项目建设先进事迹材料共3篇 工程建设项目先进事迹材料

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项目建设先进事迹材料共1

　　重点项目建设先进个人事迹

　　某某同志在重点项目建设工作中，坚持“三个代表重要”思想深入学习科学发展观，以科学发展为统领，按照县委、县政府的部署，勤政务实，充分履行岗位职责，为确保全镇的重点项目建设工作形势持续稳定，保持良好态势，做出了积极贡献。一、始终把握重点项目工作的正确方向。从分管重点项目建设工作以来，他坚持解放思想，学用结合的原则，除加强自学外，积极参加上级单位组织的各种业务学习。通过学习，他深刻认识科学发展观对重点项目建设作出的科学定位和重大指导作用，不断用科学发展观武装头脑，努力用科学发展的理念指导实践，积极寻求解决重点项目建设深层次矛盾的方法。通过学习，他自觉履行重点项目建设职责的意识更强，运用思想武器，坚持各项工作原则，服务我镇政治、经济发展的意识更强，注重民生的意识的更强，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明显，重点项目建设工作的组织领导能力不断提升。二、勤政务实，把握重点项目建设工作的重心重点。某某同志切合实际，结合我镇重点项目特点，按照“指导有方、协调有力、执行有效”的原则履职尽责做好重点项目建设工作。经常深入基层工作一线，调查研究全镇重点项目建设情况，积极对项目建设建言献策，并就其工作提出多项建设性意见，为我镇抓好重点项目建设工作起到重要的作用。积极指导协调各部门加强重点项目建设工作，善于根据联系项目实际困难和问题，针对性的提出解决办法措施，进一步理清思路，明确措施，有效地推进重点项目建设工作不断前进。三、严于律己做表率，努力维护人民公仆好形象。某某同志在思想上始终保持警钟常鸣，牢牢筑起清正廉洁的防线，严格遵守党风廉政建设有关规定。始终以党的事业为重，不断加强党性修养。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉实践“三个代表”的重要思想，为我镇重点项目建设工作做出了杰出贡献

项目建设先进事迹材料共2

　　一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。

　　重点项目建设先进个人事迹

　　某某同志在重点项目建设工作中，坚持“三个代表重要”思想深入学习科学发展观，以科学发展为统领，按照县委、县政府的部署，勤政务实，充分履行岗位职责，为确保全镇的重点项目建设工作形势持续稳定，保持良好态势，做出了积极贡献。一、始终把握重点项目工作的正确方向。从分管重点项目建设工作以来，他坚持解放思想，学用结合的原则，除加强自学外，积极参加上级单位组织的各种业务学习。通过学习，他深刻认识科学发展观对重点项目建设作出的科学定位和重大指导作用，不断用科学发展观武装头脑，努力用科学发展的理念指导实践，积极寻求解决重点项目建设深层次矛盾的方法。通过学习，他自觉履行重点项目建设职责的意识更强，运用思想武器，坚持各项工作原则，服务我镇政治、经济发展的意识更强，注重民生的意识的更强，工作思路更加清晰，工作措施更加有力，工作效果也更加明显，重点项目建设工作的组织领导能力不断提升。二、勤政务实，把握重点项目建设工作的重心重点。某某同志切合实际，结合我镇重点项目特点，按照“指导有方、协调有力、执行有效”的原则履职尽责做好重点项目建设工作。经常深入基层工作一线，调查研究全镇重点项目建设情况，积极对项目建设建言献策，并就其工作提出多项建设性意见，为我镇抓好重点项目建设工作起到重要的作用。积极指导协调各部门加强重点项目建设工作，善于根 有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。

　　一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。

　　据联系项目实际困难和问题，针对性的提出解决办法措施，进一步理清思路，明确措施，有效地推进重点项目建设工作不断前进。三、严于律己做表率，努力维护人民公仆好形象。某某同志在思想上始终保持警钟常鸣，牢牢筑起清正廉洁的防线，严格遵守党风廉政建设有关规定。始终以党的事业为重，不断加强党性修养。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉实践“三个代表”的重要思想，为我镇重点项目建设工作做出了杰出贡献

