座谈会议策划方案 篇1
一、会议名称（会标）
省局20年工作会议
二、会议时间
20年0月0日（星期x）上午9时，会期1天。
三、会议地点
机关x楼会议室
四、参加人员
序号 单位 人数 姓名
1 厅领导 1 x
2 局领导班子成员 6 x x x x x x 3 副处级干部 3 x x x
4 各科室负责人 18 x x x ……
5 其他干部职工 70 （姓名略）不含驾驶员
6 x处 20
7 x处 21
8 x处 26
9 x处 22
注：各处参加人员：
1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长；
2、各所所长、书记；
3、获奖集体代表和个人。
总计约：000人，人数与x楼会议室可容纳人数基本相符。
五、会议日程
主持人：x（一般为常务副局长）
一、x宣读《关于表彰20年度先进集体、先进个人的决定》；
二、x宣读《关于20年工作目标兑现奖励的决定》；
三、x宣读《关于对x处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定》；
四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖；
五、x与各处处长签订20年工作目标责任状；x与各处党委（总支）书记签订党风廉政建设和综合治理责任状；
六、x传达全省x工作会议精神；
七、x做工作报告；
八、厅领导x讲话。
六、会议材料（材料袋内拟装会议材料）
1、会议须知——《会议须知》包括：①注意事项；②会议日程；③人员名册。
2、工作报告——x讲话；
3、传达提纲——全省x工作会议、全省x祝捷表彰大会、全省x系统创建文明行业总结表彰大会，共三个传达提纲；
5、目标管理卡——机关各科室20年工作目标管理卡；
6、表彰决定——《关于表彰20年度先进集体、先进个人的决定》；
7、奖励决定——《关于20年工作目标兑现奖励的决定》；
8、光 荣 册——x局20年先进集体、先进个人光荣册。
七、会议组织
成立x局20年工作会议筹备小组：
会务组
组 长：x
副组长：x
成 员：x x x x x
1、安排食宿
安排会议工作午餐和外地来x人员住宿。(x)
2、布置会场
①组织卫生员全面清扫会场卫生；(x)
②制作、悬挂会议的会标；(x)
③调试灯光、麦克；(x)
④制作、摆放主席台桌签；(x)
⑤设置签责任状用桌椅；(x)
⑥划分与会代表座位区域，并贴好标签；(x)
⑦根据颁奖顺序，逐一贴好受奖集体代表和个人座位标签。(x)
3、负责先进集体和个人的评比和颁奖
①起草下发《关于印发20年先进集体和个人评比方案的通知》，下发的方案须经局党委会通过。通知要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单；(x)
②审核基层单位上报的名单，并经局党委会通过；(x)
③印刷《x局20年先进集体、先进个人光荣册》；(x) ④制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金；(x) ⑤负责大会颁奖现场的组织工作。(x x x)
4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标兑现奖金；(x x)
5、购买材料袋；(x)
6、照相、摄像、录音；(x x x)
7、引导各级领导入场；(x)
8、安排主席台和各所领导会议用水；(x)
9、维护会场秩序。(x x)
材料组
组 长：x
副组长：x
成 员：x x x x
1、起草下发通知
起草下发《关于召开x局20年工作会议的预先通知》，通知中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、原则要求、注意事项。要求限期上报参加会议人员名单（名单要说明姓名、性别、单位、职务，含司机）。(x)
2、制作《会议须知》；(x)
3、起草主持辞；(x)
4、起草x在工作会议上的讲话或讲话提纲；(x)
5、起草x在工作会议上的工作报告；(x)
6、起草全省x工作会议传达提纲；(x)
7、起草全省x祝捷表彰大会传达提纲；(x)
8、起草全省x系统创建文明行业总结表彰大会传达提纲；(x)
9、起草《20年工作目标责任状》；(x)
10、起草《20年党风廉正建设责任状》；(x)
11、起草《20年综合治理工作目标责任状》；(x)
12、收集汇总《机关各科室20年工作目标管理卡》；(x)
13、起草《关于表彰20年度先进集体、先进个人的决定》；(x)
14、起草《关于20年工作目标兑现奖励的决定》；(x)
