民生工程亮点工作汇报共3篇 群众工作亮点汇报

　　下面是范文网小编收集的民生工程亮点工作汇报共3篇 群众工作亮点汇报，以供借鉴。

民生工程亮点工作汇报共1

　　2010年工作亮点汇报

　　构建和谐警民关系，密切同人民群众的血肉联系，是我们党的根本宗旨对公安工作的本质要求，是新形势下做好公安工作、维护社会稳定的根本保证，也是公安机关“三项建设”的重中之重。2010年初至今，文汇派出所以警务创新为契机，不断加强社区警务建设，积极探索和谐警民关系建设新举措，做大做强社区警务工作，充分发挥社区民警服务、管理、防范工作职责，我所出实招，办实事，建机制，倾力打造社区警务亮点精品工程。

一、开创了以“社区警务、社区综治、出租房屋和暂住流动人口管理、数字化远程服务”为内容的四位一体工作模式，取得了良好的社会效果。

　　今年以来我所依托青华社区综治联管中心，不断发挥社区警务在综治联管中的重要作用，针对我所辖区内的青华社区的实际情况创造性的提出了四位一体工作模式，通过整合社会资源，动员社会力量充实了基层治保组织，形成了宣传、咨询、调解一条龙服务，同时利用了综治部门的协调作用加强了与工商、税务、电信、社保、银行、卫 生、计生等部门的信息沟通和交流，实现社会公共信息资源和警务信息资源的协同共享，互为所用。

　　并且拓宽情报信息收集渠道。加强和规范情报信息的采 1

　　集、录人工作，实现公安基层基础工作从传统意义上简单的人口管理、行业管理等方式向掌握、控制信息为主的方式转变，使基层基础工作更多地以情报信息的形式表现出来，全面推进社会管理工作的信息化步伐。

一是社区民警在加强管理的同时，不断突出服务职能，围绕社区居民的需要，开展了上门办理二代身份证和暂住证等服务，同时加强法律知识宣传，印制宣传品发放到居民手中，在社区开展法律咨询、消防知识宣传、家庭安全防范讲座等服务，为居民现场解答相关法律知识，提供法律援助。今年，社区民警从该社区累计采集各类信息2700余条，接受群众求助700余次，调处各类纠纷335次，抓获各类违法犯罪分子29人。

二是社区民警将社区服务站、工作管理片、小区管理点、居民住宅楼等四个层面进行分类分片管理，提高了社区的整体防范能力，并且建立了定期情况通报制度，定期将预警信息、服务信息、政策法规等向社区居委会进行通报，同时社区居委会将辖区的流动人员变动情况以及出租房屋变动情况向派出所进行反馈。使社区警务工作长了腿、多了眼，将平时难以收集到的信息，比如出租房屋人员作息时间等情况，通过居委会的工作能够比较完整和隐秘的收集上来。

三是青华社区警务室依托了社区出租房屋与流动人口综合管理站，招聘4名具有大学学历的综合管理员，配备微

　　机4台，打印机2台，不断完善“信息采集、信息录入、跟踪管理”三项制度，全面加强以出租房屋为重点的流动人口落脚点管理，确保了暂住流动人口信息的及时性、准确性和鲜活性。目前辖区出租房屋和流动人口纳管率达到了100%，有效预防和减少了流动人口违法犯罪。

四是按照“广域化覆盖，整体化推进，重点化突出，社会化为主”的原则，积极推进社区技防建设，凡属开发商建设的小区，由开发商解决技防设施，凡属单位自建小区，由建设单位自行解决，凡属破产企业职工居住小区、主要街道、集贸市场、学校等部位，由政府解决，积极构建了社会化、市场化和多元化的技防建设格局，保证了辖区技防设施无缝隙覆盖。在警民联系点内建立社区数字化电子监控信息指挥系统，将辖区内全部技防设施统一纳入指挥系统，实施24小时监控，发现情况及时处理，有效地维护了社区的安全稳定。2010年初，社区民警接到辖区群众报警称其电动车被盗。民警根据监控视频，锁定了盗窃电动车违法嫌疑人的衣着特征，并通过连接到警民联系点内的网吧内部监控系统，锁定了嫌疑人的体貌特征。经过民警一周时间的努力，终将嫌疑人冀某和孙某抓获，收缴被盗电动车一辆，现该两名嫌疑人已被依法行政拘留。

　　针对社区空巢老人，留守老人，弱势群体，社区民警在街道和社区居委会的帮助下，给他们安装了无线一键通，建

　　立了数字化援助服务系统。不管在任何情况下，只要有事求助，一按无线报警器，社区服务中心的平面图上立即显示报警方位，电脑上会显示老人的姓名、住址、日常健康状况及家人的联系方式等信息，并能以短信的方式通知社区民警和家人，同时打印出警派遣单，值班人员也会立即赶赴事发地点，实施第一时间双重救助。目前，我们已为社区的81户空巢老人安装了此系统。08年以来，已有36位人次通过该系统第一时间得到了社区民警的救助。09年7月份的一天深夜，家住青华社区某小区75岁的鞠大爷突发心脏病，由于家中没人，鞠大爷摁响了社区的报警器。社区民警收到短信后，马上了解到鞠大爷的基本情况，及时拨打了120，并立即携带速效救心丸赶赴鞠大爷家中，后鞠大爷在社区民警和医生的救助下，转危为安。数字化援助系统的使用，赢得了辖区空巢老人的高度赞誉，他们视社区民警为自己的子女，热情的声称社区民警就是他们的“及时雨”。