　　有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。

项目建设先进事迹材料共3

　　建设项目部申报先进集体事迹材料

　　建设项目部申报先进集体事迹材料———XXX 项目部 他们XXX 项目部（简称项目部），这是一个XXX 万平方米的住宅 项目，现有管理人员XX 人，平均年龄XX 岁，是一个朝气蓬勃、活泼 向上的大家庭。

　　在公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，项 目部按照年初的既定安排，谨遵公司的规章，结合实际，不断改进工 作办法，切实加强队伍建设，较好的完成了安全、质量、工期、效益 等各项任务指标。

一、抓思想政治工作，坚持品德建设 项目部高度重视全体员工的思想政治工作。

　　通过演讲、视频音画、分发各种理论学习手册等方式，定期组织集体学习及演讲等各种学习 活动，克服了一些员工在理论学习上重视不够、经验不足、要求不严、态度不端、浅尝辄止的缺点与不足，领导班子成员以身作则，坚持学 用结合，带领全体党员及员工学习党和政府的方针政策、时事政治、科学文化知识及公司的各项规章制度，努力提高全员的政治觉悟、品 德修养、工作水平，增强社会责任感，牢固树立正确的世界观、人生 观和价值观，为严格执行公司的重大战略部署和决定，项目良好平稳 运营打好了坚实、稳定的基础。

二、抓工程技术工作，保证工期质量 今年以来，特别是在全面施工以后，项目部全体工程技术人员不 畏严寒酷暑，日夜加班，目前地下车库部分主体结构已经全部完成、5-10#楼号主体结构已经封顶，1#、3#、4#楼主体结构分别施工至21 层、24 层、24 层，2#楼年底之前封顶。

　　圆满完成了年初既定的各项 技术、生产、质量工作目标。

　　年初，项目部根据工期编制了总体进度计划及资源分配计划，并 层层分解，确定了节点完成时间，并与分包队伍签订施工节点完成时 间责任状，并跟踪调查，及时纠偏。

　　另外，制定了严格的奖罚措施， 大大提高了分包队伍的积极性，保证了甲方要求及合同约定的施工进 度，得到了甲方、监理及其它各方的认可。

　　项目部工程技术人员根据各个工序不同要求，及考虑经济、质量、进度、安全等各因素，优选施工方案，统筹安排，深入施工一线，跟 班作业，过程控制，及时发现问题并解决，避免了返工；根据现场情 况的变化，改善施工工艺7 项，项目部始终坚持工序管理，每道工序 前，编制针对性、可操作性强的技术交底，做好充分的施工准备。

　　所 有工程资料均做到了与施工现场同步完成并归档齐全。

　　利用业余时间， 组织学习了公司的《管理手册》、《程序文件》等管理文件，同时， 重点学习相关标准、规范、专业知识及相关的新技术、工艺，提高了 工程技术人员的业务水平和管理水平。

　　为攻关解决质量问题，项目部开展了QC 小组活动，建立QC 小组 与各工序小组的质量控制网络，及时进行总结。

　　在施工过程中及时发 现问题，同时对问题提出解决办法，到目前为止共下发工作联系函 85 份，对出现的每个问题进行认真的跟踪，没有整改到位的坚决不 允许进行下一步施工；回复监理通知单18 份，对监理的每份通知进 行认真的反思及落实，督促现场进行整改，杜绝同类问题的再次发生。

　　建立不合格品管理台账，参与检查进场的每批施工材料，对不合格品 采用严格的退场制度，抓好工程质量的第一关。

　　在在新工艺、新技术推广应用方面，项目部对铝合金模板及附着 式升降脚手架的使用，加快了施工进度，保证了质量、安全。

　　项目部 使用的铝合金模板为XX 集团公司乃至XX 集团均为第一次使用，在公 司领导的英明决策下，下定决心敢为人先，将铝模板使用于XX 项目， 铝模板的使用优点为安拆方便拼装简单、模板刚度大、快拆体系、周 转使用率高、使用工具简单、自重轻、人工传料不占用塔吊、施工速 度快，使用铝模板施工的墙面及楼板可以较好的保证平整度及垂直度， 且观感度好，可以达到清水混凝土效果，得到政府部门、集团公司、甲方及监理单位的一致认可与好评，附着式升降脚手架的使用使XX 项目部的施工安全、文明施工及整体外观形象有了质的飞跃，并在使 用过程中对这两项新工艺及时进行总结，积累经验为今后在公司推广 打下坚实的基础。