15、起草《关于20年综合治理工作目标兑现奖励的决定》；(x)
16、会后编发会议《简报》；(x)
27、印刷、分发材料。(x)
座谈会会议方案 篇2
一、活动主题：
浓浓尊师意，款款爱生情
二、活动目的：
在第xx个教师节来临之际，在校园中营造节日气氛，让每个学生从自己的角度了解教师尊重教师，并通过实际行动表达对老师的敬意，体验到尊敬老师的愉悦感受。号召全体教师在第二十八个教师节明确爱心与责任，在感受到学生的敬爱之情的同时，思考教师的爱心与责任。
三、活动过程：
1、国旗下讲话，号召全校同学，以各种形式向全体教师祝贺教师节。
2.各班以“庆祝教师节”为主题出一期黑板报。
3、开展一次以“浓浓尊师意款款爱生情”为主题的主题队会。
4、在学生中开展敬师爱师“五个一”活动：一句真诚的祝福、一个标准的敬礼，一张自制的敬师卡，一份整洁干净的作业，一切文明守纪的`行为。积极在学生中倡导用自己力所能及的方式为老师庆祝节日，开展“争做文明教师，拒收节日馈赠”----“致学生家长的一封信”活动。意在向家长宣传，理解并监督教师过绿色教师节，正确引导学生用健康的方式表达对教师的祝福。
5、老师们明确我们在欢度节日的同时，更应自省自励，奋发进取。用爱心浇灌花朵，用双手播种希望，用智慧创造未来。相信每个学生的巨大潜能，相信每个学生都具备积极向上的强烈愿望和力量，相信每孩子在我们手中都能成才，真诚的关心爱护每个学生，真诚的严格要求每个学生，为每个学生的健康成才创造条件。用爱心教会同学责任，让他们的责任唤起我们的爱心，用我们的爱心责任心托起明天的太阳用智慧创造出我们和学生共同的美好明天。
座谈会会议简报 篇3
12月31日上午，经济发展局组织召开了关于企业通关问题的座谈会，重点听取企业当前在通关、报检中遇到的困难和问题。区党委委员、经济发展局局长韩星主持召开会议，经济发展局全体同志及区内工业企业负责报关的同志参加了会议。
会上，区内企业就目前在通关、报检中遇到的困难和问题逐一进行了发言，新入驻企业就实际报关、报检操作中存在的一些问题与先期入驻的企业进行了交流。企业反映的问题主要集中在五个方面，一是辅助管理系统经常不能正常使用问题；二是废料、半成品出区手续办理问题；三是分批送货集中报关问题；四是核销问题；五是不良品交换问题。在听取了企业在当前通关中遇到的困难与问题后，区党委委员、经济发展局局长韩星指出，一是企业在生产经营及通关过程中发现问题要及时反映、沟通，经济发展局会尽早、尽快、尽好会同驻区海关等部门研究答复；二是企业在日常工作中要多与海关交流，深入研究政策及通关流程，以便及时掌握政策变化，合理安排企业生产经营；三是以加工区报关群的形式，让入区较早、业务较为熟练的企业对新入
驻企业就实际报关操作及相关业务方面存在的问题予以指导，区内企业共同进步；四是经济发展局将就企业反应的辅助管理系统的问题与华东科技公司联系，派驻专人到加工区为区内企业解决实际问题。
座谈会会议简报 篇4
近日，松阳县召开20xx年民营剧团团长座谈会。会上听取了县内各民营剧团对民间文艺表演团队健康发展的意见和建议，共同探讨新形势新常态下民营剧团生存发展之路。与会的14名民营剧团的团长畅所欲言，并提出了如何促进全县戏曲文化发展的新思路、新办法。
目前，该县现有民营剧团10个，含国家级非遗项目松阳高腔剧团2个，业余团队850支，其中灯彩、舞龙、舞狮、桂花亭、畲族山歌、器乐等表演团队352支。
下步，该县将立足"文化名县"发展战略，走出一条非遗保护、文艺创作和民营剧团传承发展三者间互动发展、良性循环的道路。
座谈会会议简报 篇5
2月23日，物资管理部刘奎生部长特召集本部门业务骨干及主任以上级别领导召开新部门管理制度讨论学习专题座谈会。明确人员分工和制定本单位管理制度大纲，促进新部门迅速进入角色，认真开展好职能工作。
为加强部门的规范化管理，完善各项工作制度，提高效益，我们以公司的物资管理制度为基础，结合部门自身实际情况，初步拟定《物资管理部仓促管理制度》和《物资计划调度管理规定》等制度，明确了部门内部和相关协作部门的工作责任目标。使管理也更加的科学化、现代化。
座谈会上，刘部长要求部门全体人员要做到分工不分家，服务大局，虚心向其他部门学习，注重与兄弟部门的团结协作，融洽相处，团结一致，互相支持帮助，认真完成工作任务。并希望大家能在日后的工作当中，群策群力，一起完成管理部的各项工作及管理部的内部建设。
物资管理部节后第一次例会
今天是节后上班第一天。由于物资管理部是新成立的部门，为了把大家的心思收拢起来，凝心聚力，迅速到岗到位。刘部长特召集物资管理部全体计划员开了个简短的会议。
