流公司的协调； 13.上级领导安排的其他相关工作
二、培训部负责人岗位职责：
1.负责电子商务及其他各项规章制度、流程培训工作； 2.负责内部培训师团队的建设、管理、指导等日常工作； 3.负责起草、修改和完善培训制度、流程，建立培训需求体系； 4.制定培训计划并负责实施、监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核；
5.拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资资源；
6.组织开发培训课程及编写教材或制作课件，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授；
7.制订公司及各个部门培训的工作程序； 8.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才； 9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作； 10.及时对下级工作中的争议做出裁决； 11.制定下级员工的岗位描述，并界定其工作； 12.掌握培训部工作情况及有关数据；
13.根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案；
14.填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 15.关心培训部员工的思想、生活和待遇； 16.完成领导安排的其他工作；
三、学员创业区负责人岗位职责：
1.负责对创业区学员进行整体课程讲解； 2.负责创业区学员店铺运营问题的解答与辅导； 3.对创业区学员店铺进行跟踪辅导以及提出整改方案； 4.负责创业区学员技术提升课程的课件制作以及课程安排； 5.负责创业区学员店铺活动申报的方案制定与修改； 6.负责创业区学员店铺信誉提升方案的制定； 7.负责学员店铺装修以及店铺风格的指导； 8.负责创业区整体学员的统筹安排； 9.负责领导安排的其他工作。
四、运营专员岗位职责：
1.执行店铺完成既定业绩目标；
2.关注店铺每天的订单额，付款额，付款率，每日店铺流量，独立IP，每独立IP贡献值，广告消费 ；
3.店铺每月活动投放主题，投放时间，投放运营成本，投放效果，带来的流量，转化率，ROI等整体评估；
4.同行竞争对手数据，业绩，动态，新品，热销产品等； 5.每日收订、订单数、客单数；付款、付款率； 6.运营推广的店铺交流区回复，店铺帮派帖子检查； 7.当日店铺咨询数、成交订单数、成交率；
8.每天分析日报，同时也分析其它运营同事的数据，并做总结； 9.参加淘宝免费资源活动报名，店铺内活动策划安排； 10.每天检查店铺首页，活动页面图片是否有错误；调整店铺展示位转化率低的产品；及时补充店铺产品展示； 店铺运营策略及品牌维护；
每日每月投放广告计划，直通车投放过程，投资回报率，每天关注直通车推广产品的消耗、转化率、活动报名等； 13.本部门内部同事间技术交流，目前一方面增进团队凝聚力，另一方面专业技术的提高； 负责寻找适合在网上销售的产品； 完成部门领导安排的其他工作。
五、培训师岗位职责：
1.协助部门经理完成新员工岗前培训工作，组织做好各类专题培训工作，负责各项培训的总结工作，并及时呈报部门经理；
2.根据企业培训需求，在部门经理的指导下，收集、评估相关课程、学习资料；
3.根据培训内容负责编写、购买、复印培训教材或者制作培训课件； 4.负责培训设备的配置和管理工作，保证培训设备安全、有效； 5.负责制定培训项目实施计划，以保证每项培训工作的顺利实施； 6.协助企业各部门实施培训活动，并对培训活动进行指导和评估； 7.开拓并维护合适的学习与培训渠道，确保培训资料的丰富性与适用性；
8.了解学员需求，参与日常培训授课，编制培训讲义，做好备课工作；
9.丰富课程内容，涉及课程结构，做好现场把控，根据课程反馈不断完善培训课程；
10.做好培训记录，并跟进培训后学员店铺的跟进工作； 11.分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议； 12.学习园地的管理与更新； 13.学员的回访； 14.班级学员关系的维护； 15.培训部先关活动的策划和组织； 16.完成部门经理交给的其他工作。
六、美工编辑岗位职责：
1.根据不同商品选择不同的布局，环境来进行细节图、平铺图拍摄；
2.把商品细节图、平铺图与针对性的文案结合，制作出具有较强卖点特色的宝贝描述；
3.负责天猫网店的各种海报的设计，包括推广海报、活动海报、促销海报，保质保量的完成工作；
4.负责网站促销活动的礼品的印刷设计与产品包装的设计； 5.网店各种页面，构建的设计与装修；
6.综合量子恒道数据与自身设计理念，对网站各种页面和构建要表达的效果进行分析和描述；
7.收集美工素材，统筹思路，提前做好下一期美工设计的准备工作； 8.网店各类活动的气氛营造和文案策划；
9.针对不同活动的促销活动进行整体网店气氛营告设计； 对活动主推商品的图片进行美化处理；
