公路项目部岗位职责上墙共4篇 工程部岗位职责上墙

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公路项目部岗位职责上墙共1

　　项目经理部职责

一、项目经理部是建设公司派出的工程项目的全权管理机构。

二、贯彻执行国家和地方政府相关法律、法规、维护企业和职工 利益。

三、贯彻执行国家有关部委的技术标准和验收规范，保证工程质 量、争创优质工程。

四、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和有关部门颁发的 法律法规，做好安全文明施工，创安全文明样板工地。

五、负责项目的前期筹备、施工场地的规划，临时设施的搭建， 施工技术资料的准备等工作。

六、负责施工队伍的选择、施工机械、测量、试检验设备的进场。

七、施工周转材料的准备、工程材料的采购。

八、施工图预算的编制、审批（如工程造价采用固定价格一次包 死，应编制施工预算的控制成本措施）。

九、搞好财务管理，降低成本，及时上缴资金。

十、积极承揽任务，扩大经营成果。

　　项目经理职责

一、确定项目工作方针，工作目标和工作程序。作为本公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理单位等各方面的关系。

二、项目经理是工程项目上的全权负责人，是工程安全、质量、管理的第一责任者。

三、负责参与施工队伍的选择和人员的聘用，选择的施工队伍要 将相关资料上报建设公司审批后方可进场。

四、负责审核、签订项目分承包劳务合同。负责材料采购计划、设备使用计划的审批。

五、对工程项目施工过程进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新工艺、新技术、确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。负责贯彻公司一体化管理方针，制定本项目一体化管理目标，

