下面是范文网小编分享的广告公司ad岗位职责6篇 广告公司ad什么职位，以供借鉴。
广告公司ad岗位职责1
AD支援岗位职责
及时了解各店销存情况、营销环境，有效提出合理建议，定期进行辖区货场调整。根据计划结合需要组织支援，负责督促各店上传各种数据的规范、准确、及时性，了解网点客户的思想状况、资讯情况，同时了解公司的销售、库存情况。支援表现： 新店开业
1、与市场部客户沟通，了解当地人口、居民结构、消费水平、消费习惯、民俗等情况，提出开业方案； 2、安排开业倒计时； 3、跟踪参与店长培训情况；
4、与相关部门的交接，就开业筹备倒计时跟踪各项工作的落实； 5、首期设置，保证铺场量和周转量及货场的标准设置和资金的到位；
6、参与AD店开业，包括人员培训、货场布置、帐务分流建立、货品的组织，服务标准的贯彻。
日常工作
1、了解辖区网点城市情况、商品潜力、店铺情况、经营状况，店长员工思想状况，把公司连锁运作标准与当地情况有结合作出客观指导，保证各项指标完成。 2、参与日常分析具体工作，协调与他区、票务等有关日常工作。
3、每星期做一次辖区货场调整，另据公司活动推广或节假日，转季入货（季末清货，新货上市），做相应货场调整及促销活动，做好货品卖点信息的反馈和货品上市各种信息收集。
异地支援
就平时整理的情况结合AD店的实际情况，作出诊断，并督促改进调整，紧紧围绕公司的经营方针，按原则行事。
1、货源组织：现场诊断分析，合理组织货源，并进行配货思路的复制，提高客户意识； 2、货场气氛：对员工的管理、培训、激励及有关制度的建立健全；
对硬件设施的维护，对货品的陈列，对广告宣传硬性信息（POP、海报、橱窗等）的传递、展示。
3、账务管理：建立完善完整的账务管理制度及业务流程，力求账物相符，账账相符以及资信管理；
4、广告促销：围绕节假日及市场变化作相应销售促进； 5、围绕“六个统一”原则进行督导、规范；
6、支援返回后进行总结，案例分析，并书面报告内部交流。
异地支援工作计划
为了全面落实，完成公司年度销售指标，制度计划如下：
一、专卖店长培训，导购培训
直营区：鉴于每年五月、十月为我司销售高峰期，为创造最佳业绩，每年三、八月举行两次导购大招聘。
基本培训程序：第一阶段为企业文化及连锁店运作程序相关制度；第二阶段为专业基础，重点为产品知识，服务规范；第三阶段为专业必备，服务技巧等。
淡季做好导购人力的培训，储备提高工作，旺季辅以实战运用，务求使直营店员精于高效。加盟区：每年五、十月二次订货会，加强加盟区域业务骨干培训、重点以店长、经理级为主，培训形式多样化，可以是沙龙，可以是课程，培训内容为货场管理、货品管理、员工管理、资讯管理、账务管理及有关案例的剖析，旨在增进交流、沟通，以利日后工作的顺利开展。二、AD部内部业务培训
1、基础培训：因白天业务较忙，基本利用晚上或周六、日加强基础类的培训，如沟通技巧、财会知识、心理分析、逻辑思想等。
2、专业培训：分两级制。一级为全部人员基础的配货思路、货品管理等，两级为专卖店现场支援管理的具体操作思想，方法及各种具代表性案例的剖析、交流。三、异地支援安排
新店开业
考核标准
依据定量与定性相结合的精神，2004AD部考核标准如下： 一、票务工作
因票务基本工作属后勤性质，基本依照定性的原则，即票务的考核标准就是看其是否格守票务职责，充分发挥后勤职能作用，积极配合有关部门按时、保质、保量地完成本职工作。1、票务工作的年终奖金按货品管理工作和AD支援工作提成的平均数做为最高标准发放； 2、结合其平时的工作绩效分三档（优、良、一般）优按第1条的100%发放，良按第一条的75%发放，中按第1条的50%发放；
3、发现他人错误为公司换回重大经济损失的给予一定的奖励。 二、货品管理岗、AD支援岗
因为两岗分工不分家，故考核按区域划分，考核基本思路如下：
1、为了提高员工积极性，体现自我价值，采取精神与物质相结合，主要以销售提成做为激励方法； 2、提成必须完成辖区网点，全年销售、期货完成，回笼指标三项的全部75%以上； 3、辖区网点在完成上述指标的基础上每季服饰退货必须在5%以内； 4、提成在达到上述2、3条的以上按超出指标部分的6‰提取；
