万科投资活动方案共3篇 万科投资决策

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万科投资活动方案共1

　　万科地产活动方案

【篇1：万科地产社区活动方案(1)】

　　万科地产社区活动方案

　　小手拼出大世界

——北京万科社区乐高体验季

　　目 录

　　第一部分活动基本情况………….6 第一部分 活动基本情况

一、活动目的

1、通过主题社区活动，与业主直接互动，深化万科品牌，提供超越业主期望的产品和服务，从而为万科和乐高品牌的合作建立牢固的业主基础

2、通过活动宣传推广，配合其他宣传手段，迅速建立乐高教育品牌的认识，建立业主的信任，从而能更好地为业主服务。

3、结合活动主题，开展乐高活动中心进驻万科社区前的预热活动，通过乐高创意秀、亲子互动、pk欢乐赛和家长背靠背等活动形式，让万科的业主认识lec、了解lec、喜欢lec。

二、

　　活动宗旨

　　通过让幼儿在富有挑战性的搭建主题活动中动手操做，在解决问题的过程中，激发孩子们对周围世界的好奇心和探究欲望，激发孩子的想象力和创造力，帮助孩子获得重要的科学概念和科学概念之间的联系，同时促进孩子语言表达能力、合作交往能力、手眼协调能力、自然观察能力、空间感知能力、逻辑思维能力的综合发展，让孩子学会动手，学会动脑，学会做人。

　　通过活动，我们希望达到培育孩子以下七项能力: ? 发现问题与解决问题能力：

1、能定义问题，确定问题的性质，找到解决问题的关键。 2、处理问题时能分工明确,做流程规划,按步骤进行操作.3、能对未知事物大胆假设，小心求证，指出结论矛盾不相符处。 ? 信息搜集与运用能力：

1、运用自己的知识，经验和技能搜集有用的信息。

2、能通过不断的思考，分析、判断、筛选信息并有效运用。 ? 发散性思维与环境适应力：

1、能尝试用不同的方式，分析和解读数据，对现象作合理的解释。 2、能考虑对同一现象做不同的解释。

3、能反思自己的探究过程，将探究的结果与假设相比较。 4、遇到问题能不依常规，主动变通找到办法。 ? 主动进取与勇于挑战精神：

1、能通过不断尝试、修正来达到解决问题的目的。 2、能够运用现有材料展现创意，将抽象的事物具体化。 3、敢于面对挫折，锲而不舍，具有良好抗压能力。 ? 沟通与团队协作能力：

1、能倾听和尊重他人的不同观点和评议。

2、能对研究过程和结果进行评议，并与他人交换意见。 3、能够相互协作，具有角色意识，并能适应角色转换。 4、尊重别人劳动成果。

? 语与文字表达能力：

1、能用适当的方式（语言、文字、图表、模型等）进行表述。 2、能准确传递表达自己意图和想法。 3、具有一定的总结概括能力 。 4、能用不同的描述来阐述同一主题。 ? 好奇心与想象力：

1、不急于否定和接受新观念，能探究其对现象解释的可行性。 2、探寻周围的世界，并经常发问。

3、对于一个主题能在一定的知识的基础上创造一个念头或思想画面。 4、能在过去认识的基础上，去构成没有经过的事物和形象的能力。

三、比赛主题

　　小手拼出大世界，创建和谐社区、美好家园 四、比赛日期 2011年4月30日—5月31日 五、比赛地点

六、主办单位

　　北京万科企业有限公司 七、协办单位

　　西觅亚教育科技有限公司 八、参与人员 3---12岁，万科社区业主家庭

　　第二部分 组织形式及活动内容

一、活动形式

　　活动根据功能及孩子年龄，主要分为四大区域，共6个小区域； 1、心跳医生互动区 2、创意实践拼插区 3、体验区（ a、3--5体验区、b、5--12体验区、c、家长互动区） 4、咨询区及教具展示区

【篇2：万科地产真情答谢系列活动执行方案】

　　浓情十二月——万科地产真情答谢系列活动执行方案 ? ? ? ?