　　有了社区警务室和广大人民群众的共同参与，文汇派出所在“防”字上下功夫，在“破”字上做文章，积极推行社会治安预警制度，加强群防群治防控体系建设，加大治安巡防工作力度，对辖区重点区域实行不定时巡逻，有效遏制了案件的高发势头，社会治安日趋稳定。2010年以来，辖区内刑事发案同比下降13%，治安案件同比下降12%，可防性案件同比下降24%。

二、开创了一条警爱民、民拥警，警为民、民助警，警民鱼水情深的平安和谐之路。

　　今年以来我所唱响亲民爱民主旋律，把爱民主题实践作为一项长期活动，积极走访服务对象和弱势群体，扶贫帮困，排忧解难，努力为辖区群众做好事、办实事、解难事。结合大走访和爱民实践活动，广泛深入基层，始终满怀关爱之心，理解帮助群众，特别注重关注五保户、贫困户、孤寡独居老人等“弱势群体”的权益和生活，提供力所能及的帮助，让群众感受到党和政府、公安机关的关怀和温暖，树立公安机关爱民为民的良好形象。家住胜安居委会百货大楼家属区的刘兆英老人，今年80岁了，无子女，到老年孤身一人生活，悲苦无助。社区民警商慧玲了解到这一情况后主动担负起帮助老人的重任，定期上门照顾老人的生活，并帮助老人调解了和邻里之间的关系，使老人得到来自他人的关爱和帮助。

　　为了帮助群众解决现实问题，方便群众日常生活，社区民警在工作中不断总结创新。为了解决老年人就医难、看病难、行动难的问题，社区民警专门制作了便民服务爱心卡，将社区医生、物业、居委会及送水的、保洁的联系电话制成卡片，在走访中将便民服务爱心卡送到小区70岁以上老人的手中的，老年人只要通过拨打卡片上的电话号码，就可以联系到社区民警或者时医务人员及其他服务人员。这就解决了老年人行动不变，就医难的问题。

　　在许多社区群众眼里，刑释解教人员就是一颗“定时炸弹”，避之唯恐不及。商慧玲认为，打击惩治犯罪分子固然重要，但帮助刑释解教人员浪子回头，重新融入社会，将其转化为维护社会治安的积极因素同等重要。在与刑释解教人员的交往中，社区民警总结了“三步工作法”。第一步对他们进行再教育，因人而异，使他们知法、守法，矫正不良行为，重新唤起生活的勇气和信心。第二步对他们关心、体贴，加强感情沟通和交流，使他们感受到人格得到了尊重，让他们知道社会对他们的认同和接受。第三步帮他们办实事，解决生计问题。主动与用人单位联系为他们安置工作，使他们感到社会大家庭的温暖，安心生活。在胜安社区居委会的辖区内，有一名服刑十五年刑满释放人员，在服刑期间，妻子将房子卖掉带孩子改嫁。他刑满释放后看到自己妻离子散、被原工作单位除名，对生活失去了信心，社区民警了解情况后，及时上门走访，不但做好对其教育感化工作，而且帮他找到一份中级焊工的工作，月收入2000元。他现在不仅又重新组织了家庭、而且还能做到帮助别人。

　　今年以来，社区民警民警共送证上门110人次，为群众上门送身份证2600余个，帮扶困难群众31户，慰问困难学生50人次，为群众办好事200余件，收到群众送来的锦旗、感谢信13面（封），社会各界对派出所工作给予了高度评价。

　　目前我所以社区警务为载体，以社区联管中心为力量和手段，以创建平安社区活动为基本形式，以人民群众反映最强烈的问题为着眼点，以群众是否满意为最高衡量标准，从管控、防范、服务着手，高标准、高质量、全面社区警务工作。

民生工程亮点工作汇报共2

　　柳塔矿亮点工程汇报材料

　　生产技术办

　　何雷省

　　2009年12月5日星期六

　　柳塔矿亮点工程汇报材料

一、动态达标方面：

　　为了实现我矿井下整体达标，我矿首先从区队班前会入手，严格执行班前会流程。一是，参加矿调度会的值班队领导传达矿调度会精神及其它通知、通报，通报上次班前会安排任务完成情况；二是，利用班前会对工人进行本安体系危险源辨识培训，使工人对本职工作有更清楚的认识并能很好的完成；三是,队领队针对上班任务安排完成情况，布置本班的各项任务，强调工程质量，班组长进行本班任务分配；四是，参会矿领导对存在问题提出指导性意见；五是，区队领导对工作安排进行评估，经商定后确定。 其次，我矿开展了如何控制“三违”和零敲碎打事故大讨论：

1、在井下加强现场管理，各个主要施工地点指派专职安检员现场跟班；

2、矿领导及矿内各业务科室和安检科利用日检、旬检、井下跟班，强化步行检查力度；

3、矿领导参加区队班前会，将安全力度传达到每一位员工；

4、深入推进国资委21号令的落实；

5、基建项目及外委队伍的检查要与集团公司即将下发的基建建设项目和外委队伍安全监管办法相结合。把好“五个关口”，做到“五个统一”等；

6、加强应急预案的编制、培训和演练；

7、深入推进科技创新，提升科技兴安水平；

8、落实好班中餐制度及质量。

第三、柳塔矿严格按照公司有关文件精神执行，班班配领导跟班及职能科室主管现场监督并按相关文件及奖惩规定进行奖惩，达到动

　　态达标。

　　有努力就有成绩，经过我矿各级领导及全体员工的共同努力，我矿动态达标工程取得优异成绩。在神华集团矿长大会期间，集团公司领导及神东公司董事长等一行夜查我矿，对我矿动态达标给予高度评价，受到神华公司及神东集团公司主要领导的一致好评。同时地方政府对我矿进行两次检查，对我矿综采队上隅角瓦斯控制及工程质量等情况所采取的措施给予充分肯定和赞誉。