对促销活动送出的礼品进行图片拍摄和处理； 将提前做好的设计方案提交运营师及负责人审核；
宝贝发布到仓库中，海报等直接上传，告知推广人员上架。
摄影器材的保管和日常维护负责； 学员商品图片的处理； 领导安排的其他工作。
七、仓储管理员岗位职责：
1.负责仓库产品的出入库登记；
2.负责平台店铺货品的打包、发货以及发货信息的登记； 3.负责仓库货品的有序摆放以确保可以及时找到位置； 4.负责仓库卫生的打扫与保持； 5.负责仓库物品的安全管理；
6.负责分销平台及天猫店铺订单的打印和发货清单的打印； 7.负责仓库库存的统计，并及时与财务进行对接；
8.负责退换货的登记以及及时将退回货物与对应的卖家客服进行沟通；
9.库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划； 10.维护、操作ERP系统，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息，确保帐、卡、物相符； 11.了解所存物资的质量现状，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保库存物资安全； 负责与客服对接仓库库存缺货信息； 完成领导安排的其他工作。
八、客服人员岗位职责：
（一）前台接待客服 1.电话的及时接听；
2.接待学员或者客人的咨询以及报名表的填写
3.登记每天电话咨询以及公司报名人员的相关信息并及时向领导汇报；
4.做好来访客人的接待与引领，清楚客人来访目的并见你高兴指路或者带路；
5.有客人需要记录或者向领导转达的内容要及时记录并报告； 6.公司活动或者开课通知前，要有序的进行电话或者短信通知，并做好相关记录；
7.做好学员的跟踪回访工作； 8.完成领导安排的其他工作。
（二）网店客服
1.通过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易； 2.负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案； 3.负责进行有效的客户管理和沟通
4.定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况 5.负责发展维护良好的客户关系 6.负责组织公司产品的售后服务工作
7.建立客户档案、质量跟踪记录等售后服务信息管理系统
8.负责及时跟踪货品发货动向，及时与用户沟通，避免用户不满意。 9.通过阿里旺旺和客户沟通，解答客户提出的各种问题，达成交易； 10.负责与仓库对接仓库库存以及退换货信息； 11.态度端正，及时处理买家的问题；
12.热爱淘宝，强烈的客户服务意识，具备突发事件处理能力；工作耐心细致，能吃苦，较强的亲和力、应变能力和文字及语言沟通能力；13.完成领导安排的其他工作
九、宣传文案岗位职责：
1.每天积极搜集公司、学员、电子商务等各类动态信息并进行编写； 2.积极、及时地将审核无误的活动资料、文件上传到相关的网站。3．上传时调整好格式，防止破坏版面，上传前应对上传文件用杀毒软件进行严格的查杀毒处理。
4.及时更新网站上涉及到各部门的栏目内容，上传数据及内容务必准确。
5.网络宣传员应保证每天定时浏览涉及公司相关信息的各网站栏目；6.时刻关注四川、眉山、仁寿等地论坛、网站，并进行信息的搜集； 7.注意经常查看涉及我公司的各留言板，若发现有针对本单位的意见或建议，应及时向领导汇报，并给予答复；对于一些过激言辞除及时向领导汇报外，更应注意细心解释，正面引导；
8.负责网络日常维护，在日常的运行维护中，若出现不可预见的问题，应及时报告主管领导处理并上报信息中心，以便更好的完善我公司网络信息的管理工作。
9.网络宣传员有责任对管理密码进行保密，不得泄露管理账号和密码，一旦发现密码被盗用应及时通知网络中心更改。
十、IT技术部岗位职责：
1.负责公司IT硬件、软件、网络，网站及相关设备的日常维护和业务运营管理，制定运营、维护管理制度；
2.负责网站的运营能力和盈利能力的提升，网站运营质量监控及网站运营支持；
3.定期根据公司商业计划及时调整网站版面和更新内容； 4.负责电子商务及物流平台的IT技术工作； 5.完成上级交给的其它事务性工作。
十
一、财务经理岗位职责
1.根据国家《财务制度》、《企业会计准则》、相关政策、法规等制定、修改、补充、实施《公司财务管理制度》、《公司财务人员岗位职责》；规划公司会计机构和会计人员的配备；
2.严格执行国家《财务制度》、《会计准则》、《公司财务管理制度》等相关财经法规及其他有关规章制度；
3.联系上级部门和领导，办理需要请示和汇报的各项事务。加强与有关部门的协作与配合，根据各项目及公司各部门报来的资金收支计划及资金使用申请审批单和公司资金情况，安排公司资金使用计划，并报请领导批示后进行资金调配。检查各部门资金计划执行情况，根据资金运行情况提出改进建议；
4.组织年度财务决算和财务报表的编制，加强财务管理。定期或者不定期检查货币资金使用情况及财务制度执行情况，促进各经济指标的落实，提高财务管理水平和效益；