　　目的：答谢关心、支持万科的客户，让客户分享万科地产一年的成果，感受来自万科的回馈，体现万科地产的人文关怀情感

　　活动期：11月底—12月整月（可延至1月份年前）

　　受众范畴：全体业主、会员（重点关注：忠诚客户；幅射：普通市民消费者） 活动内容：

一、向全体业主、会员邮寄答谢函（卡），表达万科地产对客户支持的感激之情；

二、向全体业主、会员赠送万科利是封（每家每户及会员：具备一定实用性、传播性、可长期使用并形成传统）；

三、万科广场大家唱（演员待定）

四、组织业主分批进行短途徒步穿越或登山活动； 由物业公司出具方案、并具体组织；万客会配合 【活动主题】：热爱自然、享受生活

【活动时间】：2004年12月底至2005年1月初 【活动形式】： 1、东西涌徒步穿越 2、桔钓沙海岸线穿越活动

【活动主题】 海岸穿越、体验阳光浴！ 日程：

　　说明：

1、报名仅限为年龄为18--45岁的万科各社区中青年业主朋友，身体健康，擅长远距离步行，考虑安全，不允许小孩随同；

2、考虑安全因素及保证活动效果，每批参与人数不宜过多，暂定40人。

五、组织业主分批前往广州四季花城垂钓活动； 由物业公司出具方案并具体组织、协调，万客会配合 【活动主题】：悠游垂钓广深行 【活动时间】：2004年12月4日、5日 【活动地点】：广州万科四季花城

【活动形式】：垂钓活动

【具体安排】：

　　路线：上午9：00各社区出发——11：30广州四季花城——用中餐——15：30返回——18：00抵达深圳 日程：

六、组织业主分批红树林观鸟节活动； 由物业公司出具方案并具体组织、金域蓝湾管理处负责与红树林管理处协调，万客会配合

【活动主题】：第三届万科业主红树林观鸟节 【活动时间】：2004 年12月11日——18日 【活动地点】：红树林鸟类自然保护区 【活动形式】：组织万科业主分批前往观鸟

【具体安排】：

　　时间：每周六、日上午10：00——12：00，下午14：00——16：00 路线：万科社区——红树林公园——红树林观鸟屋 内容： 1、红树林公园自由活动；

2、分批（30人/批）集中前往红树林观鸟屋；

3、观鸟现场设固定望远镜一台，并邀请深圳市观鸟协会专家进行现场讲解。 日程：

　　说明：

1、据红树林主管部门规定，每批进园观鸟的人数以30人为限，预计参观时间30分钟/批。

　　参考以前组织业主的观鸟活动经验，观鸟最佳时间为退潮后；且由于单纯设置观鸟活动会比较单一，且业主全部集中到门口等候也容易引起业主意见，故先安排部分业主前往红树林公园游玩，再按批次集中乘车前往观鸟屋。（红树林公园至观鸟屋不到十分钟车程）； 2、观鸟效果要依据天气、海潮情况及一些人为无法确定的因素而定，且观鸟屋离观鸟处有

　　一段距离，因此建议设置一个固定望远镜，供业主使用；同时邀请相关专家进行现场讲解，容知识性和趣味性于一体；

3、据蓝湾管理处介绍，前往观鸟屋需提前申请，因此以上日程安排可能会有临时变动，具

　　体以实际情况为准。

七、文艺演出赠票活动（针对高星级会员、忠诚客户）；

　　针对高层次家庭客户：中央歌剧院新年音乐会（1月3日，约1190座、深圳会堂） 针对高层次家庭客户：贺岁喜剧《阳台》（陈佩斯）（1月初，约1190座、深圳会堂）

　　由万客会与物业公司共同出具赠票分配方案、万客会负责戏院现场包装宣传品设计制作、

八、给入伙10周年的小区（天景、威登、荔景、万景）捐赠社区文化活动经费（每社区5万元）；

　　由物业公司负责了解各小区的需求，制订活动经费使用方案 ? 宣传：

　　公共媒体：

? 电台答谢广告及答谢月相关信息预告宣传 ? 活动后续晶报个版软文 ? 其他媒体软文报导 二、

　　内部传播

? 印制直邮小册子、社区海报、社区公告栏 ? 万科内、外网的网络宣传

　　由万客会负责设计、制作相关宣传品，物业公司协助张贴、投递；由万客会负责网上宣传 ?