二、质量标准化亮点推广：

　　在四公司整合后，通过各矿之间互检、相互学习，我矿的各项工作取得了很大进步，主要分为以下方面：

1、综采工作面已应用情况：1）、工程质量总体要求；2）、综采工作面交接班地点要求；3）、采高链；4）、超前维护；5）、综采工作面导风帘安装；6）、移变列车到工作面管线管理；7）、电缆收放装置；8）、单体注液枪压力表； 9）、机头机尾冷却水排水箱；10）、支架编号管理； 11）、综采工作面推进度标识牌；12）、移变列车阻车器。

　　剩余：

1、移变列车工具箱；

2、转载机处喷雾；

3、移变列车油脂存放点将在即将安装的放顶煤工作面内应用。

2、连采工作面已应用情况：1）、工程质量总体要求；2）交接班地点；3）、空顶警示杆；4）、巷道掘进标识；5）材料码放；6）、局部通风管理；7）掘进工作面生产过程中警戒设置；8）负压除尘系统； 9)、工具摆放架；10）、掘进工作面缆线过巷临时托架。

3、大巷及顺槽已应用情况：1）、水泵窝；2）、反光标识；3）、巷

　　道转弯标志；4）、安全标牌；5）、巷道管线布置； 6）、大巷自动喷雾系统；7）、机头硐室；9)、变电硐室；9）、水泵房；10）、测风站；11）隔爆水棚；12）导风筒。

4、井口及地面已应用情况：1)、井口验身；2）现代化矿井材料管理精细化模式。

三、单产单进水平：

　　公司整合以来，为了进一步提高我矿的生产水平，提高工人的劳动积极性，我矿各领导通过做思想工作，下区队开班前会，使员工从思想到认识上进行了根本转变，让工人以矿为家，以矿为荣，在工作中能够以主人翁的态度全身心投入工作。通过我矿全体员工的共同努力，我矿今年创造了建矿以来单产单进双项记录：

1、我矿11月份，放顶煤工作面单月完成原煤万吨，创造了我矿技改以来的最高水平。

2、我矿连采一队2009年7月14日开始使用掘锚机掘进巷道，在短短的36天内（自7月14日到8月23日，中间8个班合计4天没有生产），不仅完全掌握了掘锚机的操作方法，而且在这段时间里还创造了神东集团公司甚至整个神华公司的一个奇迹。我矿连采一队在此期间，不仅按照设计规格，按着质量标准化的标准完成了巷道掘进的要求，而且是超额完成了我矿下达的生产任务，创造了单巷掘进巷道进米平均每天，最高日进米达到52米的单巷掘进记录(2009年8月6日)。

四、搬家倒面矿务工程

　　为了实现工作面的顺利贯通，我矿成立了以矿长为组长的工作面贯通领导小组。工作面挂网期间，每班都有矿领导、各职能科室现场指挥，对工作面出现的问题，现场发现，现场解决。通过我矿全体员工的共同努力，我矿工作面、-2工作面贯通取得了很好的成绩

1、工作面回撤共用时11天。该工作面是在不影响-1工作面正常生产、遇到特殊地质冲刷构造（工作面内冲刷带达50m宽），每天仅组织一个班生产及挂网的情况下顺利贯通的，并且该工作面是按规定时间优质高效的完成末采工作。

2、-2工作面挂网共用时7个班完成末采挂网工作，经神东煤炭集团公司生产部验收得分分，创造我矿贯通速度、质量最好记录。

五、工程设计施工方面：

1、计划炮掘巷道改变为机掘巷道：

　　机头硐室机掘费用： 1）、机头硐室实际发生费用：+48=万元； 2）、机头硐室实际发生费用：++78=万元； 根据矿内预算，机头硐室炮掘每个120万元，2个共计240万元。 由以上计算,机头硐室工程我矿节省资金： =万元；

　　另外利用连采机掘进机头硐室，大大缩短了工期，为我矿的正常生产接续提供重要保证。篇2：地方税务局亮点工程建设情况汇报材料 xxx地方税务局2009年亮点工程建设情况汇报材料 ——干部人事教育培训工程建设

　　做好干部培训工作，是加强党的思想、组织、作风建设的重要手段，是干部实践科学发展观，保持先进性的重要措施，是干部服务经济建设、争作贡献的有效途径。近年来，xxx地方税务局党组高度重视干部教育培训工作，着眼于建设高素质的地税干部队伍，适应不断发展的经济变化，坚持以创新的精神，不断丰富干部教育培训的内容，探索新的方式方法，努力构建强化培训、重视教育、注重总结的管理机制，使我局干部教育培训工作步入良性循环的轨道。

一、当前我局干部的思想现状分析

　　近年来，我局局机关及各基层征收单位对照省局、市局、县局的要求，切实加强基层干部队伍建设，加强教育管理，基层干部的思想建设、作风建设、廉政建设得到了加强，精神面貌、工作节奏、服务水平发生了新的变化，主要体现在以下四个方面： 一是争先精神牢固树立。多年来，基层征收单位干部始终以自加压力、勇创大业的争先精神鞭策自己、激励自己，不管是征收管理过程中，还是党建精神文明建设等各项工作，不论在何种情况下，都能以一种强烈的责任意识，抢抓机遇、加快发展，始终把“争先”这个精神放在首位。

二是大局意识明显增强。我局干部都能从讲政治、讲大局的高度，与局党组保持高度一致。特别是围绕每年上级下达的征收目标，围绕这个中心目标，我局干部上下配合、相互协作精神得到充分发挥。干部之间、单位部门之间都能齐心协力，共同攻坚克难，体现出较高的党员干部素质。

