医疗器械公司简介汇编5篇

时间：2023-08-31 16:24:20 综合范文

医疗器械公司简介篇1

【公司简介】

　　广元市顺康医疗器械有限公司是一家各类医疗器械销售企业。公司座落于环境优美的风景区“雪梨之乡”，公司主要经营各类医疗设备、器械及医疗耗材销售服务。

　　公司始终以“创造财富，回报社会，服务员工，为人类的健康事业作贡献”为经营宗旨，积极有效地推行现代化企业管理，实施“不断地向客户提供一流服务”的经营方针，注册并于20xx年8月隆重开业。致力于成为行业内医疗器械销售的知名企业，并在日益激烈的市场竞争中走出一条规范化发展的道路，成为地区内外同行中的佼佼者。

【企业文化】

　　坚持“以人为本，尊重科学，注重产品质量，合法经营，共同发展”的理念，倡导“严谨、和谐、向上”的企业文化。

【工作时间】：

　　正常工作时间为周一至周五，每天8小时。营销人员根据市场拓展需求安排。

【薪资福利】

　　1、薪资结构(仅限于职员及以上)：

　　基本工资 +绩效工资 +年终奖金 + 其他补贴

　　1)月度发放基本工资、绩效工资及其他补贴。

　　2)根据公司经营业绩及员工绩效表现发放年终奖金。

　　3)年度调薪。

　　2、福利及业余文化活动：

　　1)社会保险：养老、工伤、失业、医疗、生育。

　　2)带薪年休假及法定节假日。

【培训与发展】：

　　公司致力于为各职能各层级员工提供系列培训课程，以提升岗位技能和员工职业竞争力；并积极开展人才梯队建设，打通技术、管理、营销等岗位晋升或轮换的纵横向职业发展通道。

　　精英训练营：专门为新进企业人员定制的培训平台，包含定向学习计划、业余读书活动、业余文体活动等。

医疗器械公司简介篇2

　　一为：营销员的十八般武艺要诀

　　1、积极主动是成功的最大基础

　　2、相信自己，相信公司，相信产品

　　3、订好计划，完成目标

　　4、了解客户，并满足他们的需求

　　5、精通知识三要素（销售知识、商品知识、人际知识）

　　6、不要有错误的斗志

　　7、表现出专业形象

　　8、与客户建立良好关系与信任感

　　9、善用幽默

　　10、强调利益而非优点

　　11、君子一诺千金

　　12、不要恶意贬低竞争对手

　　13、善用感谢信

　　14、努力会带来运气

　　15、不要归咎他人

　　16、坚持到底

　　17、用数字找出成功公式

　　18、千万不要像个十足的推销员

　　二为：营销员工作策略

　　1、计划

（1）市场调查：勘察市场、收集情报与情报的分析解释

（2）销售目标：设定目标，立志努力达成（3）活动计划：开拓销路计划与拜访客户计划

　　2、实施

（1）拜访：拜访新客户、拜访潜在客户、礼貌性拜访、事前服务和售后服务工作拜

　　访

（2）商谈：商品说明、操作示范、销售基点说明、定单的填写、商谈与成交

（3）定货：契约事务、公司内的联络、交货与销售事务

　　3、成果

（1）报告与分析：销售报告、销售分析与统计

（2）回收：客户信用调查、客户请求事务与贷款回收

　　三为：营销员素质训练

　　1、建立营销员的人生观念

(一)未达目标绝不轻言放弃

(二)不流于表面，只会谈道理

(三)考虑可行的方法

(四)思考应配合行动能力

　　2、磨炼商品知识

(一)所了解的商品知识必须是最新的(二)说明须配合对方的理解度

(三)说明须配合对方的关心度

(四)须具备说明其他公司产品的能力

　　3、须能够活用情报

(一)收集目前需要的情报

(二)正确掌握活用的时机

(三)须掌握复数的情报来源

(四)提高情报的质量

　　4、拟定策略

(一)取得作战的必要情报

(二)须配合自己的行动能力

(三)同时制定实行计划

(四)不可过于偏离自己的营业能力

　　5、走提案型路线

(一)设定计划的目标

(二)计划必须符合客户的部门方针

(三)计划必须符合客户的要求

(四)计划提出要掌握时机

　　6、磨炼洽谈能力

(一)以与言事者洽谈为原则

(二)以客户所关心的事项为商谈主题

