生产管理工作职责要求8篇

时间：2023-12-31 19:04:43 综合范文

生产管理工作职责要求篇1

　　1. 与运营经理一起设计操作流程，确保质量和效率;

　　与相关部门建立操作流程(SOP)，以实施和提高操作输出和效率。

　　2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率，特别是控制加班以满足出货安排。

　　3. 安排和协调某些类别的日常产品分配，以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。

　　员工和学徒的职业培训。

　　4. 领导当地维修部门优化生产线，根据需求建立备件库存。

　　5. 作为开发团队的窗口，与开发团队一起完成样品制作等工作，为开发团队的新项目提供全面的支持。

生产管理工作职责要求篇2

　　1、根据订单合理安排人员，提高生产效率，完成出货任务;

　　2、协助生产主管管理生产现场、处理产线异常;

　　3、新进人员的技术培训以及安全操作，生产车间的5S管理;

　　4、调节员工的.心态，调动员工工作积极性。

生产管理工作职责要求篇3

　　1、订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

　　2、采购管理：根据订单和库存秋款，采购面辅料，负责面辅料数量、质量检查;

　　3、外发管理：负责订单外发工作，制定及审核外发单价，监督生产进度及质量;

　　4、数据管理：负责面辅料、成品仓数据管理，准确预算好各环节完成时间，按期完成订单;

　　5、车间管理：协助厂长做好生产管理，参与提高优化生产的流程，提高产能和品质质量订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

生产管理工作职责要求篇4

　　职位描述：

　　工作地点：江西，包吃包住

　　工作职责：

　　配合上级共同完成以下职责：

　　1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标；

　　2、针对订单及工艺进行：材料成本分析、耗损分析、生产难度分析、车间工价分析、生产成本分析，并制作生产安排报表

　　3、引导建设和完善：安全管理、生产工艺、质量管控、成本控制等各项管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　4、随时掌握生产过程中的生产进度、质量状态、物料供应情况，协调各部门（业务、技术、采购、生产、品管）之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，确保生产任务完成；

　　5、组织新技术、新工艺、新设备的学习推广；

　　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　7、管理工厂设备设施，确保生产现场正常、安全，设备处于良好状态；

　　8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　9、综合平?生产任务，制定下达月度生产计划，做到均?生产；

　　10、定期召开生产会例会、品质例会、协调例会，分析生产形势、品质问题、材料供应情况等，并提出解决问题的办法和措施；

　　11、通过会议培训学习，提高生产工艺及效率，降低耗损提高品质。

　　职位要求：

　　1、3年服装车间生产管理经验

　　2、熟悉面辅料特性，接收信息快，接触服装款式多，能准确对工艺单进行全面分析及成本核算

　　3、良好的分析能力，能及时收集同行生产信息提升本厂综合能力

　　4、较强的沟通及执行能力，具有原则性

生产管理工作职责要求篇5

　　生产主管泛指企业的管理层，其主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。主管在整体上可分为高层、中层、一线等不同层级的主管。所谓一线主管，就是指在企业管理中直接面对员工的`那一层的主管。一般情况下，除去高层和中层主管之外，根据企业规模大小的不同，各企业都会有许多一线主管，例如分组长、班组长、柜组长等。

　　管理责任

　　1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

　　2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

　　5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

　　6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。