六、按照GB/T-2000质量管理体系要求对工程质量进行控制

七、组织工程图纸会审工作和施工组织设计的审核等工作。确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

八、按照合同要求组织编制工程的进度计划（横道图或网络图），并予以贯彻；定期召开工地协调会，解决影响工程进度等有关问题

九、组织竣工验收工作，竣工设施向业主移交的工作。竣工后的竣工资料的移交及其他后续工作。

十、负责制定项目目标成本管理计划，组织协调预结算及审

　　计工作。

项目技术负责人职责

一、在项目经理领导下，全面负责项目技术、质量管理工作，检 查监督指导技术人员的日常工作。

二、

　　负责具体组织项目图纸会审及技术交底工作。

三、负责施工组织设计和施工方案的编审工作。

四、负责对不合格产品的处理工作。

五、负责工程中技术问题的处理工作。

六、负责组织单位工程测量定位、放线复测，组织隐蔽工程的检 查与验收。

七、负责检查与协助项目工程技术人员对技术资料的整理归档工 作。

八、对工程的关键部位，原材料试化验，各种配合比严格把关， 对重大设计变更、技术签证等负责审核工作。

九、负责组织参与、项目预算编制及结算审计工作。

十、负责组织分部工程质量评定工作，参与市站分阶段质量验收 工作。

十一、工程项目由于技术原因造成的质量、安全事故产生的损失 负直接责任。

　　项目技术员职责

一、在项目经理和技术负责人的领导下，负责项目技术、质量管 理等工作。

二、认真审查施工图纸，做好图纸会审准备工作，参与设计交底 与图纸会审工作。

三、编制单位工程施工组织设计、施工方案及单项技术措施。

四、负责暂设工程设计，暂设工程预算，并提出暂设工程所需材 料计划等实施工作。

五、负责提报开工申请，竣工报告。

六、负责提报材料、机械、劳动力、构配件及半成品计划。

七、委托各种原材料试化验，按其准确设计下达各种配合比。

八、负责工程定位、线寸复测，并做好记录，向施工员及作业班 组进行技术交底。

九、主持隐蔽工程检查，并做好记录。

十、负责能源计量工作。

十一、负责项目的结算及审计工作。

十二、负责检查分部分项工程质量并做好相关材料整理，签字归 档工作。

十三、负责劳务班组合同签订的准备工作，及时提供各种准确资 料，参与分包工程结算。

十四、负责项目竣工后资料归档工作。

　　项目质检员职责

一、熟悉并掌握国家有关工程质量管理的法律、法规。

二、熟悉掌握并执行国家《建设工程质量管理条例》。

三、熟悉国家、行业、地方的建设工程验收标准和工程建设标准 强制性条文。

四、熟悉ISO9001:2000标准，对施工质量进行控制，严把质量关。

五、熟悉本专业的施工图，能够辨明划分隐蔽工程和分项、分部 单位工程及工序，正确填写质量检查记录。

六、能够准确判定分项、分部、单位工程，公路工程合同段，安 装工程无负荷联动试车质量等级。

七、能够运用统计技术分析质量问题，提出改进措施。

八、及时上报质量统计报表。

九、及时处理质量事故。

　　项目施工员职责

一、在项目经理领导下负责施工全过程的管理，合理组织、调配、指挥施工生产。

二、严格执行国家、行业、地方的技术规范和标准。

三、负责组织各工种、班组之间工序的交接，并做好记录，填写 验收单，交技术员存查。

四、熟悉施工图纸，对施工班组下达施工生产任务。

五、协助质检员做好施工现场的各种质量检验工作。

六、配合安全员做好现场的安全管理工作。

七、负责施工现场防火工作。

八、加强

二、三线用工及计时工管理考核工作。

九、负责施工班组管理工作，督促班组做到工完、料净、场地清， 做到文明施工。

　　项目安全员职责

一、熟悉《建设工程安全生产管理条例》和安全检查标准，严格 执行《中华人民共和国安全生产法》。

二、熟悉建筑、安装、公路、桥梁等工程的施工的基本知识，发 现安全隐患及时通知有关单位并进行整改。

三、熟悉安全事故等级标准。

四、参与处理安全事故并分析事故原因提出整改意见。

五、负责对施工现场作业人员进行安全教育并做好记录。

六、审核安全技术方案。

七、协助项目经理或施工员进行施工现场的安全检查、安全交底 工作及组织召开安全例会。

　　项目材料采购员职责

一、负责材料的采购工作，保证所购材料质量、规格、品种符合

　　工程要求。

二、负责签订材料的采购合同。

三、负责核对采购材料的名称、规格、单位、数量。

四、负责核对采购票据字迹清晰、票据名称要齐全，（品牌名称写

　　备注栏）。

五、负责材料、中小型设备的调拨工作。

六、随时向材料主管领导汇报前一天工作完成情况。

七、负责传递工地对材料、设备要求的信息反馈工作。

八、负责对供应商的信誉、产品质量、价格进行综合评价。

　　项目库管员职责

一、材料的验收

　　进厂物资要认真验收，要仔细按票据核对材料名称、规格、

　　数量，检查外观，索取质量证明资料、合格证、说明书、保修卡。要求材料验收时，清点数量要认真准确并做好记录。材料员或采购员购进的材料及工具等，要严格验收核实，然后入库登记，并让材料员或采购员在采购单上签字。对不合格材料，工地坚决不予验收

二、材料的保管

　　仓库要做到“十不”、“两无”。“十不”是不潮、不漏、不锈、不冻、不腐、不霉、不坏、不爆、不混、不变。“两无”是无丢失、无损坏，按质量状态摆放材料。按平面图堆放材料，露天存放的材料要做好防护、垫底工作。仓库必须保持卫生清洁。仓库内的分类标识清楚、摆放整齐。

三、材料的发放

　　库管员要加强库内物资的管理工作，严格执行出入库手续， 每个班组要限定班长或一名代理班长签字领料，不准白条子出库。填写领料报销单时，必须标明施工单位，材料员、领料人都必须在领料报销单签字盖章, 领料单方可生效，否则不予发放材料。劳保用品的发放须经过项目部同意。负责材料出库计量工作及器具的回收工作，不合格用品不发放使用。。

