创业大赛计划书(汇编11篇)

时间:2023-10-29 17:17:26 综合范文

创业大赛计划书 篇1

  第一章:摘要

  鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。

  第二章:项目介绍

  作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。

  一、宗旨(任务)

  我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。开拓自己的市场。

  二、团队介绍

  我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。

  第三章:市场分析及策略

  一、市场介绍

  首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长远发展增加了一个厚重的砝码。

  其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。

  最后,我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主,这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。

  因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。

  二、市场分析(SWOT)

  S(优势):学生对于新颖款式的服装的需求,因而有着广阔的销售市场;借助电子商务的优势,一定程度上采取网上进货,有着自己的价格及质量优势,并有相应的物流条件,扩大了市场范围,降低了成本。

  W(劣势):暂时缺乏实际的经营经验;首期运作资金及流动资金仍需各方协调帮助。

  O(机遇):国家对于大学生创业的一些政策性支持,降低了难度。

  T(威胁):其他人员可以效仿我们的营运模式;我们仍有很多的竞争对手。

  三、营销策略

  一、价格:通过网上进货以及自己开发进货渠道,降低进货成本,在价格上形成自己的竞争优势,以低价格进入市场,一定程度上有利于市场的开拓,吸引最初的客户群,以便完成资金的原始积累。

  二、网络宣传:利用现代先进的网络技术,在各大贴吧、论坛上进行自己的企业宣传,宣传成本低,效果好,影响范围广。

  三、活动营销:举办各类如促销,办理会员等活动,让利顾客,得到顾客的认可。

  第四章:资金运作

  一、销售和成本计划

  由于是初次实际运营门店,缺乏实际操作经验,因而在初期着重于控制成本,提高销售量。所以期初营销策略为尽量控制成本,重视加大宣传力度,扩大本项目影响力,以期得到顾客的认可,从而打开市场,赢得更大发展。

  预计在三个月后,本项目运营进入正轨,盈亏平衡并转向盈利,每月销售量会保持在一定数额。之后则扩大校内外宣传,实行多样化销售模式,并开始进行网上销售,市场范围进一步加大。在一段时间后,销售额会有明显提升。网上销售开始有序进行。

  二、现金流量计划

  期初本项目预计资金支持五万元。

  服装采购费用:三万元

  流动资金:元

  预备资金:元

  计划初将资金进行以上分配,在今后的运营中,随着发展开始盈利,则将盈利进行合理分配,投入到项目的进一步扩大发展中。发展过程中如有需要,可以在合理的情况下进行融资。

  第五章:综述

  本项目得以进行,在团队的共同努力下,我们会十分珍惜,并在我们团队的配合下把本项目全力运作好,在服装行业内形成自己特有的风格,最终实现真正的创业发展。

创业大赛计划书 篇2

  一、项目概况

  项目名称:

  启动时间:

  准备注册资本:

  项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

  主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

  组织机构:(用图来表示)

  主要业务:(准备经营的主要业务。)

  盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

  未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

  二、管理层

   成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

   高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

  激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

  三、研究与开发

   项目的技术可行性和成熟性分析

  .2项目的技术创新性论述

  (1)基本原理及关键技术内容

  (2)技术创新点

  .2项目成熟性和可靠性分析

  项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

   后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

   研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

   技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

   技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

  四、行业及市场

   行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

   市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

   目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

   主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

   市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

   swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

   销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

  五、营销策略

   价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)

   行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

  激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

  六、产品生产

  产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

   生产人员配备及管理

  七、财务计划

   股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

   资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

   投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)

   财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

  八、风险及对策

   主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

   风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

创业大赛计划书 篇3

  一、活动前言:

  为大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。此外我院于湖南省第四届大学生创业计划竞赛中喜获金奖1项、银奖1项、优胜奖1项,佳绩不菲,望我系能不断发扬继承上任获奖者的优秀品质,再创辉煌。

  二、活动目的:

  培养我系学生的创业意识和创业素质,树立创新精神,提高学生的创造能力,激发我系广大青年学生的创业热情,努力营造浓厚的校园学术科技文化与创业实践氛围,迎合国家对人才的需求,同时精选出一批优秀作品参加全院、全省竞赛,不断壮大我系各方面优秀人才的队伍,使我系越来越强盛。