5.负责审核公司月、季度、年度财务报表，搞好年度决算工作； 6.检查、监督、协调公司财务核算工作，提出改进方案；
7.定期召开财务人员工作会议，工作中存在的问题及时发现，及时纠正，不断改进和完善财务管理；
8.针对公司经营状况、经营成果，财务收支以及计划执行情况，做好财务分析工作，挖掘增收节支潜力，及时向领导提出合理化建议； 9.处理和协调工商、税务、银行等部门之间的关系，依法纳税； 10.完成领导交办的其他工作。十
二、会计岗位职责
1.根据国家《财务制度》、《企业会计准则》、《会计法》、《公司财务制度》，财经法规等相关规定进行会计核算；
2.负责审核各项成本及费用支出的合法性、真实性、报销手续的完整性、资料的准确性，发现问题及时上报；
3.负责公司会计核算，审核成本和费用报销是否符合相关规定，填制记账凭证。真实、完整、准确，及时进行会计核算；
4.按月编制并报送：科目余额表、成本费用表、工资报表、资产负债表、利润表、现金流量表，报表附注等，同时向财务经理报送财务情况说明书；
5.了解当地税收管理政策，依法计提各项税费，并按当地税务机关的要求及时进行税务申报和汇算清缴，建立和管理公司费税台账，配合税务机关的税务检查，做到合法、合规，合理税务；
6.负责公司固定资产核算，并按规定计提折旧和固定资产减值准备； 7.监督公司固定资产和低值易耗品的归口管理情况，检查财产管理部门是否切实落实分类、建卡，编号管理，是否建立固定资产和低值易耗品台账；直接参与公司财产的清查和盘点，发现问题及时上报； 8.处理相关业务部门的工作协调；
9.定期和不定期抽查出纳货币资金的使用情况，确保账实相符； 10.定期向往来单位发询证函，及时清理债权债务；
11.对公司记账凭证、总账，明细账及财务报表定期打印、收集整理、装订成册，按序编号并按《会计档案管理办法》妥善保管； 12.负责公司验资、审计，税务等事宜； 13.负责公司会计电算化核算系统的安全； 14.完成领导交办的其他事项。
十
三、出纳岗位职责
1.根据《国家财务制度》、《企业会计准则》、《中华人民共和国会计法》、《公司财务制度》及财经法规等相关规定办理出纳业务，与会计配合做好财务工作；
2.遵循《会计法》的相关规定，出纳人员不得监管稽核、会计档案，不得参与收入、费用，债权债务账目记账工作；
3.根据需要开具发票、收据，并办理各种支票、汇票等收付业务，建立支票等登记制度；
4.符合财务制度规定的报销费用，粘贴报销票据；按照批准后的资金支付计划划拨项目资金；与会计分工协作及时将收付款原始凭证传递给会计入账；
5.每天下班前清点现金，并编制资金结存报告，做到账实相符，发现问题及时查明原因并上报；
6.逐日、逐笔登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结，及时跟会计核对明细账和总账，做到账账相符；
7.负责保管现金、有价证券、支票，其他收付票据及银行预留印鉴中的法人代表章。银行预留印章实行“分管并用制”，不得一人统一保管使用并严禁在任何空白合同上加盖银行预留印章，不准签发空头支票，不准将银行账户借给任何单位和个人办理结算、套取现金业务； 8.爱岗敬业、清正廉洁，杜绝徇私舞弊、抽换单据，涂改记录等行为；杜绝侵占、挪用公司财产；加强安全意识，确保公司财产的安全； 9.每月底向银行索取对账单，核对银行存款的发生额和余额，清理未达账项并查明原因，编制银行存款余额调节表并上报会计和财务经理；
10.保守公司机密，除法律法规规定和领导同意外，不得擅自泄漏公司会计信息；
11.完成领导交办的其他工作。
十
四、办公室主任岗位职责
1.组织开展公司的制度建设和执行工作。组织建立和完善公司各项管理制度，并向各部门传达、贯彻执行。根据规章制度，组织制定相应的制度实施细则。组织监督、检查各项制度的执行情况；
2.负责公司会议管理和重大事项督办。组织召开总经理办公会等重大会议和活动，负责整理会议纪要和办理下文事宜，负责跟踪和督促各项决议的执行情况；
3.组织开展行政管理工作。公司重要的行政文字材料的组织撰写，公司发文的审核、登记、下发和上报。公司印鉴、介绍信、营业执照及其他法人资料的保管和授权使用。指导公司文件、合同、资料、档案的保管和定期归档工作。指导公司办公用品的采购、验收、分发和登记手续；
4.组织开展公司接待管理工作。负责公司重要来宾的接待，安排人员接听来电、转接；
5.组织开展公司的后勤管理工作。负责公司车辆的调配使用、年检、保险、维修保养及交通安全管理工作。公司的卫生保洁、员工饮用水、就餐等后勤保障工作。与物业公司协调、负责办公场所的物业管理和安全管理；
6.负责部门内部管理以及与其他部门的协调。制定部门工作计划及预算计划，控制费用支出。负责部门人员的考核及各项费用的审核。进行部门内工作任务的分工。负责部门员工队伍建设，指导、监督下属员工工作。选拔、配备、培训评价本部门人员。负责协调本部门与公司其他部门关系，解决争议；
7.负责人力资源规划和岗位管理工作，根据公司需要，拟定公司人力资源年度规划和工作计划。配合公司高层领导进行组织结构的调整和定岗定编，根据业务发展完善岗位职责等；
