下面是范文网小编整理的样片修图师岗位职责6篇(照相馆修图师岗位职责)，供大家赏析。
样片修图师岗位职责1
房屋维修工程岗位职责
1、熟悉施工合同，明确维修范围及维修期限，负责与物业公司的工作对接，项目房屋维修日常工作组织，对维修实施进行合理安排，协调资源，确保维修按计划完成，对维修过程进行有效监控；
2、根据物业提供的交房问题整改单的项目具体情况，对项目全面维修工作进行合理安排，确保房修人员和维修任务能够得到合理调配；
3、根据物业问题维修单的具体内容，提出处理措施，并按照标准流程组织实施，并注意执行过程出现的问题，整理相关素材及时向公司相关人员汇报；
4、对房修人员负责的具体维修工作每天进行抽查，以便能够及时发现问题，并做出改进措施和及时地纠正房修人员的工作方法和思路；
5、协助物业公司处理疑难维修和重点、特殊客户的沟通工作； 6、及时收集房修和项目遗留方面无法解决的问题、需要公司和其他部门协调的问题，并及时向公司汇报；
7、对需上报的房修数据、信息进行检查、核对后及时上报，务必确保数据的真实性、规范性、严肃性；
8、和客户关系中心、物业公司进行良好配合，确保房修工作能在其他的配合下更好地给客户提供房修服务；
9、组织房修工工程人员学习专业知识、客户理念、服务礼仪等，给维修单位人员提供房修方面的日常培训，组织房修日常会议、周例会和即时会议；
10、施工维修人员进场施工前，做好成品保护，自己先行验收，通过后并请业主验收，得到业主的认可后方可进场施工，施工中每道工序进行验收，特别是隐蔽工程，并做好巡查工作； 11、维修完成后，自己先行验收通过后，再请业主验收，通过后及时消单，并将结果以书面形式给信息员，建立维修台账，便于查询；
12、对维修中遇到的疑难问题及时上报工程部经理，请他给出协助，对自己无法有效沟通的客户，也要及时上报，请他安排其他人或主管出面沟通协调；
四川金兴建设集团有限公司欧城项目部
样片修图师岗位职责2
房修主管岗位职责
1、具体负责项目房屋维修日常工作组织，对维修实施进行合理安排，协调资源，确保维修按计划完成，对维修过程进行有效监控；
2、根据项目具体情况，对项目全面维修工作进行合理安排，确保房修人员和维修任务能够得到合理调配；
3、按照标准流程执行房修服务规范动作，并注意执行过程出现的问题，整理相关素材及时向公司相关人员汇报；
4、对房修人员负责的具体维修工作每天进行抽查，以便能够及时发现问题，并做出改进措施和及时地纠正房修人员的工作方法和思路；
5、协助房修工程师处理疑难维修和重点、特殊客户的沟通工作；
6、及时收集房修和项目遗留方面无法解决的问题、需要公司和其他部门协调的问题，并及时向公司汇报；
7、对需上报的房修数据、信息进行检查、核对后及时上报，务必确保数据的真实性、规范性、严肃性；
8、和客户关系中心、物业公司进行良好配合，确保房修工作能在其他的配合下更好地给客户提供房修服务；
9、组织房修工程师学习专业知识、客户理念、服务礼仪等，给房修工程师和维修单位人员提供房修方面的日常培训，组织房修日常会议、周例会和即时会议；
10、对有潜力的房修工程师进行培养，为新项目的房修中心准备管理人才和专业人才；
房修工程师岗位职责
1、认真学习房修专业知识，熟练掌握房修规范操作流程，对日常客户报修的房修问题能够快速、有效的分析出原因，并给客户做好解释说明工作；
2、具体负责自己分管的区域内的房修工作，安排好施工单位每天的维修任务，并做到每天现场查看正在维修的工作，以便及时发现问题，督促施工单位改进；
3、对信息岗转过来的房修任务单，保证15分钟内到达业主家中查看，若无法协调实现，及时知会信息员，让信息员和客户另约时间，此次约定时间必须保证准时到达客户家中；
4、控制施工单位的维修质量和维修进度，首先确保质量，其次，确保维修工期比对客户承诺的工期提前3到5天，以便留出应急处理的时间；
5、确保施工单位进场施工前，做好成品保护，自己先行验收，通过后并请业主验收，得到业主的认可后方可进场施工，施工中每道工序进行验收，特别是隐蔽工程，并做好巡查工作；
6、维修完成后，自己先行验收通过后，再请业主验收，通过后及时消单，并将结果以书面形式给信息员存档；
7、对维修中遇到的疑难问题及时上报房修主管，请他给出协助，对自己无法有效沟通的客户，也要及时上报房修主管，请他安排其他人或主管出面沟通协调；
8、对进展正常的维修，可安排协管员进行巡查，对协管员发现无法解决的问题给出指导意见或自己出面协调解决；
9、将自己负责区域内的房修信息每天以书面或邮件形式知会信息员和房修主管，每周做一次总结，并在周例会上汇报；
样片修图师岗位职责3
车间主任岗位职责
1.积极执行党的各项方针、政策和决议，队本车间的行政生产负全部责任。
2.严格遵守本单位各项规章制度，确保质量体系在本岗位及本车间有效运行。
3.抓好车间全面工作，切实依靠和发挥车间的群体作用，团结全体职工，全面完成各项生产任务和经济考核指标。
4.根据公司、厂安排的生产任务和各项经济指标，安排组织好生产，建立健全车间各项管理制度，做好经济核算，从严控制各项材料的消耗，对本车间的生产成本有效控制负责。
5.加强车间安全管理工作，落实安全生产责任制，定期严格检查，保证安全生产。
6.加强车间标准化建设和基础管理工作，认真填写各种记录资料。
7.坚持执行人事考勤和工资制度，严格审查落实人事考勤和工资发放程序。
