财务总监岗位职责与要求6篇财务总监岗位主要职责和要求

时间：2023-06-04 11:04:06 综合范文

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财务总监岗位职责与要求1

　　第三章岗位职责

　　第六条财务总监拥有以下职权：

(一)指导所在企业做好财务管理、会计核算、会计监督工作。

(二)指导企业财务管理方面的规章制度，监督检查企业财务运作和资金收支情况；帮助企业建立健全内部财务管理与监控机制。

(三)监督审查企业年度财务预决算、利润分配和弥补亏损方案，并向单位负责人提出意见、建议。

(四)审核对外报送的重要财务报表和报告。

(五)监督检查企业年度财务计划的实施。

(六)在公司大额资金调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大经济业务事项的决策之前，提出审查意见，并对其决策和执行的程序进行检查监督。若发现问题的，应及时向企业负责人提出意见和建议，必要时可直接向委派机关报告。

(七)对下属企业和控股企业的重大财务事项拥有延伸监督权。

(八)委派单位交办的其他事项。

　　第七条财务总监有下列行为之一的，应承担相应责任：

(一)企业违反财经纪律而不加以制止的。

(二)企业会计信息严重失真而未察觉的。

(三)超越职权，泄漏企业商业秘密，干预企业正常经营活动的。

　　第八条企业应当为财务总监履行职责提供必要的工作条件，有关业务部门应主动配合财务总监的工作。企业有义务向财务总监提供工作所需的各种文件和资料。财务总监有权查阅会计凭证、会计帐簿、财务报告等会计资料，有权列席企业董事会、经理办公会等。对防碍、阻挠财务总监履行职责的行为，按《会计法》第六章“法律责任”等有关规定处理。

　　第四章职务任免

　　第九条市属国有资产投资公司或资产经营一体化公司的财务总监按任职条件，由政府直接委派任职；承担政府重大投资项目的业主公司、使用财政拨款数额较大或财政政策性亏损补贴较多的单位的财务总监，由市财政局按任职条件从现有的财政干部中进行遴选，由市财政部门委派有关人员兼任；产权营运主体向下属企业委派财务总监，按下派一级的原则并参照本办法第二章“任职资格”的条件，适当放宽要求，自行选聘；股份制公司下派财务总监由董事会选聘。

　　第十条财务总监的任期一般为三年，政府委派的财务总监原则上不得在同一单位连任，任期届满后根据考核情况轮换；董事会聘任或产权营运主体委派的财务总监，其轮换制度可由董事会或产权主体根据实际情况决定。

　　第十一条财务总监应设专职，不得兼任所在企业的财务、审计等部门负责人。

　　第十二条财务总监的委派实行回避制度。不得委派厂长、经理和财务会计机构负责人的亲友家属任同一企业的财务总监。

　　第十三条财务总监有下列情形者应予解聘：

(一)患病无法正常履行岗位职责；

(二)经委派单位考核不称职的；

(三)工作中不能坚持原则，失职渎职的。

　　第五章管理与监督

　　第十四条政府财政部门下设会计管理中心，负责受理财务总监的报告、指导、考核财务总监的工作；负责财务总监后续培训和管理；执行财政部门制定的有关政策、法规、制度。

　　第十五条财务总监的人事、工资福利按照“谁委派谁负责”的原则执行，政府委派的财务总监的行政、组织、工资福利关系

　　3 由市会计管理中心统一管理，投资主体和产权营运主体委派的财务总监由委派单位的董事会或产权营运主体自主决定。

　　第十六条对经考核在任期内忠于职守，坚持原则，做出显著成绩，委派单位应当给予表彰和奖励。

　　第十七条委派单位必须对财务总监进行定期考核。考核意见记入本人档案，做为续聘、解聘、奖惩的重要依据。

　　第十八条财务总监应定期或不定期向委派单位报告其履行职责情况。特别是对重大事项要即时报告，财务总监应于年度终了一个月内向委派单位述职，述职报告由委派单位签署意见后存入本人档案。

　　第十九条财务总监不得泄露所在企业的商业秘密，不得为本人、亲友或者他人谋求或获取任何私利。

　　第六章附则

　　第二十条市会计管理中心可以根据本办法，制定具体的实施细则。

　　第二十一条产权营运主体向下属企业委派财务总监、股份制公司董事会选聘财务总监，以及区属产权营运主体向下属单位委派财务总监，可以依照本办法参照执行。

　　第二十二条本办法由厦门市财政局负责解释。自颁布之日起实施。一九九八年十二月颁布的《厦门市委派国有企业财务总监试行办法》(厦府办［1998］169号)同时废止。

财务总监岗位职责与要求2

　　财务总监岗位职责：

　　1.根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准;

