规章制度12篇

时间:2024-01-31 15:33:00 综合范文

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规章制度12篇

规章制度1

  一、材料检验制

  所在进入现场材料,须由供货部门提供合格证,或经检验合格的技术文件,方可进入现场,进入现场后按规定进行送检,检验合格后才允许使用,现场制作立品,须按试验室配比单和施工规范及图纸进行施工,并经检验合格后才准使用,绝不允许不合格材料投入使用。

  二、施工现场质理检验制度

  施工中对质量进行严格检查,进行施工单位内部自检、互检和专职检,再由监理单位、建设单位、质监站进行检查,凡对不合格部位进行返工处理,做到严每一工序质量关,确保工程质量。

  三、技术交底制

  在每一工序施工前,由公司总工组织现场技术负责人、施工员、质检员进行技术交底,再由现场技术负责人、施工员、质检员组织各班组进行技术交底,明确各工序施工方法、技术措施质量要求,采取文字、示范操作相结合。

  四、工程质量样板制

  对砌体、抹灰、楼地面、外墙装饰等工程,先做好样板墙、样板间,经检查验收合格后才允许大面积施工。对钢筋、模板、异形造型按时放样后,经检查验收后才允许大量制作。

  五、工程质量评定、核定制

  分项工程由公司质检科和现场质检员进行检查评定,分部工程由质检科、专职质检员检验自评后报监理、建设、设计单位和质监站进行核定,工程质量等级由监理单位和建设单位进行评定,并报送质监站。

  六、工程保修制

  工程交工验收后,地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内终身保修,屋面工程在交工验收后保修十年。水、电工程保修半年,在保修期内,属于施工单位质量问题,将迅速组织人员进行修理,以确保用户利益。