三是工作作风不断优化。近年来，我局干部大兴求真务实之风，工作水平不断得到提高，服务企业、服务纳税人的意识，征税为民的理念，办事效率的不断提高，征纳关系进一步密切，使地税部门在人民群众中的形象得到不断提升。 四是廉洁自律得到巩固。近年来，我局干部认真学习《十五条禁令》和《实施纲要》，自觉执行党风廉政建设的各项规定，尤其是“十五条禁令”规定执行坚决，较好地维护了地税干部的自身形象，地税干部的示范表率作用得到充分发挥。

　　总体看，我局党员干部政治信念是坚定的、精神状态是昂扬的、奋斗目标是明确的、工作作风是务实的、廉洁自律是合格的。但我们也清醒地看到，在具体工作中，少数党员干部与共产党员先进性要求不相符合的情况还时常显现。

1、先锋作用有所弱化。一是在党员干部比较集中的地方，往往容易产生“身份麻痹”的现象，党员干部混同于普通群众，党员的先进性体现不出来；二是在党员干部人数较少的地方，往往容易产生“个体淹没”的现象，即党员干部因力

　　量单薄而难以发挥先锋模范作用。上述现象，往往使得一些党员干部争先意识减弱，责任心减退，工作标准、自我要求降低，或者是盲目乐观、自高自大，容易滋生松口气、歇歇脚、不思进取的消极思想。如行政村少数党员干部加快发展的意识不强，遇到困难挫折时意志不坚定，总是拿客观原因作挡箭牌，导致村级经济难以走出落后、发展迟缓的“怪圈”，成为下一轮发展的障碍。

2、党性观念有所淡化。当前，我们正面对一个多元化的社会，变革的现实使我们的党员干部思想经常接受各种思想“碰撞”，理想、信念在种种实惠面前褪色、淡化。少数党员干部过分求实惠，怕吃苦、怕麻烦、怕得罪人，抓工作畏难情绪重，导致单位、部门内部管理松懈，作风散漫。少数党员干部囿于小集体观念，

　　在工作和一些敏感问题上不能按政策办事，影响党和政府的形象。还有的党员干部把服务喊在嘴上、要求挂在墙上，碰到实际问题敷衍塞责、逃避责任。少数窗口单位依然存在门难进、脸难看、话难听、事难办等不良现象。

3、创新能力有所钝化。少数党员干部发展意识衰退，带领群众致富本领减弱，开拓创新能力钝化，做一天和尚撞一天钟，无所作为不求上进。尤其面对新形势、新要求，以及发展中的困难和问题，不是积极动脑筋、想办法，破解难题，勇创大业，而是抱着“不求有功、但求无过”的思想，

　　工作疲沓、飘浮，缺乏开拓创新意识，疲于应付，只求过得去、不求过得硬。还有少数党员干部接触上级领导多、直面群众少，坐办公室多、进村入户少，好话听得多、掌握情况少，研究问题浮光掠影，工作马马虎虎，在群众中造成了不良影响。甚至机关部门中还有少数党员干部上班迟到早退，工作时间热衷于办私事、上网聊天，更有的离岗串岗、说三道

四、影响团结。

4、堡垒作用有所退化。少数党员干部因循守旧、思想僵化，凭老框框老经验办事，导致少数基层党组织工作弱化、制度松懈、效率低下。少数党员干部思路不清、标准不高、工作教条，只会讲不能办，却不研究如何办，遇事推诿。还有少数党员干部，在基层单位困难较多、矛盾突出的情况下，不是积极出主意想办法，不是主动为基层挑担子，而是静候上级下指示，等待领导抓协调，致使有些问题、矛盾久拖不决，积重难返。

　　出现上述问题，原因是多方面的，但归纳起来主要有以下三条：

一是忽视教育。少数基层党组织，在指导思想上存在偏差，片面强调以经济建设为中心，一味以经济指标论英雄，忽视对党员干部正常的教育、培训，组织生活不健全，“三会一课”难到位，党员教育缺乏新意，以致党建工作象流水帐，开展活动如四季歌，未能真正起到教育党员、提高党员

　　素质的作用。

二是轻视学习。少数党员干部重于事、轻学习的现象比较突出，有的借口工作忙等原因，长期不参加组织生活、不参加理论学习，理论素质差。同时，业务学习也少重视，知识老化，思想僵化，难以适应新时期、新形势对党员干部知识方面的要求。

三是漠视管理。少数基层党组织，因忙于应付事务性工作，疏于对本单位党员有效的管理，组织活动开展不正常，党员进出漠不关心，少数党组织甚至对党员的底数模糊不清，致使许多党员找不到“娘家”，组织生活没有着落，成为“挂名党员”。更有少数党员，长期游离于组织之外，党组织的管理成为一句空话。

　　上述问题的存在，与全镇争当“两个率先”排头兵和“江苏第一镇”的宏伟目标是格格不入的。作为全镇三个文明建设的中坚力量，全镇党员干部应在自我完善、提高素质方面作出示范、表率，以真正发挥共产党员的先进性。为此，必须着重把握好队伍建设、阵地建设、制度建设三个环节。

