分公司经理岗位职责3篇(分公司经理工作责任)

时间:2024-01-03 17:38:00 综合范文

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分公司经理岗位职责3篇(分公司经理工作责任)

分公司经理岗位职责1

  岗位职责:

  1.电梯销售管理职位,负责其区域分公司主要销售目标和计划;

  2.制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  3.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  4.负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;

  5.协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

  6.建立和管理销售队伍,完成销售目标。

  任职资格:

  1.大专及以上学历,市场营销等相关专业;

  2.3年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;

  3.具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;

  4.公司总部培训后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、.贵州、重庆、山西、河南、内蒙古、广西、新疆、兰州等区域分公司;

  4.具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力。

  任职资格:

  1、语言表达能力强,形象气质佳,抗压能力强,踏实肯干,吃苦耐劳,适应长期全国驻外工作(集团根据具体情况在全国统一分配)

  2、男,年龄26—38周岁(80年—92年之间),高中以上学历;

  3、三年以上销售工作经验,同时具备独立管理业务团队,开发和维护市场的能力,有渠道销售经验者优先;

  4、有明确的晋升渠道和空间。

  岗位描述:

  1.项目预报及项目跟踪每月做好项目预报,并对项目作跟踪、分析。协调处理同区域多网点发生的重复报价、多头竞标。

  2.合同签订充分了解并确认顾客需求,负责或指导网点进行合同谈判。负责合同变更协议的谈判和签订。跟踪合同的执行情况,提高出货准确率。

  3.货款催收采取各种措施追讨发货后的合同尾款,避免形成长期拖欠款,必要时提出需配合收款的部门。

  4.项目业务费和销售佣金的核定严格执行公司对销售网点的有关规定,加强销售佣金和项目业务费的管理。负责佣金和业务费的申请、审核、报批和兑现手续。

  5.客户接待会同总部安排车辆,带领用户参观样梯和工厂,解答用户质疑。

  6.内部管理根据总部要求对所辖分公司内部人员及事务进行日常管理。

分公司经理岗位职责2

  岗位职责:

  1、大学本科或以上学历。工作经验5年以上;

  2、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  3、负责分公司的日常运营的监督和管理;

  4、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;

  5、负责分公司各部门计划的审核与跟进;

  6、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;

  7、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满意度;

  8、全面负责分公司的市场开拓;

  9、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩;

  10、完成总公司交待的其它工作。

  任职资格:

  1、大专及以上学历,管理相关专业;

  2、具有相关的产品知识、领导能力、沟通技巧、交际礼仪培训;

  3、能够精通公司产品知识,掌握一定的产品知识;

  4、良好的人际沟通表达能力;较强的综合分析判断能力;较好的计划制定和执行能力。

分公司经理岗位职责3

  一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

  二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

  四、站在全局的高度,本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

  五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成。

  六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

  七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

  八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,积极推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

  九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

  十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

  十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善,严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结,充分发挥团队领袖作用。

  十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

  十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

  十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

  十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

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