规章制度2

  一、 收入管理

  1. 点菜单、加菜单、酒水单专门印制(印制通号),实行专人管理,连号结算。

  2. 收银员每天做好收入明细帐,在当天的业务结束后将现金如数存入指定银行账户,并将银行存款单与收入单据一并交财务人员。

  二、 支出管理

  1. 严格实行收支两条线,杜绝坐收坐支。

  2. 货款实行按15天/次结算,由两人到场,按据付款,签字认可。

  3. 水、电、气、税收等按正式发票结算。

  4. 工人工资造册本人签字领取。

  三、 采购管理

  1. 菜品、调料等原材料采购实行一人购买,一人收货,两人签字认可,严把质量关、价格关、数量关。

  2. 管理人员随时入市了解掌握市场行情,确保采购物品物美价廉。坚决杜绝出现虚报数量,提高价格等现象,如发现一次,扣供货商500元。

  四、 前厅管理

  1. 服务人员要服从管理人员指挥,协作配合,做到热情服务,高效服务。

  2. 安排专人兼职负责开关招牌灯,每天下午六点钟开、关门离开关。

  五、 厨房管理

  1. 厨师要坚持节约成本、提高质量的原则,杜绝出现浪费等情况,达到让顾客满意、增加收益的`双赢目的。

  2. 保持厨房干净整洁,注重个人卫生,坚决杜绝出现菜品污染等现象。

  3. 厨师要根据气候时节,顾客喜好,不断加强菜品创新。

  六、 财务管理

  1. 坚持日清月结制度,收支凭据。财务人员每月5日前,通报上月收支情况。【餐饮制度】

  2. 财务人员要做好资产管理、收支结算、帐务核算等工作,做到严格核算、准确无误,确保帐实相符、帐帐相符。

  3. 帐务核算要做到收支清楚,账目清楚,并做好成本分析。

  4. 库存酒水等物品实行明细帐管理。

规章制度3

  1、每人每个月休1天假,请假扣除当班工资,旷工1天扣3天工资,旷工3天按自动离职,没有工资,每人每个月早走或晚来加在一起超过4个小时扣1天工资。

  2、所有人员不得迟到,早退,迟到早退20分钟以上按请假半天处理,30分钟以上按请假1天处理,1个小时按旷工半天处理。

  3、如需请假必须书面请假,不能电话请假,除有急事外,请假需提前1天,周末除外可以请假。

  4、上班必须穿戴整齐,工作服必须干净,厨房内不能抽烟,违者1次扣10元。

  5、严禁偷拿、偷吃,一经发现,罚50—200元。

  6、每个人不能打闹和东倒西歪,不能睡觉和眯着眼,不能留长发和指甲,违者1次扣10元。

  7、员工没有允许的情况下不能带朋友进厨房和寝室,违者1次扣20元,如有丢东西,由当事人赔偿。

  8、每个人必须尽心尽职,把好菜品质量关,如菜品出现问题2次以上,没有改正由当事人买单,每天把需要菜品原料开齐。

  9、每个周一晚上大扫除,在每天下班时每个岗位必须把东西收放好和卫生打扫干净,违者扣10元,如东西坏了当事人赔偿。

  10、下菜单5分钟时间必须上菜,准备充分,不能来了菜什么没有才准备,如客人投诉,扣10元,退菜由当事人买单。

  11、厨房人员必须听从安排,遵守以上制度,不能辱骂上级和争吵,违者扣50—200元。

  12、如需辞职提前1个月并书面申请,未经批准辞职不来者按自动离职,没有工资,由老板审批。

  13、不准浪费,员工餐没吃完的菜留下顿吃,把握菜量,不得浪费原材料,违者扣20元。

  14、严禁在餐厅和宿舍打架闹事,如有违者,直接除名。

规章制度4

  第一节职工招用

  第1条职工应聘公司职位时,必须年满16周岁,并持有居民身份证等合法证件。

  第2条职工应聘公司职位时,必须与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,如实填写《应聘人员登记表》。

  第3条公司根据职工素质和岗位要求,实行职前培训、在岗继续教育等。

  第二节劳动合同管理

  第4条公司招用职工实行劳动合同制度,自职工录用之日起30日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。

  第5条劳动合同必须经职工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖公司公章方能生效。

  第6条公司对新录用的职工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,设定试用期,试用期包括在劳动合同期限中。

  第7条公司与职工协商一致,可以订立无固定期限劳动合同。

  第8条公司与职工协商一致可以解除劳动合同,由公司提出解除劳动合同的,依法支付职工经济补偿金;由职工提出解除劳动合同的,不支付职工经济补偿金。

  双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬等。

  第9条职工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:

  (1)在试用期内被证明不符合录用条件的;

  (2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;

  (3)严重违反公司依法制定的工作制度的;

  (4)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;

  (5)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

  (6)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;

  (7)法律、法规、规章规定的其他情形。

  公司依本条规定解除劳动合同,不支付职工经济补偿金。

  第10条有下列情形之一,公司提前30天书面通知职工本人,可以解除劳动合同:

  (1)职工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的适当工作的;

  (2)职工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

  (3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商就变更劳动合同内容不能达成协议的。

  公司依本条规定解除劳动合同,依法支付职工经济补偿金。

  第11条职工有下列情形之一,公司不得解除劳动合同;劳动合同期满,劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止:

  (1)患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的;

  (2)患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的;

  (3)女职工在符合计划生育规定的'孕期、产期、哺乳期内的;

  (4)在本公司连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;

  (5)法律、法规、规章规定的其他情形。

  第12条职工提前30日以书面形式通知公司,可以解除劳动合同。职工依本条规定解除劳动合同,公司不支付职工经济补偿金。

  第13条职工有下列情形之一的,劳动合同终止:

  (1)劳动合同期满的;

  (2)职工开始依法享受基本养老保险待遇的;

  (3)职工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;

  (4)公司被依法宣告破产的;

  (5)公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的;

  (6)法律、行政法规规定的其他情形。

  职工不同意续订,终止固定期限劳动合同的;公司被依法宣告破产的;公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的;公司应依法支付经济补偿金。

  第14条职工违反规定解除劳动合同,对公司造成损失的,职工应赔偿公司如下损失:

  1、甲方为其支付的培训费;

  2.对生产,经营等造成的直接经济损失;

  3.本合同所约定的其他赔偿费用。

  第三节工作时间与休息休假

  第15条公司连续生产岗位实行综合工作制,销售岗位实行不定时工作制,管理岗位实行标准工作制。

  第16条公司根据生产经营需要,经与职工协商后可以依法延长日工作时间,但须按国家规定的标准执行。

  第17条其他休息休假按照国家规定执行。

  第四节工资福利

  第18条职工基本工资不低于本市最低工资标准。

  第19条安排职工加班的,公司按国家有关规定支付加班工资。

  第20条公司以现金形式按月足额支付职工工资;

