下面是范文网小编分享的中国石化公司岗位职责3篇 中石化各岗位职责，以供借鉴。
中国石化公司岗位职责1
中国石化—燕山石化公司、燕山分公司
一、单位简介
燕山石化是中国石化集团公司直属的特大型石油化工联合企业，地处北京市房山区，距北京市中心五十公里，与京石高速公路相邻。燕山石化成立于1970年7月20日，目前原油加工能力850万吨/年，乙烯生产能力71万吨/年，拥有生产装置88套，辅助生产装置71套，总资产217亿元，职工总数万人，占地面积平方公里。可生产94个品种411个牌号的石化产品。主要产品中，合成树脂、合成橡胶、苯酚丙酮等生产能力居全国第一。燕山石化成立36年来已累计生产石油化工产品2亿多吨，累计实现销售收入3905亿元, 实现利税548亿元, 为国民经济的发展做出了重大的贡献。
在36年的发展历程中，燕山石化始终坚持以技术进步为先导，以服务客户为宗旨，汽油、聚乙烯、聚丙烯、顺丁橡胶等12大类产品多次荣获国家及部市级优质产品奖，并荣获“北京市名牌产品”称号。燕山石化大力推进科技进步，在国内石化行业率先进行了两轮乙烯改造，走 出了一条系统优化、内涵发展的道路；拥有一批达到国内先进水平的自有技术，有368项科技办公大楼
成果通过了部市级以上鉴定，269项成果在国内外获得专利权，并开创了我国成套石化技术出口的先河。
近年来，燕山石化坚持以科学管理为主线，不断强化基础管理，推进管理创新，各主要生产厂均通过了ISO9001体系和HSE体系认证，管理水平进一步提高。燕山石化坚持科学发展观，注重人与自然协调发展，不断加大对“三废”的处理力度，深入开展污水回用项目研究，投用了多套污水回用装置。先后被评为国家环保与综合利用先进企业、国家绿化先进单位和“北京市花园式工厂”。
为应对中国加入WTO的挑战，燕山石化大力推进严细管理和以健康、安全、环境为内容的HSE新型管理模式。按照现代企业制度的要求，贯彻“油化一体化，效益最大化”的原则，加快改制分流步伐、压扁管理层次、剥离社会职能、建立和市场接轨的分配制度等一系列改革，以及大力进行产业结构、产品结构和组织结构调整，努力把燕山石化建设成为产品特色突出、夜
景 技术实力雄厚、管理科学规范、员工素质优良、文化独特鲜明、发展持续稳定的现代企业。
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中国石化公司岗位职责2
抓实全员安全培训
提高安全生产保障水平
中国石化金陵石化公司
金陵石化公司是中国石化在江苏的特大型炼油化工生产企业，千万吨级原油加工基地，全国最大的洗涤剂原料、苯酐生产基地，拥有炼油、化工、热电大型生产装置50多套。我公司属于高温高压、易燃易爆、有毒有害的高危行业，加工原油的80%属高硫、高酸进口原油，设备易腐蚀、人身易伤害；加之近年来新建、改扩建装置大量增加，加工原油劣质化和生产优化力度加大，在岗职工从90年代的万人降至目前7961人，给安全生产带来严峻挑战。针对这些特点，我们坚持抓实全员培训，以过硬的员工队伍素质来保证安全生产。
一、强化全员培训，提高安全生产工作水平
作为炼化企业职工，人人都必须具备安全生产工作技能。近几年，我们以强化安全生产意识、提高安全业务技能为重点，大规模开展员工培训，大幅度提高队伍素质。
1.加强干部培训，提高安全管理能力。建立各级干部轮训制度和关键装置定点联系制度，将脱产轮训与平时学习、举办专题讲座、网络在线学习、组织交流参观有机结合起来。公司每年都举办安全管理人员资格证书取（复）证培训，做到100%持证上岗。增强了各级干部的安全法规意识、防范意识、责任意识，提升了安全管理队伍的业务水平和工作执行力。
