下面是范文网小编收集的设施设备督导检查制度6篇 对设施设备检查的简报，供大家阅读。
设施设备督导检查制度1
1、安装和维修电气设备必须由专门电工按规定进行实施，新设、增设、更换电气设备必须经过相关部门检验合格后投入使用。
2、电气设备和线路要定期检修，发现问题及时报告，及时处理。
3、储存燃气的库房，应严格按照消防规范要求采取防火、防爆、防静电措施。
4、保卫部对提供和使用燃气的部门，实行定期和不定期的抽查，对抽查的结果应记录存档。5、对使用燃气和电气设备的.有关人员，单位应定期进行教育培训，以提高有关人员的消防
安全意识。
6、每年对避雷装置进行全面检测。对防静电设施进行定期检测。
设施设备督导检查制度2
为了强化员工责任意识，进一步加强仪表设备的日常维护，做到分工明确、责任到人、奖罚分明，充分调动每位员工的工作积极性，确保每台设备都有人管，每台设备状况都受控，以提高仪表设备的保障能力，达到装置安全、稳定、长周期运行的目的，结合车间实际情况，并征求班组长意见，经车间班子讨论，特制定仪表联合一车间双包机制管理制度。
一、双包机领导小组：
1、领导小组：
组长：副组长：组员：
2、工作内容：
2.1、检查、督促“五定期”的执行，落实自己的职责。
2.2、组员执行每天上岗巡回检查。
2.3、双包机领导小组每周组织全面检查1次。
2.4、根据周检结果，每月向事业部推荐3个控制室，5个装置，参加样板评比。
二、双包机管理及职责分工：
1、员工包表
1.1、班组根据辖区仪表设备台账，分清仪表设备的重要等级，并根据班组人员状况，逐台设备承包到个人，由包表人完成所承包仪表的`日常维护及保养工作。
1.2、DCS、PLC、ESD等电子控制设备以及大机组，班组要安排技术业务水平精湛的人员进行专人包机。
1.3、班组必须明确包机明细，执行组长（岗位技术员）包片，其他班员包到逐台设备。
1.4、每位员工都要设立双包机记录台账，并结合“五定期”工作内容进行相应的记录。
1.5、包表人职责范围：
1.5.1、熟练掌握所包仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。
1.5.2、处理一般仪表设备隐患和故障。
1.5.3、执行仪表设备维护保养“五定期”。
1.6、组长（岗位技术员）职责范围：
1.6.1、熟练掌握所包片区仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。
1.6.2、检查、协助包表人完成仪表设备维护保养“五定期”。
1.6.3、安排并协调处理本装置内仪表设备故障。
1.6.4、做好本装置各类档案记录。
1.6.5、整理本装置技术资料。
1.7、班长职责范围：
1.7.1、精通仪表基础知识，要有一定的管理经验。
1.7.2、班组的日常管理及安全工作。
1.7.3、安排、检查“五定期”的执行。
1.7.4、协调解决辖区内较大仪表设备故障。
1.7.5、提报班组的消耗材料。
1.7.6、班组员工的实际动手能力的培训工作。
2、干部（技术员）包区
2.1、技术员负责所承包片区的技术管理工作，并根据车间阶段性工作安排，协调组织各项工作的完成。
2.2、技术员职责：
2.2.1、精通仪表知识，善于分析、解决问题，有学习热情。
2.2.2、监督、抽检“五定期”的执行。
2.2.3、解决片区仪表设备出现的故障问题。
2.2.4、提报片区设备的备品备件。
2.2.5、提报片区设备隐患，并初步确定整改、更新方案。
2.2.6、提报片区设备技术月报（四率报表、月度总结等）。
2.2.7、员工的理论及实际知识的培训。
3、主任包装置
3.1、主任全面负责所承包装置的安全、生产、技术、基础等管理工作，确保装置的安全、稳定运行。
3.2、主任职责：
3.2.1、精通仪表知识，善于分析、解决问题，有学习热情，具备一定的管理能力。
3.2.2、负责所承包装置的生产指挥及安全作业。
3.2.3、检查各项制度、工作的落实。
3.2.4、技术更新、隐患治理、设备改造、基本建设的落实。
3.2.5、协调解决装置内重大仪表故障。
3.2.6、辖区各项计划、报表、报告、方案、总结的审核。
3.2.7、车间全体员工的培训工作。
三、双包机仪表设备维护保养细则（五定期）：
1、定期巡回检查：巡回检查执行定人、定时、定点、定路线、定内容。
