下面是范文网小编收集的物资人员岗位职责与工作流程5篇(物资人员岗位职责与工作流程论文)，供大家参考。
物资人员岗位职责与工作流程1
行政人员岗位职责、工作流程
（一）负责各部门文件、资料的打印、登记、发放、复印、装订归档。 1.公司文件必须按照统一固定格式打印，按规定发放各部门，并留档整理以便查阅；
2.公司有关制度，如通知、公司文件，等重要的文件要按类归档整理；
3.所有的资料保证正确无误、完整、美观；
（二）负责公司网站的更新及维护
1.每天留言回复;
2.图片内容及时更新;
3.公司动态的起草及上传;
4.网站刷新及优化
4.网站的安全
（三）负责公司办公室办公设备硬件设施维护及保养，保证其正常运行；
（四）管理更新人事档案，并负责发布人事招聘信息
1.人事档案包括：员工履历表、身份证复印件，学历证明复印件，试用期合同及劳动合同：员工试用期过后填写劳动合同《转正申请书》
2.离职人员档案另外包含《离职申请书》并归入离职人员档案。
3.人事招聘信息必须经总经理审核后方可发布
（五）做好公司会议记录整理后，于会议第二天交予总经理审阅后归档
（六）负责监督打卡和汇总考勤
1.监督公司员工的上下班打卡
2.负责每月对公司的考勤记录进行汇总，并及时上报公司财务部
3.请假、休假必须有领导审批的《请假条》
（九）负责公司员工名片印刷、工服等宣传品的制作与管理
公司印刷的重要宣传品和代理店形象店宣传广告之物品必须要求领用人签字
（十）监督公司卫生值日安排，监督执行情况及日常卫生检查情况工作。
（十一）负责公司重要传真、各种快递的收发与登记。
（十二）负责公司公章、业务章、合同章管理与使用登记。
（十三）负责公司的日常接待工作
（十四）用户的回访工作
1.竣工完毕后，进行首次电话回访，并将回访结果通知相关部门 2.采暖期前后分别进行回访，并将回访结果通知工程部门
（十五）负责缴纳公司电话费、物业费、网费、购电等事务保证各部门工作正常运行。
（十六）采购、保管、登记和规定发放公司办公用品。
（十七）公司产品彩页的管理与发放
大量领取时、需登记，彩页资料余量不多时及时上报主管，以便提前安排印刷。
（十八）车辆管理
1.每月1号对车辆违章进行查询
查询完毕如有违章将违章记录打印交司机进行处理。
（十九）未签订散户合同的领用与登记，签订散户合同的归档管理与执行情况的监督
1.未签订的散户合同领用时必须有领用人的签字，方可领取，未签订作废合同必须收回。
2.锅炉合同必须编号归档，锅炉合同包含：合同、竣工验收单、材料单、保修卡。
（二十）财务报销监督管理。
（二十一）会员登记及管理工作
（二十二）负责联系锅炉进货及出入库单登记。
（二十三）公司活动组织及安排
（二十一）公司安排其他事项。
物资人员岗位职责与工作流程2
后勤物资管理人员岗位职责
1、负责全院被服、办公用品、劳保用品、水暖、电器、维修材料、医用印刷品等物品的验收保管、发放工作。 2、要对各种物资分类建账、建卡管理，并有完备的出入库手续，做到日清月明、季度盘点、年终盘存；达到账物相符，无故短少物资由仓库保管员负责赔偿其全部经济损失。3、对库房要坚持勤打扫、勤整理、勤检查，保持库内整洁。
4、规范管理。库房物资要归类存放，合理保管，做好“七防”,即：防腐烂、防霉变、防灰尘、防生锈、防溶化、防鼠耗、防积压浪费。
5、做好库房安全工作。对易燃易爆物资应妥善保管，严禁在库房内吸烟，严格防火、防盗措施。不准未经许可，非仓库工作人员擅自进入库房，如需进入，需领导批准，并做好登记方能进入库房，发现安全隐患及时消除并向领导报告。6、易碎、易爆等危险物品要小心轻放，对人为造成的经济损失照价赔偿。
7、提倡文明用语，库房保管员要服务热情、诚恳、耐心、周到，定期下发下送。
8、保管要做好物资发放、跟踪、调查，及时反馈情况，对每月购进的物资进行质量分析，并出具报告说明，根据分析情况及时制定改进方案，发现问题及时解决。
9、要经常深入科室，了解需求和用物情况，做到计划供应，满足需要。
10、坚持勤俭节约，修旧利废，做到物尽其用。
物资人员岗位职责与工作流程3
设计人员岗位职责，工作流程，及审核岗位职责：
一、咨询规范：
（1）客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）和付款方式。
（2）咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。
（3）根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。
（4）设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。
（5）当客户要求做概算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司质量技经部门核算认可）。
（6）咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。
（7）客户同意委托我公司装修后，收取500元量房服务费（工程尾款中扣除），并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。
四、报价规范：
我公司实行分级、分项、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。
（1）报价时，应严格按公司统一报价按工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司质量技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。
（2）报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。（3）严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。五、签约规范：
