常务副总经理岗位职责【通用8篇】

时间:2023-11-20 08:08:32 综合范文

常务副总经理岗位职责 篇1

  1、主持公司全面经营管理工作,制定公司战略目标、经营方针和经营理念,制定公司年度、月度工作计划,并组织实施;

  2、拟定公司管理机构设置方案,制定规范化管理体系、组织结构和管理流程,推动及督促各项规章制度的建设和完善;

  3、协调、激励各个部门的工作,监督、检查各部门的工作进展;

  4、审定公司规章、奖惩和考核细则,审定公司工资奖金分配方案,审批签发以公司名义发出的各类文件;

  5、主持公司领导层月度工作会议,研究制定月度工作计划和执行情况,出席销售部门工作例会,检查落实业务工作计划的完成和执行情况,解决出现的问题;

  6、任免各部门负责人和权限的设置;

  7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;

  8、负责把握公司的发展方向,领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观,提供良好的工作、生活环境。

  9、向董事长汇报工作。

常务副总经理岗位职责 篇2

  1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

  2、将公司内部管理制度化、规范化;

  3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

  4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

  5、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

  6、指导公司人才队伍的建设工作;

  7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;

  8、协助总经理推进公司企业文化的.建设工作;

  9、完成总经理临时下达的任务。

常务副总经理岗位职责 篇3

  1、在规范范围内,有权签订销售合同。

  2、有权合理支配和控制销售费用。

  3、对所管辖人员的任免有建议权

  4、有权检查和考核销售公司各部门的工作。

  5、有权建立或取消特约店、代理店、连销点。

  6、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

常务副总经理岗位职责 篇4

  1、35岁-45岁,人力资源管理、工商管理等专业全日制本科及以上学历;

  2、从事大中型(多元化集团)企业5年以上人力资源管理工作,其中3年以上人力资源副总工作经历;

  3、具备战略思维与眼光,在人才规划、培训发展、薪酬福利激励机制等方面具有丰富的理论与实操经验;

  4、具有一定的财经知识,善沟通、协调,具备较强的团队协作意识与带团队的能力。

常务副总经理岗位职责 篇5

  1.协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源, 对企业生产经营进行监控。 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾, 进行部门关系协调、 激励各部门工作, 提高工作效率。

  2.汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。

  3.负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组织程序提出分管部门管理人员人选。 负责组织制定分管部门的管理考核标准、 监督公司的 各项规章制度的贯彻执行。

  4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范,规范内部管理。(按照质量管理体系要求,组织编写公司质量管 理体系文件系统。)

  5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。

  6.协助总经理抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的建设工作。

  7.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。

  8.抓好企业内部信息化系统建设。

  9.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。

  10.在总经理外出或缺席时,受托代行总经理职务。

  11.完成总经理交办的的其他工作任务。

常务副总经理岗位职责 篇6

  1、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

  2、协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

  3、根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

  4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

  5、指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

  6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

  7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  8、根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理参考决策。

  10、维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责 篇7

  1、负责协助或代表总经理管理公司投融资等重点战略项目;

  2、负责公司决议执行,工作督办、协调,确保各项工作和计划的推进落实,起到上传下达、承上启下作用;

  3、负责协助总经理起草有关企业综合性的业务报告、总结、计划、决议以及其他公文函件等;

  4、负责协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;

  5、负责跟踪公司各项经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

  6、配合总经理建立、维系内外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作;

  7、完成总经理交办的其他工作;

  8、向总经理负责并汇报工作。

常务副总经理岗位职责 篇8

  1、负责按照采购需求,进行合理采购;

  2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的采购需求实施控制,以确保采购产品、服务符合要求;

  3、负责评估供应商在合作过程中的总体情况,包括质量问题、交期问题、处理问题的及时率等。

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