　　项目部人员管理办法

一、项目部全体人员在公司主管经理领导下各负其责，及时完 成领导交办的各项任务。

二、项目部人员要有良好的职业道德和团队精神，要诚实，守 信、爱岗敬业。

三、项目部人员在接待外来办事人员时要做到文明礼貌，热情 周到，有理有节。

四、项目部管理人员有责任与上级领导及施工队伍沟通讲解， 且态度必须端正，言谈和蔼，使用文明用语。

五、项目部管理人员必须严于律己，不准接受施工队伍的吃请 及收受礼物。

六、项目部采取请假批准制度，如有特殊情况须及时通知项目 经理，无故旷工将严肃处理。

七、在工作时间内项目部人员认真履行职责，不准做与本质 工作无关的事情，一经发现，严肃处理。

八、工作时间严禁打扑克、麻将、玩电脑游戏。严禁在工作期间酗酒，应在规定地点吸烟。

九、严禁打着公司旗号与施工队伍搞私下交易，不准对施工队 伍进行吃、拿、卡、要，一经发现，将做除名处理。

十、公司将对以上各项进行不定期抽查、跟踪，一经发现，严 肃处理。

　　施工现场卫生管理制度

一、施工现场的卫生管理，要分片包干，每个责任区设专人负责。

二、工地食堂要封闭，并安装纱窗、纱门、有防蚊、防蝇等措施。

三、工地有男女厕所，不准随地便溺，厕所有专人定期清理，保 持清洁无害。

四、生活垃圾必须随时清理或集中在指定位置存放，保持现场清 洁。

五、宿舍要求达到卫生标准，定期打扫室内外卫生，经常通风换 气，搞好个人卫生，被褥要摆放整齐，衣服、鞋袜要勤换洗，不准长期存放脏衣服。

六、严禁带病工作和有病不治。小病小伤要及时处理防止传染病 发生。

　　施工现场十不准

一、施工现场，施工人员未进行安全教育的不得入现场。

二、酒后和带小孩不准进入施工现场。

三、高空作业未配戴安全带不准施工。

四、不准穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

五、模板和易腐材不准做脚手架使用，作业时不准打闹。

六、施工现场临时用电不准一闸多用，非专业人员不准进行特殊工种作业，未经训练的职工不准操作机械。

七、施工现场不准吸烟、随地大小便。

八、施工人员不配戴胸卡，服装不整齐，不准入场。

九、高空作业无防护措施不准施工。

十、施工现场各种材料，应分类堆放整齐，做到文明施工，否则不准施工。

公路项目部岗位职责上墙共2

　　项目经理岗位职责⒈项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责； ⒉遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同；

⒊制定本项目的质量环境职业安全健康目标和指标，确保公司的质量环境职业安全健康目标和指标的实现；

⒋组织精干的项目管理班子，应宏观控制，按程序管理，实行各级负责制，确定项目的职能机构及其职责范围；

⒌主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划；

⒍按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作；

⒎深入施工现场，处理矛盾，解决问题；

⒏做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传送和反馈，及时进行工程结算；

⒐开发人才，培养下属；

⒑搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障员工人身、财产的安全； ⒒搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作； ⒓项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；

⒔接受公司、分公司的监督，按时上交各项费用；

⒕在公司或分公司核准的工资总额内制定项目员工的收入分配方案； ⒖按照上级的规定和条例对优秀员工进行奖励，对违纪员工给予处罚。

　　项目总工程师岗位职责

⒈贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，是经理参谋长，应向经理负责，对项目施工技术工作全面负责；

⒉执行有关建设部、交通部、城市建筑等技术标准、规范、规程； ⒊组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；

⒋负责制定施工方案及施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划；

⒌指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；

⒍分管项目质量管理工作和工程质量创优计划和制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告；

⒎负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性； ⒏负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；

⒐主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告；

⒑负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。

⒒指导技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动，在技术人员之间要形成互帮互助和“比、学、赶、超”的良好风气。

　　项目副经理岗位职责

⒈项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划；

⒉监督检查各部门工作职责和执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；

⒊按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作；

⒋深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题； ⒌负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能； ⒍搞好安全生产，保护好国家财产不受损失，爱护职工身体健康； ⒎主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

　　测量工程师岗位职责

⒈在总工程师领导下根据工程组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施；

⒉负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志；

⒊负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认；

⒋负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并参测量组的工作进行检查和指导；

⒌经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应负主要责任；

⒍制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料；

⒎指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；

⒏负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

　　现场工程师岗位职责

⒈在项目副经理领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；

⒉熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料；

⒊负责制定工程项目施工方案，坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题； ⒋根据月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责；

⒌做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量；

⒍加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作；

⒎每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续；

⒏认真完成领导下达的各项任务。

　　计量工程师岗位职责

⒈认真学习各工程项目的合同文件及相应的法律、法规文件，学习各工程项目的实施性工程组织设计；熟悉掌握各工程项目的合同工期、合同价款、工程数量、进度安排、施工组织方法等；