8.完成领导交办的其它任务。
党支部书记岗位职责
党支部书记负责主持党支部的日常工作。其主要职责是：
1.主持党支部会议;结合本车间的具体情况，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、批示。将党支部工作中的重大问题，及时提交上级党支部会议讨论决定。
2.了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。
3.检查党支部的工作计划、决议的执行情况，按时向上级党组织报告工作。
4.认真落实上级党支部部署的各项基层建设任务、指标。认真做好车间各项基础资料的管理和填报工作，定期检查各班组基础资料的填写和完成情况以及车间所属区域的现场标准化管理工作。
5.抓好支部委员的学习，按时召开支部委民主生活会，搞好车间领导班子的自身建设，充分发挥支部的集体领导作用。
6.党支部书记协助车间主任进行日常管理工作，主任不在时，由党支部书记主持日常管理工作。
7.完成上级党支部布置的其他工作。
车间副主任岗位职责
1.认真学习贯彻执行公司生产、安全相关要求及程序文件，熟悉本单位质量方针和质量目标。
2.经常深入现场，掌握质量情况，帮助生产人员及时解决生产中出现的技术问题。
3.协助车间主任抓好车间生产、安全工作，切实依靠和发挥车间的群体作用，团结全体职工，全面完成各项生产任务。
4.协助技术人员组织职工开展岗位技能提升和岗位练兵活动，不断提高全体职工的生产技能和技术素质。
5.做好生产岗位后勤保障服务工作，超前考虑，提前部署，有效提高车间的生产组织效率。严格贯彻与实施修理工艺标准，确保车间生产质量体系的有效运行。
6.加强车间安全管理工作，认真组织好班组班前班后会，落实安全生产责任制，定期严格检查，保证安全生产，文明生产。
7.协助支部书记做好车间的标准化现场创建和管理工作。
8．认真执行车间主任下达的其他各项临时生产任务。
技术员岗位职责
1.认真贯彻执行国家和上级部门及公司的有关科技、产品设计和工艺管理工作的方针、政策、法令、法规和技术标准、技术规范及公司质量手册和程序文件，并对本职工作的质量负责。
2.依据车间领导的安排，负责起草和绘制机械制造工艺文件、图纸。
3.负责落实设备修理和机械加工工艺，并参与修理和机械加工的设计、加工工作。
4.经常深入生产现场，掌握质量情况，帮助车间生产人员及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作，严格贯彻与实施各项工艺，严格贯彻执行工艺变更手续。
5.负责落实新工艺，负责起草新产品试制报告和有关工艺资料，参与新产品、新工艺试制和鉴定工作；负责新工艺的推广与转化。
6.解决本车间生产过程中的技术问题和工艺问题。 7.负责本车间生产人员的岗位技能培训工作,推广运用现代化管理方法以及开展群众性的质量管理活动。
8.完成领导交办的其他工作任务。
检验员岗位职责
1.贯彻执行国家《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》和公司质量方针、质量目标、质量手册和程序文件的有关规定，并对本岗位工作质量负责。
2.严格按照产品图样和工艺技术文件、检验文件的规定检验产品，判定产品的符合性，做出合格不合格的结论，对因错、漏造成的质量问题负责。
3.协助车间落实车间质量体系运行，有下列情况之一者，检验员有权拒绝验收投入生产使用：
①送检验产品各项技术指标与图纸不符的。②经检验达不到技术要求和工艺标准的库领件及加工件。
③存在残缺、隐患或不能恢复设备原有性能的零配件及加工件。
④无鉴定合格标识的设备、仪器。
4.正确、及时填写检验资料，对所填写的各种数据和结果的准确性负责，确保完工设备具有可追溯性。
5.严格执行工艺纪律和产品质量检验制度，检验工作不受生产进度及人为因素的影响，有权越级反映质量问题。
6.特殊工序检验员严格按特殊工序的质量控制要求对生产过程实行全过程的有效监控。
7.对在用的各类量具负责定期送检，确保检验数据的准确和有效。
8．过程检验、试车检验、完工检验有序衔接，确保设备修理全过程受控。
9.试车检验负责完工设备的试车及整改监管工作，针对试车过程中暴漏出来的问题有权限人、限时整改，最大限度的恢复设备原有机械性能和技术指标。对不能按时完成整改的责任人有权进行考核处罚。
10.试车检验负责设备试车记录、完工卡片、产品合格证等资料的填写和保存，以及完工设备的出厂发放及登记工作。
11.完工检验负责完成试车设备的外观检验工作，对未能达到要求的设备有权提出整改要求和限时整改要求，对不能按时完成整改的责任人有权进行考核处罚，经检验符合要求的设备方可放行，进入喷漆工序，最终完成设备修理全过程。
12.完成领导交办的其它任务。
核算员岗位职责
1.认真贯彻执行总公司有关报销制度的办法和规定。
2.负责全厂内部报销费用的审核工作。
3.认真审查基层报销原始凭证，严格执行报销标准。 4.按照资金预算核定的限额控制差旅费报销支出。5.认真做好车间的生产任务统计、上报和结算工作。6.按时完成车间的工时统计和奖金核算工作，7.对上级下达的各项经济指标进行分析、对比，为车间生产安排提供有效依据和指导工作。
8.完成领导交办的其它各项工作。
材料员岗位职责