二、党员干部教育培训方面的实践与探索

（一）立足干部实际需求，拓宽和丰富培训内容，加强队伍建设。

　　实践中，杨舍镇委针对新形势下党员干部队伍多样化的学习需求，通过问卷调查或走访座谈等形式，力求精确把握篇3：工程部2014年工作亮点 工程部2014年工作亮点 转变思想、管理理念，迎合了金地地产和恒通建安剥离形式发展。在金地阳光二期工程施工中成功完成了消防水池的设计和施工、在3—7号楼施工前组织施工技术人员对施工图纸进行了审核，对图纸中存在的（给排水、空调预留洞、燃气管道预留洞平面位置、5号楼集水坑、3----7号楼女儿墙二次结构）问题进行了调整完善或变更。在主体施工中严格施工材料的控制，钢筋、混凝土的施工损耗均在1%范围之内。在质量、安全方面实施了安全质量责任到人的管理模式、成功组织实施了安全质量联合检查。主体施工过程中未发生质量安全事故。进度方面排除恶劣天气及apce会议影响

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6、7号楼的进度提前总进度10—20天完成施工任务。施工期间混凝土质量控制方面、多次和供应商洽谈和召开联谊会对商砼的塌落度等问题及时解决保证了混凝土的质量。合理安排了3—7号楼的混凝土浇筑时间使公司混凝土泵车使用率达到98% 存在不足

　　工程合同条款有些不太严谨需进一步完善。员工综合素质偏低有待提高，工程管理工作有的地方不太细腻有待改进。 2015年工作重点工作

　　安全工作是各项工作的重中之重、安全工作即是攻坚战又是持久战、安全有不得半点懈怠、只有安全工作做好其他工作才能顺利进行。

　　工程方面、主要是金地阳光二期工程3----7号楼的安装、及二次结构装饰装修及地下车库施工。开工后先做一期部位的车库、

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7、号楼的二次结构及5号楼的主体施工。二次结构及装饰先做样板间检验合格后方可大面积施工，施工过程之严格过程控制和质量管理使阳光二期工程达到验收标准和公司要求。篇4：工程汇报材料1 潍坊市益都中心医院新院区一期门诊医技综合楼

　　及二期病房楼工作汇报

　　山东华邦建设集团有限公司 2015年11月3日

　　目 录

一、工程概况

二、工程创建目标及工程特点难点及亮点

三、目前工程施工形象进度及年前计划施工进度

四、甲方监理单位的配合情况

五、企业实力及目前困难

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！首先我代表山东华邦建设集团有限公司全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎。（我姓李是这个项目工程的资料员并竭诚为大家服务。）

一、项目概况：（大门口处）我们这个项目是：潍坊市益都中心医院新院区项目，规划用地面积公顷，建筑容积率，建筑密度24%，工程总投资亿元，工程总建筑面积m，目前已经开工的工程面积达m，工程造价8亿元。 22 该工程设计先进，配套设施齐全，外观雄伟壮丽，气势磅礴，是潍坊市重点工程，是青州市的民心工程，地处青州市将军山路与仙客来路交汇处西南角，东边紧邻s227省道，交通便利。她的建成，将会解决潍坊西部地区人民的就医问题，造福于民，并为青州市的建设再立丰碑。

　　在市委市政府的大力支持帮助下，在建设单位、监理单位等相关部门的支持、指导下，我公司本着“铸造精品、追求卓越”的企业精神，本着“关注民生、奉献社会”的企业宗旨，坚持“拼搏、创新”的企业风骨，精心策划，精细化管理，组织优秀的施工技术力量，坚决不辜负各级领导对我公司的期望。经过前期准备，目前工程施工正有条不紊的进行。 （下面向各位领导汇报一下工程进展情况，接下来请领导们往这边走。）

二、工程目标：

　　甲方手续齐全，满足创优条件，在项目成立之初，公司就既定该项目工程的质量安全环境的目标均为最高奖：

　　质量目标：为全国质量最高奖鲁班奖

　　安全目标：为山东省安全文明卫生示范工地

　　结构目标：为山东省优质结构工程

　　环境目标：为全国绿色施工示范工地

　　为此，公司制定了一系列的创优方案，高标准严要求组织施工，质量、安全、进度齐抓共管，大家请看我们的施工现场，全部按照省级安全文明示范工地的要求进行布置，施工场地全部硬化达1200㎡，临时道路贯通设置硬化面积达8600㎡，裸露土部分全部绿化，面积达4800㎡，操作区与办公区严格分开，场区的东南部设建筑公司的办公区，科室设置齐全，场区的西南部设置了职工之家、材料之家、工具之家，场区的西北部为建设单位、监理单位的办公区，整个临时设施面积达1293㎡，现场设置了一体化会议室，功能配套齐全。另外北大门处设置洗车平台，实现了安全生产、文明施工，有效杜绝扬尘污染，为青州市全国卫生城市创建贡献我们的力量，工地全体员工随时准备迎接上级领导及兄弟单位的检查指导工作。

三、工程概况：目前开工的工程有一期病房楼、二期病房楼、一期门诊医技综合楼工程。

1、最北边的工程是一期病房楼，地下二层，地上十七层，桩筏基础，框架剪力墙结构，建筑面积㎡，占地面积4885㎡，总高度76m，目前该工程已创建了山东省优质结构工程，山东省安全文明示范工地，全国绿色施工示范工地。

2、正在绑扎钢筋的工程是：一期门诊医技综合楼工程，地上四层，局部五层，地下一层。（地下一层为车库、水处理间、低压配电室、

　　制冷机房、药库。一层为儿科、急诊、留观病房、门诊输液、影像中心。二层为产科、计划生育科、内科、中医科、ccu、功能检查、介入手术、内镜中心。三层为妇科、外科、皮肤病科、检验科、输血科、病理科。四层为手术室、眼科、口腔科、耳鼻喉科。五层为净化机房、手术办公。）地下一层及一层层高为，二层至四层层高，五层层高为。筏板基础，现浇混凝土框架少剪力墙结构，建筑结构高度，建筑面积多㎡，占地面积㎡。