⒉按合同文件、施工组织设计及其相关文件的要求，结合工程进度情况，计算出已完工程的数量和价值等计价所需要的各项资料，及时向业主办理验工计价；

⒊把业主批复的验工价值按成本核算的要求进行工、料、机等成本项目的分劈；满足成本核算的要求；

⒋在项目施工过程中记录索赔事件发生的实际情况，捕捉索赔机会做好增减工程量的计算与上报，组织办理合同外变更及索赔工作；

⒌建立好验工计价台帐，汇总上报上级主管部门，同时为相关部门的需要提供优质服务。

⒍按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐； ⒎负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　质量检验工程师岗位职责

⒈在项目总工程师的领导下，全面负责项目质量监督检查工作； ⒉主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；

⒊负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；

⒋负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作； ⒌配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；

⒍督促、检查作业班、组、试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；

⒎审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；

⒏参加上级单位组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；

⒐组织每月一次的工程质量检查；

⒑对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

　　安全检查工程师岗位职责

⒈负责检查贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的规章制度；负责岗前安全培训、安全防护措施的成本分析和组织实施；

⒉经常深入施工现场安全检查，发现违反操作规程或不按章办事的现象时，除向当事人提出纠正意见外，遇有险情危及人身安全时，令其暂停作业，并报项目领导处理；

⒊参加有关安全生产技术措施的讨论和补充有关安全检验工作的实施细则、办法等；

⒋参加上级组织的定期与不定期的安全大检查，对发现的问题和提出的改进措施具体落实解决；

⒌负责检查锅炉及压力容器的定期检验以及汽车司机的考核和车辆年检工作的进行；

⒍配合有关部门做好防火、防洪和机电设备的安全监督检查工作； ⒎完成领导交办的其他工作。

公路项目部岗位职责上墙共3

　　G207公路改建工程东安段IA1标项目管理

　　岗位责任制

　　各 级 岗 位 职 责

　　2012年5月

　　目录

　　一

　　二

　　三

　　四

　　五

　　六

　　七

　　八

　　九

　　十 项目经理岗位职责 ··················································································· 3 项目总工岗位职责 ··················································································· 4 综合部岗位职责 ······················································································· 5 财务部岗位职责 ······················································································· 6 工程部岗位职责 ······················································································· 7 测量组岗位职责 ······················································································· 4 合约部岗位职责 ······················································································· 9 试验室岗位职责 ······················································································10 安全员岗位职责 ······················································································ 11 专业工程师岗位职责 ··············································································12

　　十一 质检工程师岗位职责 ··············································································13 十二 资料员岗位职责 ······················································································14 十三 机械设备部岗位职责 ··············································································1

　　5项目 经 理 岗 位 职 责

1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、负责本项目的资金的调度安排使用及资金的保障工作。

8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问题。 9、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。 10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 11、贯彻国家相关的法律法规，确保农民工工资按时足额发放。

12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作，接受上一级部门的监督。

13、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 14、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。 15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力。

　　总 工 程 师 岗 位 职 责

1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法。

2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标，并组织贯彻实施。 4、主持安排项目的日常生产活动，督促落实项目总体进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。

5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作出公正评价和考核意见，负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。

6、做好开工前及施工中技术交底工作，审核分部分项工程开工报告。 7、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

9、负责建立项目质量管理体系，协调质量工作以及相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况。

10、代表项目部发布质量信息，处理来自业主、监理及质量监督部门的质量信息。

11、领导项目工程技术、质安、测量、试验、计量工作，审定测量、质检、试验的检测成果与报告。

12、负责项目工程变更设计的审查和实施、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

13、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

14、完成项目经理交办的其它工作。

　　综 合 部 岗 位 职 责

1、在项目经理、总工领导下，负责项目部的行政、接待、卫生、厨房工作。 2、做好项目部的日常接待工作，树立良好形象。

3、做好项目部的往来文件的收发工作，建立完善的收发文台帐。 4、做好项目部的卫生工作，定期或不定期地进行检查、评比。

5、做好项目部的办公用品管理，建立物品领用台账，严格执行公司与项目部与此相关的制度。

6、做好项目部的厨房管理工作，保障项目部职工的生活供应。 7、负责项目部的安全保卫等工作。

8、负责项目部人员的选派、培训等人事管理工作。 9、完成领导交办的其他工作。

10、搞好职工食堂，经常变换花样，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热、开水供应。

11、负责项目职工的住宿管理，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作。

12、建立健全小车使用制度，合理安排用车。

13、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。

　　财 务 部 岗 位 职 责

1、根据法律、法规、财务会计制度和项目经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。 3、坚持原则，廉洁奉公。

