下面是范文网小编收集的电气技术管理制度5篇 电气安全管理制度与操作规程，供大家阅读。
电气技术管理制度1
为加强矿井电气管理，搞好质量标准化工作，依据《煤矿安全规程》等有关规定，制定本制度。
本制度适用于井下电气管理。
1.电气管理工作在机电副矿长和机电副总工程师的领导下由机电科负责。机电科电气管理组负责电气的具体管理工作。
2.电气管理组负责编制井下供电系统图，图纸依据现场的变化及时、准确地更改。
3.继电保护整定计算准确，按最远点两相短路电流校验，整定值必须满足《细则》规定的`保护系数，达不到时，必须报机电科技术组审核批准，方可安装使用。
4.电气管理组对井下电气管理情况不定时进行检查，对发现的问题及时安排整改或进行处罚。
5.严格执行拆搭火审批制度，对无申请随意拆搭火的单位罚款50元，对随便增加负荷造成保护系数达不到要求的，罚款100元，由此而造成事故的，严肃追究有关人员的责任。
6.防爆设备、电器杜绝失爆，井下供电应做到无鸡爪子、羊尾巴、明接头和电缆破口，否则每发现一处罚款100元。
7.严禁擅自改变继电保护定值或短接、甩掉保护不用，否则每处罚款100元。
8.接地装置的安装符合规定和《接地细则》的要求，出现串联接地每处罚50元。
9.按规定对接地电网的接地电阻每季测定一次。新安装的电气设备各绝缘电阻和接地电阻投入运行以前应进行测定。并做好记录存档。
电气技术管理制度2
为加强煤矿电气试验工作，规范电气试验的管理，保障煤矿电气设备安全运行，特制定杨村煤矿电气试验管理制度。
1.电气试验组负责电气设备规程规定的绝缘性能试验、盘用仪表试验及继电保护试验，参加大型设备的技术测定，负责全矿高压电气设备、高压电缆的电气试验工作(需要外委试验的`除外)。
2.电气试验室每年应编制切实可行的电气试验计划，并报矿主管部门审批方可负责执行。
3.电气试验人员必须有电工基础理论知识，对矿试验的各种电气设备必须熟悉其结构、性能、基本原理和使用维护常识，有较强的责任心。
4.对计划外的试验，试验前2天应由委托单位向机电科提出申请，待申请批准后方可试验。对无试验申请者，一律不予试验(紧急情况除外)。
5.所有6kv及电气设备，未经试验合格，严禁投入运行，否则机电科有权做出处罚。
6.对于正常运行中的电气设备可根据日常使用单位的意见做定期的调整和试验，试验结果上报机电科。
7.严格按照原煤炭部制定的《煤矿电气试验规程》执行。对于各种试验要详细填写试验报告，主要设备要建立健全试验资料和档案，并交机电科存档。
本试验制度应严格遵守，违反该制度的单位或个人，机电科有权做出相应处罚。
电气技术管理制度3
为了井下能够安全生产，电气管理规范，特制定本制度：
一、无论在井下任何地方查出严重失爆(包括五小电器)、明火操作，扣款1000元，一般失爆扣200元。
二、必须按规定使用风电、瓦斯电闭锁装置，而且该装置必须灵敏可靠，否则停产处理，并处以1000元罚款。
三、必须坚持在矿规定的时间内试验漏电保护，并做好记录，否则按严重违章论处。漏电保护应保持灵敏可靠，否则按重大事故论处。
四、对各级开关的'过载、短路保护(或电动机综合保护)不按规定值整定扣100元，私自甩掉短路、漏电保护扣1000元，使用非保险丝代替保险丝的扣200元。
五、不按设计使用电气设备或使用不符合设计要求的电缆扣责任人200元，并必须在限定时间内更换。
六、无论在井下任何地方查出电缆“鸡爪子”、“羊尾巴”、明接头，每处扣1000元。
七、电缆使用铁丝吊挂每处扣款20元，私剁电缆头一个扣50元，电缆悬挂不合格或缺电缆钩一处扣10元，本布罗电缆、通讯线、监测监控线或光缆悬挂不合格、扭花一处扣款100元。
八、对偷剁电缆者，一经发现按事故处理，按所剁电缆原价的3倍扣款，并上报保卫部追究其刑事责任。
九、电缆不合格接头或破口(橡套电缆露出芯线或屏蔽电缆露出屏蔽层)，每处扣款1000元。
十、开关设备闭锁装置起不到作用者扣款200元，防爆设备无防爆合格证扣200元，防爆合格证过期扣200元，按规定应设局部接地极而未设或接地极不合格一处扣300元。