　　整体预算： 一、

【篇3：《万科地产社区运动会策划活动方案》】

　　各部门统一归属活动总监进行管理 晚会开始前必须进行2次以

　　上的彩排加强各部门之间的磨合 av部门含影像部分操作必须有两套

　　输出系统（主机、应急设备） av操作人员必须关闭手机，必须使用

　　耳麦对讲机联系 执行人员在晚会执行期间严禁接听、拨打私人电话

　　执行期间客户尽量避免临时更改流程，如有更改需书面告知 现场出

　　现问题必须与各部门负责人联系严禁擅自处理 所有演出人员必须在

　　指定区域休息，8月29日上午10：30到达现场准备化装彩排 仪式

　　开始后，所有演出人员必须在指定地点等候，由现场流程把控工作人

　　员负责催场人员管理 安检处礼仪 引领礼仪 接待礼仪 晚会礼仪

　　外围隔离保安 区域隔离保安 舞台隔离保安 外围应急小组 内场应

　　急小组 执行总监 职能体系 执行总监 处理内场突发事件 对接主办

　　方及甲方人员，管理协调各个区域负责人、监控整个活动现场流程。

　　外围应急小组 内场应急小组 处理外围突发事件 处理内场突发事件

　　区域包括：签到区、隔离柱或隔离带区域。解决一切突发事件。（包

　　括断电、地震、下雨） 区域包括：嘉宾区、媒体区、领导区、领导

　　休息区、舞台区、后台区、音控区、解决一切突发事件（包括话筒失

　　声、催场、） 后台区保安 区域隔离保安 舞台隔离保安 隔离围观人

　　群 隔离嘉宾、领导区域 隔离后台、休息区域 站姿挺拔、禁止一切 人员跨越隔离柱或隔离带，配置警棍、步话机、劝解无效者一律强行

　　制止其行为。（提前培训） 禁止嘉宾区人员进入领导区域。 （提前

　　培训） 禁止一切闲杂人员进入后台，包括演员休息区域。 （提前培

　　训） 引领礼仪 接待礼仪 仪式礼仪 笑容可掬 引领领导登台、下台 一切物品传递 站姿端庄、面带微笑、普通话标准、肢体语言简单易

　　懂、对各区人员熟悉、管理保洁人员。（提前培训） 手势标准、邀请

　　领导时在通道等候领导，到达指定处手势邀请领导上台。（或提示“注

　　意台阶”， 提前培训 ） 仪式需要物品的管理及上台时间，领导下台

　　配合引领礼仪，身高左右。面貌清秀为主。 （提前培训） 职

　　能解析 时间推进 布展 联排 彩排 入场 开始 山水公关 万科、演

　　员、山水公关 所有嘉宾及演职人员 万科、安保公司 山水公关、

　　安保公司 8月27日 8月28日 8月29日 18：30 20：00 费用

　　预算 见附件 谢谢！ * 本作品采用知识共享署名-非商业性使用 2.

　　5中国大陆许可协议进行许可。 专业交流 模板超市 设计服务

　　nordridesign中国专业powerpoint媒体设计与开发 本作品的提供

　　是以适用知识共享组织的公共许可（ 简称“ccpl” 或 “许可”） 条

　　款为前提的。本作品受著作权法以及其他相关法律的保护。对本作品

　　的使用不得超越本许可授权的范围。 如您行使本许可授予的使用本

　　作品的权利，就表明您接受并同意遵守本许可的条款。在您接受这些

　　条款和规定的前提下，许可人授予您本许可所包括的权利。 查看全

　　部? 健康生活 快乐运动 成都万科第二届大型社区运动会开幕

　　式策划方案 by 吴爽 活动口号：健康生活 快乐运动 活动时间：2009年8月29

　　日 活动地点：成都大学体育馆 参与人数：4000人（预估） 活动目

　　的： 以大型开幕式的方式配合企业公关行为的公益性传播，维持企

　　业公众形象 配合 “明星”效应聚焦媒体及公众关注度，扩大企业品 牌影响力 展示万科九大社区各自的特色，体现万科对自身业主的关爱，为企业塑造良好形象 深刻传播受众万科品牌内涵，提升品牌形象，为后期项目营销做辅助性铺垫 活动概述 仪式构成 三大篇章――展现万科社区倡导的健康和谐的生活 动感荧光鼓配合 开场百人旗舞 开场倒计时 庄严肃穆升旗仪式 万科领导宣布开幕 冷焰火配合 飞天鼠喷洒 呈现运动会logo 开篇――万科气质 百人太极舞+沙画演绎 极限单车轮滑表演 大型啦啦操表演 明星现场演绎 中篇――运动生活 入场式 奥运宝贝旗手引领 九大社区亮相特色表演 万科社运会会旗入场升旗 万科领导讲话 运动员、裁判员代表讲话 火炬传递点燃激情 尾篇――社区特色 方案亮点 灯光舞美 震撼全场 活动现场舞台极具现代感、灯光配合变化多彩，为到场的所有人呈现一场视听的豪门盛宴 绚烂烟火 缤纷闪耀 方案亮点 全场各式灿烂烟火，配合开幕式流程适时喷洒。平静的夜空中挂满漫天的流萤，渲染出现场宏大壮观的景象 绚烂烟火 缤纷闪耀 方案亮点 银尾呼啸而过的夜空，灿烂的烟火，满场的欢呼，开幕仪式将在满场绚烂烟火的照耀下圆满成功 现场演绎 动静结合 方案亮点 场面宏大的百人旗舞，配合鼓点的动感节奏，为现场营造开场的气氛，将吸引全场观众的注意力，拉开万科社区运动会开幕仪式的序幕。 方案亮点 现场演绎 动静结合 动感激情的极限单车和轮滑表演，配合荧光特效，结合场内大型的拉拉操表演，带给现场光与影的魔幻演出。展现万科社区生活中激情的一面。 方案亮点 现场演绎 动静结合 邀请万科社区太极爱好者表演舒缓的太极舞，配合现场优雅沙画表

