控制室主管岗位职责共4篇(主控室的岗位职责)

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控制室主管岗位职责共1

　　控制室岗位职责

一、职责

1、负责消防监控治安录像。

2、负责本责任区内消防设施、设备的保养。

3、负责相关消防表格的记录。

4、负责保障消防电话的畅通。

5、负责责任区域内的清洁卫生工作。

6、协助处理好紧急时期的联络、指挥、抢救、疏散等工作。

二、工作程序：

1、值班员要掌握本控制室内各系统的简单工作原理、性能和常规的维护保养工作，熟练掌握各系统的操作。

2、值班员要坚守岗位，密切注视监视屏及各类控制柜的运行状态。

3、每班至少进行一次各类信号检查，确认正常与否，并做好记录。如不正常应立即查明原因，并及时处理，无法处理的问题，迅速上报主管或维修人员。

4、各操作手柄在正常情况下应处在“自动”位置。每月第一个周一做一次手动、自动实际操作检查以确认设备是否处于完好状态。

5、当出现火警信号时，应立即复位。通过对讲机或电话及时通知当值班长前去报警位置核查信号真伪情况。

6、当电梯监视系统收到故障报警时，应立即通知当值班长和机电人员前去处理。

7、从闭路电视上发现可疑情况或各类违法犯罪活动，应立即通知当值班长前往调查处理并录像。

8、按上级要求负责上报消防、保安设施运行状况的各种数据和报表。

9、配合机电人员等进行报警系统每季度的检查以及半年一次的消防系统有关试验。

10、为保证总控室专线报警信息畅通，除紧急情况外不得使用总控室专线报警电话。

11、当值人员准确、真实、清晰填写值班记录。

12、谢绝与本控制室无关人员入内。

13、总控室严禁收、录、放电台节目及与工作无关的音乐、录象带。

14、熟练掌握医院安保互助系统的操作使用，发现问题能按照流程立即跟进处理。

15、当发生火灾时，能熟练启动操作应急程序

控制室主管岗位职责共2

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　　质量控制室岗位职责

【篇1：质控中心岗位职责1】

　　质控中心/岗位职责

【篇2：质量控制小组工作职责】

　　质量控制小组工作职责

一、在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下，全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作，对本科室医疗和护理质量进行实时监控。

二、根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定本科室质控小组年度活动计划和年终总结，制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。

三、每月至少组织一次科室质控小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节；检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科室质量的持续改进。

四、根据《xx医院科主任目标管理责任制实施办法（试行）》及《xx医院绩效考核方案》下达的质量管理目标，收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据，并能够熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。

五、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求，及时通报医院质量管理信息，严格执行各项核心医疗、护理制度，提高医疗质量，保障医疗安全。

六、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度，对科室医护人员进行医疗质量与安全教育，提高医护人员的医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。

七、每月由科室主任（护士长）主持召开科室质量与安全管理活动反馈会，分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施，并做好会议记录。

八、科室质控小组活动情况每月上报相关职能部门与质量管理控制科。

【篇3：质量管理岗位职责】

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　　大广高速公路龙杨段b7标

　　量

　　管

　　理

　　岗

　　位

　　职

　　责

　　中铁十四局集团有限公司大广高速公路龙杨段b7标项目经理部

　　二零一零年十月 质量管理岗位职责

1、项目经理质量管理职责

（1）认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项制度。项目经理作为承包人的委托授权人，全面负责项目经理部管理工作。

（2）按照合同要求，统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产，搞好与建设单位、设计单位和地方的沟通、协调工作。

（3）组织编制合同段的指导性（实施性）施工组织、设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。

（4）主持质量工作会、质量问题分析会和质量大检查活动。指挥、协调各施工单位有序、优质生产。经常深入施工现场了解，掌握质量状况，及时解决、处理质量问题。

（5）组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作。审定管段施工组织、创优规划、技术方案、质量标准和工艺要求。

（6）贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标，落实公司制定的目标、指标，对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。

（7）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查，及时组织评审，对发出的不合格胆是采取整改措施。

（8）积极配合公司一体化管理体系的内外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改。

（9）负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。 2、项目总工程师质量管理职责

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（1）贯彻国家法律、法规、政策及规范、标准，主持项目技术创新，施工方法应用，总工程师是施工项目的技术负责人。