1.贯彻执行国家、上级主管部门关于材料管理和核算方面的方针、政策、法令、法规。
2.根据器材公司的结算料单，负责有关材料的往来结算业务，并及时分配进入车间成本。
3.认真做好设备修理单机台账，对当月发生的材料费用进行汇总统计，为车间成本控制提供有效依据。
4.认真做好材料计划单的报批和管理工作。 5.严格按照生产计划单做好库领材料的领用、验收及发放工作，并做到及时准确的核销。
6.经常深入仓库现场了解材料库存的储备情况，根据库房储备情况向车间提供准确的库存信息，以便车间根据生产需要做好常用材料和易损件的预报和储备工作。
7.与器材库保持有效沟通，协调好车间生产用料，确保车间生产顺利进行，减少等、停因素。
8.做好车间下达的其他各项工作。
钻修工岗位职责
1.认真学习贯彻公司《质量手册》及相关程序文件，熟悉公司质量方针和质量目。严格遵守公司、厂、车间有关制度及劳动纪律，确保各项制度和职责在本岗位的有效运行。
2.坚持"生产第一、质量第一、安全第一"的思想，对本岗位的工作质量和产品质量负责。
3.了解生产情况，努力完成本岗位生产任务。 4.坚守岗位，严格按照车间生产安排进行作业，不挑不捡，服从指挥，具有大局意识。严格执行岗位责任制。遵守规章制度和操作规程，按照图纸工艺要求施工，完成和超额完成各项生产任务。
5.管好、用好、保养好本岗位的设备、附件、工装及图纸，保持齐全完好。
6.严格按照钻修工安全操作规程进行生产，遵守HSE管理规定，制止不安全行为。
7.对质量控制点取全、取准资料，实行"三检"做到质量全优，无质量事故。
8.认真学习业务技术，达到本级别应知应会要求。 9.下班前，整理场地，工具箱卫生，零部件摆放整齐。10．认真完成车间交办的其他任务
电焊工岗位职责
1.认真学习贯彻公司《质量手册》及相关程序文件，熟悉公司质量方针和质量目。严格遵守公司、保养站、工段有关制度及劳动纪律，确保各项制度和职责在本岗位的有效运行。
2.坚持"生产第一、质量第一、安全第一"的思想，对本岗位的工作质量和产品质量负责。
3.了解生产情况，努力完成本岗位生产任务。 4.严格按照电焊工安全操作规程进行生产，遵守HSE管理规定，制止不安全行为。
5.工作前后先查看工作场地，施工现场不得有易燃易爆物品，氧乙炔在使用时保持有效的安全距离。
6.操作前应检查电压、电流是否达到要求，电焊机是否有漏电现象。
7.工作中应随时注意电压电流变化情况。
8.严格按工艺技术要求施工，根据不同加工对象要随时调整电流和选择焊条，特殊材质焊接时需采取相应的特殊工艺进行施工。
9.焊接过程中要精力集中，焊后要检查是否有焊渣、咬边、10.认真做好车间下达的其他各项生产任务。
喷漆工岗位职责
1.认真学习贯彻公司《质量手册》及相关程序文件，熟悉公司质量方针和质量目。严格遵守公司、保养站、工段有关制度及劳动纪律，确保各项制度和职责在本岗位的有效运行。
2.坚持"生产第一、质量第一、安全第一"的思想，对本岗位的工作质量和产品质量负责。
3.了解生产情况，努力完成本岗位生产任务。 4.工作前检查喷漆工件，喷漆工具辅料是否准备齐全。
5.喷漆设备器材喷枪、管线、油漆由专人负责保管，漆桶、辅料用完后要严封密盖，远离火源保存，严禁烟火，注意安全。
6.对加工组焊的啧漆产品零部件，根据工艺进行加工，保证喷漆的质量和光泽。做到干、燥、透,打磨见底色，硬度好，防腐坚固耐久，附着力好色浑美观大方。
7.操作时穿戴好劳保护具、防毒口罩、眼镜，具有较强的自我保护意识。
8.严格按照喷漆工安全操作规程进行生产，遵守HSE管理规定，制止不安全行为。
9.认真学习业务技术，达到本级别应知应会要求。
天车工岗位职责
1.认真学习贯彻公司《质量手册》及相关程序文件，熟悉公司质量方针和质量目。严格遵守公司、保养站、工段有关制度及劳动纪律，确保各项制度和职责在本岗位的有效运行。
2.坚持“生产第一、质量第一、安全第一”的思想，坚决遵守“十吊十不吊”，对本岗位的工作质量负责。
3.了解生产情况，努力完成本岗位生产任务。 4.坚守岗位，服从指挥，严格执行岗位责任制，遵守规章制度和操作规程。
5.严格按照天车工安全操作规程进行生产，遵守HSE管理规定，制止不安全行为。熟悉起吊装卸的各种警语标识和手势。
6.定期进行岗位练兵，熟悉本岗位的工艺流程和技术规范，达到本工种本级别的应知应会，操作平稳过硬。
7.按巡回检查部位，逐线逐位逐点检查设备，熟练掌握所操作的天车各操作手柄功能及作用。及时消除所操作天车的跑、冐、滴、漏，现象。确保报警、保险装置灵敏可靠。
8.安全上岗，正确使用防护用品、用具和防护设施，做到安全无事故。
9.定期定级，按保养范围进行保养，认真填设备运转记录。
试车岗位职责
1.认真学习贯彻公司《质量手册》及相关程序文件，熟悉公司质量方针和质量目。严格遵守公司、厂、工段有关制度及劳动纪律，确保各项制度和职责在本岗位的有效运行。
2.坚持"生产第一、质量第一、安全第一"的思想，对本岗位的工作质量和产品质量负责。
3.了解生产情况，及时完成本岗位生产任务。 4.坚持安全生产，遵守HSE管理规定，制止不安全行为。
5.坚守岗位及时配合，按时完成试车任务，试车设备符合完工标准，具备喷漆交工条件。
6.试车过程中采用电脑监控，辅助看、听、闻、测、摸等方法进行故障判断。
7.协助修理人员，排除故障。