4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。 5、严格审批借款和工程款结算业务。

6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。

7、编制月、季、年财务报表和决算报表，及时向上级提供真实完善的资金信息。

8、制定成本计划，实行成本控制，对每月成本支出情况进行分析，向有关领导汇报。

9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化。

10、定期检查项目部各施工分队（班组）的财务收支与农民工工资支付情况，发现问题及时纠正。

　　工 程 部 岗 位 职 责

1、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，全面负责项目工程的技术管理。

2、认真贯彻合同文件与施工图纸，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

3、负责整个标段的工程、技术、质量管理工作并承担质量管理责任。 4、负责建立项目质量管理体系并组织实施，定期向项目总工程师报告质量体系运行情况。

5、编制项目实施性施工组织设计和分部分项工程施工组织设计，编制季、月施工进度计划，并在总工程师领导下组织实施。

6、编制分部分项工程开工报告，做好施工前技术交底，施工中技术指导工作，组织各单项工程施工图审查，检查和进行施工放样，配合总工程师对工程现场进行监控。

7、认真填写施工日志，经常深入施工现场，了解施工质量、进度情况，及时收集、汇总各种质量、安全、进度签证资料。

8、负责编制并实施工推广新技术、新工艺、新材料、新设备的方案。 9、及时提供各类工程计量数据与资料，配合计量合约部做好计量工作。 10、负责交竣工技术文件资料的编制，严格按照有关规定做好工程内业的收集整理归档工作，撰写交竣工验收报告、施工技术总结和学术论文。

11、负责一般性质量事故的处理、上报工作，参与重大质量事故的处理、上报工作。

12、负责月工程质量报表，负责工程结算汇总单和中间结算单的出具。 13、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查，发现问题及时纠正、处理，重大质量问题及时上报有关部门或领导。

14、加强原材料质量控制，不合格的材料坚决禁止使用。 15、做好与业主、监理相关部门的业务联系。 16、配合计量合约部做好工程计量工作。

17、完成领导临时交办的任务，配合其它部门做好其它工作。

　　测 量 组 岗 位 职 责

1、在项目总工程师和工程部的领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程、施工图纸及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会合同文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

3、参加设计交底与测量控制桩（点）移交，组织复测，建立、加密施工测量控制网，并及时报送业主、监理审批。

5、根据设计图纸，组织施工放样，技术交底，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

6、负责桥梁各细部工程和路基观测桩施工跟踪测量及定位测量，做到准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

7、根据工程科安排及工程施工需要，及时向各施工分队、班组书面移接测量放样成果，保障现场施工的顺利进行。

8、参加项目中间检查验收，编制各种施工放样资料并存档，参与交竣工验收资料的编制。

9、爱护仪器及设备，确保仪器完好正常，并定期保养仪器设备。 10、明确树立对工程负责的态度，严格复核施工图纸尺寸标高，按图放样。 10、完成领导临时交办的任务。

　　合 约 部 岗 位 职 责

1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

2、在项目经理的领导下，与项目部其他部门密切配合，做好项目工程的合同管理。

3、按合同文件与业主、监理的规定，按时完成每月工程计量与支付工作。 4、按合同文件与业主、监理的规定，在项目部各部门配合下及时报送各类计划报表。

5、主管工程变更设计工作，收集工程变更信息，在项目部各部门配合下及时、准确地与业主、监理等上级部门办理好各项变更手续。

6、根据工程施工实际情况及时收集、整理资料，按规定期限向业主提出工期延长或索赔意向，办理工程的延期或索赔。

7、编制、签订各类合同、协议、责任书，定期或不定期地检查合同履约情况，并及时采取相应措施。

8、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快工程资金回笼创造良好环境。

9、负责中间结算单的复核和工程结算红单的出具，工程完工后，及时办理工程决算，并协助竣工资料的编制。

10、完成领导临时交办的任务。

　　试 验 室 岗 位 职 责

1、在项目总工程师领导下，认真执行国家有关法律、法规、合同文件、标准、规范、规程及业主、监理有关工程试验、检测的规定，全面负责项目工程的试验工作。

2、负责购置、配备与项目工程相匹配的试验、检测仪器，建立、健全试验设备台帐，定期进行维护、保养，保证设备的完好。

3、按规定周期对试验、检测设备进行标定，保证试验、检测结果的有效性。 4、做好项目试验工作计划，提前完成现场施工所需的各类试验，取得可靠试验数据，指导工地现场施工。