（2）组织编制工程项目及重、难点工程的指导性（实施性）施工组织设计，负责设计图纸审核和技术交底。

（3）组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案、作业指导书，帮助解决施工单位重大技术难题。

（4）根据一体化管理体系和合同要求，主持管理段的安全、质量、环保工作策划。组织编制项目安全、质量、环保技术措施并督导实施。

（5）组织推广新技术、新材料、新设备、新工艺，主持关键工序技术攻关。

（6）参加质量、安全、环境污染事故的调查处理，审核相关技术处置方案，检查落实处理措施执行情况。

（7）负责管段竣工交验和技术总结。

（8）负责按照管理体系中相关职责对其要求实施和督导。 3、项目副经理质量管理职责

（1）负责经理部的生产管理及所属各单位的施工生产和协调工作，向项目经理负责。协助项目经理做好工程质量管理工作。

（2）组织落实项目实施性质量计划和工程创优规划，按合同要求确保工程质量、工期目标的实现；并履行工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施，及时推广保证工程质量的先进方法。

（3）贯彻实施工程质量、环境、健康安全一体化管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，实施项目一体化管理体系，对施工生产和分管的工作负责。

（4）督促、检查项目经理部各部门、所属各单位的各项工作，确保项目经理部

　　生产、管理、发展计划的实施和完成。

（5）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，发现问题及时组织评审。

（6）配合公司一体化管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合各项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。负责对本项目部的质量职责的执行情况进行监督、检查。 4、项目工程技术部质量管理职责

（1）在项目部总工程师的领导下开展工作，对设计图、施工图和技术资料的审核，参加其技术交底。

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（2）协助项目总工程师编制施工组织设计、创优规划、技术方案和质量标准，在编制职工计划时同时制定安全、质量、环境保护技术措施。

