下面是范文网小编收集的企业发展部岗位职责共3篇 经营发展部岗位职责,欢迎参阅。
企业发展部岗位职责共1
企业发展部项目管理员岗位职责
1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜;
2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作;
3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等相关资料;
4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技术性资料的管理工作;
5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保管和归档工作;
6、负责搜集、整理有关项目的前沿信息,并及时向部门经理上报;
7、做好责任办公室的卫生清理工作;
8、做好领导交办的其他日常各项工作。
企业发展部项目申报员岗位职责
1、在部门经理的领导下,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;
2、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目扶持申报工作;
5、负责协助部门经理,加强对外联络工作,协调各部门之间的关系,做好招商引资工作;
6、负责对政府业务主管部门的文件及项目信息的搜集、联络、协调、落实工作;
7、负责加强国内科研院校的联络,并积极协助部门经理做好公司产、学、研合作及科技成果转化工作;
8、做好领导交办的临时工作。
企业发展部岗位职责共2
企业发展部经理岗位职责
1.全面负责本部门的业务工作。
2.根据总经理制定的经营方针、年度经营计划提出具体的经营计划报告,交总
经理审定后负责实施。
3.负责对外经营联系,承接经营业务。
4.负责参加工程项目的招投标,编制投标文件;负责监理合同的商务谈判和拟
订合同文件;负责起草工程监理项目的合同文件,并提交总经理审签。负责
检查监理合同执行情况,提出有关报告。
5.负责项目监理组组建和项目监理组人员调配。
6.负责考评本部门人员的工作。
7.完成上级交办的其它工作。
工程部经理岗位职责
1.全面负责本部门业务工作。
2.根据公司承接的监理项目,参与组建项目监理组、确定项目总监理工程师人
选,落实监理合同范围内各项工作,确保监理合同的全面实施。
3.参与工程项目监理投标工作,负责组织编制工程项目的投标文件中监理大纲
(规划)、参与编制工程项目的投标文件。
4.审定项目监理组编写工程监理项目的监理实施细则。
5.审阅监理项目的月报表、工程项目评估报告;搜集、整理和审定监理项目内
业档案资料,并参与监理项目的竣工验收工作。
6.负责处理一般工程监理项目的工程技术问题和工程事故,组织调查重大工程
技术问题和工程事故,为总工程师提供书面调查资料和意见。
7.督促项目监理组严格执行监理工程制度,经常检查项目监理组的工作情况。
8.协调和项目监理组之间业务工作,帮助与协调项目监理组内部工作关系;项
目监理组与业主、承包单位的工作关系。
9.考察监理人员的业务能力和工作表现,将监理人员工作情况上报公司,作为
监理人员综合考评的依据。
10.组织业务竞赛和评比,协助总工程师组织的关技术交流、技术推广、技术评
比和技术竞赛活动以及搜集,整理有关工程技术信息资料。
11.做好上级交办的其它业务工作。
财务行政部经理岗位职责
财务
1.认真贯彻国家有关财政、财经法规,做好财务监督工作。
2.负责现金、银行往来业务和审核工作,协调处理各方面的经济关系。
3.组织编制年、季财务计划,并进行经常性的经济活动分析,供领导决策参考。
4.协助领导做好预算工作,并及时准确编制各类报表。
5.负责各种税款的核算工作,督促如期上交税收部门。
6.负责固定资产核算工作和成本核算工作。
7.定期组织全权债务清理,落实催款。
8.组织财会资料的立卷、归档以及查帐工作。
行政
1.在总经理的授权下起草公司的规划、总结、规章制度和各部门工作职责。
2.负责公司的文秘工作,做好来文、电、函的处理与对外发文、电、函的审核
工作。
3.负责公司文书与技术档案的管理工作,督促项目监理组的工程资料按时归
档。
4.负责企业印章的保管与使用、核发介绍信。
5.负责组织发放监理人员及项目监理组的标识。
6.负责接待来宾,做好后勤安排与服务。
7.审核各部门的考勤审核,抓好劳动纪律。
8.督促各部门落实培训人员。
9.拟订检测设备、办公和劳防物品等的采购计划并组织实施。
10.负责安排公司值班。
11.负责办公室的协调工作,做好思想政治工作。
12.负责经办人事调配、职工考核、职称晋升和奖惩等工作。
13.负责保卫、保密、安全等工作管理。
14.完成领导交办的其他工作。
总工程师室职责
1.总工程师室是公司负责质量管理工作的部门,在公司总经理领导下开展工
作。
2.负责实施公司内部质量审核,完善公司监理质量体系。
3.参与审定工程的监理投标文件、监理大纲或规划。
4.协助解决监理项目重大的工程技术和工程质量问题。
5.掌握工程技术发展信息,主持制定公司监理质量发展计划。
6.组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。
7.参与制定人员技术培训计划,制定本部门的各项工作制度。
8.负责公司技术资料、质量记录等资料的管理。
9.完成领导交办的其它工作。
企业发展部职责
1.企业发展部是公司主管监理经营业务的部门,执行国家的经济政策,遵守廉
政规定,在公司总经理领导下开展工作。
2.根据公司的经营方针,提出公司年度经营计划并负责实施,确保经营收入。