5、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告，供项目部合理选定各类原材料。

6、根据工程进展及时、迅速完成现场施工的各类试验、检测工作，并及时取得监理工程师的签认，保障施工工序的正常衔接。

7、积极进行技术创新，通过比选合理的施工砼配合比等方式，合理降低工程施工成本。

8、负责工程试验、检测资料的编制、整理、归纳、汇总、存档，参与项目工程交竣工资料的编制，参加工程交竣工验收。

9、完成领导交办的其他工作。

　　安全员岗位职责

1、认真贯彻执行有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度。 2、参与安全计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决制。 3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育，节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，健全安全管理台帐。 4、做好安全记录、安全检查，督促做好标识。

5、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

6、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；

7、掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取事故隐患控制措施； 8、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生 冲突时，有权制止冒险作业；

9、协助做好分包方施工现场的安全控制和监督纠正与预防措施的落实； 10、对进入现场使用的 各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行检查工作；

11、协助上级部门的 安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； 12、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生。

13、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

14、参与协助对项目存在隐患的安全设施，过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

15、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。

16、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好安全资料。 17、审核项目部的安全管理资料，对存在的现场安全通病进行分析改进。 18、完成领导交办的其他工作。

　　专业工程师岗位职责

1、服从分工，对所承担的工程项目履行工程师职责， 对所管的工程质量承担管理责任。

2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理。

3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工，填写施工日记并进行检查和监督。

4、审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议的报项目总工程师审查。对经批准后的施工方案、计划、施工组织设计督促其贯彻、实施。 5、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督 放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部验收；对关键工序和隐蔽工程做好记录。

6、做好每日完成工程量的统计及各施工队实际完成工程量的中间验收与中间结算工作，配合计量师做好计量及支付工作。

7、对所管工程，若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正，有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告。

8、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检 资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

9、督施工队遵守安全操作规程，有权制止违反安全操作行为。

10、经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、质量标准等进行检查。 11、完成领导分配的其他工作。

　　质检工程师岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。

4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。

7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。

8、参加经理部组织的工程质量及有工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。

9、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

　　资料员岗位职责

1、工程技术资料是贯穿施工的全过程，应经常性动手收集和书写、整理。 2、资料员必须从施工开始，脚勤、手勤、嘴勤全面性全过程的收集，从材料质保单验收检查统计、评审、会审检查等有顺序的系统性记录。

3、技术资料质量必须达到准确、齐全，及时清楚符合国家规范及标准。 4、资料员要经常深入基层工地，了解和掌握工程的实际进度要求及时编制进度计划，认真书写。

5、要会同监理、设计、建设单位，并与工地技术、质安、材料采购等部门正确及时地将一切资料汇编成册，履行签字手续，做到正确无误。 6、工程结束时，技术资料全部装订成册，待竣工验收检查存档。 7、做到不马虎，不遗漏，整齐清洁，目录清楚。

8、根据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。

9、负责项目资料收集、编目、保管工作，及时收集项目管理和控制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好。