5、对完成销售、回笼指标期货配发指标的85—89%的按第2条的超出部分的3‰提取； 6、对完成销售、回笼指标期货配发指标的80—84%的按第2条的超出部分的‰提取； 7、对完成销售、回笼指标期货配发指标的75—79%的按第2条的超出部分的1‰提取； 8、对未达到75%的片区各岗没有提成，并扣除全年薪金的10%做为处罚； 9、对退货不符合第3条的提成减半；
10、对于AD支援费用年度超出预算的超出部分由相关片区负责人承担30%；
11、必须具备团队精神，当个人利益与整体利益冲突时，必须服从整体利益，违反本条将扣除提成的10%；
12、本次考核按季度考核、季度计算。 以上为AD部本年度整体规划。
广告公司ad岗位职责2
广告有限公司
岗
位
职
责
一二0一四年十月二日
目录
一、总经理岗位职责……2 二、平面设计师岗位职责3 三、工程部总监岗位职责4 四、创作部总监岗位职责5 五、行政文员岗位职责…6 六、业务员岗位职责……7
总 经 理 岗 位 职 责
一、负责公司的全面工作。
二、负责制定公司的年度计划，並提出实现年计划的具体实施方案；不断拓宽客户资源、不断拥有市场份额、不断提高企业经济效益。
三、要直接参与重大合同的签定、重大项目的洽谈、重大客户的接待，经常与部下研究广告策划方案，使之新颖、独特，注重其实效、注重其效果、注重其反响。
四、对公司员工有招聘权、调动权、升降级建议权、批准额度内的资金审批权、与政府相关部门的业务联系权。
五、注重企业形象、讲究企业诚信、不做虚假宣传、客观反映事物本来面目，让老百姓口服、心服、折服，让精神文明之花开在诚实的沃土上。
平面 设 计 师 岗 位 职 责
一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。
二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。
三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。
四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到和谐统一，收到事半功倍之效果。
五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。 六、保证印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。
七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新，在现有的基础上再上一个新台阶，做到客户满意、公司满意、自已满意。
工
一、工程部的日常工作安排及管理。
二、施工任务具体安排、指导、督促及核算。
三、考核、选用各施工队伍，解答、解决施工过程中的疑难问题。
四、安全学习的月度学习及纪录。
五、新购工具、材料的验收，确保工具、材料的安全、质量。
六、现场施工管理的督导。
七、配合与大客户的相关业务洽谈工作。
八、物料制作过程监控，杜绝废料返工现象。
九、上门制作后，及时清理施工垃圾，维护公司形象。
十、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
程 部 总 监 岗 位 职 责
创 作 部 总 监 岗 位 职 责
一、创作部的日常工作安排及管理。
二、常用材料的价格调查，对供应商的择优选择。
三、负责公司后勤物料的采购及保管。
四、采购物料保证价廉物美。
五、每日及时做好物料进销存记录。
六、打印作业按流程执行，杜绝废料返工现象。
七、打印设备的日常维护、保养。
八、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
行 政 文 员 岗 位 职 责
一、负责接待来访人员、接听来电、解答咨询及传递信息的工作。
二、负责公司来往信函、邮件、报刊的收取、登记与分发。
三、负责公司办公设备的管理，调派公务车，保管使用复印机，完成员工工作证卡、名片的印制。
四、负责办公用品的保管与发放，每月清点，保证帐实相符。
五、文案人员在总经理的领导下，从事公司承揽广吿之文字撰写工作，对总经理负责。