8.认真学习业务技术，达到本级别应知应会要求。 9.下班前打扫场地卫生，零部件、工具摆放整齐。10.认真做好车间下达的其他各项生产任务。
样片修图师岗位职责4
职业修图师的建议｜人像修图基本工作流程
修图之前
有一个好的文件归类习惯是很重要的。每一个修图项目我一般在编完工作号之后，会分这么七个文件夹，虽然不一定每一个都会用到，可是这样让我可以有一个清晰的文件保存的架构。具体介绍一下：1.用来存放客户的修图要求，参考图以及修改意见，会按照日期来细分不同的文件夹。可以清晰的看到客户的要求以及每次的修改意见。2.原图文件夹，用来保存原图。 One文件夹。如果原图是raw的话，我会在里面新建Capture One的目录文件，目录会以工作号来命名。4.修图工作文件夹，也就是psd或者psb文件的存放地点，所有的辛劳成果都在这里。5.素材文件夹。如果有一些需要添加素材的，会把素材放在里面。6.发送纪录文件夹。里面以不同日期再做划分，每次需要发送图片给客户时，就将对应的jpg保存在里面。7.最终稿文件夹。用来保存最后需要使用的最终文件，一般会分成tiff以及jpg,有时客户还会需要cmyk以及rgb不同的版本，具体要看客户要求。研究原图
把原图打开，放到100%比例先看一下，先在心中有个大概的想法，看具体的地方需要如何去做修图调整。如果有效果参考图，也可以一起打开看一下，心中要有一个大概的构思，如何去展开接下来的修图工作。开始修图
第一步：Capture One冲图。
如果是一个正式的工作项目，我尽量不在Capture One里面做调色，尽量让图片以最中性的色彩效果冲出，原因很简单：你不知道客户在后期会提出什么样的修改意见。如果你以一个很暖的色调冲出原片，而客户后面想修改成冷色，那这个时候就会很难办。所以冲出中性色调，然后在ps里面做调色，你就会拥有很大的回旋空间，可以很方便的做出各种修改和调整。
我总是在冲图的时候把锐化数值设置为0，因为锐化是会改变图片质量的，所以记得锐化永远放在最后一步操作。关于曝光，合理使用hdr设置，尽量让图片拥有最多的细节，如果有些地方实在是太亮或者太暗，可以做出不同的曝光设置冲出几场不同的原图，然后一起导入到ps里面，使用蒙板刷出不同的区域即可。第二步：搭建基本图层结构，开始基本修图操作。
具体介绍一下：最上面的“crop”图层是一个带蒙板的“色彩填充”图层。顾名思义，是裁切的意思，你用蒙板把想要裁掉的区域遮住，最后出图的时候选择“图像”－“裁切”，ps就会自动帮你裁切好。有朋友会问：为什么不直接用裁切工具先把图片裁切了呢？还是那句话，你不知道客户最后的修改意见是什么，万一他最后想要整张图片呢？所以我们一定要保留所有的像素。下面一个是“help”图层组，里面各种曲线其实都是观察层，方便以后你在修图的过程中观察明暗细节。“Retouch”图层组就是最基本的修图图层了，我一般使用这三个图层开始最基本的修图操作：1．最下面的‘clean’是基本清脏图层，任何可以使用仿制图章工具或者修复画笔工具修整的地方，都可以在这个图层中进行操作。比如头发的瑕疵，皮肤明显的瑕疵等等等。2．中间的‘D&B’是一个透明的图层，但是图层混合模式为’柔光’。这也是我们常听说的‘中性灰’图层，只不过我一般不会去填充50%的灰，因为效果相同，我一般习惯保留最小的文件数据大小。在这个图层上面可以做‘加深减淡’操作，来对皮肤或者其他地方做细致的处理，这个过程中可以合理搭配使用观察图层。3．最上面的‘color’图层就是一个空白图层，混层混合模式为‘色彩’，如果在修图过程中发现局部色彩不对（尤其是做‘加深减淡’操作的时候，常常皮肤的色彩会发生改变），可以在这个图层上用笔刷画出想要的颜色，它会只改变图片的色彩而不会影响到质感或者明暗。第三步：合并基本修图图层，进行‘高低频’操作。（如果需要的话）
在基本的修图操作完成后，复制出‘Retouch’图层组以及原图（original），进行合并，命名为‘Baisc retouch’，在这个图层基础上搭建‘高低频’图层结构，进行‘高低频（S/F）’操作。我一般用‘高低频’来处理那些用基本的修图方法解决不了的地方，比如前额的碎发，衣服的褶皱等等。这个工具在处理这些棘手的问题时特别有效，而那些基本的皮肤处理不建议使用，因为你很容易使用过度，出现那种很假的皮肤质感。第四步：调整局部效果(眼睛，嘴唇，等等)。
这个时候，你应该已经得到一个不错的效果了：在这个基础上可以对一些局部再做进一步的处理，比如平衡双眼的亮度，提升眼神光，增强嘴唇质感，增强头发质感等等。第五步：调整局部明暗以及肤色统一。
在这一步会使用到一些不同的曲线层，可以用‘双曲线’来给整体人物增强光影，还有很重要的就是用不同的曲线层来统一肤色，因为人的肤色往往在不同的部位有不同的颜色。第六步：整体调色。
关于调色，仁者见仁智者见智，每个人都有不同的调色方法，想要提高自己的调色水准，需要大量的练习以及平时审美的提升。第七步：液化以及锐化。把所有的图层复制出来以及合并，得到的图层命名为：Liquify&Sharpen。首先做液化，调整人物五官或者其他。最后锐化，我一般使用最基本的usm锐化，数值视图片像素大小而定，没有标准数值，你可以自己拿捏。