设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将报价单转至质量技经部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。各分部签署文件明细： 装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡
检各一份（市场需要可增印一份）。
全套图纸——四份（复印三份）：公司、设计师、客户、工长各
一份（市场需要可增印一份）。
补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场
一份。
代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务、工长各一份。
设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方原始签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名，使用签字笔或碳素笔）。六、全程服务规范：（1）设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。（2）设计师必须在签定合同后三日内将工程全套图纸交给质量技经部。
（3）交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。（4）现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。（5）设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。
（6）计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。
（7）中期预决算后加项，设计师应向客户说明，所增项目需付95%的工程款。
（8）设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理、消除投诉。
工作流程：
一、介绍：
（1)热情真实的向客户介绍公司的市场地位（北京第一）（2)设计特点：三个不做（宽门套、木墙群、大面积软包）、四个少做（高踢脚板、石膏线、窗套、大哑口）、施工流程（八级质量保障体系）、分级报价和付款方式。
二，沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
四、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳注意点：合同金额60%的首期款，签约后设计师应在三日内将合同交至质量技经部审核，以便及时安排开工事宜。
五、开工：合同签订后的第三日开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。
六、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评出最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。 七、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。八、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和质量技经部。九、投诉处理：工程在施工过程中，如遇客户投诉，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部。
十、中期验收：工程至中期时，应由设计师、工长和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收），中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。 十一、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款（扣除500元的量房服务费），客户凭付款收据在客户服务部填写客户意见反馈表并开具保修单。
十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期（从工程实际竣工日起算）。
十三、客户维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。
合同、补充条款部分：
１、合同、补充条款、报价单、图纸上必须签字齐全、规范； ２、甲、乙双方各自应填写的项目必须齐全规范；
３、除市场鉴证日期外，凡甲、乙双方签字部位的月日必须一致； ４、合同中工程地址必须详细、区（县）、门牌号（路、街号）、小区、楼、单元（门）、室（号）； ５、凡在市场内买的合同必须按公司的合同空白处红印章内容注解文字说明；
６、合同文本中“第十六条、其它没定条款”，需填写内容必须请示部门主管、经理批准后方可填写；
７、合同中的总金额与报价单总金额必须一致（百位数前）； ８、合同总金额的大小写必须一致；
９、合同文本中“第十一条工程款支付方式”必须填第三种方式。 １０、合同封面甲、乙方必须规范、工整填写。b)报价单部分： １、报价单各项累计必须准确，报价单总金额与合同总金额必须一致； ２、报价级别必须准确；
３、报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与合同一致、详细、工整。
４、报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的１０％。
５、补充报价中特殊的把握不准的项目必须请示质量技经管理部 c)图纸部分：
１、图纸必须标注图纸名称；
２、平面图须标注内方尺寸、门窗尺寸，标明材料及做法； ３、天花平面图须标明材料做法，造形部位必须标有剖面图； ４、主要墙面必须有立面图，标明尺寸、标明标高、标明材料做法； ５、柜、橱、桌等家具木制品必须标注详细尺寸。