2.加强专业人才培养，提高技术支撑水平。多年来，我们有计划地开展专业技术、专业安全管理培训，对直接关系到安全生产的260多名工艺员、设备员进行集中考核，然后用两周时间分批轮训，以提高岗位履职能力。对新招的大学生，安排到一线主要生产装置集中培养，实行分阶段、轮岗位、全流程实习锻炼，促使他们尽快成长成才。适应企业发展需要，突出抓好重点人才、紧缺人才培养，在主要专业、主体装置实行导师带徒人才培养，并发放导师和学员津贴。导师每月布置学习内容、每周辅导两次、每日至少出一道技术问题；学员每日写出学习日志、每月撰写技术报告；公司每月进行检查考评。近两年已有57名同志经过了导师带徒培养。去年，公司首次评选聘任了6名高级技术专家和11名装置专家，明确了专家岗位职责，并给予较高的薪酬待遇，充分发挥了专业技术人员的技术支撑作用。
3．加强生产操作人员培训，提高职工安全技能。我公司现有11个工种3000多名特种作业人员，我们严格执行特种作业人员培训制度，坚持做到“先培训、后取证，先取证、后上岗”，特种作业人员持证上岗率100%。我公司在特种作业环节从未发生过安全死亡事故。生产一线人员直接从事装置生产操作，是保障生产安全的第一道防线。我们坚持培训工作向一线倾斜，对新入职员工开展集中培训和三级安全教育，考试合格才能上岗；对在岗人员开展业务培训、副班学习、技能竞赛、系统操作和仿真培训。多年来，我们坚持做到“每日一题、每周一课、每旬一演练、每月一考核”，使操作人员掌握操作要点，提高防事故应变能力。在实行员工职业技能等级鉴定的同时，注重技能骨干培养。每年举办班组长、技师培训班，对技师、高级技师实行评聘分开，每年底组织一次集中考核，将业绩与聘用结合、聘用与待遇挂钩，形成了高技能人才培养机制。目前公司有高级工2025名、技师380名、高级技师34名、首席技师3名，高级工及以上高技能人才已占技能操作队伍50%以上，成为保障装置安全、稳定、长周期生产的一支骨干力量。
与此同时，我们将岗位培训与技能竞赛、自我教育紧密结合。每年都组织部分工种开展技能竞赛，组队参加集团公司技能大赛，对获奖选手给予重奖，连续14年开展安全大讨论，今年开展“我要安全、科学发展”活动，在员工中征集安全警句，将朗朗上口、易记易懂的安全警句制作成标牌，悬挂在操作室内，张贴到交通车上，送进员工家庭，让员工时时处处受到安全教育。
二、强化专项培训，提高安全生产防控水平作为炼化企业，365天不能有丝毫的麻痹和放松，我们强化专项培训，对重要作业环节、关键岗位人员和薄弱环节实施经常性、针对性的培训和严格管理，做到严防严控。
1．加强防硫化氢中毒培训。针对加工高含硫原油特点，我们每年对接触硫化氢介质的2200多名技能操作和管理人员进行经常性的提醒教育和多轮次反复培训，并定期组织消防、气防演练和现场救护等专项培训；针对装置区域硫化氢分布状况，在现场安装有毒有害安全警示牌，给巡检操作工配带报警仪，时时警示，时时防范。同时，我们还及时组织关键装置和重要部位危险点监控培训、危险化学品管理培训、放射线作业安全防护培训、检修安全培训、监火工作培训、票证管理培训等，每年都有4000多名员工参加公司举办的各类安全培训。
2．加强操作人员仿真培训。炼化企业的一个重要特点就是长周期连续生产，员工缺乏装置开车、停车、事故处理的操作经验。近两年，我们投资600多万元，建成了拥有11套主要生产装置的仿真培训基地。仿真培训软件完全模拟实际装置生产流程、操作方法，可以真实模拟装置开车、停车和可能发生的事故。通过仿真训练，能够在较短的时间内提高操作技术水平和事故应急处理能力。通过集中开展仿真训练，使员工很快掌握了装置操作技能，保证了新装置开车一次成功。在中石化举办的职业技能大赛中，我公司选手连续两年获得仿真操作单项成绩第一名的好成绩。