　　2.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

　　3.主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

　　4.对公司税收进行整理筹划与管理;

　　5.比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;

　　6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　7.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。

　　财务总监任职资格：

　　1.男女不限，本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验;

　　年以上高新技术型企业财务管理工作经验，2年以上高科技企业财务总监或3年以上财务经理工作经验;

　　3.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

　　4.熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;

　　5.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;

　　6.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;

　　7.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

　　8.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;

　　9.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;

　　其他福利

　　1、五险一金

　　2、外地人员可以适当考虑双休

　　3、具体薪资面议。

　　联系电话：***

　　联系人：文先生

财务总监岗位职责与要求3

　　财务总监岗位职责

　　1．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责。

　　2．组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。3．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促各项制度的实施和执行。

　　4．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作。

　　5．负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同生产部、营销部等有关部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。6．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策。

　　7．负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符。

　　8．负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金。

　　9．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费。

　　10．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各部门正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。

　　11．负责公司资金缴、拨、按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票。

　　12．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查。13．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理、董事长审核签字同意，方可支付。14．认真完成领导交办的其它工作任务。

　　安全环保部岗位职责

　　1、负责编制公司安全生产、环境保护工作规划、计划并监督执行。

　　2、组织制定、完善公司安全环保管理制度并监督实施。

　　3、组织安全环保教育培训。

　　4、负责培训考核特殊作业人员。

　　5、负责公司安全环保工作和清洁生产管理、监督工作。

　　6、组织安全生产、环境保护方面的检查活动，定期做出评价。

　　7、参与公司新建、技改项目的审核和外事联络，做好安环评价。

　　8、其他相关职责。

　　品质保障部岗位职责

　　1、执行国际、国家的行业标准，制定本公司各项产品、成品的质量检验标准，确保产成品的产品质量

　　2、生产过程中质量的检查与记录；

　　3、成品入库抽检与记录；

　　4、外购半成品、成品入库前的抽检与记录；

　　5、测量设备的管理、分发、记录及检验；

　　6、A类供货商的资格评定及资源管理。

　　7、过程异常单的开启，结果起因单位处理和效果验证；

　　8、全权处理质量投诉事故并转达给销售；

　　9、每月品质总结、质量分析，以书面报告形式向生产部、生产副总、常务副总汇报工作

　　10、负责质量管理体系的维护、组织及认证；

　　11、其他相关职责。

　　动力设备部岗位职责

　　1、贯彻执行质量体系文件及设备管理制度，保证设备系统科学运行。

　　2、制定设备的购置、租赁、使用、保养、维修及核算等规章制度，按程序报批，并组织实施与考核。

　　3、建立机械设备的台帐，掌握各套设备的使用状态和技术状况。

　　4、定期检查设备的使用保养情况，做出改进方案，控制成本费用，并按规定督导设备成本核算。

　　5、建立机械设备的使用、保养、维修技术档案，做好原始记录，按规定向上级有关部门报送各类报表。

　　6、编制机械设备的购置、租赁、维修、保养、配件和油料的计划，报项目部审批后监督实施，随时提供设备的备品、备件的库存，避免重复采购，减少积压。

　　7、做好各类设备的清点、验收、调拨及报废等工作，做好竣工后设备的维修、保养及退场工作。

　　8、新设备到场后，按有关规定验收，并将设备的性能、操作规程及保养规程等对操作和检修人员技术交底，组织技术培训和安全教育，管好设备的技术档案（包括使用说明书、配件目录、维修手册等）

　　9、负责向有关部门交纳设备使用的各种费用，并负责办理设备使用中的投保。

　　10、进行设备市场调查，负责联系租用外单位设备和本单位设备。

　　11、负责办理车辆的年审工作。

　　12、完成领导交办的工作任务。

　　基建工程部岗位职责

　　1．遵守公司各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。

　　2．负责拟订公司工程项目的工作计划。

　　3．负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作。4．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作。

　　5．负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清理平整，并组织有关部门做好项目的前期准备工作。

　　6．签订施工合同，办理施工执照和项目开工的有关工作。

　　7．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用。

　　8．组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作。

　　9．组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系。

　　10．收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作。

　　11．拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作。12．负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划。13．负责对人员检查、监督、考核、评比。14．完成公司临时交办的其他工作。