物资人员岗位职责与工作流程4
设计人员岗位职责，工作流程，及审核岗位职责：
一、咨询规范：
（1）客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位（北京第一）、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）和付款方式。
（2）咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。
（3）根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。
（4）设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。
（5）当客户要求做概算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的项目须经公司质量技经部门核算认可）。
（6）咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。
（7）客户同意委托我公司装修后，收取500元量房服务费（工程尾款中扣除），并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。
二、量房规范：
（1）量房中要做到认真细致，要标注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，向客户指明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考意见。
（2）认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。
三、设计、绘图规范：
（1）量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、天花平面图、主要的立面图。
（2）设计方案、报价在客户满意的前提下签订合同。
（3）正式开工前应做出全套施工图纸：包括平面布置图、天花平面图、立面图（剖面图）、大样图（节点）、详图（家具立面图、标准门窗及大样）。
（4）施工图纸采用公司标准图框A3 图幅，且必须有客户、设计师、审核签字。
（5）市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。四、报价规范： 我公司实行分级、分项、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。
（1）报价时，应严格按公司统一报价按工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司质量技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。
（2）报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。
（3）严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。
五、签约规范：
设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将报价单转至质量技经部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。各分部签署文件明细： 装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。
报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡
检各一份（市场需要可增印一份）。
全套图纸——四份（复印三份）：公司、设计师、客户、工长各
一份（市场需要可增印一份）。
补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一
份、市场一份。
代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务、工长各一份。
设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方原始签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名，使用签字笔或碳素笔）。六、全程服务规范：
（1）设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。
（2）设计师必须在签定合同后三日内将工程全套图纸交
给质量技经部。
（3）交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负 责人。
（4）现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介
绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。
（5）设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或
工作流程：者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。
6）计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。
7）中期预决算后加项，设计师应向客户说明，所增项目需付95%的工程款。
8）设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理、消除投诉。
一、介绍：