3．加强承包单位施工人员的安全培训。从近几年发生事故情况看，外来施工人员已成为影响企业安全生产的 “危险源”。去年，在我公司从事工程承包单位有178家，施工人员6000多人。我们重点把好外来人员安全教育关和企业准入关。每年初分期举办外用工培训班，对进入生产区域施工作业所必须掌握的安全知识、安全规定进行专项培训和考核，考核合格后发放安全教育合格证和临时通行证，做到人人持证上岗。去年外用工安全培训考核淘汰率为%。我们还专门举办承包单位的经理、项目经理、安全员、施工作业班长等管理人员培训班，其考核合格后，公司方与承包单位签订安全生产责任状。同时，购置了二代身份证识别仪和特种作业证书识别仪，确保外来施工人员基本素质和特种作业人员持证操作。
三、强化保障措施，保证安全培训工作开展
1．以投入保证培训。公司每年按工资总额的%提取教育培训经费，对外来劳务人员按劳务费用的%安排培训费用。建有占地120亩的培训中心，60多间专用教室，3500位标准课桌，配备多媒体教学设施，配有系列安全教育录像资料以及技能实训考核场地。经省市安监局培训合格专兼职教师29人，其他专业兼职教师40人。取得了三级安全教育培训机构资质，为安全培训工作的开展提供了保障。2．以制度规范培训。我公司按照安全教育培训法律法规和上级要求，结合实际，制订了安全教育培训、员工岗位培训和承包商反“三违”安全奖惩管理规定等制度。每年初都以文件形式下达包括安全教育培训在内的全员培训计划，对培训内容、形式、时间和考核提出明确要求，保证安全培训常抓不懈。
3．以考核促进培训。近几年，我们强化培训考核，每月对基层单位培训工作情况进行检查，将检查结果纳入经济责任制考核；对参加技能培训的员工分阶段进行考核，将考试成绩与月度奖金挂钩，并作为上岗和技能等级晋升的依据。促进了培训工作的开展。
两年来，通过培训提升了员工素质，共有547人次避免或消除事故隐患553起，使安全生产更加放心，内部管理更加顺心，平时休息更加安心。但我们的工作与上级部门的要求、与兄弟单位相比，还存在着许多差距和不足。我们将认真落实上级要求，学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，进一步加大安全培训工作力度，为实现本质型安全生产目标，促进企业又好又快发展而继续努力。
中国石化公司岗位职责3
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我们是世界500强企业中国石化旗下的专业公司，专注于炼油化工催化剂的工业放大、生产经营和技术服务，努力把研究院所好的技术成果，用好的工艺、好的管理变成好的产品，并通过好的服务，变成好的商品，为用户创造价值，为社会创造财富，为合作创造机会。
作为中国石化大家庭的一员，我们秉承中国石化"发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工"的企业宗旨，追求"品质领先、服务至上"的经营理念和"创新永远、活力永恒"的企业精神，将"每一颗催化剂都是承诺，每一粒催化剂都是形象"作为首要的社会责任，打造以"和谐、活力、快乐、亲情、人本"为基本要素的企业文化，致力于建设世界一流的国际化催化剂公司。
我们坚信，产品如人品，商场如考场，做事先做人，做产品先铸人品，得人心者得市场，市场占有率的背后是人心占有率。我们明白，只有把用户的需求放在心上，用户才会把我们的产品留在市场上。
期待与您携手并进，共创繁荣。
中国石油化工股份有限公司催化剂分公司（以下简称"催化剂分公司"）是中国石油化工股份有限公司下属的专业公司，是中国最大的炼油化工催化剂生产商、供应商、服务商。
