营销计划范文5篇 营销计划怎么写

时间:2023-09-21 13:40:00 综合范文

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营销计划范文5篇 营销计划怎么写

营销计划范文1

  整个活动整体宣传以重点区域的主流电视,平面,网络广播等媒体的新闻报道为主,全面覆盖。针对活动的筹备进度,分阶段进行详细报导。

  一、预热阶段:

  1、时间:活动开始前10天时间9.4日

  2、宣传目的:提高社会各界关注度,促进赛事及相关活动的筹备,招商等工作的顺利开展。这段时间的主要活动是家装那些事和重新定位和梳理商场定位宣传

  3、宣传内容和形式(参见下列表格):

  第二阶段:集中宣传阶段

  1、时间:9月10日到首场比赛家装那些事到10月5日家居博览会 2、宣传目的:

  此阶段包括活动家装那些事,同时括活动团购秒杀,家居建材展,邀请各类媒体进行集中报道,并以其中的主要精彩环节为宣传重点,提高此次活动的社会关注度与影响力。 3、宣传内容和形式(参见下列表格):

  第三部分:后续回顾阶段 1、时间:全部活动结束后5天。

  2、宣传目的:延长宣传周期,扩大此次活动影响力。 3、宣传内容和形式(参见下列表格):

  活动效果:

  1.老女老幼,时尚男女,行业精英齐齐上阵,营造关注焦点,产生眼球风暴。来自社会各界追求品质生活的人士,这也必将提升活动的亲和力,营造媒体关注焦点,产生眼球风暴。扩大亿恒家居广场在三亚家居卖场的品牌知名度,和重新梳理行业定位。

  2.活动带动当地和岛外消费能力:活动的受众是爱好生活的激情人士,往往是较有购买力和购买冲动的人群,易于启动购买需求,赞助商会成为消费的缔造者,带动本地各项消费产业,创造最大的利润价值。

  3.新产品、新业务超强助推平台的构筑:商家宣传新产品,新业务通常需要较长的时间周期和较庞大的经费。本次活动短时间内的超强广

营销计划范文2

  一、要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习,开拓视野,丰富经验,采取多样化形式,把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。

  二、在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者,要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品,为他们的健康带来福音。

  三、对于老消费者,和固定消费者,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,登门拜访送一些小礼物消费者,好稳定与消费者关系。

  四、20xx年会议营销工作计划

  1、每周要拜服四个以上的新消费者,还要有三个潜在消费者。

  2、见消费者之前要多了解消费者的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。

  3、为了20xx年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额,为我会议营销企业创造利润。

  4、一周一小会议营销总结,每月一大会议营销总结,看看有哪些会议营销工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  5、和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通,有会议营销团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长会议营销技能。

  6、对所有消费者的会议营销工作态度都要一样,加强会销产品质量和服务意识,为我会议营销企业树立更好的形象,让消费者相信我们的会议营销工作实力,才能更好的完成任务。

  7、对自己严格要求,学习李云龙精神,会议营销工作扎实细致,要不断加强会议营销的学习,多看书及相关会销产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

营销计划范文3

  前言

  在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动,深度推广品牌的文化内涵,提高品牌的良好口碑宣传,维护品牌高度的社会效应和美誉度,开展本次充满温馨、家庭化的华普粉色之旅自驾游活动。本次活动主体内容分为:

  1、组织部分已有客户参加桃花源自驾游活动

  2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介:情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节

  3、湖南常德巡游,市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示,将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大

  4、邀请主流媒体全程参与活动,更人性化的宣传华普,更直观全面的报道华普

  主办:湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司

  协办:湖南汽车网湖南电台文艺频道

  企划:湖南菱鑫市场部

  推广:湖南晶点广告策划有限公司

  时间:200x年4月9日—10日(星期六—日)

  地点:湖南常德桃花源

  内容

  组织客户自驾游,数十台华普长沙至常德桃花源

  常德巡游,经过市区、购物广场、社区等地

  驾车游玩参观桃花源景点

  体面人生娱乐晚会,观看民族节目

  组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏

  新老用户品牌恳谈会

  精彩

  1、已有用户的全心参与,为品牌树立良好的口碑和美誉度,加强品牌的形象建立,促进销售;

  2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;

  3、新老客户、潜在客户的聚集,互相交流华普汽车的心得,对品牌的推广和传播有着不可取代的重要性;

  4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排,贴心的全面服务,将爱(对用户的爱)进行到底!