9.负责建立并完善人力资源管理各项相关制度和流程。制定和完善薪酬、考核、招聘、培训、人事档案等人力资源管理制度和流程，并组织实施；
10.负责薪酬福利管理工作。根据公司制度的年度薪酬福利制度，负责方案的具体实施。进行员工薪酬计算，及时将薪酬结果递交财务。对房地产行业薪酬进行市场调研、分析公司内部薪酬存在的问题，提出薪酬调整建议。向员工提供薪酬及考核方面的咨询，受理并协助解决员工对考核结果的申诉。调查、了解员工对工资管理的意见和建议，负责薪酬激励效果分析，薪酬成本分析；
11.组织开展公司员工的招聘、培训、日常人事管理工作。根据人力资源规划和各部门工作需要，组织编制招聘计划及方案，并实施。组织编制培训计划，并实施。组织完成社保、劳动合同、员工档案管理等各项人事管理工作。负责员工的考勤记录和统计； 12.负责法务管理工作，参与公司诉讼、非诉讼类业务； 13.协助总经理做好与各部门关系维护工作。
科技公司岗位职责范本6 3
岗 位 描 述
XXXXXX公司
岗位描述
人力资源部经理
1 岗位名称：人力资源部经理 2 直接上级：行政总监
3 直接下级：人事主管、劳资主管、培训主管 4 本职工作：人力资源开发与管理工作 5 直接责任：
贯彻执行国家有关人事、劳资的方针、政策、法规，优化人力资源配置，调动员工积极性；
依公司策略、规划本部门工作执行方案及执行进度并主导实施； 负责公司人事劳资管理制度的建立和执行；
检查、督导公司各项人事制度的执行及各项工作计划进展情况； 处理有关人事劳资纠纷；
负责所属下级薪资、职位异动的初核； 依照人力需求，主导人员招聘、到职准备； 依照人力需求，主导职前及在职培训工作； 负责公司员工薪资制作； 参与编制公司人才规划； 组织编制公司人才年度计划； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
对制订编制薪资计划、执行分配方案负责； 对公司一切人事异动事宜负责；
对劳动合同订立、解除和鉴证工作负责； 对员工的考核工作负责；
对监督、检查规章制度的执行情况负责； 对人力资源部给公司造成的影响负责； 对人力资源部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对人力资源部所掌管的公司秘密的安全负责；
对人力资源部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
有对所属下级及各项业务工作的管理权； 对各项管理制度的执行有监督、检查权； 对人力资源部组织的活动有指挥权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
熟悉国家有关人事劳资政策、法律和法规； 具备较为丰富的人力资源管理经验； 精通人力资源开发与管理业务；
具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力； 正直、公平，知人善任； 懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 行政部总经理
1 岗位名称：行政部总经理 2 直接上级：行政总监
3 直接下级：生产采购部经理、后勤保障部经理、行政部助理 4 本职工作：全面负责公司生产采购、后勤保障和行政事务 5 直接责任：
贯彻执行国家的方针政策和公司的各项管理制度； 建立和维护公司与省市各级政府及部门间关系； 编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 负责公司生产采购的监督执行；
负责公司董事会和一些行政性会议会务工作； 负责组织后勤保障工作；
负责公司车辆的日常管理和调度工作； 管理公司固定资产、办公用品；
负责公司内部的治安、保卫、消防工作及对外与公安等部门的联系与协调； 完成领导临时交办的其他任务； 对本部门员工工作绩效考核负责； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6
领导责任：
对公司的各项管理制度的贯彻执行负责； 对公司仓库日常管理负责；
对公司后勤各项保障组织工作负责；
对公司生产采购组织工作负责；
对公司内部的治安、保卫、消防组织工作负责； 对公司固定资产、办公用品合理使用负责； 对监督、检查行政规章制度的执行情况负责； 对行政部给公司造成的影响负责； 对行政部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对行政部所掌管的公司秘密的安全负责；
对行政部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
有对所属下级及各项业务工作的管理权； 对各项管理制度的执行有监督、检查权； 对行政部组织的活动有指挥权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
具备较为丰富管理经验；