催化剂分公司生产基地主要分布在北京、上海、湖南、山东、辽宁和江苏等六省市，拥有催化剂长岭分公司、催化剂齐鲁分公司、催化剂北京奥达分公司、催化剂北京燕山分公司、催化剂上海分公司、催化剂抚顺分公司、催化剂南京分公司和催化剂贵金属分公司等8个全资单位，湖南建长石化股份有限公司和上海立得催化剂有限公司2个控股单位并托管中国石化科技开发公司。催化剂分公司主要产品为：催化裂化催化剂、催化裂化降硫助剂、催化裂化增产丙烯助剂、加氢精制催化剂、加氢裂化催化剂、渣油加氢处理催化剂、重整催化剂、乙烯选择性加氢催化剂、丙烯选择性加氢催化剂、聚乙烯催化剂、聚丙烯催化剂、异构化催化剂、甲苯歧化催化剂、乙苯脱氢催化剂、丙烯腈催化剂、PTA加氢精制催化剂、EO/EG催化剂、裂解汽油一段加氢催化剂、对二甲苯吸附剂、塑料助剂等产品，新开发了煤化工催化剂以及S-ZORB吸附剂，并开展废剂中贵金属回收与贵金属租赁业务。催化剂分公司在满足国内市场需求的同时，产品还远销欧洲、美洲、亚洲、非洲等国际市场。
催化剂分公司倡导建立"服务型、学习型、智能型"的企业团队，追求"品质领先、服务至上"的经营理念和"创新永远、活力永恒"的企业精神。催化剂分公司将通过实施产品创新战略、低成本竞争战略、差别化竞争战略、人力资源开发战略和国际化经营战略，致力于建设世界一流的国际化催化剂公司，为中国石化整体效益的进一步提升发挥"杠杆效应"。
催化剂分公司愿与国内外同行建立长期的战略合作伙伴关系，积极参与国际化合作与竞争，实现共同进步和发展。
全资公司——中国石油化工股份有限公司催化剂长岭分公司
中国石油化工股份有限公司催化剂长岭分公司（以下简称“长岭分公司”）始建于1970年，1999年通过ISO9002质量体系认证，取得中、美、英三国权威机构认证，荣获“全国质量无投诉企业”称号。2004年6月26日挂牌成立了国内炼油催化剂行业的首家“国家博士后科研工作站”。
长岭分公司现有14套主要生产装置和3套辅助生产装置。
长岭分公司的主要产品为：催化裂化催化剂系列产品、加氢精制和加氢裂化系列产品、CB系列中低压半再生催化重整催化剂产品、化工及炼油助剂系列产品。
中国石油化工股份有限公司催化剂长岭分公司
地址：湖南省岳阳市云溪区
中国石油化工股份有限公司催化剂齐鲁分公司（以下简称“齐鲁分公司”）始建于1969年，1972年建成投产，1998年通过国家ISO9002质量体系认证。
齐鲁分公司现有4套主要生产装置和配套完善的中型试验装置以及原料、公用工程系统。齐鲁分公司的主要产品为：催化裂化催化剂、催化裂解催化剂及助剂等。中国石油化工股份有限公司催化剂齐鲁分公司
地址：山东省淄博市周村区体育场路1号
全资公司——中国石油化工股份有限公司催化剂北京奥达分公司
中国石油化工股份有限公司催化剂北京奥达分公司（以下简称“奥达分公司”）成立于1993年3月。公司于1999年通过ISO9001质量体系认证。奥达分公司现有8套生产装置，并拥有生产聚烯烃催化剂产品所需的现代化分析检测仪器，水、电、汽等配套公用工程和环保治理设施。
奥达分公司的主要产品为：高效聚烯烃催化剂，产品涵盖聚丙烯和聚乙烯催化剂两大领域，广泛应用于聚丙烯的环管、气相、淤浆、间歇本体等生产工艺，以及聚乙烯的淤浆法和气相法生产工艺。
中国石油化工股份有限公司催化剂北京奥达分公司
地址：北京市通州区中关村科技园通州园?光机电一体化产业基地兴光五街13号
全资公司——中国石油化工股份有限公司催化剂北京燕山分公司
中国石油化工股份有限公司催化剂北京燕山分公司（以下简称“北京燕山分公司”）于 2006年1 月并入催化剂分公司。已通过ISO9001质量管理体系认证及中石化HSE管理体系认证。
北京燕山分公司现有3套主要生产装置。
北京燕山分公司的主要产品为：环氧乙烷催化剂、化工助剂（抗氧剂、增刚剂）、溶剂。