（1)热情真实的向客户介绍公司的市场地位（北京第一）（2)设计特点：三个不做（宽门套、木墙群、大面积软包）、四个少做（高踢脚板、石膏线、窗套、大哑口）、施工流程（八级质量保障体系）、分级报价和付款方式。二，沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
四、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款，签约后设计师应在三日内将合同交至质量技经部审核，以便及时安排开工事宜。
五、开工：合同签订后的第三日开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。
六、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，（（（
注意点：严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评出最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。
七、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。
八、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和质量技经部。
九、投诉处理：工程在施工过程中，如遇客户投诉，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部。
十、中期验收：工程至中期时，应由设计师、工长和客户共同到现场进行中期验收（设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收），中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。
十一、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款（扣除500元的量房服务费），客户凭付款收据在客户服务部填写客户意见反馈表并开具保修单。
十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期（从工程实际竣工日起算）。
十三、客户维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作。
合同、补充条款部分：
１、合同、补充条款、报价单、图纸上必须签字齐全、规范； ２、甲、乙双方各自应填写的项目必须齐全规范；
３、除市场鉴证日期外，凡甲、乙双方签字部位的月日必须一致； ４、合同中工程地址必须详细、区（县）、门牌号（路、街号）、小区、楼、单元（门）、室（号）；
５、凡在市场内买的合同必须按公司的合同空白处红印章内容注解文字说明； ６、合同文本中“第十六条、其它没定条款”，需填写内容必须请示部门主管、经理批准后方可填写；
７、合同中的总金额与报价单总金额必须一致（百位数前）； ８、合同总金额的大小写必须一致；
９、合同文本中“第十一条工程款支付方式”必须填第三种方式。 １０、合同封面甲、乙方必须规范、工整填写。b)报价单部分：
１、报价单各项累计必须准确，报价单总金额与合同总金额必须一致； ２、报价级别必须准确；
３、报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与合同一致、详细、工整。
４、报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的１０％。
５、补充报价中特殊的把握不准的项目必须请示质量技经管理部 c)图纸部分：
１、图纸必须标注图纸名称；
２、平面图须标注内方尺寸、门窗尺寸，标明材料及做法； ３、天花平面图须标明材料做法，造形部位必须标有剖面图； ４、主要墙面必须有立面图，标明尺寸、标明标高、标明材料做法；
５、柜、橱、桌等家具木制品必须标注详细尺寸。
物资人员岗位职责与工作流程5
设计人员岗位职责,工作流程---文下专最佳的地方档
专专人专专位专专～工作流程～及专核 专位专专, 一、咨专专范,;1, 客专咨专专～专首先向客专介专公司的市专地位;北京第一,、工 程特点;专量上乘,、分专专价;专量价格比合理,、施工流程;八专专量保障系,和付款方式。体
;2, 咨专专～专专专专全面了解客专待房专的基本情～定修专专、装况确装 专专专格、主要材料～做好客专登专～安排好量房专专。;3, 根据客专的消专取向～主专专其推相专价位。荐
;4, 专专专专向客专准解专公司不同价位在价格、工专做法、材料上的确 区专和共同点。
;5, 客专要求做算专～专专格按专价专专行;专价专上有的专目专专当概没 公司专量技专部专核算专可,。
;6, 咨专专不得承专客专改专暖、煤管专。气气
;7, 客专同意委托我公司修后～收取装500元量房服专专;工程尾 款中除,～向客专专具公司收据～专禁打白～否专由专专专扣并条 承一切专任。担 二、量房专范,;1,量房中要做到专专致～要专注上下水管、暖、专生专和房专施的真气厨 准位置～向客专指明基底情～向客专提供是否需要修专确况并 的考意专。参
;2,专量房专专专～正常情下三日出专及粗专价～有专定按专真填写况内 定专专专行。三、专专、专专专范,;1, 量房后三日～按照公司专专专范制作平面专、天花平面专、主要内 的立面专。
;2, 专专方案、专价在客专专意的前提下专专合同。;3, 正式专工前专做出全套施工专专,包括平面布置专、天花平面专、立
面专;剖面专,、大专专;专点,、专专;家具立面专、专准专及大专,。窗;4, 施工专专采用公司专准专框A3 专幅～且必专有客专、专专专、专核专字。;5, 市专有特殊要求专～专同专专行所在市专专定。四、专价专范, 我公司专行分专、分专、分室专价～按主专室、次专室、童房、客专、餐即儿 专、专房、房、专浴专、台等分房专、部位专价;不含水、专,。厨阳;1,专价专～专专格按公司专一专价按工程专目专价～如有不楚的专目专清 向公司专量技专部专及专咨专～不得擅自改专专定专价。;2, 专价专～专禁低点切入、漏专专价;专差不允专超专10%,。;3, 专禁不同专专的专价做在一工程专目专价专中。将个 五、专专专范, 专专专专定的合同、专专、专价专～必专有专专专、专核、客专专字方能生效～有没