会议的目的很明确。1、要点对点、卯对卯，抓好落实好采购计划，严格控制计划的时间节点。并要求我们与各分厂和物资采购部门积极沟通、交流，全力配合好他们的工作。2、.加强物资进、销、存的管理，掌握规律，提高物资库存周转率，不积压，不断货，使库房管理趋于科学化、合理化。3、勤思考，勤总结，发掘有效的工作方法，把这些经验投入到工作中去。
春天孕育希望，希望铸就辉煌。我们物资管理部在主管领导贺总、部门领导刘部长的正确领导下，振奋精神，昂扬斗志，锐意进取，团结拼搏，为夺取首季工作“开门红”、全面完成今年各项目标任务而努力奋斗。
座谈会会议方案 篇6
为切实搞好xx小学党的群众路线教育实践活动，广泛征求意见建议，找准并解决学校在“四风”方面存在的突出问题，拟于月29日至8月4日，学校领导分别组织召开征求意见座谈会。具体方案如下：
一、文化产业和文化企业座谈会
（一）时间地点：7月30日（星期二）上午，G1512会议室。
（二）主要任务：解决在文化产业规划、重点文化产业项目推介、相关政策落实、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的`突出问题。
（三）参加范围：文化产业园区、文化产业示范基地、重点文化企业代表（10至15人）。
（四）牵头处室：文化产业处，配合处室：办公室、文化市场管理处、广电行业管理处、新闻出版管理处、版权处。
（五）参加领导：
二、文化执法和行业管理座谈会
（一）时间地点：7月31日（星期三）上午，F1435会议室。
（二）主要任务：解决在依法办事、廉洁勤政、服务态度、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对推进文化广电新闻出版行业管理和发展方面的意见和建议。
（三）参加范围：县（市）区局分管领导、相关企业代表（10至15人）。
（四）牵头处室：市文化执法局办公室、法制监督处，配合处室：执法一处、执法二处、执法三处、文化市场管理处、新闻出版管理处。
（五）参加领导：李守海局长、刘兆元副局长、靳磊副局长、刘空军巡视员。
三、文物保护管理座谈会
（一）时间地点：7月30日（星期二）下午，市考古研究所会议室。
（二）主要任务：解决文物管理、服务基层、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对文物保护管理工作方面的意见建议。
（三）参加范围：有关县（市）区局分管领导，市博物馆、考古所、府学文庙，重点文物保护单位党员干部（约15人）。
（四）牵头处室：文物综合处，配合处室：文物保护处。
（五）参加领导：崔大庸副局长、于茸副局长。
四、局“第一书记”所在村党员干部座谈会
（一）时间地点：8月1日（星期四）上午，村委会。
（二）主要任务：解决公共文化服务、服务态度、工作效率、服务质量、工作作风等方面存在的突出问题，征求对公共文化设施建设、文化惠民、农村文化队伍建设等方面的意见建议。
（三）参加范围：村两委成员、老党员、村文化大院和农家书屋管理员（约10人）。
（四）牵头处室：组织人事处，驻村“第一书记”。
（五）参加领导：李向明副书记、吕建新副局长。
五、群众文化座谈会
（一）时间地点：7月31日（星期三）上午，市图书馆会议室。
（二）主要任务：解决公共文化服务、文化设施管理使用、服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题，征求对群众文化品牌打造、公共文化服务、文化服务网络建设等方面的意见建议。
（三）参加范围：市图书馆、市群众艺术馆、画院，县（市）区图书馆、文化馆，综合文化站、社区文化中心，群众文化示范点代表（约20人）。
（四）牵头处室：社会文化处
（五）参加领导：鲍立军副局长、张军副巡视员。
六、广电行业座谈会
（一）时间地点：8月1日（星期四）上午，G1512会议室。
（二）主要任务：解决服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面的问题，征求对广电行业监管、行业发展、相关政策落实等方面的意见建议。
（三）参加范围：企事业广播电视台站、有关视听网站、视听节目制作企业、电影院（约15人）。
（四）牵头处室：广电行业管理处、电影管理处
（五）参加领导：罗明军副局长、庄岩副局长、刘空军巡视员。
七、工作要求
1、牵头处室于7月26日前落实参会人员名单（已列入局领导实地征求意见的企业不再参加座谈会），提前1天下发通知；负责整理座谈会意见建议，并于8月10日前将相关情况报局教育实践活动办公室（联系电话：，电子信箱：）；