  日程

  4月9日(星期六)

  07:00—10:30湖南菱鑫汽车贸易服务有限公司出发——常德市区

  10:30—12:00华普自驾游车队市区巡游

  12:00—14:00车队午餐(农家土菜)、午休

  14:00—15:30车队常德市区——桃花源景点

  15:30—16:30自由活动(房间休息、整理)

  16:30—18:00参观桃花源景点

  18:00—20:00车队晚餐(桃花源特色菜)、休息

  20:00—22:00体面人生娱乐晚会

  4月10日(星期日)

  07:00—08:00早餐

  08:00—10:00新老用户产品恳谈会

  10:00—12:00车队参观桃花源景点

  12:00—14:00车队午餐、午休

  14:00—18:00常德桃花源——长沙,活动结束

  配置

  1、后勤筹备

  a统一服饰标志30套

  b统一活动车身贴宣传画15组

  c配备随车必用日常品15套

  d配备随车对讲机3部

  2、发车现场

  a移动背景版1块(3*5m)

  b15个停车位

  c最后检测车辆、加油

  3、常德桃花源

  a30人景点参观

  b2名导游

  c横幅2条(1.5*8m)

  d15个停车位置

  e3桌午餐、3桌晚餐、3桌早餐

  f标间客房15间

  g民族表演

  预算

  项目

  规格

  数量

  单价

  总价

  备注

  统一服饰标志

  纯棉帽子

  25顶

  20元/顶

  500元

  印华普标志

  统一车身贴宣传画

  70cm*80cm

  14组

  50元/组

  700元

  含设计、制作、粘贴

  日常用品

  百宝箱

  14个

  75元/个

  1050元

  含药品、食品、日常用品等

  对讲机租赁

  3公里对讲

  3部

  60元/部

  180元

  车队前中后各一台

  汽油、路桥费补贴

  14台

  300元/台

  4200元

  按实际支出支付费用

  制作路数

  专业路数

  14套

  40元/套

  560元

  路数及活动所有资料

  移动背景版块

  300cm*500cm

  1个

  1000元/个

  1000元

  可重复使用

  景点参观

  全程参观

  25人

  200元/人

  5000元

  购买景点套票

  住宿

  标准客房

  14间

  200元/间

  2800元

  会议室租用

  500元

  500元

  含水果、茶水等

  午餐+晚餐

  3桌

  220元/桌/餐

  1320元

  含适量酒水

  早餐

  3桌

  100元/桌

  300元

  导游

  2名

  150元/名

  300元

  横幅

  75cm*800cm

  2条

  80元/条

  160元

  长沙发车点一条,桃花源宾馆一条

  停车位置

  14个

  15元/个

  210元

  桃花源景点停车费

  民族表演

  专场表演

  500元/场

  500元

  1个小时

  礼品

  华普纪念礼物

  25套

  40元/套

  1000元

  不可预计费用

  1000元

  媒体记者

  8

  300元/名

  2400元

  劳务费

  合计

  20480元

  评估

  开展将爱进行到底——华普“粉色之旅”自驾游,充分体现了华普对关爱已有用户、对消费者负责的品牌魅力,全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信赖感,通过良好的口碑宣传扩大品牌影响力的同时促进销售。活动内容区别于模式化的自驾游,组织安排了多种形式的品牌推广内容,以点代面,抓住促销中心,借用一切有利的外界力量。此活动的开展,对画华普品牌的知名度提高和品牌效应的维护起积极重要的因素。

营销计划范文4

  一、公司总体目标

  1.达到年销售额3亿元、利润率10%的目标。

  2.在上年纯利率10%的前提下,尽可能扩大市场占有率至10%,打垮____公司,使本公司在本行业中排名进入前5名。

  二、总经理办公室目标

  1.拟出内部监察计划。

  2.希望各部门的计划制定工作于____月____日以前结束,以配合经营会议,并于____日内召开年度计划发布会。

  3.关于经营计划与实绩,应能以图表形式表示以获得整体印象,并拟出具体的图表管理方案。

  4.为新的组织拟订职务权限规则。

  5.做好新投资机会的投资报酬率分析。

  三、生产部门目标

  1.拟订使产品合格率达到85%的计划。

  2.拟订适当计划,以使不良产品比率降到1%以下。

  3.以1200万元于____月份更换生产设备,以便能降低成本10%,把制造成本控制在2亿元以下。

  四、总务部门目标

  1.拟出年内例行事项的实施计划表。

  2.拟订综合控制计划,重点放在推销员与管理职员上。

  3.订出计划,使达到附加价值150万元为提高工资20%的目标。

  4.拟订修订薪金与改善薪金体系的具体计划。

  5.提出具体的计划,于____月份增加餐厅设备。

  6.与有关人员协商,拟订员工的医疗计划。

  五、营业部门目标

  1.拟订有关采购商品的计划。

  2.拟出销售目标3亿元、销售成本4000万元的月别、部门别的明细分担表。

  3.达到应收款回收85%的目标,并依顾客别与部门别制作回收的目标图表。

  4.按月拟订销售促进计划。

  5.把销售重点放在ABC三个产品上,希望能使其销售额达到总销售额的75%以上。

  6.拟出更换公司货车的计划。

  六、会计部门目标

  1.下年度须把重点放在资金运用效率上,希望每月召开经营会议时,能提出月资金设计调度计划实绩对照表。

  2.拟定利益目标3000万元、销售目标3亿元、制造成本2亿元、销售成本4000万元、管理成本20xx万元、资金成本1000万元,依月别再设定综合损益计划,另外还须拟定预算实绩表的格式。

  3.将管理费用区分为固定费用及变动费用两种,为加强预算控制,须拟订代金券制度运用方法。

  4.与制造生产部门联络,拟订可自金融机构贷款设备投资资金20xx万元的具体计划。

  5.提出缩短折旧年限到下年度全部摊提完毕的改善方式。

营销计划范文5

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

  店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

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