3、西边正在施工的是二期病房楼桩基工程，该工程地上二十四层，地下两层。（地下两层为消防水池，地下一层为洗衣房，一层为康复理疗科、出入院办理，二三层为行政办公，四层以上为病房。地下二层层高，地下一层至四层层高同一期门诊医技楼，四层以上层高为。）桩筏基础，框架-剪力墙结构，建筑面积㎡，建筑结构高度为。裙房地下一层，地上三层，桩承台基础，框架剪力墙结构，建筑高度。

四、工程施工完成情况及资金投入情况：

1、一期病房楼主体已经完成，现在进行二次围护结构的施工工作。

2、二期病房楼及一期门诊医技综合楼工程井点降水工程：周边布置的我们看到的钢管井点地上设44个，基槽中31个，井深20m，井径700mm，井管为500mm，地下水位埋深,为不影响正常施工，降水自六月份开始至今。

3、土方工程：基坑面积万㎡，土方挖深近6m,主楼挖深近12m，局部近15m，挖土完成近m3，其中内倒土方约m3，外运约m3，相应市委市政府的要求也为创建卫生城市，内倒土方篇5：优质结构汇报材料

　　嘉兴边防检查站营房迁建工程

（申报嘉兴市建筑工程优质结构奖）

　　汇报材料

　　浙江嘉兴福达建设股份有限公司

　　二零一二年十月九日

　　嘉兴市建筑工程优质结构汇报材料

　　各位专家、领导：

　　由我浙江嘉兴福达建设股份有限公司承建的嘉兴边防检查站营房迁建工程已与2012年9月27日完成中间结构验收，并已根据验收组要求完成整改工作。今天特邀请各位领导来嘉 兴边防检查站营房迁建工程进行优质结构验收。下面就本工程基本情况向各位领导作简要汇报

一、工程概况

1.基础工程（桩基子分部）

　　本工程桩基采用pc-a400(100)预应力管桩。试验的单桩竖向抗压承载力满足设计要求。对263根桩进行了低应变桩身完整性检测：其中ⅰ类桩244根（占%），ⅱ类桩19根（占%），无ⅲ类桩。 2.钢筋混凝土工程：

　　本工程混凝土均采用商品混凝土。生产厂家：嘉兴市中秀混凝土有限公司。每次浇筑均提供预拌砼出厂质量证明书及砼配合比设计报告单。基础混凝土强度等级为c30。主体结构砼强度等级采用 c25商品混凝土。钢筋保护层、现浇板厚等符合设计要求，砼采用浇水养护及自然养护。钢筋主要采用ⅲ级钢筋，部分箍筋及次要构件采用ⅰ级钢筋、ⅱ钢筋。钢筋连接采用搭接、闪光对焊、电渣压力焊、电弧焊。本工程所用的各种钢筋原材料质保资料齐全，质量符合相关规定要求。 3.砌体工程：

　　地下层采用mu15混凝土砖m10水泥砂浆，地上部分外墙及楼梯间采用mu10非粘土烧结砖，m5混合砂浆。其他内墙采用蒸压加气混凝土砌块，砂浆采用专用粘结剂。

4、地下室防水：

　　地下室基础及外墙防水等级为二级，采用c30 p6级抗渗混凝土并外加8%sg-y膨胀剂。地下室外墙外侧采用4厚yhj-109自粘橡胶沥青防水卷材。

　　工程于2011年11月1日开工，2012年8月20日主体封顶。

　　工程设计合理、功能齐全、设施先进、节能显著，满足建筑使用功能和设计、验收规范要求，各项报建手续齐全、合法、符合要求。施工许可证由嘉兴市秀洲区规划与建设局签发，编号：。施工图纸由嘉兴市恒业工程技术咨询有限公司审查，结论为审查通过。

　　施工过程中未发生重大质量、安全事故，未拖欠农民工工资。

二、参加本工程建设的责任主体及质量监督单位

　　勘察单位：东华理工大学勘察设计研究院 设计单位：上海利恩建筑规划设计事务所 监理单位：浙江求是工程咨询监理有限公司 施工单位：浙江嘉兴福达建设股份有限公司 施工图审查单位：嘉兴市恒业工程技术咨询有限公司 桩基检测单位：嘉兴市春秋建设工程检测中心有限公司 原材料及试块检测单位：嘉兴市秀洲区晟大工程检测有限公司 建筑工程结构实体检测单位：嘉兴市建设工程质量检测有限公司

三、质量目标与质量控制依据

1、工程质量目标：确保“南湖杯”。

2、质量控制依据： gb—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 gb／t—2006《建筑工程施工质量评价标准》 gb／t—2007《工程建设施工企业质量管理规范》 gb／t—2006《建设工程项目管理规范》 jgj8—2007《建筑变形测量规程》 gb—2002《建筑地基基础施工质量验收规范》 gb—2002《砌体工程施工质量验收规范》 gb—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 gb—2002《地下防水工程质量验收规范》

3、施工前项目部编制了创优计划，使各个分部、子分部、分项及检验批工程有了充足的技术准备。

四、施工技术难点及特色管理措施

　　开工伊始，我们就制定了创“优质结构工程”的质量目标，项目部成立了以项目经理为组长的创优领导小组，按is09001标准开展各项工作，在施工过程中从以下几个方面进行了控制：

1、制定创优措施

　　项目部与各班组签定目标责任书，明确工程主体各分部、分项必须达到的质量等级，建立质量责任制，与经济效益挂钩，狠抓落实，通过奖优罚劣激励机制，一次验收优良的分部分项进行奖励，不合格的分部分项给予罚款，保证了工程质量。