　　采购供应部岗位职责

　　1、负责各种零配件、半成品、成品、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。

　　2、认真做好市场调查和预测。掌握物资供应情况。

　　3、及时采购物资采购计划中提出的各类物资，做到既要价格合理，又要保证质量。

　　4、负责各类采购合同的签订与管理、落实工作，并制订相应的管理制度。

　　5、严格执行企业制定的物资供应制度，按照采购原则进行采购作业，根据生产安排做好物资供应的进度控制，实现物流的优化管理。

　　6、采购物资的入库与结算。

　　7、负责办理购进物资到货后相关手续的办理工作。

　　8、对不合格产品及时退货。

　　9、供货单位的质量审核。

　　10、参加对供货单位进行质量管理体系的审核工作。

　　11、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。

　　12、负责制订物资采购工作各项管理制度。

　　13、建立可靠的物资供应基地，会同质量管理部等有关部门做好供应商评估、优化选择、关系处理等工作。使之按时、按质、按量进行物资供应。

　　营销部岗位职责

　　1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责。

　　3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度，明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核。

　　4、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回拢资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。

　　5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续。

　　6、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续。

　　7、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。

　　8、负责驻外分营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续。

　　9、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

　　10、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作。

　　11、负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉。

　　12、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生。

　　13、负责做好广告宣传，正确编制年度销售费用及广告费用计划。

　　14、按时完成公司领导交办的其他工作。总裁办公室岗位职责

　　1、制定发展战略，负责推行、实施、控制、反馈；

　　2、协助领导完成重大政策的制定和形成；贯彻和执行领导的指示和指令；

　　3、工作规划与计划的实施、监督；组织分解和落实，发现问题，调查、评估问题；检查和考核

　　4、建章立制；

　　5、协助总裁完成组织机构架设、岗位人员配置；

　　6、领导的文秘工作；领导交办的其他工作；

　　7、行政、总务后勤；（服务类工作）

　　8、人力资源规划；

　　9、文书工作；

　　10、公司内部重大活动的组织；

　　11、企业文化建设；

　　12、政府关系与合作关系（包括投资与合作方）；

　　13、公众形象宣传与品牌塑造、社会责任维护

　　14、法律事务；

财务总监岗位职责与要求4

　　财务总监岗位职责

　　职责一

　　财务管理体系建立

　　1、建立健全科学、系统的，并符合集团实际情况的财务核算体系、预决算体系和财务监控审计体系。

　　2、建立并完善集团内部审计体系和财务管理的规章制度。

　　职责二财务分析与预测

　　1、参与集团公司重要事项的分析和决策，为集团的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

　　2、定期对集团经营状况进行阶段性财务分析与财务预测，并提出财务改进方案。

　　3、制定集团年度资金运营计划、利润计划、资本投资、费用预算及成本标准。

　　职责三

　　财务监控

　　1、2、加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的管理，提高资金利用效率。审核各下属公司开发经营项目的经济效益，对项目开发的成本费用实行及时跟踪、分析和控制，确保实现经营开发活动的经济效益指标。

　　3、参与集团及下属公司目标责任完成情况的考核和评价。

　　职责四

　　组织、指导财务工作

　　1、2、3、定期对集团财务管理工作进行考核、监督、检查，提高财务部门工作效率。引进并推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平。

　　负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性的制定合理的应对策略。职责五

　　部门人员管理

　　1、2、负责集团及下属公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员。负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促其认真执行。

财务总监岗位职责与要求5

　　财务总监岗位职责

　　1、在董事会和总经理领导下，制定、实施公司财务战略，以支持公司推行的经营战略；监督公司遵守国家财经法律法规，执行董事会决议；为公司的经营决策提供意见、建议。

　　2、协调董事长或总经理制定每年财务预算，提供财务管理方案，呈上司审批。

　　3、监察财务、会计及电脑管理三部门主管的日常工作。

　　4、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度，确保公司所有财务资料完整无缺；全权执行资料保密制度，保证公司机密不外漏。

　　5、审核电脑系统的效率和准确性，确保系统精密，防止病毒入侵后破坏公司的日常运作。

　　6、负责制定公司的利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算及成本标准，维持日常公司的资金运作，每天呈交上司审查并附必要的建议。

　　7、制定每月效益表，收集会计报告和应收、应付表，编制公司采购制度，呈上司审批。

　　8、监察应收账款等各项往来业务，审核信用额度，防范内外经营风险。

　　9、开展经济活动分析，编制公司财务计划和成本计划，增收节支，提高效益。