　　演，展现万科社区生活中舒适恬静的一面 方案亮点 明星助阵 星光灿烂 明星推荐一：黄征 推荐曲目《a name=baidusnap0/a奔跑/b》 明星推荐二：汪正正 推荐曲目《超越梦想》 明星适时献声，现场演绎激情澎湃的歌曲，持续带动开幕式现场气氛 明星推荐三：杨培安 推荐曲目《我相信》 方案亮点 社区展示 各露锋芒 万科九大社区运动员在旗手的引领下入场，九大社区，九个方阵，九种不同色彩，每个社区运动员有充分的时间展示各自社区的特色。 方案亮点 火炬传递 点燃激情 万科九大社区运动员代表现场传递火炬，预示着万科“建筑无限生活”的人居精神在九大社区内得到传承，最终点燃场地内的巨大火炬。点燃火炬，点燃本次万科社区运动会的激情，象征万科所提倡的健康运动精神将更加辉煌。 现场传递的火炬为正版奥运火炬 仪式内容 仪式内容 内容构成 欢迎视频 来宾进场时间，视频播放内容为欢迎视频画面。 元素由以下构成： 欢迎画面

[welcome] 暖场乐队表演 暖场音乐 视频配合播放万科社区的运动生活场景 内容构成 开场节目 仪式内容 开场节目为规模宏大，节奏强烈的大型旗舞，立刻营造出现场气氛，吸引观众注意 全场暗灯之后，节奏动感强烈的荧光鼓点响起，鼓声阵阵扣人心弦 阵阵鼓声中，场地中央渐渐亮起，百人旗舞随着鼓点的节奏舞动，气势恢宏 舞蹈结束，全场再次变暗 内容构成 开场倒计时 仪式内容 暗场之后，现场舞台大屏幕亮起，显示倒计时画面：“10、9、8、7、6、5、4、3、2、1” 画外音配合倒计时，带动全场观众一起倒数 倒计时结束后，舞台区冷焰火点燃，银尾喷向天空，大屏幕配合动态视频之后打出万

　　科社运会的标志，全场灯光骤然亮起，整个体育场明如白昼，带给全场观众强烈的视觉冲击 画外音响起：大家好，欢迎大家来到第二届万科社区运动会的现场（介绍万科理念，社运会相关资料??） 内容构成 领导宣布开幕 仪式内容 画外音邀请万科领导xx上台，宣布成都万科第二届社区运动会开幕 万科领导接着要求全场肃静，举行国旗升旗仪式。气势壮阔的音乐渐强，由万科保安人员组成的国旗班护送国旗缓缓进场，国旗随着国歌响起渐渐升空 礼毕，全场响起热烈的掌声 内容构成 太极舞+沙画 仪式内容 画外音串词：国旗飘荡，激情飞扬，相信在场的每个人都是心情澎湃，一腔热血。下面我们将进入本次开幕式的第二个篇章：运动生活 舒缓悠扬音乐渐强，万科老年太极舞表演队进入场地中央，随着音乐舞动阴柔唯美的太极 舞台上沙画表演家随着音乐，挥洒沙粒，构筑一幅幅万科的成长图画，画出一道道万科社区的美丽风景 舞台区灯光暗下，追光至沙画家，大屏幕同步转播沙画表演 内容构成 极限单车轮滑+啦啦操 仪式内容 随着太极舞和沙画的舒缓伴乐渐弱，动感强烈的音乐渐起，全场灯光逐渐变暗 极限单车表演者和轮滑表演者在黑暗中骤然出现，表演者所带荧光装备在黑暗中变幻莫测，光影变换中带给观众强烈的视觉冲击 在极限单车和轮滑表演者环绕体育场一周后，场地中央区域灯光渐渐亮起，百人动感啦啦操表演将带观众体验运动的激情与活力 内容构成 明星现场演绎 仪式内容 场地中央灯光在啦啦操之后变暗 现场动感音乐再次响起，舞台区绚烂灯光亮起，明星一边演唱一边来到舞台中央 明星现场发挥，演绎激情澎湃的歌曲，将现场气氛推向