  三、活动需要:

  7月份前的本系在读学生,相关大赛资料以及辅导老师

  四、活动开展策划:

  1、前期(6月16日——9月1日)。宣传发动及作品准备,通过各种方式和渠道,积极宣传并发动学生参加我院学院第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛。并积极鼓励我系学生广泛查阅信息,收集素材,认真分析市场需求。

  2、中期(9月1日——11月15日),加大宣传力度,进一步发阅相关资料,积极鼓励学生从各方面发掘信息,借鉴资料,另行海报通知及鼓励士气,不断保持学生参与的积极性,保证参赛作品质量。同时参赛学生按要求、在导师的指导下,自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组,广泛进行市场调研、认真进行企业分析,积极备战。

  3、后期(11月15日——12月5日)。本人将参赛作品报送湘南学院第四届“挑战杯”大学生创业计划作品竞赛组委会办公室(学院团委办公室),由院专家评委会进行客观公正的评选,密切关注筛选动态,及时向系部公开结果。

  五、活动预算:

  相关资料及海报宣传费用40元左右

  六、活动注意事项:

  以创业计划小组(团队)形式参赛,并以电子版和文字版两种形式上交。经济与管理系社会科技实践部XX年11月3日

创业大赛计划书 篇4

  一、项目战略

  (一)创业环境

  在各类人群较集中的南大街附近开一家具有特色的咖啡厅,提供各个档次的咖啡和糕点,让学生、普通工作者、白领等都能找到合适自己消费水平的咖啡;提供优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

  (二)自身的优劣势

  1、优势

  (1)自己家从小经商,从小懂得怎样经营商店,不畏惧陌生人,可以较好的与他人交流。也接受了多年的基础教育,有相对完善的基础知识和人格。

  (2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对未来充满希望,有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及“初生牛犊不怕虎”的精神。

  (3)“政策优势”是我们的优势之一,有政策的倾斜与支持,比如贷款优惠,减免税收,法律保护等等,是我们大学生顺利创业的一大保障。

  (4)我家店附近经营过一家咖啡厅,对经营模式,以及各种人群的需求有一定的了解。同时自己很喜欢和咖啡,会品咖啡。

  (5)在校四年,在许多专业有些志同道合的朋友,可以组成创业团队。每个人都会有自身的优势,这样就在创业团队组建是可以产生协同优势。因为有一定的感情基础,所以相对来说,团队的稳定性更好。

  2、劣势

  (1)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,对市尝营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

  (2)综合素质较弱。首先,缺乏管理、法律和风险投资知识。虽然在学校看过一些管理方面的知识,但对于人事管理、资金财务管理、物资管理、生产管理和市场营销管理、经济法、税务、知识产权法等知识相对较为缺乏。

  二、市场分析

  (一)咖啡行业现状分析

  咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在吨,占%,其次星级酒店每月平均销量在吨,占%,西餐厅平均每月销量吨,占%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

  (二)市场调研

  调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为%;选择在30元以下的占%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出,消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。

  在18-25岁的消费者中,有%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为%;其它价格区间的消费者选择较少。

  收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。

  (三)产品的目标市场

  年龄在18~40岁之间的人群为目标群体。提供适合学生、普通工作者、白领等消费水平的咖啡和糕点;同时设立优雅独立的包间,让情侣或谈业务的人有自己的私人空间。

  三、营销策略

  (一)财务状况分析

  1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等

  2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。

  3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

  4、每日经营财务预算及分析

  据预算分析及调查,可初步确定市场容量,也可以看出每杯31-100元之间的价格最为合适,因此可大致估算出每日总营业额约2000元,收益率70%,毛利润1400元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

  (二)咖啡厅人员扩展目标

  店长1名;

  行政人事部:正、副部长各1名,档案管理员1名;

  财会部:部长1名,会计1名,收银员1名;

  市场部:部长1名,成员3名;

  采购部:设部长1名,采购人员若干,记录员2名;

  酒水服务部:部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干;