最终效果对比：这七步是我在做基本人像修图时最常用的工作流程。然而这并不是一篇教程。不管是摄影，修图，或者是其他门类的艺术创作，从一个效果到另一个效果往往有各种各样的方法。今天，我只是和大家分享了自己的方法流程，可它并不是绝对的标准。不管你是摄影师或是修图师，如果要成为一个擅长修图的人，需要做的是大量的练习，在这个漫长过程中，多看加多想，你会慢慢找到那套最适合自己的工作流程。
样片修图师岗位职责5
岗位HSE职责
一.班长
1.负责本班生产组织,认真执行岗位工作标准,按施工设计和工序质量标准和现场管理标准认真组织施工作业,保证完成生产任务和各项经济技术指标.2.组织本班人员搞好政治;文化;技术学习和岗位练兵等多种培训,抓好双文明建设,不段提高职工素质.3.严格执行各工序量标准,保证作业施工质量.4.严格执行安全操作规程,保证人员;设备和井下安全.5.严格执行各项规章制度,搞好班组各项基础工作,建立健全各项原始纪录,做到齐全;准确;完整.6.做好施工现场物资,设备的管理和环境保护工作.7.认真抓好班组管理和成本核算.8.抓好本班组的QHSE管理体系的有关规定及要求.9.负责本单位QSHE管理体系工作.二.副班长
1.协助班长搞好各项工作,班长不在时代行班长职责.2.搞好全班经常性的安全教育,督促和检查本班执行安全生产制度和操作规程,制止违章作业,参加事故调查与分析,落实防止事故的措施,确保全班安全生产.3.负责起下作业和立放架时的联系指挥,搞好协作配合.4.负责消防设施和工具的保养,交接.5.搞好工序检查.6.抓好本班的HSE/QSH管理体系的有关规定及要求.7负责本单位的QHSE管理体系工作.三.资料员
1.在技术员的直接领导下,开展资料室的各项工作.2.按时认真录取;填写各项工作.3.认真填写每日的生产班报,搞好全队各项重要数据的整理,核算;汇总工作,确保资料齐全准确.4.做好资料的上报及存档工作.5.掌握生产动态,弄清生产技术变化的原因,搞好生产动态分析,每日想队长或技术员汇报当天的生产任务完成情况和存在的问题.6.协助技术员搞好资料建设.7.加强技术学习,不断提高自身素质.四.修井机司钻
1.在大班司机和作业班长的领导下，坚守工作岗位,搞好协作,保证作业用车.2.负责设备的管理使用,坚持正确操作,做到安全生产,严禁乱用;乱开;乱拆和非驾驶人员操作.3.搞好随车工具,用具和油料.4.管好随车工具,用具和油料.5.认真填写设备运转纪录.五.一岗
1.安全进行井口操作,完成班长分配的其它任务,副班长不在时代替副班长的职责.2.安全进行高空作业.3.负责工序检查.4.负责提升系统和循环系统的检查;保养和交接.六.二岗
1.安全进行井口操作和完成班长分配的其它任务.2.负责工序检查.3.负责照明设施,常用工具和管杆桥的检查;保养和交接.4.责井场卫生管理和交接.七.三岗.1.安全进行井口操作,完成班长分配的其它任务.2.按施工设计和录取资料标准,取全取准原始资料,负责填写班报并向上级汇报.3.负责丈量;计算.组合井下管串.4.负责资料,图表和各种计量工具,用具,仪表的管理,检验和交接.5.负责工序检查.6.负责班组经济核算及有关资料的收集,整理和填报.
样片修图师岗位职责6
岗位职责分工图
【篇1：各岗位职责分工】
施工员安全生产岗位责任书
1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。
2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。 3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。
4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。
5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。
6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。
7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。 8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。
9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。
10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。
11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。
12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。
质检员安全生产岗位责任书
1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。
2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。
3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。 4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。
5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。