　　万科活动方案

　　投资活动方案

　　投资人活动方案

　　万科业主活动方案

　　万科活动策划方案

万科投资活动方案共2

　　万科社区活动方案

【篇1：万科物业大型社区文化活动策划】

　　北京万科物业服务有限公司

　　第七届“万科社区happy 家庭节”策划

一、活动目的：

? 丰富万科社区业主文化生活

? 增强客户的居住体验，引导健康文明居住氛围 ? 增进邻里关爱 ? 巩固和扩大万科社区文化品牌的影响力

? 配团将统一举办2009年第七届“万科社区happy家庭节”。

二、活动时间： 2009年9月19日（统一开幕）至10月11日。

三、活动地点：城市花园、星园、青青家园、西山庭院

　　四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳

四、活动主题：“幸福的家园”——第七届万科社区happy家庭节

五、活动形式：

? 借建国60周年的大好契机，以“幸福的家园”为主题，通过绘画、摄影、

　　征文、书法等比赛形式，在社区内开展爱国活动，献上对祖国的美好祝福，同时向业主们传达“美好家园需要我们共同创造”的心声，使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区，共同创建幸福的家园。 ? 以提高生活质量，增加业主幸福指数为主的幸福讲座。 ? 以增加童真童趣，提高家庭幸福度为主的家庭总动员。

? 以重温历史，增强爱国情感为主的观看露天电影活动。 ? 以感受自然，体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。

? 以享受时尚运动，培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。 ? 以促进邻里沟通，节约增值为主的社区跳蚤市场。 ? 以体味传统节日，促进邻里友爱为主的中秋冷餐会。 备注：

（1）祖国60周年庆典临近，各地公安机关加大对集会的控制，所有超过35人的活动需向当地派出所申请。

（2）北京地区受h1n1流感的影响，各区县均下发《进一步加强群体性活动控制的紧急通知》，并明确参加人数超过2 0人以上的均为群体性活动。 （3）鉴于以上内容，本届活动在活动形式上将有所限制。

六、具体策划

1、公司统一宣传形式要求： 前期宣传： （1）各园区客服前台、会所前台、园区公共信息栏张贴宣传通知。 （2）各园区开幕式主会场制作宣传背板，并持续摆放到闭幕式结束。 （3）重点客户电话邀约，前台人员对客户宣贯。 后期宣传：

（1）社会层面：公司与《中国物业管理杂志》沟通，报道第七届“万科社区happy 家庭节”活动，以扩大本次活动的社会影响力。 （2）客户层面：

? 每项活动结束后，将整体活动情况（文字+图片）制作展板，在园区内进行

　　宣传。

? 在《家住万科》的主题活动中，专版刊登。 2、活动要求：

　　活动一（9月19日）：

　　活动内容：开幕式：百米画卷迎国庆 具体要求：

（1）组织业主在六十米画卷上作画，表达对祖国祝福的同时抒发了自己的情怀，传达出业主对社区幸福生活的感知。

（2） 现场布置要有背板、主场地、音响、麦克风。主题背景音乐（我和我的祖国、今天是你的生日、歌唱祖国、我爱你，中国），烘托现场氛围。

　　活动二（9月19日——10月11日）

　　活动内容：借国庆六十周年契机，在北京万科社区内开展系列绘画、摄影、书法、征文比赛。

　　具体要求：各项目借用国庆60年之际，动员业主积极参与系列活动，引导业主感知社区幸福生活、共建和谐园区的活动中来。

　　活动三（9月26日）：根据各项目特点制定不同的活动类型方案 活动内容：

（1）四季、假日观看露天电影（爱国以及追溯幸福时光题材影片）

（2）根据客户对外出采摘的喜爱与需求，结合各项目地理位置及现有资源，城花、星园、青青、西山、东第、金阳组织业主前往平谷、有机农场等地方“金秋采摘”，在组织业主外出采摘同时，加入“幸福就在身边”的元素。