具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力； 具有较高的思想道德品质； 正直、公平，知人善任； 懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 财务部经理
1 岗位名称：财务部经理 2 直接上级：分管投资总监
3 直接下级：主办会计、出纳、材料成本销售会计、稽核会计、总帐会计及大区信息管理 4 本职工作：负责公司财务运营及部门领导工作 5 直接责任：
拟订公司发展的财务计划，提交并执行公司财务预算，从财务角度对公司各部门的运营进行分析和控制；
拟订公司的财务结构，完善内部财务会计制度；
全面掌握公司的财务状况，及时向公司领导报告财务风险，提出财务预警； 定期或专题向公司领导汇报公司财务状况，提供领导决策所需资料；
主持公司内部财务相关知识的培训工作；
参与公司经济合同会审，会同制订产品定价方案, 参与产品定价；
参与财务相关的信用调查、信用判断； 向直接下级授权，并布置工作；
指导、监督、检查所属下级的各项工作；
制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作； 定期听取直接下级述职，并对其工作作出工作评定； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理；
每周定期组织例会，并参加公司有关会议。
6 领导责任：
对拟订的财务计划负责;
对公司财务预算、成本费用计划执行状况负责； 对出具财务相关数据负责； 对公司资金的安全性使用负责； 对内部员工的考核工作负责；
对监督、检查规章制度的执行情况负责； 对财务部给公司造成的影响负责；
对财务部给公司造成的不良影响负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对财务部工作流程的正确执行负责； 对财务部所掌管的公司秘密的安全负责。7 主要权力：
有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权、检查权、督导权； 有向总经理报告权；
对大额资金的使用有建议权、监督权；
对公司资产的购置、调配有建议权、监督权； 在一定范围内对帐务处理有最终决定权；
对财务相关规章制度的执行有监督权、检查权； 对直接下级有岗位调配建议权和任用提名权； 对所属下级的工作有监督检查权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力； 7．14对董事长的报告权；
7．15对不符合财务制度规定的有拒绝权。8 素质要求：
熟悉并精通国内有关的财务政策、法律、法规； 有注册会计师资格,熟悉相关业务流程；
至少三年以上大型高科技企业的财务管理经验； 良好的金融业界关系和较强的融资能力；
懂英文, 熟练掌握会计电算化，熟练运用有关财务软件和办公自动化软件； 忠诚负责，做事严谨认真，遇事能坚持原则。
岗位描述
产品研发中心经理
1 岗位名称：产品研发中心经理 2 直接上级：技术总监 3 直接下级：项目经理
4 本职工作：全面负责公司产品研究开发和管理工作 5 直接责任：
负责跟踪国内外前沿技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划； 负责公司技术研究方向和项目总体开发计划的制定； 负责主持立项分析；
负责成立项目开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各项目
组工作进展情况；
负责主持本中心对外合作、交流与学习活动； 负责本中心项目开发的统一管理； 向技术总监汇报各项目组开发进度； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
对公司项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责； 对公司技术开发过程的管理和监督工作负责； 对产品开发计划、实施进度工作负责； 对研发项目目标的完成负责；
对产品研发中心给公司造成的影响负责； 对产品研发中心工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对产品研发中心所掌管的公司秘密的安全负责； 对产品研发中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
有对产品研发过程及人员的监督管理权； 有对本中心开发的产品质量的监督管理权； 代表企业与合作伙伴进行技术交流的权力；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
能够长期从事项目研究和技术开发工作； 对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻； 具有较强的组织管理能力； 具有强烈的事业心和责任感； 具有刻苦钻研的敬业精神。
岗位描述
产品质量管理中心经理
1 岗位名称：产品质量管理中心经理 2 直接上级：技术总监
3 直接下级：技术质量保证部、产品质量检验部、文档管理部