十一、电工未持证上岗，电工工具不全或使用不符合电器电压等级的验电笔者按违章论处。
电气技术管理制度4
1.校内一切电气设备的敷设、维修必须由电器操作人员执行,严禁他人乱动。
2.凡从事电气操作的人员,必须有专业审核部门颁发的'许可证方可操作,严禁无证操作。
3.对电气设备定期或不定期检查,作详细记录,对严重不安全隐患,要及时报告安全管理部门。
4.电气设备的防火用具,不得随意移做它用。
5.所有电气设备必须有良好的接地或接零。
6.电工的常有工具要定期检查和做耐压检测,检验合格方可使用,以防发生事故。
7.在校外部执行电气设备的安装、调试、维修等工作时,也必须按此规定执行,如果聘用非本单位人员操作,也必须持证上岗。
电气技术管理制度5
1范围
本标准适用于黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司生产部电气检修检修班所有职工。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
gb/t 1.1-20xx标准化工作导则
gb/t 15498-1995企业标准体系
gl/t 800-20xx电力行业标准编制规则
dl/t 600-20xx电力标准编写的基本规定
qb黑龙江省鑫玛热电集团通河有限公司管理标准第三分册
3术语和定义
无。
4管理职责
为全面贯彻落实三改的工作内容，体现电气专业“以人为本”的宗旨，建立起让每位员工都有机会施展才能的激励机制，努力营造尊愉快、和谐、进取的环境氛围，激发员工的工作热情、主人翁责任感及团结协作精神，使管理更加多元化、人性化。
5管理内容及要求
5.1技术资料管理制度
5.1.1电气检修班技术资料是指电气施工设计图纸、设备厂家图纸和说明书；技术更新改造的'设计图纸及说明书；电气专业图书，技术规程；检修规程、技术报告和技术记录等。
5.1.2技术资料分别由电气专业主管和班组管理，生产部由专工负责。班组由技术员负责。
5.1.3班组技术员负责建立健全本班管辖设备的技术资料，设备发生变更半年内将图纸资料整理归档。
5.1.4由生产部指派外出学习的电气人员，学习结束后所得技术学习资料，交生产部或班组保管存档，外出学习人员讲课对其他人培训，否则不予报销费用。
5.1.5新增设备的使用说明书，首先交由生产部登记至少存一份，其余的根据情况分发给相关班组使用，只有一份时班组可借用或复印。
5.1.6新增设备或一次设备变更，涉及到继电保护定值、热机械保护定值修改以及二次回路控制管辖班组，必须使用该设备资料或厂家说明书的，由设备管辖班组将资料交给该设备相关班组一份，只有一份时，相关使用班组借用复印。如果班组间协调配合不好，及时与生产部主管专工沟通。
5.1.7生产部和班组均要建立技术资料登记簿，班组将本班技术资料登记簿交给生产部一份备查。
5.1.8班组和个人借阅技术资料时需填写好借阅登记，时限不能超过一周，需要延期使用的要办理逾期手续。
5.1.9工作人员调离电气生产部时，应将生产部发给个人使用的专业书籍、图册、技术规程（检修规程）等技术资料，班组公用电气施工设计图纸、设备厂家图纸和说明书；技术更新改造的设计图纸及说明书全部交回班组。
6检查与考核
6.1对本班管辖设备无技术资料的，视情况考核班组技术员10-200元。
6.2对由于资料借阅人或负责人过失，造成资料损坏或丢失的考核责任人50-200元。
6.3对班组没有技术资料登记簿的，考核技术员20-100元。
6.4设备发生变更半年内没有将图纸资料整理或归档，考核技术员20-100元
6.5生产部指派外出学习的电气人员，学习资料上交不全一经发现，考核外出学习人员20-100元。
6.6班组技术资料管理混乱，考核技术员50-200元。
6.7工作人员调离电气生产部或班组时，技术资料不交回，考核当事人50-200元，考核班长20-100元，考核技术员20-100元。
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