责任制检查报告汇总5篇

时间:2023-12-15 17:19:04 综合范文

责任制检查报告 篇1

  20xx年我股进一步完善信息化管理,在完成日常工作的基础上,结合工作实际制定了各项信息化工作管理办法,对各类税收应用软件进行了安装与维护,为我局的组织收入工作和其它各项工作提供了有力的技术支持。

  一、完善信息化基础平台建设方面

  按照市局的通知和会议要求,为确保信息化建设的大安全,我局对四个机房的UPS进行了自查,在县局领导的关心和支持下,对漏液严重,存在安全隐患的蓄电池及时进行了更换,确保了机房建设的安全。

  二、加强信息安全管理工作方面

  1、加强机房管理,严格落实各项规章制度,县局网络管理员和基层所网络管理员对本单位网络情况每日登录网络安全辅助管理系统如实填报,并认真做好值班日志。

  2、信息股对公文服务器及各类服务器日志进行备份和90天的`保存工作。

  3、县局信息股每月对各所进行一次巡检,信息股每月按时向市局上报网络安全月报。

  2、加强网络防病毒措施,对局机关每台机器及时升级病毒库,控制病毒来源,防治病毒传播。

  3、加强全员信息化应用技能培训,学习税务业务软件应用技能及各种系统的日常应用和维护,提高全员的计算机水平,帮助各所机房管理员提高解决具体问题的能力。

  三、征管软件业务技能比武方面

  抓好了征管软件操作技能的培训和竞赛,二季度在全市地税系统税收业务软件应用技能竞赛中,我局获得了团体预赛第一名,决赛第四名的好成绩。

责任制检查报告 篇2

  节能目标责任制度

  第一章目的

  加强节能目标管理,提高企业节能目标责任意识,更好完成各项节能目标。第二章适用范围

  本制度适用于东营市利君利润滑脂有限公司。第三章节能目标责任

  根据公司的《节能减排责任书》严格执行节能目标计划,努力达到节能目标。

  建立和完善节能管理机构,配备管理人员,明确岗位责任,为公司节能工作提供组织保障;各车间、部室要将本公司节能目标层层分解,落实到车间、班组,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,强化节能目标管理。第四章目标与措施节电目标与措施

  4.采用先进的高效低耗绿色照明节能技术,改造公司照明系统,降低用电消耗。 .2淘汰落后低效的电器设备,并给生产系统的大功率电机加装工业变频调速器,降低用电消耗。

  .3公司每一位员工应加强节电意识,节约每一度电;坚持“节约为荣、浪费为耻”观念,从我做起,从小事做起。 节水目标与措施

  4.根据我公司的生产用水和生活用水现状,主要通过分析和挖掘生产系统中具有较大节水潜能的项目来实现节水目标。 .2加强生活用水管理,尽可能降低消耗,逐步实现生活用水的循环利用。

  .3通过生产工艺技术改造,提高生产废水的回收利用率,使生产废水的综合回收率不断得到提高。

  .4公司每一位员工应加强节水意识,节约每一滴水;坚持“节约为荣、浪费为耻”观念,从我做起,从小事做起。企业节能管理机构职责

  一、节能领导小组的主要职责

  1、企业节能领导小组在组长组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。

  2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

  3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

  4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

  5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

  6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

  7、检查企业的各项节能工作。

  8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

  二、节能主管部门的主要职责

  节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构,是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业节能领导小组、主管能源领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查企业的各项节能工作,主要职责如下:

  1、贯彻企业节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。

  2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

  3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

  4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

  5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

  6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

  7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

  8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。

  9、根据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。

  10、协助企业宣教部门,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。

  三、分厂、车间节能小组的主要职责

  1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计,按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

  2、监督检查本厂(车间)能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。

  3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务,制订合理用能的工作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源利用率。

  4、按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。

  5、广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。

  四、班组节能员的主要职责。

  1、组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表,发现异常情况及时反映到机动或计量部门,尽快消除隐患或故障。

  2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

  3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记或向上级反映。

  4、协助分厂(车间)进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交流、推广应用节能经验。企业职能部门节能管理职责

  一、计划与生产调度部门的职责

  1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门,节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分,在编制企业生产发展规划和年度计划时,应把节能规划和计划列为主要内容,应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。

  2、编制、检查、总结生产计划时,负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。

  3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节能技措所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。

  4、按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。

  5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象,督促各单位进行整改。

  6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。

  7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。

  二、设备动力部门的职责

  1、按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。

  2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。

  3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。

  4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理,及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片,搞好经济运行。

  5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。

  6、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。

  7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象。

  8、加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。

  三、计量部门职责

  1、负责企业能源的计量管理,贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规,努力完成企业能源计量的各项任务