4 本职工作：负责公司研发产品的质量保证及技术、质量、产品文档资料管理 5 直接责任：
负责质量保证体系的建立、实施和完善，其中包括技术质量保证、产品质量检验、文档管理等方面的内容； 根据质量体系要求，对产品的质量进行有计划、有目的的测试及其他相关质量保证活动； 向技术中心提交测试报告、质量验收报告，并跟踪产品质量完善过程；
协调产品研发部门各项目组完成单元测试、系统测试等测试计划和测试活动，跟踪项目质量，按项目进度提高质量评估报告； 组织部门进行产品质量检验工作； 跟踪各测试组工作完成进度和质量； 负责项目工作量的申报、项目人员考核；
按照制定的文档管理办法严格执行技术文档和产品档案的收集、整理、归档、发放、修改、注销等流程；
负责各项目组之间及技术口与公司其他部门的协调工作； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
对技术部门开发的产品质量负责； 对技术文档管理负责；
对产品质量管理中心给公司造成的影响负责； 对产品质量管理中心工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对产品质量管理中心所掌管的公司秘密的安全负责； 对产品质量管理中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
有对公司技术文档的管理权； 有对公司产品质量的监督权；
具有对软件产品完成质量的考核权； 具有对测试组工作量审核权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
熟悉ISO系列的CMM认证体系和管理模式； 具有软件项目管理经验；
熟知软件产品质量的测试方法； 具有宏观的组织协调能力； 了解档案管理方面的知识。
岗位描述
技术支持中心经理
1 岗位名称：技术支持中心经理 2 直接上级：技术总监
3 直接下级：产品培训部、技术支持部、技术写作部
4 本职工作：全面负责公司产品研发周期的支持工作和售后服务工作。5 直接责任：
全面负责产品售后服务体系的建立、实施和完善；
负责对公司相关员工进行产品培训的教程开发和具体实施； 负责面向用户的各类产品文档的编写； 负责公司电子化办公环境的建设和维护； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
对公司产品支持、培训和服务体系的建立和完善负责； 对产品服务的质量负责； 对客户服务的要求负责；
对技术支持中心给公司造成的影响负责； 对技术支持中心工作流程的正确执行负责；
对直接下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对技术支持中心掌管的公司秘密的安全负责；
对技术支持中心所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
对产品售后质量问题有解释权； 对产品技术问题有建议权；
对培训教程和技术文档有审批权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对直接下级的工作争议有裁决权； 对直接下级有奖惩建议权；
对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
有较强的计算机专业知识；
具有较强的敬业精神和良好的服务态度； 具有一定的市场洞察力； 有一定的行政业务处理能力； 有一定组织协调能力。
岗位描述
硬件产品部经理
1 岗位名称：硬件产品部经理
2 直接上级：技术总监 3 直接下级：硬件工程师
4 本职工作：全面负责公司硬件产品研究开发和硬件产品管理工作 5 直接责任：
负责跟踪国内外前沿硬件发展技术发展趋势、参与制定公司长远技术、市场发展规划； 负责公司硬件技术研究方向和硬件产品总体开发计划的制定； 负责主持硬件产品的立项分析以及硬件技术调研工作；
负责成立硬件产品开发组，审核各项目组提交的具体开发计划和项目设计报告，协调与监督各
项目组工作进展情况；
负责主持本部对外合作、交流与学习活动； 负责本部门项目开发的统一管理； 向技术总监汇报各项目组开发进度； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
对硬件产品部的项目开发、设计及检验等过程的质量工作负责； 对硬件产品部开发过程的管理和监督工作负责； 对产品开发计划、实施进度工作负责； 对研发项目目标的完成负责；
对硬件产品部给公司造成的影响负责； 对硬件产品部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对硬件产品部所掌管的公司秘密的安全负责；
对硬件产品部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
有对技术研发过程及人员的监督管理权； 有对开发的产品质量的监督管理权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