三、抓成本控制工作，鼓励降本增效 项目部于年初编制了切合实际的施工成本计划，将施工成本管理 目标分解到各阶段、各部门，并完善成本激励机制，将岗位责任、工 作目标、成本内容与每个员工息息相关。

　　对施工成本管理目标进行风 险分析，并制定了防范性对策。

　　每月进行成本分析，通过偏差原因分 析和未完工程施工成本预测，发现了潜在的将引起未完工程施工成本 的增加的问题，并及时采取了预防措施。

　　经过预算部详细、认真的计算，分部位编制了材料需求量计划， 项目部有效控制了施工现场钢筋、混凝土、周转材料的使用数量。

　　通 过工程技术人员的现场管控，有效控制了浪费现象。

　　另外，项目部对 工程变更、洽商、签证进行了全过程、全方位控制，高度重视施工日 志、会议纪要、各种文件的收发等工作，为今后索赔工作留下了确凿 的证据。

　　项目部高度重视资金管理，强有力的监督约束，杜绝了乱借、乱 用资金的现象，保证了施工生产所需资金。

四、抓安全管理工作，促文明绿色施工 今年以来，随着主体结构及土方回填工程的全面展开，安全工作 经历了从缓和到严峻的过程，在这过程中，XX 项目部始终坚持“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针，不断的总结经验、吸取教训， 使安全工作不断的规范化、系统化。

　　在公司的大力支持、指导下，在 各部门的积极配合、共同努力下，截止目前XX 项目部未发生一起安 全事故，确保了目标。

　　项目部结合实际编制了针对性强、权责清晰、切实可行、实施有 效的安全技术措施8 项。

　　针对本项目的特点，对环境因素和危险因素 进行识别、，确定重要环境因素及重大危险源各5 项，制定相应的控 制措施与应急预案，并先后组织进行了2 次演练。

　　严把分包准入关， 保证各种入场手续齐全，及时对入场工人进行覆盖率达100%的三级 安全教育，到目前为止教育人数达1356 人，教育批次达50 工前，进行了有针对性的安全技术交底。

　　每天例行对现场进行监督检查，对重点危险工序进行全过程监督。

　　每周二组织安全生产联合检查， 对发现的问题限期整改，整改批次达200 余次。

　　组织了节前、节后检 查，确保了各种节日前后的安全生产。

五、抓团队建设，增强凝聚保障力 项目部通过丰富的载体，着力培养员工的团队精神。

1、创造良好的沟通环境。

　　通过定期组织民主生活会及其它各种交 流座谈会，增强员工间的理解和信任；同时，通过日常的细致观察和 认真分析，及时排除员工间的矛盾及各种沟通方式中的障碍，保证上 情下达，下情上报，政令畅通。

2、组织对企业文化的学习。

　　新员工 通过学习，了解并熟悉了这个集体的企业文化和规章制度，加快了融 入步伐。

　　老员工通过重新学习，认识更加深刻，并落实到平时的工作、生活中。

3、增强融合度和亲和力。

　　定期组织开展适宜的文体活动， 如于土城消防支队举行军民联谊篮球赛的活动，使项目部职工身心得 到锻炼的同时，也和周边单位建立了良好的友谊。

　　项目部认真落实能 力范围内的福利政策，关心困难员工的生活，及时解决广大员工日常 生活中遇到的困难。

4、根据员工特长及兴趣爱好，对于不适宜本岗 位或者对某岗位有强烈欲望的员工，项目部帮助其向公司提出换岗要 求，真正做到用其所长，尽其所能，更好的发挥了个人潜能。

六、抓外围营销工作，推动项目运营

　　重点项目建设先进事迹

　　项目部 先进事迹

　　项目清欠先进事迹

　　项目功臣先进事迹

　　项目业主先进事迹

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