2、相关处室切实搞好配合；
3、教育实践活动办公室负责协调和宣传工作；
4、座谈会时间地点可根据情况适当调整。
座谈会会议方案 篇7
一、目的
1、沟通并签订20xx年年度代理合同，明确明年任务。
2、传达20xx年营销思路，发布公司“渠道下沉、大力发展分销，发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点，形成20xx年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。
3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20xx年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。
4、通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险;减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。
5、适当将多品牌运作及特大经销商，20xx年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。
二、范围
1、本文件适用于20xxD&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作
2、文件抄送：总经理、副总经理、财务总监
3、文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部
三、原则
1、会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。
2、分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充)。
3、会前准备工作
①发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。
②区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。
③要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。
④会前完成1500万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结，服务工具设计。
4、会议沟通内容：
①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议。
②D&W下一步产品战略(发展RO等)。
③发布公司20xx年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等)。
④研讨20xx年区域目标和销售策略。
⑤签署20xx年合同和任务书。
5、会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口，总策划审核)
四、会议安排
1、会议行程安排
全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。
2、会议流程
12月15日，下午到达之后自由沟通，晚上洽谈
12月16日，会议议程
五、会议费用预算
备注：经销商住宿住宿自行解决，公司只负责餐费。
座谈会会议方案 篇8
一、时间：20xx年x月
二、地点：x会议室
三、出席对象：x领导班子成员，机关全体工作人员；区直各负责人；x单位负责人；基层群众以及服务对象代表。
四、会议内容
1、关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现；
2、群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题；
3、对我局开展好x活动的意见和建议。
五、有关要求
1、请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。
2、座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。
六、会议安排
1、主席台：x局长、x局长、x局长、x局长
2、会议通知：请局办公室负责通知局机关所有人员参会，请局条线负责通知各相关人员参会。
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