六、要求撰写的文字通俗化、大众化、口语化；撰写的内容有新意、有创意、有寓意；撰写的篇章要语言顺畅、逻辑性强、耐人寻味。
七、要求与平面设计的作品格调统一、媲配协调、相得益彰、图文互补、收效显著。
八、广告文字【广告语】撰写之后应虚心征求客户意见，以便予以改进，达到客户满意。撰写广告语时应实事求是，不夸张、不虚构、不骗人，以其诚信嬴得客户及消费者的信赖。
九、除完成广吿文字外，还要完成领导交办的其它撰写文字的工作及其任务。
业 务 员 岗 位 职 责
一、业务员在总经理的领导下，从事公司的广告承揽业务，完成公司下达的各项经济指标。
二、业务员在与客户接触时要求做到服装整洁、仪表瑞正、举止大方、语言文明、行为礼貌。
三、业务员应全方位、多角度、深层次开展广告承揽业务。应随时向总经理汇报承揽业务、客户冾談、意向合同等工作进展情况，在总经理授权范围内，有与客户签约合同权。
四、对外要讲诚信，对內要督促，督促工期、督促质量；负责广吿费的收缴工作，按照合同的规定按规定曰期督促客户缴费。
五、努力学习有关合同法等有关法律知识、运用法律保护自身的合法权益；完成领导交办的其它工作事宜。
广告公司ad岗位职责3
广告有限公司
岗
位
职
责
一二0一四年十月二日
目录
一、总经理岗位职责……………………………………………………2
二、平面设计师岗位职责………………………………………………3
三、工程部总监岗位职责………………………………………………4
四、创作部总监岗位职责………………………………………………5
五、行政文员岗位职责…………………………………………………6
六、业务员岗位职责……………………………………………………7
平面 设 计 师 岗 位 职 责
一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。
二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。
三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。
四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到和谐统一，收到事半功倍之效果。
五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。
六、保证印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。
七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断地有所开拓、有所突破、有所创新，在现有的基础上再上一个新台阶，做到客户满意、公司满意、自已满意。
程 部 总 监 岗 位 职 责
创 作 部 总 监 岗 位 职 责
一、创作部的日常工作安排及管理。
二、常用材料的价格调查，对供应商的择优选择。
三、负责公司后勤物料的采购及保管。
四、采购物料保证价廉物美。
五、每日及时做好物料进销存记录。
六、打印作业按流程执行，杜绝废料返工现象。
七、打印设备的日常维护、保养。
八、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。
业 务 员 岗 位 职 责
一、业务员在总经理的领导下，从事公司的广告承揽业务，完成公司下达的各项经济指标。
二、业务员在与客户接触时要求做到服装整洁、仪表瑞正、举止大方、语言文明、行为礼貌。
三、业务员应全方位、多角度、深层次开展广告承揽业务。应随时向总经理汇报承揽业务、客户冾談、意向合同等工作进展情况，在总经理授权范围内，有与客户签约合同权。
四、对外要讲诚信，对內要督促，督促工期、督促质量；负责广吿费的收缴工作，按照合同的规定按规定曰期督促客户缴费。
五、努力学习有关合同法等有关法律知识、运用法律保护自身的合法权益；完成领导交办的其它工作事宜。
广告公司ad岗位职责4
阿迪达斯陈列岗位职责
总则：负责指导和将监督本部门品牌的店铺陈列，培训店铺人员的陈列基础知识；进行货架管理及新开店工作；完成品牌总监，经理主管分配的其他工作任务。