  (三)本部宗旨

  有限进餐,无限服务。文明礼貌,热情待人。厨艺高超,乐于创新。开源节流,财源广进。

创业大赛计划书 篇5

  一、活动主题

  超越梦想,创业未来

  二、组织单位

  商学院

  三、参赛对象

  正式注册的在校全日制学生

  四、组织机构

  1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。

  2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作。

  五、竞赛类别

  1、本次创业大赛分三个类别。

  A、商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,这旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。

  Ⅰ、商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、而校内外各种商机制定一份商业策划书。

  Ⅱ、管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

  所有的商业计划书以文字版形式(A4纸)和电子版递交。

  B、创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。而计划书以文字版形式(A4纸)和电子版递交,这完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并注意计划的实用性和可实现性。

  C、创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例,要求提供创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。

  2、稿件要求

  一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。

  六、竞赛方式

  1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。由参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,去组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格。

  2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛开展创业计划竞赛宣传,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。

  3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;而决赛需要优胜作品选手进行PPT答辩和回答竞赛评审团的问题。

  4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。

  七、时间安排:

  作品提交5月8日——5月10日

  作品评选5月11日——5月20日

  八、奖项设置

  1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。

  2、作品奖:一等奖4名,二等奖6名,三等奖8名。

  3、优秀指导老师若干名。

  九、报送方式

  各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂大学创业大赛邮箱;作品打印稿、报名表交至商学院H2—207室。

创业大赛计划书 篇6

  项目名称:

  团队名称:

  一、公司概况:

  【企业名称】【企业标志】

  【企业类型】有限责任公司【注册资产】【组织结构图】

  【各部门业务介绍】

  企划部

  1、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化

  2、市场调研、信息搜集,组织、参与、指导活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意设计

  3、负责公司对外形象的建立与宣传,配合完成日常推广工作财务部

  1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理

  2、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向上级汇报

  3、组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析

  4、严格财务管理,加强财务监管,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律

  业务部

  1、制定年度公司业务计划,监督各校区业务计划的实施,负责销售业绩,实现预定的销售目标

  2、负责客户关系管理,制定季度和年度客户回访计划,并监督计划的实施,确保客户满意,同各大高校的外联部建议良好的关系

  3、负责收集市场需求信息和客户满意度信息

  4、负责订单的管理和销售费用的管理管理部

  1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排,向公司领导提供后勤保障,为公司的正常业务做好服务

  2、负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施

  3、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备,编写会议纪要

  4、统一管理公司各种医疗器材和办公设备

  5、推广先进的经营管理理念

  二、服务介绍:

  我们的服务主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工。依托专业的技术,在中医理论的指导下,利用传统医学文化与现代养生技术,以中医养生为主要业务,健康指导和保健产品为辅助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等为主要调理方法的中医保健养生企业,依据中医“治未病”的理念,致力于亚健康的调理。

  在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前,亚健康已经严重危害着人们身

  心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后,发现大家的健康状况不容乐观,也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念,为亚健康状态的调理提供了理论基础。为了提高在校大学生的身体素质,缓解教职工的职业病,我们经过筹备,于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务,帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。

  我们的服务项目包括:中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有:落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等。下面是我们的养生保健价目:

  1、拔罐:3元/罐

  2、刮痧:20元/次

  3、拉罐:30元/次

  4、艾灸:20/次(半小时)

  5、足疗:60元/次(半小时)

  6、面部美容按摩:15元/次(半小时)

  7、全身保健按摩:40元/次(半小时)

  8、养生食疗指导:30元/次

  另外,针对已病者,我们也有自己的治疗方法。在现代,相当一部分大学生的生活习惯生活不规律,熬夜,长时间玩手机玩电脑,缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损,甚至颈椎病、肩周炎等等。

创业大赛计划书 篇7

  为了推动我校的校园创新创业文化建设,营造浓郁的创新创业氛围,进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力,遴选大学生创业团队和创业项目,构建本科生创业训练和创业实践平台,特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下:

  一、大赛宗旨

  激发创业热情,普及创业知识,提升创业能力,选拔创业人才,遴选创业项目,培养创业团队。

  二、参赛对象

  管理学院所有在校大学生

  三、参赛要求

  1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。

  2、团队人数不超过3人,可以跨专业组成。

  3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。

  4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业计划书格式不限,以word文档保存。作品要求包含以下内容,可以有所调整,自由发挥:

  (1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。

  (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的`需求,能否实现产业化。

  (3)市常介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。

  (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

  (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。

  (6)经营。说明运行安排,人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。

  (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况。

  (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。

  (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。

  四、比赛流程策划

  1、XX年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业计划书发送至,文件名命名为“创业计划书-负责人名字”。

  2、组委会将邀请创业课程的教师代表、专家进行评审,评审出一二三等奖。

  五、奖项设置

  1、一等奖5个,二等奖10个,三等奖20个,颁发荣誉证书及相应奖品。并在年度奖学金发展测评中给予相应加分。

  2、所有获奖者在申报XX年徐州工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审。

  3、对比赛中遴选出的优秀创业项目,若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景,学院将提供资金和技术的支持,扶持其进行创业实践。

创业大赛计划书 篇8

  一、活动意义

  为认真贯彻“创业带动就业”战略,激发大学生创业热情,营造我校大学生创新创业氛围,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,举办本次创业大赛。

  大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成,参赛选手在展现自我的同时,还可以得到老师全面地指导,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。

  二、活动主题“激情创业成就梦想”

  三、活动组织单位及人员任务分工

  1、组委会

  组长:张飞副组长:靳秀荣王平平耿世雄

  成员单位:招生就业处团委经济与管理学院

  2、活动时间和任务分工

  20XX年10月20日—XX年12月11日

  赛程

  时间

  负责单位

  报名

  10月20日—11月9日

  校团委、各学院

  初选

  11月10日—15日

  校团委、各学院

  培训阶段

  11月16日—19日

  招生就业处、经管学院

  初赛

  11月25日

  招生就业处、经管学院

  决赛

  12月8日

  招生就业处、校团委、经管学院

  颁奖仪式

  12月11日

  招生就业处、校团委、经管学院

  四、报名事宜(一)报名对象:我校大学生(包括:本科生、研究生)均可报名参加。

  (二)报名方式:

  1、学院推荐:由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人),要求各学院选送不少于2支队伍。

  2、自主报名:大学生可自由组队(每队3-5人),无专业限制,到作品第一负责人所在院系报名。

  (三)报名材料:

  1、参赛队伍选手报名表电子版1份。

  2、《创业计划书》,每队需提交纸质版一份,电子版1份。

  以上材料交所在学院,电子版最后由学院汇总,以邮件名为“×××学院创业大赛材料”发到xxxxx@。

  (四)报名时间:10月20—11月9日

  五、赛事安排

  (一)初选:(11月10日—15日)

  根据报名选手递交的创业计划书,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。

  (二)培训:(11月16日—19日)

  聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。

  (三)初赛:(11月25日)

  初赛主要是创业计划书评分,通过初赛选拔12支队伍进入决赛。

  (四)决赛:(12月8日)

  决赛主要是陈述和问辩(515分钟),通过决赛决出:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖6名。

  奖金分别为:一等奖1000元,二等奖800元,三等奖500元,优秀奖300元。

  主办:招生就业处校团委

  承办:经济与管理学院

  二〇xx年十月三日

创业大赛计划书 篇9

  一、大赛背景:

  创业是一种精神,创业是一种意识,创业是一种挑战;创业是团队合作,创业是历炼成长,创业是生命体验。创业设计大赛又名商业计划竞赛(Business Plan),最早在美国开展,是高科技与风险投资浪潮兴起的产物,是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告的竞赛。它要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的商业计划。创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。随着我院新校区建设的基本完成,以及学院对大学生创业的日趋重视,为大学生创业提供了良好的条件和环境。本次大学生创业设计大赛,是深入贯彻大精神,“以创业带动就业”的有力举措,以校园创业为导向,意在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进各系科研成果转化为现实生产力,掀起我院新一轮创业高潮。

  二、大赛主题

  “璀璨人生路,创业为起点”

  三、大赛简介

  创业大赛是顺应社会发展举行的一项有意义的比赛,此次大赛是为系举办,一共分为三场激烈的竞赛。

  第一场比赛,即是海选,海选主要是对参赛选手进行征稿,参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的产品或服务的计划,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。海选会筛选12位优秀作品进行初赛。

  第二场比赛,即是初赛,初赛要求参赛选手对自己的策划书进行现场陈述,并对现场嘉宾所提出来的问题进行答辩,比赛将从中选出优秀个人6名参加决赛,。第三场比赛,即是决赛,从6名优秀个人中评选出3名优胜者。