总工程师安全岗位责任书
1、对施工中的一切技术问题负安全责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。
3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。
4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。
5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。
1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。
2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。
3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。
4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。
5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。 6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。
7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。
8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。
1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。 2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。
3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。
4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。
5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。
6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。
7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。
设备管理员安全生产岗位责任书
1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。 3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。
4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。
5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。
6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。
7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。
9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。
2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。
3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。 4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。
5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。
6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。
7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。 8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。
9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。 10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。
11、认真整理各类检验资料备查。
资料员安全生产岗位责任书
1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。
2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。
3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。
4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。 5、保守机密。
6、遵守各项安全制度。
预算员安全生产岗位责任书
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。
2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。
3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。
4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。
5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。 6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。
7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。 8、遵守工程处的安全规章制度
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。
项目生产副经理工作职责
1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。
2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。 3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4、严格按施工组织设计、工方案组织施工生产。
5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。 6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。
9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。 10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。
11、负责职业健康安全工作。
12、负责基础设施与机电设备的管理工作。
预算员工作职责
1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。 2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。
3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。
4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。
5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。
8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。 9、负责预算外费用的审核。
10、负责督促、检查各项合同的履行。 11、负责配合项目部有关部门月报工 12、完成领导交与的其它工作。
1、在项目经理的领导下负责施工过程中的质量管理工作，建立质量体系，施工队质量管理体系的正常运转。
2、编制单位工程质量计划，并对各分包施工单位质量管理人员进行技术质量交底。
3、负责每个分项工程的质量评定后的审核工作。 4、参加隐检、预检验收，并签署验收。
5、负责与现场监理人员按规范进行工程报验工作。 6、负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。
7、负责对现场的材料进行检验，对不合格材料有权责令退场。 8、负责项目质量资料的报验，整理及存档工作。
9、负责项目各分包施工单位按规范、设计及施工质量评定标准的汇总。
10、进场材料的质量把关。
11、参加施工组织设计的编写。
12、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤查，勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。 13、负责整体工程中分项、分部单位工程质量资料的真实、准确、完整，最终达到本工程质量验收达到国家标准。14、按总公司综合管理体系要求管理项目质量。
技术负责人工作职责 1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。
9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。
10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。 11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。
【篇2：组织机构图 及部门职责分工】
1 组织机构图
2 部门职责及主要人员数量及分工
一 项目部组织机构
本着“优质、精干、高效、廉洁”的原则组建项目经理部，实行项目经理负责制，对本项目的工期、质量和安全等全面负责，制定实现工期、质量和安全目标的具体措施和规章制度并予以落实。