1.1、定人：巡回检查执行要有专人负责。
1.2、定时：
1.2.1、上午9：00
1.2.2、下午3：00
1.2.3、夜间21：00
1.3、定点：巡回检查设置检查关键点，对关键点的检查要有检查痕迹（挂牌或记录等），对工艺车间设置的仪表巡回检查点，巡检人员必须执行巡检签到。
1.4、定路线：各仪表专责根据装置生产特点，制定巡回检查路线，巡回检查时，严格按照巡回检查路线进行巡检。
1.5、定内容：
1.5.1、仪表设备完好状况
1.5.2、仪表设备运行状况
1.5.3、仪表设备泄露状况
1.5.4、仪表设备供气、供电状况
1.5.5、仪表设备环境状况
1.5.6、仪表设备保温、保冷状况
2、定期清洁卫生：
2.1、仪表设备要保持清洁卫生，执行每周一次（周二、周三）定期清洁。
2.2、由于工艺介质泄露以及环境变化对仪表设备造成的污染，应不分频次及时清洁。
3、定期排污校零：
3.1、设立排污对零档案，内容包括：设备位号；工艺介质；排污对零日期；排污对零结果；活门状况；排污对零作业人等。
3.2、仪表设备执行
设施设备督导检查制度3
1.使用燃气、电气用具的质量必须符合国家标准；
2.各种电气设备要安全使用，维修保养，要符合技术操作规范和规程的.要求，电工作业要严格执行电力操作规程和电工防火制度；
3.施工现场凡使用液化石油气前，必须提出申请，经项目部安全管理人员检查批准后，发给使用合格证后方可使用；
4.使用液化石油气应有专用房间存放，燃气灶与钢瓶连接必须使用硬管，严禁使用易燃物品搭设，钢瓶应与用气房间分开单独存放，并要保持通风。严禁在地下、半地下及工程内使用燃气；
5.检查液化气设备是否漏气应使用肥皂水，禁止用明火测试，若发现钢瓶角阀、减压阀漏气，应送供应单位更换，不得自行拆修；
6.使用燃气时应有专人看管，防止汤水沸出或吹风使火焰熄灭。严禁将钢瓶卧放、倒放使用，禁止用火烤开水烫或在阳光下暴晒。使用完毕应先关闭角阀。
7.液化石油气设备周围应配备充足的灭火器材，发现火情应及时报警并组织人员扑救，做好灭火工作。
设施设备督导检查制度4
为了使加油站、仓库各部位电气设备正常运营，保证安全生产，特制定本制度:
1、定期检查电气设备接地是否完好、可靠，电缆沟有无积水，是否密封。
2、定期测试库区内的所有避雷装置及静电导地装置。
3、配电室专人管理，其他人不得随意进入。
4、库区内的用电设备及线路走向必须合理，导体选择及敷设符合安全规定。
5、库区内的电缆或绝缘导线，必须穿钢管敷设。
6、库区内的.所有电气开关、灯头、接线盒，及其他电器设备，必须使用防爆电器设备。
7、每季度全面检查库区内的电气设备一次，做好检查记录。
设施设备督导检查制度5
为适应生产需要，推动采掘开机电包机组的组织管理，现场管理和工资管理的'改革，更好为原煤生产服务，特制定《机电包机组管理》办法。
1、包机制是群众参加设备管理的一种好形式，它的主要内容是包运转、包维护、包抢修，使操作工做到三懂四会。是设备现场管理的成功经验，也是搞好设备现场管理的必要手段，推行改革设备包机制势在必行。
2、井下各综采队设机电副队长一名，包机组长一名，开掘队设包机组长一名。包机组由本队机电副队长和包机组长全面负责。机电包机组行政上受本队管理、技术业务受机电科管理。
3、机电包机组负责人应根据本队生产情况，提出本队定员报告，经机电科长同意，分管矿长批准，按照定员需要配足包机人员。
4、机电包机组人员应保持稳定，确需调动需履行正当审批手续，经机电科长批准，机电包机组负责人调动需经机电科长、分管矿长批准。
5、机电包机组人员，必须经过专业技术知识的培训，取得电钳工资格证书，持证上岗。
6、机电包机组人员必须实行“三定”，即维护工固定，所包设备固定，岗位操作司机固定。
设施设备督导检查制度6
一、电气设备实行统一安装、定期检查制度。
二、电气设备的检查由部门负责，具体由电工负责实施。
三、每年对建筑物防雷设施、电气接地装置在雷雨季节前进行防雷接地检测。
四、每年对所有电气设施进行两次消防安全检测，及时发现和消除电气安全隐患。
五、电气日常运行过程中发生的故障，管理使用人要立即报告部，严禁带病运行和私自修理。
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