（3）紫台组织一场美食diy活动，可以让业主在现场亲手体验烤面包、制作小面点等diy美食互动活动。

　　活动四(9月30日——10月3日)：根据各项目特点制定不同的活动类型方案 活动五：闭幕式（10月8日——10月11日）根据各项目特点制定不同的活动类型方案 七、效果评估

? 活动后3日内提报单项活动总结，10月14日前，提报整体活动总结。

八、各服务中心活动策划

　　北京万科物业服务有限公司 2009年8月28日

【篇2：万科地产社区活动方案(1)】

　　万科地产社区活动方案

　　小手拼出大世界

——北京万科社区乐高体验季

　　目 录

　　第一部分活动基本情况………….6 第一部分 活动基本情况

一、活动目的

1、通过主题社区活动，与业主直接互动，深化万科品牌，提供超越业主期望的产品和服务，从而为万科和乐高品牌的合作建立牢固的业主基础

2、通过活动宣传推广，配合其他宣传手段，迅速建立乐高教育品牌的认识，建立业主的信任，从而能更好地为业主服务。

3、结合活动主题，开展乐高活动中心进驻万科社区前的预热活动，通过乐高创意秀、亲子互动、pk欢乐赛和家长背靠背等活动形式，让万科的业主认识lec、了解lec、喜欢lec。

二、

　　活动宗旨

　　通过让幼儿在富有挑战性的搭建主题活动中动手操做，在解决问题的过程中，激发孩子们对周围世界的好奇心和探究欲望，激发孩子的想象力和创造力，帮助孩子获得重要的科学概念和科学概念之间的联系，同时促进孩子语言表达能力、合作交往能力、手眼协调能力、自然观察能力、空间感知能力、逻辑思维能力的综合发展，让孩子学会动手，学会动脑，学会做人。

　　通过活动，我们希望达到培育孩子以下七项能力: ? 发现问题与解决问题能力： 1、能定义问题，确定问题的性质，找到解决问题的关键。 2、处理问题时能分工明确,做流程规划,按步骤进行操作.3、能对未知事物大胆假设，小心求证，指出结论矛盾不相符处。 ? 信息搜集与运用能力：

1、运用自己的知识，经验和技能搜集有用的信息。

2、能通过不断的思考，分析、判断、筛选信息并有效运用。 ? 发散性思维与环境适应力：

1、能尝试用不同的方式，分析和解读数据，对现象作合理的解释。 2、能考虑对同一现象做不同的解释。

3、能反思自己的探究过程，将探究的结果与假设相比较。 4、遇到问题能不依常规，主动变通找到办法。 ? 主动进取与勇于挑战精神：

1、能通过不断尝试、修正来达到解决问题的目的。 2、能够运用现有材料展现创意，将抽象的事物具体化。 3、敢于面对挫折，锲而不舍，具有良好抗压能力。 ? 沟通与团队协作能力：

1、能倾听和尊重他人的不同观点和评议。

2、能对研究过程和结果进行评议，并与他人交换意见。 3、能够相互协作，具有角色意识，并能适应角色转换。 4、尊重别人劳动成果。

? 语与文字表达能力：

1、能用适当的方式（语言、文字、图表、模型等）进行表述。 2、能准确传递表达自己意图和想法。 3、具有一定的总结概括能力 。 4、能用不同的描述来阐述同一主题。 ? 好奇心与想象力：