10、协助主管工程师进行项目贯标资料工作。 11、配合分公司办公室进行信息管理。

12、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理提供持续改进的资料。

　　机械设备部岗位职责

1、根据生产计划做好机械设备的租赁，退场以及调配工作，做到调配合理、经济、高效和安全无事故。

2、制定机械设备的月、季维修保养计划，做好设备的配件供应工作，使机械设备完好率达到90%以上，配件供应及时，不影响施工生产的需要。

3、负责机械设备的租赁，核算和分析工作，做到核算准确、摊销及时，为财务提供正确可靠的核算依据。

4、建立机械台帐，负责进场机械设备的各种原始资料的积累，分析和整理工作，及时准确地汇总上报各种统计报表。

5、负责机械设备的安装、临时用电用水的安装、拆除，并组织验收，安全使用工作，随时检查操作人员对操作规程的执行情况，发现问题应及时纠正和处理。

6、负责项目有关机电管理措施的完善和执行，负责文明施工中机械设备的达标管理工作。

公路项目部岗位职责上墙共4

　　项目质量总监岗位职责1、在项目总工领导下，全面负责项目质量的监督检查工作。2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。3、负责工程项目原始记录表格（检查证）中属于质检人员签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体意见，协助搞好工程成本控制。6、督促、检查施工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否正确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标，未经监理工程师的签证资料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9、参加项目部每月一次的工程质量检查。10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 XXXXXXXXXXXX公司实验员、资料员岗位职责1、在项目总工程师领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配比设计，及时提供试验报告。4、检查、指导试验操作工人的工作。5、认真做好试验报告和检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。6、制定试验一起设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。7、建立试验一起和设备台账，妥善保存试验资料。8、加强与驻地监理工程师的联系，严格按《材料现场取样见证规定》取样签证。9、负责砼委托书的接送，并监督砼质量。10、完成领导交办的其他事项，执行《项目制度汇编》相关内容。 XXXXXXXXXXXX公司项目安全总监岗位职责1、负责本工程安全、环境文明施工的组织管理工作，严格按照《安全生产管理手册》实施执法。2、根据总承包合同规定的安全目标，向各专业分包下达部分安全目标。3、建立健全由总承包专业工程师和专业分包专职安全员组成的管理体系，制定措施和制度，对安全实施目标管理和过程管理。4、对安全事故及时上报，并按程序文件规定进行处理。5、在安全方面对各专业分包队伍有根据《总承包管理手册》实施奖罚的权利。6、根据总承包合同规定的安全和环境管理目标，向各专业分包下达安全和环境管理指标。7、组织编制安全保证计划和环境管理方案，初审后报分管领导审批，负责监督落实。8、除日常的安全、环境、文明施工监督和检查处，还应定期或不定期组织有关人员进行安全、环境及文明施工检查，进行批评，并及时督促整改。9、对安全、环境管理事故及时上报，并按“四不放过”的原则进行处理。10、对现场的文明施工同意负责，根据工程进展情况，确定各单位的文明施工负责区域、并定期进行检查，对公共区域如道路、公共使用区域（厕所、垃圾堆放区、办公室等）设置专门人员进行管理，费用由各分包公摊。11、定期和不定期召集专业工程师对分包进行检查、评价，及时发现总承包承建项目部和专业分包存在的问题，并及时予以解决。12、随施工进度及时安排搜集整理文明施工安全资料，不得拖延或补作。 XXXXXXXXXXXX公司

　　项目经理岗位职责1、项目经理企业法人代表和代理人，代表企业对工程项目全面负责，是施工现场安全生产第一责任人。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行业主及甲方的规章制度和指令，代表公司履行与业主签订的工程分包合同与书面承诺。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、处理内外交大的矛盾冲突，解决问题。6、开发人才，培养下属。7、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。8、实现对公司两制承诺的实现，按时上交各项费用。9、在公司核准的两制承包方案条款下制定项目职工的收入分配方案。 XXXXXXXXXXXX公司项目材料员和保管员岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。2、负责搜集市场信息，搞好市场调查、预测工作。3、深入使用现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资的供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低物流通费用。4、落实物资采购合同的履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。5、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析材料。6、完成领导交办的任务。 XXXXXXXXXXXX公司项目机械管理员岗位职责1、执行管理机构制定的项目管理办法，结合项目实际情况，执行有关规定。2、全面负责项目机务部门的各项工作，起草制定有关制度的补充规定。3、参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。4、负责做好机械设备的维修及制配的技术工作。5、抓好润滑油和液压油的管理。6、提供设备成本控制方案，分析成本控制的途径。7、处理好对外对内的业务关系，完成好领导安排的任务。8、做好上情下达，下情上报工作。9、认真做好机械进场、定期保养、维修等工作，对机械安全负直接责任。 XXXXXXXXXXXX公司项目施工员岗位职责1、参与产品实现策划，协助技术负责人编制必要的作业指导书，进行专业技术交底。2、按分工做好相关文件和记录的控制。3、协助项目经理、副经理搞好施工现场管理。4、参与项目危险源与环境因素的管理。5、参与项目管理方案的制定，落实职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的相关的事项。6、协助技术负责人搞好施工过程的深化设计。7、按分工实施施工过程及其产品的监视和测量。8、按应急预案实施准备和响应。9、参与不合格及不符合事项的处理。10、参与相关信息分析，协助技术负责人制定和实施纠正措施和预防措施。11、负责分管专业的施工生产与协调，及时沟通有关信息。12、做好上级领导分配的其他职责。 XXXXXXXXXXXX公司