2、严格执行技术交底和样板领路制度

　　在施工过程中，严格按is09001质量保证体系要求组织施工，强化全员质量意识，树立“质量第一，用户至上，以质量求发展”的质量意识。根据工程特点和难点及施工组织设计，精心编制各专项施工方案，并对班组按工序交底，层层落实，使全体职工明确图纸要求和质量验收规范规定。分项工程施工前，先做好样板，经创优小组检查合格后，报总公司质量科验收评定，达到质量要求后方可大面积施工。

3、严格执行“三检”制度

　　在施工中，首先做到班组自检合格，再经质检员专检和工序交接检查合格，做到层层把关，把所有的的不合格项消灭在下道工序开始前，确保过程受控。

五、工程亮点 在主体结构施工过程中，通过强化过程控制，严格工序验收等措施，创出了本工程以下质量特色：

1、剪力墙钢筋绑扎均采用梯子筋和定位卡定位，保证了剪力墙钢筋网的横平竖直、间距均匀。钢筋保护层用塑料卡环垫块，确保了钢筋保护层的厚度，合格率均达到94%以上。

　　剪力墙钢筋

2、墙柱模板采用双面覆膜界面板，梁板采用18毫米的加厚模板，支撑系统采用钢管扣件式钢管架。平板模板的标高控制在±6毫米内，模板拆除后混凝土构件几何尺寸经实测实量合格率达93%,混凝土内实外光，无蜂窝、无明显气泡,达到清水混凝土的效果。

3、工程基础承台高度为～米，局部2米，混凝土强度c30p6，共使用商品混凝土约800立方米。施工中通过编制切实可行的施工方案，对混凝土的供应、浇筑和养护进行科学组织，从优化配合比入手，掺加高效减水剂和粉煤灰等矿物外加剂，精心选取各种原材料，合理有序的组织混凝土的浇筑，有效地控制了大体积混凝土内外温差。养护期满后协同建设、监理单位对基础筏板进行了检查，整个筏板外观质量满足规范要求，无任何有害裂缝，取得了十分理想的效果。

4、本工程基础底板及地下室外墙均采用4毫米厚自粘橡胶沥青防水卷材一道，防水卷材施工时严格按照施工方案进行施工，经检查无一处有渗漏现象。

5、本工程±以上外墙砌体均采用非粘土烧结砖砌筑，砖缝横平竖直，组砌合理，砂浆饱满，墙面垂直度最大偏差为5毫米。

　　混凝土表面平整，阴阳角方正

　　混凝土定位块的设置

6、砌体工程

　　加气砼块具有环保、节能、隔音、保温等优点，但是其“轻质多孔性”、“湿胀干缩性”导致了加气砼墙体裂缝和抹灰层空鼓、开裂，在时间上具有一定的滞后性。我们做到提前40天提报材料加工计划，保证在砌筑开始前砌块有15天以上的场内存放时间；在砌块进场前，先选好堆放地点，场地要干燥、平坦、空气流通和有可靠的防雨、排水措施；

六、建筑业十项新技术应用情况

　　该工程新技术应用涵盖9个大项目，，具体情况如下：

七、工程验收及检测情况

1、工程验收情况 1）地基验槽验收情况：2011年 12 月 4日由监理单位组织建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位对地基进行验槽，基底开挖深度、标高、尺寸、土质状况验收符合设计和规范要求。

　　2）地基与基础验收情况：2012年 3月 1日由建设单位组织建设、勘察、设计、施工单位对地基与基础工程进行验收，验收了6个子分部11个分项工程，结论：合格。 3）主体分部工程验收情况：2012年9月27日由建设单位组织建设、监理、设计、勘察施工单位对主体工程进行验收，验收了2个子分部5个分项工程，结论：合格。

民生工程亮点工作汇报共3

　　2015年亮点工作汇报

　　2014年，我院在卫生局和党委政府的正确领导和关心支持下，坚持真抓实干，着力提高医疗服务水平，针对医院的实际情况，院领导班子及时理清发展思路，调整发展方向，把工作的重心放在社区卫生服务上，在社区卫生服务工作中取得可喜成绩。

一、基础建设方面。

2014年我院在原徐州民政医院的基础上，通过租赁房屋对门诊楼的扩建等工作已按照卫生局等单位的要求装修完毕，并与2014年10月份投入使用。

二、科室建设方面。

　　负责管理天桥社区公卫工作的预防保健科，已按照区卫生局、市疾控等单位信息平台建设的要求，数字化的信息平台已按照到位，并与2015年1月份投入使用。

　　健康小屋、妇保门诊、儿保门诊按照区卫生局的要求，装修及设备安装已完毕，现已投入使用。

三、人员配备方面。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作，组建了3个全科服务团队。

四、天桥社区卫生服务中心的工作对接方面。

　　在区卫生局及疾控中心的指导下，我院通过2014年的积极准备，与2014年12月30日已与新华医院圆满完成社区公卫管理工作的对接工作。

2015年，我们将进一步夯实社区卫生服务工作基础，巩固和提高社区卫生服务能力和水平，构建完善的社区卫生服务网络，延伸社区卫生服务功能，创建江苏省星级社区卫生服务中心，使社区卫生服务工作再上一个新台阶，再创一个新亮点。

　　一月份 全院动员，全员参与，社区卫生服务工作全面铺开。

　　我院积极推行全员参与社区卫生服务工作，组建了3个全科服务团队，以全科医生和社区护士为骨干，划片包干，责任到人，进社区入家庭开展主动上门建档随访工作。采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式，把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起，为社区居民进行基础体检，并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡，切实让社区居民看到社区卫生带来的好处。