  2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要,按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求,负责编制并实施能源计量器具配备规划。

  3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。

  4、负责能源计量的监督检查,会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目,建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。

  5、积极推广应用计量新技术、新器具,努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。

  四、能源供应、贮运部门职责。

  1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作,监督其合理使用和防止耗损。

  2、负责对购入能源的质量检验工作。

  3、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具,做到按计量表计数核算。

  4、对企业运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油改造措施。

  5、总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。

责任制检查报告 篇3

  20xx年我股进一步完善信息化管理,在完成日常工作的基础上,结合工作实际制定了各项信息化工作管理办法,对各类税收应用软件进行了安装与维护,为我局的组织收入工作和其它各项工作提供了有力的技术支持。

  一、完善信息化基础平台建设方面

  按照市局的通知和会议要求,为确保信息化建设的大安全,我局对四个机房的UPS进行了自查,在县局领导的关心和支持下,对漏液严重,存在安全隐患的蓄电池及时进行了更换,确保了机房建设的安全。

  二、加强信息安全管理工作方面

  1、加强机房管理,严格落实各项规章制度,县局网络管理员和基层所网络管理员对本单位网络情况每日登录网络安全辅助管理系统如实填报,并认真做好值班日志。

  2、信息股对公文服务器及各类服务器日志进行备份和90天的保存工作。

  3、县局信息股每月对各所进行一次巡检,信息股每月按时向市局上报网络安全月报。

  2、加强网络防病毒措施,对局机关每台机器及时升级病毒库,控制病毒来源,防治病毒传播。

  3、加强全员信息化应用技能培训,学习税务业务软件应用技能及各种系统的日常应用和维护,提高全员的计算机水平,帮助各所机房管理员提高解决具体问题的能力。

  三、征管软件业务技能比武方面

  抓好了征管软件操作技能的培训和竞赛,二季度在全市地税系统税收业务软件应用技能竞赛中,我局获得了团体预赛第一名,决赛第四名的好成绩。

责任制检查报告 篇4

  20xx年我股进一步完善信息化管理,在完成日常工作的基础上,结合工作实际制定了各项信息化工作管理办法,对各类税收应用软件进行了安装与维护,为我局的组织收入工作和其它各项工作提供了有力的技术支持。

  一、完善信息化基础平台建设方面

  按照市局的通知和会议要求,为确保信息化建设的大安全,我局对四个机房的UPS进行了自查,在县局领导的关心和支持下,对漏液严重,存在安全隐患的蓄电池及时进行了更换,确保了机房建设的安全。

  二、加强信息安全管理工作方面

  1、加强机房管理,严格落实各项规章制度,县局网络管理员和基层所网络管理员对本单位网络情况每日登录网络安全辅助管理系统如实填报,并认真做好值班日志。

  2、信息股对公文服务器及各类服务器日志进行备份和90天的保存工作。

  3、县局信息股每月对各所进行一次巡检,信息股每月按时向市局上报网络安全月报。

  2、加强网络防病毒措施,对局机关每台机器及时升级病毒库,控制病毒来源,防治病毒传播。

  3、加强全员信息化应用技能培训,学习税务业务软件应用技能及各种系统的日常应用和维护,提高全员的计算机水平,帮助各所机房管理员提高解决具体问题的能力。

  三、征管软件业务技能比武方面

  抓好了征管软件操作技能的培训和竞赛,二季度在全市地税系统税收业务软件应用技能竞赛中,我局获得了团体预赛第一名,决赛第四名的好成绩。

责任制检查报告 篇5

  节能目标责任制度

  第一章目的

  加强节能目标管理,提高企业节能目标责任意识,更好完成各项节能目标。第二章适用范围

  本制度适用于东营市利君利润滑脂有限公司。第三章节能目标责任

  根据公司的《节能减排责任书》严格执行节能目标计划,努力达到节能目标。

  建立和完善节能管理机构,配备管理人员,明确岗位责任,为公司节能工作提供组织保障;各车间、部室要将本公司节能目标层层分解,落实到车间、班组,一级抓一级,落实责任,逐级考核,加强监督,强化节能目标管理。第四章目标与措施节电目标与措施

  4.采用先进的高效低耗绿色照明节能技术,改造公司照明系统,降低用电消耗。 .2淘汰落后低效的电器设备,并给生产系统的大功率电机加装工业变频调速器,降低用电消耗。

  .3公司每一位员工应加强节电意识,节约每一度电;坚持“节约为荣、浪费为耻”观念,从我做起,从小事做起。 节水目标与措施

  4.根据我公司的生产用水和生活用水现状,主要通过分析和挖掘生产系统中具有较大节水潜能的项目来实现节水目标。 .2加强生活用水管理,尽可能降低消耗,逐步实现生活用水的循环利用。