　　测量员岗位职责1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量的标志。3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样。必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报甲方、监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和知道。5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志变为而造成的损失，测量组长应负主要责任。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺陷的仪器进行测量。9、完成领导交办的其他事项，执行《项目管理制度汇编》相关内容。 XXXXXXXXXXXX公司项目预算员岗位职责1、负责编制项目施工预决算，会同技术员、施工员深入现场，分析对比实际工程量与施工图预算工程量，找出偏差的原因并采取补救措施。2、负责会同施工员、技术员、材料员做好设计变更、施工方案、材料代用、特殊材料价差、业主造成的费用签证等索赔工作，及时签证完善增加费用和顺延工期的确认手续。建立健全工程签证、索赔登记台账，认真做好项目预决算工作。3、负责月进度完成工程量的结算工作，做好工料机消耗的对比，会同成本员、材料员、施工员分析节超原因。4、参与分包合同和劳务合同的签订工作，根据施工员提供的工程量和施工任务，按预算单价和合同约定审核决算分包费用和劳务费用。5、及时掌握工程决算造价调整的文件和信息，及时做好项目预决算费用的调整。6、建立健全项目分包费用和劳务费用决算统计台账。7、完成领导交办的其他事项,《执行项目管理制度汇编》相关内容。 XXXXXXXXXXXX公司项目安全员岗位职责1、组织项目的职业健康安全教育。2、参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。3、负责项目相关职业健康安全法律发展的识别、搜集和提供。4、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。5、巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期记性检测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。6、负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。7、按分工做好记录的控制。8、协助技术负责人进行合规性评价。9、行使安全生产、环境管理、文明施工奖惩权。 XXXXXXXXXXXX公司项目总工程师岗位职责1、协助项目经理组织产品实现的策划、主持编制施工组织设计（质量计划）、专项施工方案等策划文件，组织办理审批及更改。2、组织实施项目危险源辨识、风险评价及控制策划。3、组织实施项目环境因素识别、评价及控制策划。4、负责项目施工技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。5、全面负责工程记录和档案管理。6、负责施工过程的技术管理，组织实施施工过程的设计。7、负责工程技术方面的顾客沟通，组织实施施工过程的设计。8、协助上级技术质量部门进行设计分包，组织进行深化设计。9、参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划、落实相关责任。10、负责实施对委托试验室的评价，组织项目的产品监视和测量活动，以及重大的职业健康安全与环境监测。11、组织编制项目应急预案，定期进行培训和演练，落实规划、落实相关责任。12、组织进行环境与职业健康安全的合规性评价。13、分管项目测量设备的控制。14、编制项目不符合处理方案并组织实施。15、根据相关信息的分析情况，制定项目的纠正和预防措施。 XXXXXXXXXXXX公司项目生产副经理岗位职责1、负责编制项目的总体计划、年、季、月施工进度计划，根据施工生产需要，适时、合理组织劳动力，配置生产要素。2、照合同要求和上级的指令，保证施工人员、劳动力组织、设备按使劲唱，做好材料供应工作。3、负责审核施工任务书。4、负责抓好工程变更、材料代用，特殊材料向业主报价，业主原因造成停工额签证、索赔会议纪要和补充协议等工作。5、做好项目的基础管理工作，包整个文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈。6、负责带领各工长保质量、氨气告诉完成施工计划。7、负责施工过程中的成本控制，采取措施降低费用支出。8、负责抓好考勤制度和劳动纪律，对项目各个岗位工作业绩进行考核、评价。 XXXXXXXXXXXX公司卫生间卫生管理制度为了创造一个良好的卫生环境，清洁好入厕空间，特制定以下管理规定：1、卫生间派专人负责每日清洁。2、使用后，不得随地大小便，一定要冲洗便池，做到“完整清洁”。3、不得随意将厕纸乱丢。4、水龙头在使用完后记得关好，注意节约用水。5、保持厕所内地面干净。6、保持厕所内墙上乱画。7、不得损坏厕所内的公共设施。以上内容请入厕人员认真遵守，保证一个良好的卫生环境，若发现有人违反规定，将处罚打扫厕所一个星期，请大家自觉遵守。谢谢您的合作！ XXXXXXXXXXXX公司

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