　　二月份 进一步细化工作方案，把创建江苏省星级社区卫生服务中心工作和日常社区团队工作紧密结合，使社区卫生服务内涵全面提升。

　　积极动员医务人员和社区居民参与活动中来，把创建工作作为规范社区卫生服务管理的重要抓手，进一步落实服务功能，加强队伍建设，增添设施设备，提高服务质量。通过创建星级活动，把我中心的服务功能进一步完善、管理进一步规范，社会效益和经济效益得到了进一步提高。

　　充分发挥我院的中医按摩特色和优势，积极开展江苏省中医药社区卫生服务中心创建活动。在醒目位置增添20处中医宣传版面，营造古色古香的中医药文化氛围；以各种社区健康教育宣传活动为载体，大力传播中医药文化；在全院范围内普及针灸、刮痧等中医药适宜技术，开展中风后遗症、肢残等疾病的社区康复服务；把中医体质辨识纳入居民健康档案的必填项，建立中医药防控传染病的工作机制，使中医药在社区卫生服务工作中发挥不可替代的作用。

　　三月份 通过街道办事处建立基本公共卫生项目部门协作机制，有效促进公共卫生项目的顺利实施。

　　积极与社区建立密切协作关系，实现信息资源共享，为健康教育和建档随访等工作顺利开展铺平道路；儿童到预防保健科一次享受到接种疫苗及免费查体两种公共卫生服务，可确保儿童健康管理率；预防保健科与街道计生服务站密切配合，由街道计生服务站向孕产妇发放免费体检卡，持卡到我院免费体检的同时开展随访工作，可确保孕产妇规范化管理能力和水平不断提高。

四月份 优化就医环境，营造花园式医院。

召开各科室负责人会议，通过精心规划、舆论引导，形成了全院上下联动，共同参与医院室内外环境的整治工作，完善院内及院外责任区的卫生基础设施，如重新装修病区、铺设地砖、地面硬化及绿化，在各办公区及大厅放置鲜花盆景等，从而改善医疗环境，缓解患者就医的紧张情绪，营造了舒适、整洁、优美、和谐的医疗环境。

　　五月份 狠抓医疗质量，确保医疗安全。

　　提高认识，加强领导，完善制度，强化管理，工作中切实落实以“星级医院”创建、推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”等活动为契机，加强医疗质量管理，坚持以病人为中心，持续改进质量，保障医疗安全，不断提升医疗服务水平。

　　六月份 加大宣传力度，营造舆论氛围。

　　宣传我院的医保及低保救助政策、良好的医德医风、先进的诊疗设备，各科专家、学术带头人，将医院最新的医疗信息及时公布在我院网站及社区宣传栏上，宣传有医院最新动态、职工风采、疾病预防小常识，具有很强的可读性，可得到群众的好评，利于选择来我院就诊的患者越来越多。

　　七月份 加大设备引入力度，调整收入结构，提高医院综合竞争实力。

　　筹措资金引进四维彩色超声诊断仪、数字化X光机DR、超声骨密度仪等先进设备。可为临床诊断提供科学准确的依据，同时使我院的服务功能得到逐步完善，满足了人民群众的就医需求，提高了综合服务能力，也为医院的持续发展奠定了基础。

　　八月份 加强行风建设，努力构建和谐的医患关系。 在确保医疗质量的同时，我院把强化宗旨意识、服务意识，努力营造一个健康、优美的医院氛围。

1.不断推出人性化措施。如强化导医，免费开水、免费轮椅车、出院救护车免费送病人、为病人送电热宝等多项便民服务等使住院患者有一种方便温馨亲切的家庭化感觉。 2.印制便民服务卡。临床科室卡片内容有：服务承诺、服药方法、服药禁忌，复诊项目、复诊时间、复诊前需注意事项、科室和科室主任通讯联系方式。免费发给来我院就诊的门诊病人和住院病人，为患者提供更多的延伸服务。

3、细化工作措施。 深入开展“服务在您身边，细化工作措施”活动，倡导“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神，制定科室内部调整方案，进一步明确工作责任，构建和谐的医患关系，提升我院的职业道德水平和技术水平。

　　九月份 拓宽服务范围，多方面增加业务收入。 通过加大医院医保、低保政策的宣传，积极主动争取广大居民到我院就医、就诊，同时积极联系各厂矿、企事业单位等群体到我院体检。 十月份 进一步深化细化院务公开、党务公开和权力监控运行机制。

　　严格程序和步骤，依据有关政策、法律和规定，公布重要设施建设和改造，大型仪器设备的购置，工资、人事、分配制度改革方案等廉政建设情况。同时就病人需要了解、应该了解的事情也给予及时公开。如医院向病人的承诺服务内容，各种收费价格等与病人密切相关的工作内容，让病人及时了解，让病人花明白钱、看放心病，努力打造公开、透明、和谐的医院环境，为医院健康、稳定、快速发展提供保障。

　　十一月份 情系百姓，深入社区送温暖。

在医务科的组织下，由临床科室的组成医疗志愿者服务队分别在各社区开展至少15的次“送医进社区“义诊活动。至少接待各类就诊人数达到2000人次，发放宣传资料7800余份，悬挂横幅55条,张贴标语400多条，设置健康教育专栏15块，举办健康教育知识讲座12次，最大程度改变一些群众的不良卫生习惯。

十二月份 继续做好中心各项本职工作，同时根据《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）要求，对中心的各项工作进行查遗补漏，确保辖区居民健康档案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各种管理率均达到服务规范的要求。

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