(三)洽谈内容记录下来

(四)洞察客户提问题的心理

　　7、适时做事后追踪

(一)能够掌握客户内部的讨论阶段

(二)了解其他竞品公司的动向

(三)以与主事者洽谈为原则

　　8、掌握洽谈的进展状况

(一)了解决策（决定）拖延的背景

(二)取得上级的支援

(三)掌握其他公司的动向

　　9、勤于开拓新客户

(一)开拓客户的目标明确

(二)开拓目标要时限明确

(三)不影响既有的客户

(四)客户开拓后立即可以提高业绩

　　10、解决问题的能力

(一)可以透析问题

(二)在问题未扩大前可设法处理

(三)不将问题的责任推诿给客户

(四)防患问题发生于未然

　　四为：营销员履行计划策略要点

　　1、先使计划的目的明确

　　计划不是给上级看的，而是指导自己实际行动的2、可参照销售日报等与行动有关之资料

　　与现实游离之计划，须立即修正

　　3、不可过于偏离原有实际与自己的性格

　　抛开不切实际的空想

　　4、日程计划的设定要有缓冲空间

　　不能因一个计划无法按预定进展，就营销其他计划

　　5、先想好可能发生的状况

　　例如：为了支援后进业务员，可能与其同往拜访客户等

　　6、使期限明确

　　急着赶进度，最后会计划落空

　　7、先明确实行计划时需要谁的帮助

　　取得上司的支援，比一个人实行效果好

　　8、要确实掌握对是否因牵涉到其他部门的关系而必须变更计划

　　在预定销售活动时，有没有被要求帮忙做其他部门的业务

　　9、写好的计划要放在视线所及的地方

　　放在桌子抽屉或存档，就无法活用了

　　10、画出与计划对照的实行结果栏

　　另设上司建议不得不去实行

　　五为：重新检讨实施计划

　　1、计划是否与现状脱离成为一种不符合实际的空论？

　　2、计划是否留下记录？

　　3、是否对照自己的行动计划能力针对进展状况策定因应对策？

　　4、因应对策是否过于浅薄，乐观？

　　5、为除去计划推行中所产生的障碍，与上司（或相关人员）做了何种程度的沟通讨论，或

　　是否请示其协助？

　　6、会尝试付出多少努力去依计划推动销售活动？

　　7、是不是把问题想得很简单，以为船到桥头自然直？

　　8、对计划推进的关心程度如何？

　　9、策定计划时的状况和现状有什么差异？

　　10、计划无法依预定进展的真正理由是什么？

医疗器械公司简介篇3

　　儒伽(北京)医疗器械有限公司种植系统的研发始于20xx年，ZUGA医疗全球总部位于20xx年在美国俄亥俄州正式成立。为追求最高品质的产品，公司持续开发新产品，并于20xx、20xx年获得FDA批准，20xx年获得中国CFDA批准。十年来，ZUGA种植系统已发展至第三代，荣获两项专利发明，并享有七项世界专利申请，产品获得美国GLIDE创新基金、克利夫兰市NASA发明基金的支持。

　　儒伽(北京)医疗器械有限公司是一家设立于美国的创新型医疗科技公司。集设计、制造、市场为一体，致力于牙科种植系统及相关骨产品的研发与推广。公司以人为本，诚信为民，协同员工共同打造先进权威的口腔医疗平台。欢迎广大有识之士莅临加入，共创未来

　　儒伽(北京)医疗器械有限公司专注于修复引导种植，力求微创种植解决方案，倡导精准种植及精准修复，为医生提供数字化种植与修复的产品与工具，为病人带来更准确、微创的种植解决方案。

医疗器械公司简介篇4

　　碧迪医疗器械(上海)有限公司

　　BD是世界上最大的研发、生产和销售医疗设备，医疗系统和试剂的医疗技术公司之一，致力于提高全世界人类的健康水平，BD专注于改进药物传输，提高传染性疾病和癌症诊断的质量和速度，推进新型药物和疫苗的

　　研发与生产。BD公司具有强大的研发能力和世界上最棘手的多种疾病进行斗争。公司于1897年在纽约成立，总部位于美国新泽西州的富兰克林湖，业务遍及全球。公司的业务可分为BD医疗、BD诊断和BD生物科学三大类。生产销售包括医用耗材、实验室仪器、抗体、试剂、诊断等产品。公司的服务对象包括医疗机构、生命科学研究所、临床实验室、工业单位和普通大众。