1、不急于否定和接受新观念，能探究其对现象解释的可行性。 2、探寻周围的世界，并经常发问。

3、对于一个主题能在一定的知识的基础上创造一个念头或思想画面。 4、能在过去认识的基础上，去构成没有经过的事物和形象的能力。

三、比赛主题

　　小手拼出大世界，创建和谐社区、美好家园 四、比赛日期 2011年4月30日—5月31日 五、比赛地点

六、主办单位

　　北京万科企业有限公司 七、协办单位

　　西觅亚教育科技有限公司 八、参与人员 3---12岁，万科社区业主家庭

　　第二部分 组织形式及活动内容

一、活动形式

　　活动根据功能及孩子年龄，主要分为四大区域，共6个小区域； 1、心跳医生互动区 2、创意实践拼插区

3、体验区（a、3--5体验区、b、5--12体验区、c、家长互动区） 4、咨询区及教具展示区

【篇3：万科社区主题活动策划方案】

　　2003万科社区主题活动策划方案

　　丰富多彩的社区文化建设是万科物业管理为客户提供的一项重要服务内容，通过与业主共同建设具有万科特色的社区文化，可以充分体现万科物业“全心全意全为您”的服务理念，增强业主对居住区的依恋感，坚定业主对万科品牌的忠诚，为公司创造良好的社会效应。基于上述考虑，集团物业管理部拟在今年统一组织策划一次集团各地物业管理项目同时进行的主题社区活动，尝试建立万科社区独有的特色文化，并形成品牌效应。如果此次活动效果良好，还可考虑将此活动作为传统项目保留下来，定期举办，形成鲜明的万科社区特色主题。

　　前期经过多次与各地物业公司专业人员沟通，并收集各方意见，最终确定举办——“万科社区happy家庭节”。具体活动策划方案如下： 一、主题活动名称： “万科社区happy家庭节”

“happy family festival of vanke community”

二、活动时间：9月7日——9月20日（二周）

　　万科社区文化建设的主题是“健康、文化与生活”，它包括：健康的身心、健康的

　　本次活动持续时间为两周，分“万科社区happy家庭节开幕式”、期间主题活动、

“万科社区happy家庭节闭幕式”三部分。其中“万科社区happy家庭节开幕式”安排在9月7日（星期天），可同时举办家庭趣味竞技比赛，通过活动氛围的营造和渲染，热烈拉开“happy家庭节”序幕；期间，各地公司结合各项目的特点，以至少每两天一项活动的频度组织各类社区活动，包括中秋游园活动、业主才艺表演、音乐欣赏会、露天剧院、花卉展、竞技活动、家庭卫生与健康讲座、有奖征文活动等，让业主持续沉浸在节日气氛中； 20日，各地通过一个特定的主题活动将此次“happy家庭节”拉上帷幕。 部分推荐节目如下：

五、活动组织：

1、此次家庭节所有具体活动由各地公司负责组织、策划、实施，物业管理部负责

　　整个活动主题框架的确定、信息的传递以及必要的协助。

2、各公司各项目可结合自身特点和计划自行组织活动，但要求符合家庭节主题，

　　体现出万科特色，营造家园氛围，能对日常物业管理工作有所促进的更佳。

3、活动组织工作应充分调动业主参与的积极性，比如一些集体活动可设置活动召

　　集人，由业主担任。

六、活动奖励：

1、对于各活动项目可通过设立相应的奖项，颁发奖品等形式对业主进行激励。 2、“才艺大赛”提倡业主全家共同展示才艺，评选出最佳才艺奖，建议可奖励全家（三人）异地旅游机会。（要求旅游结束后，向当地万客会投稿或游记一篇，并附照片）。优秀节目可推荐参加集团春节晚会活动。

3、其他活动可结合实际需要颁发小礼物。 七、活动宣传：

1、9月7日统一在各地主流媒体集中宣传，内容：“万科社区首届happy家庭节开幕了”，活动期间可在媒体上陆续刊登各类软文。 2、在内、外部网站设立专题栏目，及时传递“家庭节“活动情况。 3、活动期间所有项目统一制作“家庭节”宣传海报，由集团组织统一印制，现场张贴。 4、活动结束后，结合各地万客会出版万科社区“家庭节”特刊一份，经验交流，各地分享，让业主体验到生活在万科大家庭中。 八、其他：

1、趣味竞技比赛的活动项目可各地区分别搜集，由物业管理部负责汇总、分享。 2、活动经费上，可联系地产公司给予支持或联系一些商家对本次活动进行赞助。

3、对于旅游奖励也可联系当地航空公司或旅行社或特定品牌商家等赞助此次活动。

　　集团物业管理部 2003/08/20

万科投资活动方案共3

　　万科投资分析

一、公司概述

（股票代码：000002）全称为万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化（

一、简单不复杂；

二、规范不权谋；

三、透明不黑箱；

四、责任不放任）享誉业内。

二、宏观经济分析

1、财政政策；积极的财政政策，重视市场配置资源的作用

　　面对外部经济形势的不确定，明年我国可望继续实施积极财政政策。由于财政政策具有区别对待、优化结构、重点突出的特征，未来围绕“十二五”加快发展方式转变，财政政策将成为落实经济结构优化调控的主力型政策。下一步将积极审慎地推进增值税、资源税、房产税等改革，逐步改变我国当前以间接税为主的税收体制。