能够长期从事项目研究和技术开发工作； 对国内外前沿核心技术发展趋势掌握透彻； 具有较强的组织管理能力； 具有强烈的事业心和责任感； 具有刻苦钻研的敬业精神。
岗位描述
信息工程部经理
1 岗位名称：信息工程部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：技术经理、施工（工程）经理、市场经理、行政秘书
4 本职工作：完成公司下达的销售任务，分配部门内所有人员工作，做好部门发展计划, 创造效益
5 直接责任：
合理利用分配各种资源；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制，组织制定目标和计划并实施； 拟订营销政策，审核各项工程的报价； 负责重大工程项目谈判和合同签订； 完成领导临时交办的其他任务； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任
对本部工作目标的完成负责； 对本部销售利润和销售成本负责； 对预算内容负责；
对信息工程部给公司造成的影响负责； 对信息工程部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对信息工程部所掌管的公司秘密的安全负责；
对信息工程部所掌管的公司财产、人员安全负责。 7 主要权力：
有对本部所属员工及各项业务工作的管理权； 在一定范围内对业务合同的决定权； 代表企业和客户洽谈本部门业务的权力；
对信息工程部业务发展的产品开发提案权和产品淘汰的提案权； 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
具有产品知识、企业知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识，以及相关的政策法规知识；
具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、信息观念、人才观念和实效观念； 具有判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力；
具备较高的人际关系技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力； 对顾客一视同仁，遵守同行业竞争准则； 懂英文，会使用办公软件。
岗位描述
企划部经理
1 岗位名称：企划部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：企划助理、策划经理、制作经理、部门秘书
4 本职工作：负责规划、实施和监督公司企业形象、品牌建设和市场推广工作 5 直接责任：
负责公司的企业形象、品牌建设、市场推广的策划、计划、审核、执行和监督； 负责对公司策划、宣传、推广等进行计划编制，对有关费用支出进行业务审核；
负责公司整体宣传、传播工作的整体协调，参与有关商务谈判，执行有关合同的签订或审核；
完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6
领导责任：
对有关合同签订的审核，及执行的监督负责； 对企划部给公司造成的影响负责；
对企划部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对企划部所掌管的公司秘密的安全负责； 对企划部所掌管的公司财产、人员安全负责。7
主要权力：
有对所属下级及各项业务工作的管理权； 对执行整体策划方案的指挥权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8
素质要求：
要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
对公司的发展战略、市场策略、经营管理有全面系统的了解和深刻的理解； 能树立正确竞争观念、信息观念、人才观念、和实效观念；
有系统的策划、广告、媒体、公关等方面的专业知识和丰富的实践工作经验，一定的理论修养和职业素质；
有一定领导指挥和组织协调能力； 具有策划、调研、宏观分析市场能力；
熟悉国家有关政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度；
具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力； 懂英文、会使用办公软件。
岗位描述 市场部经理
1 岗位名称：市场部经理 2 直接上级：市场总监
3 直接下级：产品助理、区域经理、商务助理、行政秘书 4 本职工作：经营市场、创造效益、强化管理、达成目标 5 直接责任：
了解把握本部门技术产品资源，确认资源优势；
进行合理的销售预测；
制定产品营销策略，确认产品的竞争优势和劣势； 制定公司产品的价格体系，并检查实施； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制； 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议。6 领导责任：