  附注:决赛完毕后3名优胜者将进行总决赛的现场作品展示主要完成个人创业策划书的作品展示。

  此次大赛的优胜者将获得一个相关证书。

  总冠军=初赛策划书(60%)+决赛成绩(40%)

  四、大赛目的

  1、为了让更多的同学了解创业、培养创业意识;提升大学生的自信,挖掘大学生的潜能。

  2、本着知识学以致用、在创业方面有一定的基础、提升我院学生的创业竞争力。

  3、由于“创业”是一个综合性各方面知识的应用比如:经营管理,财务管理,市场营销,会计,而我们在学校学的专业是单方面的,可以借着这次机会让自己学到其他学科的知识,丰富自己的知识,提升自己的能力。

  4、培养团队合作的精神,形成具有实验性质的创业的合作伙伴。

  5、在短时间内低投入获得宝贵的交流机会。

  6、培养大学生的敬业精神,奉献精神,人际沟通能力,培养大学生独立能力“靠天不如靠自己”的能力离开父母自己完全可以独立,且锻炼自己提高各方面的综合素质。

  7、用很短的时间和低成本获得终身受益的经历。

  8、正因此拟在学院测控与机电系内举办此次大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,培养创业意识,提高创业技能,激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。

  五、活动时间

  六、活动地点

  七、参赛对象

  八、大赛组织机构

  九、大赛日程:

  十、赛程表

  十一、评审团的设置

  1、大赛初赛评委:

  2 、大赛决赛评委:

  十二、活动内容及流程

  由参赛人员设计创业项目,并将自己所设计的创业项目及具体的规划介绍给评委及观众,并将项目的发展,前景,所存在的问题,困难进行分析再由评委对一些问题进行提问之后再由其他的参赛选手及观众对一些不明白的问题进行提问或对该项目进行点评,最后再由选手用三句话对项目进行总结

  (一)、大赛海选

  1、海选形式:征稿

  2、内容:创业策划书

  3、策划书概要

  市场定位跟调查,产品或服务介绍,公司战略,市场分析,营销策略,经营管理,创业选手或团队介绍,企业经济/财务状况,融资方案和回报,关键风险和问题的预测跟解决方案(从征稿里面筛选出12名优秀选手进入答辩赛)

  (二)、大赛初赛

  1、初赛形式:现场答辩

  2、场景:口述创业策划书,选手需要就自己的策划书做出现场陈述,现场评委可对其做出提问,比赛结束后,做出点评。最后推出6名选手进入决赛。

  3、初赛流程:

  (1)(18:40—18:50)评委、选手及观众入场。

  (2)(19:00)主持人宣布初赛开始

  (3)主持人介绍各参赛选手的名单跟本次活动规则,选手作品展示时间控制于(5至7)分钟内。

  (4)(19:15——20:45)比赛环节:

  1)参赛选手进行作品展示(创业策划书)。

  2)选手作品展示完毕后由评委针对作品的进行相关提问,参赛选手针对问题做出答辩。

  (5)评委赛后点评

创业大赛计划书 篇10

  一、项目简介

  我所介绍的项目是“美滋滋”麻辣烫。因为我本人比较喜欢吃一行业,想来想去还是开这样一个卖麻辣烫的店比较好。自麻辣烫诞生以来,上至达官贵人,下至平常百姓,家家户户,男女老少,皆喜爱吃。它的菜式选择多种多样。无论大街小巷、坊间胡同,还是车站码头、学校商场,无不呈现三五成群紧紧簇拥着小吃摊,津津有味、且烫且吃的各类食族!现在麻辣烫正以其独特的“魅力”征服着大江南北无数消费者的味蕾,其火爆气势也带来源源不断的财富!