3.负责对外的业务联系,开拓业务渠道,承揽经营业务。
4.负责编制工程项目的监理投标文件。负责拟定工程项目监理的合同文本。
5.会同工程部组建项目监理组。
6.协助财务部制定监理项目的资金使用计划,并督促实施。
7.制定并实施回访计划,处理顾客投诉等。
8.完成上级交办的其它工作。
工程部职责
1.工程部是公司主管工程监理业务工作的部门,在公司总经理领导下开展工
作。
2.会同企业发展部选定项目总监,组建项目监理组。
3.组织编制监理投标项目的监理规划,参与工程监理项目的投标工作。
4.审定监理实施细则。
5.负责不合格品的控制,并制定纠正和预防措施。
6.负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。
7.参与重大工程监理项目施工组织设计的审查工作。
8.督促项目监理组严格执行监理工作制度,经常检查项目监理组的工作情况。
9.协调各项目监理组之间业务工作,帮助协调项目监理组内部工作关系以及项
目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。
10.审查和整理项目监理组提交的各项报表和报告。
11.制定本部门的各项工作制度。
12.组织业务竞赛和评比,协助总工程师组织有关技术交流,技术推广,技术评
比和技术竞赛活动以及收集、整理有关工程技术资料信息。
13.做好上级交办的其它业务工作。
企业发展部岗位职责共3
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发展部部门职责
部门:发展部
下属中心:战略规划中心、市场管理中心、企划中心
战略规划中心部门职责: 关键词:分析、收集、规划
1.把握国家宏观经济政策,进行房地产和外贸等相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响,发现主要发展机会与主要风险;
2.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点, 对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;
3.收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见;
4.协助公司领导组织制定公司的中长期发展战略和年度发展规划,定期提供战略分析研究报告,为各对外投资企业战略制订提供有效支持;
5.负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评估;协助项目谈判与实施,跟踪投资项目进展;
6.负责公司重大投资项目的前期策划工作,参与项目实施过程中重大事项的管理监督工作;
7.完成上级领导交办的任务。 市场管理中心部门职责: 关键词:分析、收集、调研
1.跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2.搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;
3.进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;
4.制订公司业务短、中、长期目标;
5.做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划;
6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策;
7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。 8.参与制定产品价格,业务系统廉政稽查;
9.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求; 10.负责产销的协调工作;
11.了解、掌握业务员心态并进行心态建设; 12、完成上级领导交办的任务。
企划中心部门职责:
关键词:品推、策划、运营
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;
3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等; 5、负责公司品牌运营,组织、策划媒体活动;
6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。 7、负责公司所属品牌及产品广告(推广)策略的拟定、建议、执行监督及效果评估;
8、按照各品牌项目部的要求,组织召开广告策略会议,商议、汇总广告策略建议,对各媒体作出预测及评估,供品牌项目部参考; 9、负责公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查;对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议;
10、协助各品牌项目部做好员工思想建设,建设、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等;
11、对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议;
12、协助公司上级领导,做好政府公关工作; 13、完成上级领导交办的任务。
企业发展规划部职责和岗位职责
企业发展规划部经理岗位职责
企业发展人员岗位职责
业务发展部岗位职责
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