一、陈列/培训：
1、每月及时跟进品牌公司给到的推广任务，按其要求完成；
未完成则每家店铺按5元/次；
2、走店（重点店铺每周2次以上，非重点店铺2次，特卖场1次）；（每周累计未到店2次，罚款10元，每增加一家店加罚10元）
灌输店员每月推广内容及基础陈列知识 后不知则按店长5元/次；
3、每月2次店铺陈列检查打分，后及时跟进店铺扣分事项；
未执行则按5元/次；
陈列清单打分连续2次未达标准，则按20元/次；
4、分公司出差每区域在一个月完成，后期以报告形式发出，并要求其问题解决；未按要求反馈则按10元/次；
5、每季届时开展新品公开课（全司AD店人员除特殊情况外必须参加）；
无特殊情况品牌公司开课三周后进行转训，未按时开课罚款100元/次
若有特殊情况需提前请假，迟到或早退按10元/次；未参加按 20元/次；
6、每月2次新员工培训；1次进阶培训（分公司则按照第4点计划行事）；
无特殊情况未开课，50元/次
若有特殊情况需提前请假，迟到或早退按10元/次；未参加按 20元/次；
7、每月末召开陈列小帮手会议（下月推广及本月总结）；
无特殊情况未按时召开，20元/次
若有特殊情况需提前请假，迟到或早退按10元/次；未参加按 20元/次； 二：开/闭店：
1、了解即将新开店铺：商圈，地址，商铺讯息（格局，尺寸），预估销售等；
2、上报开店申请至adidas公司；
3、及时沟通设计公司，确认设计图纸时间及效果；
4、平面图出后，提供货品组：开店进度时间表，陈列sku数等相关数据；
5、开业时安排陈列员到店陈列及培训，确保顺利开业；
6、上传开业后报告至adidas公司存档；
7、了解闭店原因，及时上报闭店申购买新店货架，衣架，灯具，pop，地板等（落实到货时间）；
8、了解闭店原因，及时上报闭店申请至adidas公司以致其同意闭店； 备注：
特殊情况指出差、公休等
店铺分类：重点店铺 青年路、南屏、百盛、非重点店铺 汇都、天浩、美辰、香宫、金鹰、新大新、银佳 特卖场 集大、庆云、新大新工厂
阿迪达斯品牌组
2013年3月1日
广告公司ad岗位职责5
2020年4月19日
广告公司岗位职责
诗哲广告有限公司
岗 位 职 责
一二0一六年六月二十二日
目 录
一、总
经
理
岗责……2 二、平
面
设
计
师
岗责3 三、工
程
部
总
监
岗责4 四、创
作
部
总
监
岗责5 五、行
政
文
员
岗责…6 六、业
务
员
岗责……7
2020年4月19日
位
职
位
职
位
职
位
职
位
职
位
职
2020年4月19日
平面 设 计 师 岗 位 职 责
一、平面设计师在总经理的领导下，负责公司承揽广告之平面设计工作，对总经理负责。
二、根据广告的内容、达到的目的、收到的效果而考虑该广吿平面设计之思路、步骤、方案，方案确定后应交总经理审核。
三、方案经总经理审核后，应与其文案进行衔接，达到图文并茂、交映相辉、浑然一体、相得益彰、引人注目之效果。
四、设计师在设计时应虚心聆听、征求客户之意见，并尽可能予以釆纳，如意见不同时应向客户作耐心的说明和解释，求大同、存小異，尽量达到和谐统一，收到事半功倍之效果。
五、负责具体业务（客户）平面设计资料的管理。 六、保证印刷业务排版合理，减少印刷物料浪费。
七、要努力学习先进的平面设计新工艺、新技术、新方法，学以致用，不断提高其业务水平、设计能力；还要在设计时不断
2020年4月19日
创 作 部 总 监 岗 位 职 责
一、创作部的日常工作安排及管理。
二、常见材料的价格调查，对供应商的择优选择。三、负责公司后勤物料的采购及保管。四、采购物料保证价廉物美。五、每日及时做好物料进销存记录。
六、打印作业按流程执行，杜绝废料返工现象。 七、打印设备的日常维护、保养。
八、本部门员工的月、季、年度业绩评估及考核。2020年4月19日
2020年4月19日
文互补、收效显著。
八、广告文字【广告语】撰写之后应虚心征求客户意见，以便予以改进，达到客户满意。撰写广告语时应实事求是，不夸张、不虚构、不骗人，以其诚信嬴得客户及消费者的信赖。
九、除完成广吿文字外，还要完成领导交办的其它撰写文字的工作及其任务。