  .3通过生产工艺技术改造,提高生产废水的回收利用率,使生产废水的综合回收率不断得到提高。

  .4公司每一位员工应加强节水意识,节约每一滴水;坚持“节约为荣、浪费为耻”观念,从我做起,从小事做起。企业节能管理机构职责

  一、节能领导小组的主要职责

  1、企业节能领导小组在组长组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。

  2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

  3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

  4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

  5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

  6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

  7、检查企业的各项节能工作。

  8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

  二、节能主管部门的主要职责

  节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构,是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业节能领导小组、主管能源领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查企业的各项节能工作,主要职责如下:

  1、贯彻企业节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。

  2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

  3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

  4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。

  5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

  6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

  7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

  8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析,编写节能简报,节能工作总结和各种能源报表,建立节能管理技术档案。

  9、根据企业节能奖惩制度,审核厂内各单位节能奖惩的依据,提出节能奖惩方案,报节能领导小组后实施。

  10、协助企业宣教部门,组织节能教育和技术培训,提高职工的节能管理和技术素质。

  三、分厂、车间节能小组的主要职责

  1、负责本厂(车间)节能工作原始记录管理和各项能源消耗的`统计,按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

  2、监督检查本厂(车间)能源使用情况,对浪费能源,违反能源管理制度的现象,要进行制止,并追查责任。

  3、密切结合本厂(车间)生产工艺和管理业务,制订合理用能的工作标准,技术标准和符合节能要求的操作规程,不断提高生产工艺中的能源利用率。

  4、按照规定的能源供应指标和能耗定额,合理组织生产,将节能工作纳入班组经济核算范围。

  5、广泛开展节能宣传教育工作,总结交流,推广应用节能经验。

  四、班组节能员的主要职责。

  1、组织各岗位正确使用能源,维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表,发现异常情况及时反映到机动或计量部门,尽快消除隐患或故障。

  2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

  3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象,要及时制止,登记或向上级反映。

  4、协助分厂(车间)进行节能教育,开展节能合理化建议活动,总结交流、推广应用节能经验。企业职能部门节能管理职责

  一、计划与生产调度部门的职责

  1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门,节约能源计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分,在编制企业生产发展规划和年度计划时,应把节能规划和计划列为主要内容,应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的编制工作。

  2、编制、检查、总结生产计划时,负责会同企业节能主管部门同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。

  3、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针,综合平衡,安排好节能技措所需资金,结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工,创造好实施节能技术改造条件。

  4、按照能源使用合理化要求,合理组织生产调度,及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行,提高生产和全厂用能的均衡性,努力降低燃料、动力消耗和损失,提高能量回收率和利用率。

  5、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况,对浪费能源的现象,督促各单位进行整改。

  6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况,督促其迅速达到设计能耗指标要求,做好调度衔接和协调工作。

  7、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验,并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。

  二、设备动力部门的职责

  1、按照企业年度节能技术改造规划或计划,编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划,并组织实施。

  2、推动能源使用合理化,贯彻能源使用合理化标准,采取有效措施,努力降低燃料、动力消耗和散热损失,提高能量传递、转换效率,提高设备效率,提高余热、余压、余冷的回收率,提高企业的能源利用率。

  3、按照国家有关法律、法规和技术标准的规定,负责采用节能设备和材料,及时淘汰落后设备。

  4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理,及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片,搞好经济运行。

  5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测,及时采取措施,提高设备能源利用率。

  6、加强用水和水质管理,提高水的重复利用,改善用水质量,提高设备传热效率,搞好节约用水。

  7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网,及时发现并消除浪费能源的现象。

  8、加强供能用能的综合管理,建立健全综合管理标准,总结交流经验,做到合理用能,使设备之间功率匹配合理,能级匹配合理,能量逐级有效利用。

  三、计量部门职责

  1、负责企业能源的计量管理,贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规,努力完成企业能源计量的各项任务

  2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要,按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求,负责编制并实施能源计量器具配备规划。

  3、组织制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。

  4、负责能源计量的监督检查,会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目,建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。

  5、积极推广应用计量新技术、新器具,努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。

  四、能源供应、贮运部门职责。

  1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作,监督其合理使用和防止耗损。

  2、负责对购入能源的质量检验工作。

  3、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具,做到按计量表计数核算。

  4、对企业运输机具进行全面管理,制订加强油耗定额管理和节油改造措施。

  5、总结交流能源科学管理经验,不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。

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