  二、市场环境分析

  1、麻辣烫这个项目是一个很火的项目,它虽未进大雅之堂,却是在民间发展了千年的特色小吃,其进入的市场也在伴随着发展而逐渐扩和走向成熟。

  2、麻辣烫它有着成熟的市场环境,能够多元化发展;消费人群也极为广泛;经营模式更是多种多样;最主要的是麻辣烫项目小、成本也小,但市场大、利润大,进入良性循环后收益也大。

  3、无论在什么时候,人们对麻辣烫的热情未减。尤其在冬季,许多人脑海中会浮现出热腾腾的麻辣烫。不少麻辣烫店的门前,尽是等座、排队的,生意兴隆,让人羡慕。对创业族而言,麻辣烫无疑是最佳的热门创业行业。

  三、前期市场调研分析

  我将目标市场定在红河州建水六中学校对面,因为这边是建

  水的新城区,在这里附近有很多小区,何况还在学校对面,周围有很少的几家小吃店和几家超市。竞争对手少。麻辣烫是个男女老少都喜爱吃的食物,同时做一次市场问卷调查,由此可以看出这的需求量很大。因此,这是一个很好的市场。

  四、目标市场客户分析

  因为我选择的这个目标市场周围有很多小区和学校,消费人群多,其次我的主要目标客户有师生和住在小区的居民。学生的消费量是最大的,因此我的利润空间将会很大。

  五、营销策略

  1、产品策略

  对于麻辣烫这的产品,在前期对消费者做一次问卷调查,然后根据消费者的需求制定一些麻辣烫的不同菜式和优秀的服务,以此来满足消费者的欲望。同时使得麻辣烫菜的样式鲜新,吸引消费者的食欲。

  2、价格策略

  根据当地消费者的心理接受程度,本店把产品成本价定为小碗大约2元左右,大碗3元左右。同时还有单串系列的产品,素菜类元一串;肉类1元一串。销售的价格大约定在小碗元左右。大碗5元左右。

  3、渠道策略

  在县城的菜市场采购一些原材料。因为成批购买,因此成本会低一些,并且它在距离新城区不远的地方,便于及时供给。

  所要的运费也会降低。

  4、促销策略

  1、在店铺开张的时候,凡到店光临的顾客可免费品尝样品,并且获得本店的积分兑换卡一张,以后凡在本店购买达到50元的可免费换取大碗麻辣烫,买的越多,优惠就越多。

  2、在建水的街道、学校及小区附近,发一些宣传单,把小店的特色麻辣烫进行推广。

  六、费用预算控制

  1、店铺的租金:每月3000元。

  2、铺面装修:元

  3、室内的设备:元

  4、麻辣烫技术的学习:5000元

  5、麻辣烫的原材料:每月大约1000元

  6、雇员费:每月400元

  7、促销费用:1000元

  8、其他费用:1000元

  9、总计:元

创业大赛计划书 篇11

  一、活动目的:

  1、让同学们运用网络让自己的生活更加精彩

  2、丰富我校学生活动,充实大学生活

  3、展现我部在各方面的能力

  二、活动主题:

  用网络影响视野 , 用创意改变生活

  三、活动时间:

  暂定

  四、活动单位:

  

  五、活动对象:

  全体学生

  六、活动形式:

  征集各类作品,上传至网上,进行评比,具体如下

  1、文学作品(可以配图、音乐做成PPT等)

  2、PS作品

  3、视频(自制视频作品、某个主题的视频剪辑等)

  4、动漫作品 (各类漫画作品,原创动漫)

  5、表演作品 (小品、话剧、舞蹈等均可)

  七、活动流程

  (一)前期宣传

  宣传方式:

  (1)展板

  (2)宣传单

  (3)各班宣传

  (4)条幅

  (二)评比阶段

  本次大赛分为初赛和决赛

  1、将上交作品分类

  2、评比规则

  (1) 将不符合大赛要求的作品筛选下去

  (2) 将其余作品传至人人网,微博等交流平台上,由全院

  学生进行网上投票

  (3) 按投票结果,各类作品均选出前十名进入决赛

  (4) 进入决赛的作品,由评委进行各项评比,选出一等奖

  一名,二等奖两名,三等奖三名以及最具人气奖

  (5) 为获奖选手颁发获奖证书、奖品

  八、经费预算

  前期宣传费用:条幅,宣传单,展板

  奖品费用:证书,奖品

  附言:

  1、因为作品要上传至网上进行投票,所以要申请此次活动的专用ID

  2、因为比赛作品范围较广,所以在复赛需要评委时,要根据不同类的作品请相关专业的人来做评委

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