业 务 员 岗 位 职 责
一、业务员在总经理的领导下，从事公司的广告承揽业务，完成公司下达的各项经济指标。
二、业务员在与客户接触时要求做到服装整洁、仪表瑞正、举止大方、语言文明、行为礼貌。
三、业务员应全方位、多角度、深层次开展广告承揽业务。应随时向总经理汇报承揽业务、客户冾談、意向合同等工作进展情况，在总经理授权范围内，有与客户签约合同权。
四、对外要讲诚信，对內要督促，督促工期、督促质量；负责广吿费的收缴工作，按照合同的规定按规定曰期督促客户缴费。
五、努力学习有关合同法等有关法律知识、运用法律保护自身的合法权益；完成领导交办的其它工作事宜。
广告公司ad岗位职责6
AD员岗位描述及职责
岗位名称:AD员 直接上级:AD主管 直接下级 主要工作: 1、计划分解
根据（年度营销计划）,销售部的（年工作计划）和（阶段性达标方案）的要求，进行指标分解：
1)首先将销售计划按季、月分解到经销、加盟客户和直营网点;2)再根据销售计划制定各批发、加盟客户和直营网点的需货计划;3)最后综合各方面的情况制定相应的货源支持计划和促销建议方案； 4)严格执行计划并在执行中提出调整意见，经过批准后，执行新计划。2、客户管理
1)深入了解市场销售的实际和市场管理的现状,根据市场实情，合理划分市场级别和客户等级,并按级、分类管理好客户和市场； 2)督促各网点搞好顾客档案资料的收集和管理工作；
3）各经营网点的开、撤、并、转、迁等事宜的管理,在深入调查的基础上,拟定可行性报告和具体实施方案,报上级批准组织实施； 3、销售指导
1)指导各网点和分公司季、月销售计划分解指标的完成过程,及时给各网点和分公司的销售管理提出指导性的意见和建议,指导其搞好销售.2)随时了解各网点和分公司的总体销售动态,特别是单款的销售信息,在深入了解的基础上对单款的面料、风格、价格、适销群体、销售预测发表观点,并就此向上级汇报,为单款追单提供依据；
3)收集、拟定各网点和分公司的季中、季未产品的促销方案,并就此进行内部沟通，与企划部进行横向联络,待上级批准后负责组织实施；
4)负责处理好销售和市场管理过程中的各种突发事件.收集不同地域加盟店季节性及服饰行业的动态信息，并进行书面汇总后书面呈报相关部门；
5）做好新款配发记录，做好新开业客户首批发货的配货计划，充分筹备，同时跟进好客户补货、订货、回货、盘点及反馈意见整个日常工作； 6）时刻关注每日的货品流向，最新资金动态，确保货款的回笼；
7）严格执行销售部的各项销售计划、政策、决定，在实际操作中注意收集相关信息，并提出改进建议；
8）负责将新款上市后（7个工作日）的各种动态信息进行收集、传递，分析后交 1 AD主管；
9)参加销售部召集的例会,按时、按要求给上级递交周总结、月总结报告和月计划;10)及时、正确给分管客户和分公司传达公司的各种会议、通知精神;11)审核各分管客户和分公司的各种报告并按程序及时予以妥善处理;12)及时、正确、妥善处理好客户的建议和投诉,并在24小时内予以答复;13)对网点规划发表观点和意见.4、完成上级交办的其它工作.主要权力: 1、有权按程序对各网点和分公司的市场及销售管理规范下达相应的规定、条例并责令其执行；
2、有权审核各网点和分公司卖场开、撤、迁、并、转的申请和报告； 3、有权审核网点和分公司与客户签定的合同； 4、有权参与制定营销策略和年度营销计划； 5、有权处理网点和分公司上交的突发事件；
6、有权按照权限设置处理各网点和分公司的货物调、退、换等事宜。
主要责任: 1、对各网点和分公司的市场管理、销售管理方案的执行结果负责。2、对各网点和分公司销售任务的完成负一定的责任。3、负责协助组织对分公司经理的考核。
4、负责对全国市场进行市场规范，对客户网络实行定级管理。 5、对销售部制定的销售策略在分管网点具体实施的结果负责。6、负责及时提交翻单建议，并对反馈的信息的真实、准确性负责； 7、负责动态信息的收集、加工，对信息收集的时效性、真实性负责； 8、负责按时、按要求给上级递交周总结、月总结报告和月工作计划。
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