对销售目标的完成负责； 对营销战略方案的执行负责； 对市场部给公司造成的影响负责； 对市场部工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对市场部所掌管的公司秘密的安全负责； 对市场部所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
对市场部所属下级及各项业务工作的管理权； 对重大销售活动有现场指挥权； 代表企业和客户谈判的权力； 在一定范畴内决定价格的权力； 有设立和更换代理商的权力； 有产品开发的提案权； 有产品淘汰的提案权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
要有强烈的事业心和责任感，忠实于企业，有敬业精神；
具有完备的产品知识、市场知识、消费者知识、市场经济理论、经济管理知识； 具有正确的市场观念、战略观念、竞争观念、人才观念和实效观念；
具有很强的分析、判断和抉择能力、组织指挥能力、开拓创新能力、知人善任能力； 熟悉国家有关资政策、法律和法规，熟悉公司的各项规章制度； 具备丰富的市场管理经验以及渠道拓展管理经验；
具备较高的人际技能，尤其是沟通、协调能力，良好的口头表达能力； 懂英文、会使用办公软件。
岗位描述
基础研究中心主任
1岗位名称：基础研究中心主任
2直接上级：基础研究总监
3直接下级：研究部主任研究员、软件开发及技术支持部经理、运作部执行助理、公关经理、信息技术工程师
4本职工作：对基础研究中心各项工作的全面管理
5直接责任：
负责配合公司整体发展方向确定基础研究中心研究方向与课题设置； 负责审核研究部及联合实验室各课题研究计划； 负责监督各课题研究计划的实施情况；
负责提供确定公司发展方向的前沿技术展望；
跟踪所在行业及相关领域核心技术前沿发展动态； 主持核心技术相关课题的申报；
负责主持各联合实验室的管理协调工作； 完成领导临时交办的其他任务；
编制部门规划、计划及预算并组织实施控制。 定期向直接上级述职；
安排指导、监督、检查、考核所属下级的各项工作； 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理； 每周定期组织部门例会，并参加公司有关会议； 6 领导责任：
对本中心的研究课题完成情况负责； 对员工的考核工作负责；
对基础研究中心给公司造成的影响负责； 对基础研究中心工作流程的正确执行负责；
对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责； 对基础研究中心所掌管的公司秘密的安全负责； 对基础研究中心所掌管的公司财产、人员安全负责。7 主要权力：
有对本中心所属员工及各项业务工作的管理权； 有部门研究方向及课题设置的提案权；
有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权； 对所属下级的工作争议有裁决权； 对所属下级有奖惩建议权；
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 对限额资金有支配权；
有代表公司与政府相关部门和有关社会团体联络的权力。 8 素质要求：
对相关研究领域的发展趋势具有前瞻性的把握能力； 在相关研究领域有一定权威性；
具有较强的领导能力和良好的交流技巧；
具有较强的课题组织管理能力和原型技术设计评估能力； 具有强烈的事业心和责任感。
第4篇：出纳岗位职责(科技公司)1.掌握《会计法》，熟悉有关财务理论知识、会计制度和具体执行中的规章制度，不断提高业务水平。2.负责各项收人款、业务往来g：的缴存以及曰常开支报销工作，按照公司财务制度把好资金出入审核关。3.负责分管的出纳日记账和银行日记账，做到每日记账、核对，发现差错，及时向领导汇报，采取补救措施。4.保管各种相关的有价证券和无价证券，现金要做到日清月结,现金库存量要符合规定。5.及时反映财务收支管理中存在的不足和问题。6.参与财务制度、规定的起草、综合和修改。7.承办领导交办的其他相关工作。第5篇：会计岗位职责(科技公司)1.掌握《中华人民共和国会计法》，熟悉有关国家及特区财务理论知识、会计制度和具体执行中的规章制度，不断提高业务水平和操作技巧。2.负责会计原始资料的审核，正确编制会计记账凭证，登记分类明细账、总账，编制会计报表。3.负责会计资料的装订、归档工作。4.参与财务制度、规定的起草、综合和修改。5.财务专项检查，综合审核的工作。6.掌握收集财务监督、制度贯彻、收支管理实施情况，搞好综合汇报。第6篇：总工程师岗位职责(科技公司)1.参与公司最高决策。2.负责组织公司的技术支持和技术指导工作。3.在总裁授权下，领导公司一体化管理体系的建设和维护。4.主持公司技术创新、技术交流。5.对分管部门组织管理。6.完成上级交办的其他任务。科技公司岗位职责范本6【3篇】 影像科技师岗位职责相关文章：
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