项目经理部负责施工生产的组织管理和指挥调度，配合业主及监理工程师的工作，代表单位履行合同、兑现目标和承诺。二 工程项目部组成人员情况和责任分工 项目经理部
对项目总体控制，全面负责；调配和组织人员、设备投入工程建设；全面领导和定期检查经理部的工作。（1）项目经理职责
对项目经理部工作负责全面责任，组织、执行和落实合同项目的施工、进度、质量、安全、资源供应、经济管理，对工程质量和安全负领导责任，向业主做总体保证，参加监理工程师组织的有关会议。① 实施项目经理负责制，同意领导项目施工并对工程管理负全面责任；
② 在本项目经理部实施、保持质量、环境、职业安全健康管理体系，监督各级人员履行管理职责，并对管理体系有效运行负责；
③ 组织制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标，参加施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制，督促做好技术交底和安全技术交底工作；
④ 参加环境因素、危害辨识和评价，确定重大环境因素和重大危害因素；
⑤ 按施工组织设计施工，对施工质量、环境、安全管理全过程进行有效控制，确保符合规定要求；
⑥ 合理调配人、财、物等资源，解决施工生产中出现的问题，满足施工生产需要；
⑦ 组织工程交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同内容，满足顾客要求；
⑧ 收集顾客信息，及时处理顾客投诉、抱怨，采取纠正（预防）措施，确保顾客满意。（2）项目总工程师职责
受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、施工方案、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查施工方案、质量计划的实施，整我分析工程动态并提出相应对策。
① 保持质量、环境、职业安全健康管理体系，并对其有效运行负责项目施工技术管理工作，对施工质量负技术责任；协助项目经理实施；
② 参加制定并实施质量、环境、职业安全健康目标、指标，组织施工组织设计、管理方案、施工方案等文件编制，并对其实施效果负责；
③ 组织环境因素、危害辨识和评价，确定重大环境因素和重大危害因素；
④ 严格按施工规范、技术标准、设计图纸等指导施工，组织产品、绩效监视和测量；
⑤ 对工程质量不合格、环境和安全违章等负组织纠正责任，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施，行使质量否决权；
⑥ 收集、分析来自内部、顾客、相关方关于质量、环境、施工安全信息，组织并实施预防措施； ⑦ 组织技术攻关，处理施工中遇到的技术问题； ⑧ 组织对工程质量的检查、评定、验收工作；
⑨ 组织编制交工技术资料，对其真实性、完整性、及时性负责。
（3）项目副经理
① 对项目经理负责。负责项目部的生产管理，组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种生产施工问题进行处理，协调有关部门的关系，保证施工顺利进行。
② 负责监督检查物资调配计划及安全措施的落实。按计划组织相关设备、材料进场。 工程管理部
负责工程施工的技术管理和参与现场的施工指挥。在总工程师的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织监督实施；根据施工需要统一调配机械设备；主持开工前的技术交底；参加质量事故调查分析会并提出整改方案；负责体系运行的监督检查。 质量安全部
负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量进行监督检查和验收。在总工程师的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定，监督检查质量计划落实；对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。全面负责施工现场的安全工作。负责《安全手册》的编制并检查落实情况；主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会；监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实。 材料供应部
负责机械设备和物资材料的供应与回收。严格按工程进度计划提供质量合格、手续齐全的施工设备、配件、生产物资和材料；负责各类物资的计划、采购、订货、保管和回收以及施工设备的保养与维修；及时向质管处提交必要的机械设备和材料质量证明文件； 合同财务部
负责项目部的合同与财务管理工作。在项目经理的领导下，监督、检查合同的执行情况，管理好施工过程中的经济资料；负
【篇3：财务部岗位职责分工表(岗位篇)】
一、岗位职责分工制度的特点：与时俱进 日异月新
二、岗位职责分工制度的原则：岗实相对应 职务不相悖 责权相统一
业务有交叉 改变无阵痛 对接无缝隙
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