中国石油化工股份有限公司催化剂北京燕山分公司
地址：北京市房山区丁东路24号
全资公司——中国石油化工股份有限公司催化剂上海分公司
中国石油化工股份有限公司催化剂上海分公司（以下简称“上海分公司”）于 2005年8 月成立。该公司已通过法国BVQI的ISO9002质量体系的认证。
上海分公司现有7套主要生产装置和部分催化剂分析评价装置。
上海分公司的主要产品为： 甲苯歧化催化剂、乙苯脱氢催化剂、丙烯腈催化剂、醋酸乙烯催化剂、钯碳催化剂和回收贵金属催化剂。
中国石油化工股份有限公司催化剂上海分公司
地址：上海市浦东北路1690号
全资公司——中国石油化工股份有限公司催化剂抚顺分公司
中国石油化工股份有限公司催化剂抚顺分公司（以下简称“抚顺分公司”）于2007年1月1日整合并入中国石油化工股份有限公司催化剂分公司。企业已通过ISO9001质量管理体系认证。
抚顺分公司现有7套主要生产装置。
抚顺分公司的主要产品为：加氢裂化催化剂、加氢精制催化剂、加氢处理催化剂、异构化催化剂、临氢降凝催化剂、渣油脱金属催化剂、加氢保护剂、石蜡加氢催化剂、降烯烃催化剂、烃化催化剂、器外预硫化加氢催化剂等。
中国石油化工股份有限公司催化剂抚顺分公司
地址：辽宁省抚顺经济开发区顺飞路85号
全资公司——中国石油化工股份有限公司催化剂南京分公司
中国石油化工股份有限公司催化剂南京分公司（以下简称“南京分公司）始建于1995年6月成立。2003年南京分公司通过了ISO9001：2000质量体系认证。
南京分公司现有4套主要生产装置。
南京分公司的主要产品为：5A小球吸附剂、催化裂化助剂、降凝催化剂、异构化催化剂、干燥剂。中国石油化工股份有限公司催化剂南京分公司
地址：江苏省南京市栖霞区甘家巷1号
全资公司——中国石油化工股份有限公司催化剂贵金属分公司
中国石油化工股份有限公司催化剂贵金属分公司（以下简称“贵金属公司”）成立于1997年。2003年、2004年连续获得北京市海淀区人民政府颁发的“收入百强企业”证书；最近三年，废催化剂中回收贵金属产品连续获得“百强产品”称号。
贵金属公司作为国家认定的高科技企业，承担向中石化内部企业供应贵金属和含贵金属废催化剂回收业务的管理职能。
公司主要经营铂、铑、钯、黄金、白银等贵金属及含贵金属废催化剂的回收业务。
中国石油化工股份有限公司催化剂贵金属分公司
地址：北京市朝阳区惠新西街16号蓝珏苑1单元703室
控股公司——湖南建长石化股份有限公司
湖南建长石化股份有限公司（下简称“公司”）成立于1992年；1999年通过了国家ISO9001：2000质量管理体系认证，取得中、英两国权威质量机构认证证书；2006年通过了ISO/CD：HSE管理体系认证。
公司现有6套主要生产装置。
公司的主要产品为：特种催化材料、连续重整催化剂、苯与乙烯液相烷基化催化剂、轻烃异构化催化剂、异丁烷丁烯固体酸烷基化催化剂、非晶态合金催化剂、铝溶胶、有机胺等。
湖南建长石化股份有限公司
地址：湖南省岳阳市云溪区长炼
控股公司——上海立得催化剂有限公司
上海立得催化剂有限公司（以下简称“上海立得公司”）始建于2001年1月。2002年6月通过ISO9001：2000质量体系认证，2006年11月通过HSE管理体系认证。
上海立得公司现有5条生产线及相关的试制、评价装置。
上海立得公司的主要产品为：适合于气相法聚乙烯生产装置的SCG和SLC两大系列高效催化剂。上海立得催化剂有限公司
地址：上海市金山区金山卫镇钱商大街（中钱大街）88号
中国石化岗位职责
中国石化县公司经理岗位职责
中国石化me岗位职责
石化公司岗位职责
中国石化介绍信
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