2、货币政策：实施稳健的货币政策，保持合理的社会融资规模

　　央行近日发布第三季度货币政策执行报告指出，下一阶段将继续实施稳健的货币政策，但也首次明确提出，会根据经济形势的变化，适时适度进行预调微调。 健全宏观审慎政策框架，综合运用价格和数量工具，提高货币政策有效性。密切监控跨境资本流动，防范“热钱”流入。加强储备资产的投资和风险管理，提高投资收益

3、政策对房地产业的影响

　　我觉的新的货币政策必然影响房地产企业的资金融通，中小企业的生存面临巨大考验。而国家的宏观调控主要是强调了抑制房价过快上涨，房价大幅下跌的可能性应该不大。从目前来看，全国的一些城市房价出现了下跌的情形。年关将近，有些开发商甚至大打促销。可这并意味着是房价大幅下降的预兆，这或许只是开

　　发商为回笼资金的手段。根据国家的政策的调控，房价应该在未来的时间内逐渐趋于合理的态势，但由于房子对于国民而言是刚性需求，所以房地产业在日后国家的政策下，会日趋均衡合理。

三、行业分析

1、我国房地产业的发展现状

　　1) 投资继续保持较快发展

　　2) 土地开发面积增速持续大幅增长 3) 供销总量基本平衡 4) 房地产价格持续上升 5) 商品房需求依然旺盛

2、现阶段我国房地产业发展中存在的问题1) 供求结构矛盾明显

　　2) 局部地区商品房价格上涨过快 3) 房地产金融存在风险

　　4) 房地产开发土地购置呈高速增长 5) 住房保障体系不完善

3、确保我国房地产业持续健康发展的对策 1) 弱化国民经济发展对房地产业的根本推动力 2) 确定政府公共管理绩效的考核标准 3) 引导房地产的理论管理

　　4) 积极履行经济调节和市场监管职能 5) 弱化外资对房地产业的助力6) 制定产业政策,追求公共利益

四、公司情况分析

1、万科SWOT分析

? 优势

　　1) 中国房地产龙头企业，综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第

　　一。

　　2) 万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能

　　力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。 3) 公司财务状况良好，融资渠道通畅。

　　4) 公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项

　　目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。 5) 1992年~2008年公司收入和净利润的复合增速分别为%和

%。

? 劣 势

　　土地储备约2200万平方米，仅能满足万科2?3年的发展需要，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。 ? 机 会

　　1）中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。

　　2)住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。 ? 威 胁

　　绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。

2、万科年报财务分析

　　2008-2010年万科集团偿债能力财务指标 财务指标 流动比率(--) 速动比率(--) 现金比率(%)

　　2008

　　2009

　　2010

　　现金流量债务比率(--) - 资产负债率(%) 产权比率(%) 利息保障倍数(--)

　　通过对万科公司连续三年财务指标的比较，不难发现近三年万科公司保持了比较稳健的负债政策和产权结构，对外长期偿债能力也较强。

　　从长期偿债能力来看，万科集团在前两年，资产负债率都保持在67%，而到了2010年该比率达到75%，产权比例也从188%增加到%，增幅比例很大。 资产负债率的提高说明万科企业充分运用了了财务杠杆效应，此外这也和房地产企业的政策有关，由于企业在2010年采取了扩大规模的战略决策，四处购买土地，导致企业的借款急剧扩大，银行借款扩大了10亿多，所以使得2010年资产负债率增幅较大。

　　通过长期负债财务指标，我们还能了解到该企业的产权结构。在前两年万科公司的负债总额是股东权益总额的倍，而到了2010年，该比例更是达到了倍。这充分说明该企业长期采用高负债的筹资策略，这一筹资方式符合房地产行业的行业特点，还有利于万科企业降低财务成本、资本成本。但是较高的负债也给企业带来了较高的财务风险，因此作为万科的高管层，应充分考虑到企业潜在的财务风险，尤其是在遭遇经济波动时，更应该采取措施保证企业的还贷能力。

　　总而言之，万科作为A股地产板块的领军企业，不论是企业规模还是其管理水平，在A股上市公司中都是摇摇领先的。

五、万科趋势分析

1、房地产业未来走势 1) 我国房市已进入调整期

　　2) 我国房市中长期供应仍然偏紧，未来的发展前景趋好 3) 我国房市其他方面的趋势

　　A.价格会逐渐趋于合理B.供需结构会得到优化C.市场秩序会逐渐改善D.市场集中度会得以提高E.政府行为会得以规范

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