（3）负责督促施工单位相关部门编制本单位的质量文件。

（4）负责编制高中度职业健康安全风险的控制措施和重要环境因素控制措施。

（5）经常深入工地检查，指导各施工工点按规范和施工技术方案施工，为其提供技术服务。

（6）负责对测量室、试验室的管理工作进行督促指导。

（7）参与一般质量事故的处理和质量不合格品的评审、处置和实施。

（8）参与施工调查，编制施工调查报告与实施性施工组织设计、作业指导书。

（9）负责按照管理体系相关职责和工程部相关要求实施和督导，严格按照体系文件要求建立健全各类施工技术资料。 5、项目安全质量部质量管理职责

（1）开工前检查“人、机、料、法、环”情况是否满足施工需要。 （2）施工中检查施工方法和操作工艺，质量保证措施执行情况等。

（3）隐蔽工程检查。一方面做好陪检工作，另一方面在接受现场监理委托下，做好委检记录，搞好工程隐蔽前的工序质量检查。

（4）在项目经理主持下，参加定期质量检查，对检查中发现的问题形成书面材料，并督促整改。

（5）经常深入工地，检查、指导施工现场工程质量，严格按照“规范”、“验标”和工艺施工，制止违规违章行为，对重大质量问题立即报告。

6、项目质检工程师质量管理职责

（1）负责产品质量的验证。

（2）调查轻微不合格产品产生的原因，并记录、提出纠正措施。

（3）验证纠正或预防措施的效果并作出报告。

（4）负责检验和试验状态的标识。

（5）参与最终检验和试验以及交付工作。

（6）督促员工按安全质量操作细则施工。

（7）监督员工按规范、技术交底施工，有权制止违章作业。

（8）有权对造成轻微不合格品（指没按标准、要求施作）的个人或部门给予一定的惩处，给质量较好的部门（个人）给予一定的奖励。

（9）负责日常质量管理工作。

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7、项目测量室质量管理职责

（1）参加项目管辖范围内线路及涵洞及隧道桩点的交接工作，并进行开工前的复测，埋设施工桩位。

（2）负责项目管辖范围内各项工程细部结构放样。出师表

　　两汉：诸葛亮

　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

　　亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也

。

　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

　　今当远离，临表涕零，不知所言。

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控制室主管岗位职责共3

　　消防控制室岗位职责

一、遵守消防控制室的各项规章制度，认真履行岗位操作责任制，对各种消防控制室设备进行实时监控和操作，不得擅离职守。

二、熟悉和掌握本单位消防设施的工作原理、功能和操作规程，熟悉各种按键的功能，熟练操作各种系统。

三、负责对消防设施进行每日检查，认真记录各种控制器的运行情况，并填写《消防控制室值班记录表》、《消防设备检查记录表》，做好交接班工作。

四、掌握和了解消防设施的运行、误报警、故障等有关情况，并填写《消防设施故障处理记录表》。

五、对消防控制室设备及通讯器材等进行经常性的检查，定期做好系统功能测验，协助技术人员做好修理、维护工作，不得挪用或擅自拆除、停用消防设施，保证设备正常运行。

六、经常向单位负责人和保安部门报告建筑消防的运行情况，协助有关领导做好防火、灭火工作。

七、熟练掌握本单位《消防应急处理预案》，火灾情况下能按照预案程序开展灭火救援工作。

八、积极学习贯彻消防法律法规、遵守消防安全管理制度，以高度的责任感去完成各项技术工作和日常管理工作。

九、完成消防部门和上级领导布置的工作任务，积极参加消防专业培训，自觉接受公安消防机关的检查。

控制室主管岗位职责共4

　　中控室岗位职责

　　一 目的

　　为规范中控室安全操作设备，稳定工艺线运转，提高操作水平，实现稳产高产。 二 适用范围

××××××公司中控室窑操、磨操作员。 三 依据

××××××公司有关中控室安全操作规程。 四 内容

每位操作员都有维护中控室卫生整洁的权利和义务；

操作台要保证整洁、干净，记录本或文件需放置整齐，操作台上不要摆放任何与工作无关的东西，严禁将水、灰等异物弄入键盘；

全体操作员接受中控主任、值班经理、生产经理的统一管理，任何其他人，在未经允许情况，不得随意指挥中控操作员进行相关操作，以免造成人身、设备和工艺事故；

操作员不得向其他公司人员透露任何公司技术信息；

全体操作员接受中控主任、值班经理、生产经理的统一管理，任何其他人，在未经允许情况，不得随意指挥中控操作员进行相关操作，以免造成人身、设备和工艺事故；窑操统一操作生产线相关系统，并指挥和指导磨操协助操作；； 严格遵守《中控操作指导书》和《中控操作室管理规定》，禁止违章操作； 加强工作责任心，精心操作，将质量指标控制在规定范围内，做到稳产、高产、优质、低耗；

中控操作调整时，应注意喂料量与系统通风量的匹配，注意保持各配料组分喂料量是否达到化验室给定的配比；

中控操作调整要力求稳定统一，严禁在操作过程中，特别是交接班时，采取止料等大幅度调整措施，重要操作参数大范围调整必须经中控室主任同意并报部门批准，并做好记录；

严密监视各温度、压力、电流仪表显示，准确判断与调整，确保粉磨系统正常稳定；

对于过程参数出现的H,HH,L,LL报警要及时采取措施消除,若不能通过工艺的办法消除,应当立即通知相关专业工程师确认：是否为设备故障,若确系设备故障但不会引起设备损坏,在生产急需连续开机时应通知相关专业工程师进行确认参数,在得到其部门领导及生产运行经理或其授权人员批准后方可屏蔽和冻结这些信号继续开机并作好记录，在设备正常后立即恢复。

在生产应急的情况下若要解除设备连锁,应取得有关专业工程师及其部门领导的的确认,经生产运行经理或其授权人员批准后方可通知EWS工程师工作站的自动化工程师执行修改有关连锁程序或参数,并填写程序修改单,当设备恢复正常后应立即通知自动化工程师恢复已修改的连锁和参数。

每小时作一次记录，记录数据必须真实可靠，详细做好开停机时间及原因，对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时记录，必要时写明处理方法及效果；

当班期间，能够迅速分析各种不正常现象产生的原因，并做出相应对策；在职期间，能独立地对生产作阶段综合性技术总结和及时反应生产中遇到的工艺瓶颈，做出原因分析并上报，使生产损失降至最低；

在生产过程中，各班组禁止恶性竞争，以免造成系统工况严重波动，影响生产的正常进行；

操作员指挥和指导现场巡检，要能预测和及时发现隐患，掌握现场设备运行、检修和故障情况，保证系统的正常运行；

窑磨开机后5分钟通知化验室人员，以便进行质量控制，并及时向化验室索要检验数据，停机也要按正常停机汇报程序通知到相关责任人，并记录好事件的经过及相关责任人；

高压电机启动必须严格控制，禁止频繁启动高压电机；

操作员发现仪器仪表不准，或其它故障要及时联系机电人员解决，当班解决不了及时通知到相关责任人；

所有操作员必须熟悉本岗位操作工艺流程，杜绝出现开停机顺序失误，造成的压料、堵料、漏料；

对因责任心不强或操作失误造成事故者，责任人承担主要责任，值班经理承担次要责任。

努力学习专业技术，不断提高操作水平；

树立全局观念，操作员应相互协调，密切配合，三班操作员必须经常交流操作思想，做到统一操作，达到优质高产的目的。

　　本制度从2012年4月1日开始实施。

××××××公司 中控室

　　2012年3月22日

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