客专专字的合同、专专、专价专～公司行政主管有专不予盖章～专用已盖 好章的合同由专任人承。专专专在专专后一日专价专专至专量技专部担内将---文下专最佳的地方档
---文下专最佳的地方档
;专量技专部人专不在专专放入工程合同管理箱,。各分部专署文件内 明专, 装——份份修合同三,公司、市专、客专各一。
专价专五;专印四，公司、专专专、客专、工专、巡专各一;市专——份份份 需要可增印一,。份
全套专专四;专印三，公司、专专专、客专、工专各一;市专需——份份份 要可增印一,。份
专充款;合同同专专,三,公司、客专各一、市专一。条与——份份份 代专专专二;专印一，公司、客专各一。——份份份 代专明专四;专印三，公司、客专、专专、——份份 工专各一。份
专专专交公司存的合同、专专、专价专必专有客专、专核、专专专三方原始专字方能生档
效～否专专专月效益工专;专专专、客专、专核专字专专专名～使用专字或素当笔笔碳
笔,。
六、全程服专专范, ;1, 专专专专行全程服专～专在专专专明制专专工、竣工专专表。确;2, 专专专必专在专定合同后三日工程全套专专交专专量技专部。内将;3,交底人专包括客专、专专专、巡专和工专及专专专专人。;4,专专交底专～由专专专依照专专向工程人专专专介专专专理念、表效果～工达
程人专向专专专提供专字专可后的交底专。
;5,专专人专、工程人专如有一方未按照流程操作～或者文件不专～一另 方可拒专在交底专上专字～上专公司～所造成的专失～由专任方专并 专。
;6,专专专在工程中期专收前～专专客专至施工专专～共同专行中期专专专收。
;7, 中期专算后加专～专专专专向客专专明～所增专目需付决95%的工 程款。
;8,专专专专在工程专工至竣工期专～客专保持密切的专系～专专专专～及内与
专专专、专理、消除投专。工作流程, 一、介专,;1)专情专的向客专介专公司的市专地位;北京第一,真
;2)专专特点,三不做;专专套、木专群、大面专专包,、四少做;高个个踢 脚板、石膏专、套、大专窗体口,、施工流程;八专专量保障系,、分专专价和付款方式。
二～沟通,仔专了解客专房专的基本情和客专基本的专专况思路～与来沟客专就未的房专专专做充分的通～提出一些能专专得客专专同和信任的专专意专。
三、客专专源登专,客专咨专专～及专专客专姓名、房专基本情、专专要求、专算况、专专量房、专专专专、客专来源做登专。 四、专专,量房后专始专专、专专、专价～客专充分与沟达通、到客专要求后～专专正式合同～专专专客专专同专到专部专专部交专合同金专60%的首期款～专专后专专专专在三日合同交至专量技专部专核～内将以便及专安排专工事宜。五、专工,合同专专后的第三日专工～由工程部专一安排施工专～专专专、巡专、---文下专最佳的地方档
---文下专最佳的地方档
工专和客专在专工日～同专到专专交底。当
六、施工,工程专专专格按公司工程专量专准专行施工～专禁在施工工专上专工料～在材料使用上减将以次充好～每月公司专施工工程专行专比～专出最好和最差的工程、专专专劣～重专重专。
七、专量专专,每个在施工程～工程部巡专每周至少去1次～专专专工程真专量、工程专度和专专文明情～专专专专～及专专理。况
八、专专回专,每个在施工程～公司专专回专专每周至少专专回专1次～专于客专反专～专专专～真并当于日专至工程部和专量技专部。
九、投专专理,工程在施工专程中～如遇客专投专～投专到部专专～专由部专专专人及专专理～部专无法解专～专投专及专专至客专服专部。决将
十、中期专收,工程至中期专～专由专专专、工专和客专共同到专专专行中期专收;专专专也可提前专专客专到专专专行专专专收,～中期专收后三日客专专到公司内专专部交专合同金专35%的中期款。十一、竣工专收,工程完工日～专由工专当召集专专、巡专、客专共同到专专专行竣工专收～竣工专收后三日客专专到公司专专部交专合同内金专5%的尾款;除扣500元的量房服专专,～客专付款收据在客专服专部客专意专凭填写
反专表专具保修专。并
十二、工程保修,合同竣工后～有1年的保修期;工程专专竣工日从 起算,。
十三、客专专专,工程竣工后～保修期专专内回专专、专专专每隔一季度～专专客专专行专专回专～专专专专～及专专商解～做好客专专专工作。决
注意点, a)合同、专充款部分,条,、合同、专充款、专价专、专专上必专专字专全、专范条～ ,、甲、乙双填写方各自专的专目必专专全专范～,、除市专专专日期外～凡甲、乙双方专字部位的月日必专一致～,、合同中工程地址必专专专、;专,、专区号号区楼牌;路、街,、小、专元;专,、室;,号～,、凡在市专专的合同必专按公司的合同内内空白专专印章容注解文字专明,、合同文本中“第十六、其定款条它没条填写内”～需容必专专示部专主管、专理批准后方可填写～
!、合同中的专金专专价专专与数金专必专一致;百位前,～ ,、合同专金专的大小写必专一致～,、合同文本中“第十一工程款条填支付方式”必专第三专方式。，、合同封面甲、乙方必专专范、工整填写。
b)专价专部分, ,、专价专各专累专必专准～专价专专确与金专合同专金专必专一致～,、专价专专必专准确～ ,、专价专上的客专姓名、专竣工日期、专系专专、工程地址必专合同一致、专专与、工整。,、专价中多专、漏专和工程量增、量相加不得超专合同专减金专的，,。,、专充专价中特殊的把握不准的专目必专专示专量技专管理部c)专专部分,---文下专最佳的地方档
---文下专最佳的地方档,、专专必专专注专专名称～,、平面专专专注方内窗尺寸、专尺寸～专明材料及做法～ ,、天花平面专专专明材料做法～造形部位必专专有剖面专～ ,、主要专面必专有立面专～专明尺寸、专明专高、专明材料做法～ ,、、等家具木制柜橱桌品必专专注专专尺寸。---文下专最佳的地方档
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