  第21条因职工原因给公司造成经济损失的,公司可以要求职工赔偿,可从职工当月工资中扣除。

  罚款和赔偿可以同时执行,但每月扣除的额度不超过职工基本工资的20%,扣除后的工资不低于本市最低工资标准。

  第22条有下列情况之一,公司可以代扣或减发职工工资而不属于克扣工资:

  (1)代扣代缴职工个人负担的社会保险费;

  (2)扣除依法赔偿给公司的费用;

  (3)扣除职工违规违纪受到公司处罚的罚款;

  (4)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

  第五节社会保险

  第23条公司按政府规定为职工办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等各项社会保险。

  缴纳各项社会保险费依法由公司和个人分别承担。

  第六节劳动纪律

  第24条职工必须遵守如下考勤和辞职制度:

  (1)上班时间为:8:30-11:30、13:00-17:00,按时上班、下班,不得迟到、早退;

  (2)有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷工;

  (3)请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的情况下,应提早电话或委托他人请假,上班后及早补办请假手续;

  (4)一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处;

  (5)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;

  (6)职工因故辞职,应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职报告》;

  (7)职工辞职由部门经理或主管批准,辞职获准后,公司方与其办理离职手续。

规章制度5

  为了维护项目秩序,保证各项活动按次序开展,保障各成员人身等各项安全,根据实际,制定本规。

  (一)、团队职务设置和职责要求

  职务名称人数职责

  队长1组织全队工作,应对突发事件

  支教组长1负责全队支教活动的安排策划,组织在下乡期间在校开展的各项活动,对老师的上课情况提出意见

  支农组长1负责与村民间的`沟通和各项支农活动的组织策划

  安全员2负责队员和学生的人身、财产安全

  书记员1负责会议的组织和记录

  宣传员2负责整个活动过程中校内外宣传活动的组织,协调配合媒体做好宣传工作

  财务员2负责全队的财务管理和账目汇报,由出纳和会计组成,做到账目零失误

  后勤员1负责团队生活等后勤事宜

  (二)、安全制度:

  1、安全问题放在第一位,各项活动实行安全一票否决制;

  2、未经安全员和队长的共同许可,队员不得私自离开组织单独活动,外出须两人以上结伴,结束后须到安全员处报到,且女生外出须有男生陪同。

  (三)、会议制度:

  活动期间每天进行工作总结。

  (四)、活动制度

  1、本规明文规定的,依本规行动;本规没有明确规定的,不得擅自行事,队长为中心。队长临时做出的任何合理的规定,各成员必须无条件遵守。

  2、秉承当代大学生风范,各成员有义务维护学校、协会、团队形象。在活动期间,积极发扬团队精神以及本次比赛的公益理念,任何人不得做出与此二者理念相悖的行为。

  3、出营期间,必须尊重当地风俗,不得做出任何背离当地民风民俗的行为或说出任何背离当地民风民俗的语言。在与当地居民交流时,必须做到语言恰当,态度温和。

  4、在调研过程中,各成员必须严格依据分工展开工作,认真负责,按时完成任务。任务繁重者,可适当获取他人帮助。

规章制度6

  1、事假、病假:严格执行请假制度。请假人员办好交接班后方可离院,不许电话请假、电话续假、他人代为请假。凡是病假者,需出具县级医院以上诊断书,病假期间无工资。假期期间应保持手机通信畅通,超过规定假期按旷工处理。

  2、产假:产假(有准生证)为90天。产假期满后未按时上班,且没有续假者,视为自动辞职处理。

  3、请假人员须提前1天由本人填写请假条签批后交办公室备案。常规假调休科主任(护士长)签批即可;非常规假期休假人员1天(含1天)以内的`须经科主任(护士长)获准和主管院长签批;休假2天(含2天)以上的由科主任(护士长)签批、主管院长和院长批准;中层以上人员,无论常规假和非常规假,休假1天(含1天)以内主管院长批准;休假2天(含2天)以上由主管院长签批和院长批准;副院长请假须由院长批准。所有请假者必须获准后,方可离开。请假条在休假前一天交办公室备案。不得打电话、带口信请假(特殊情况除外)。未经批准离岗者,以旷工论处。如有特殊情况,应事后主动向科主任(护士长)、办公室作出说明,否则按旷工处理。

  4、员工请假后,因特殊情况需申请续假的,必须在假期期满前一天向相关部门提出续假申请,经批准后方可续假。若无法事先办理续假手续,应先口头征得同意后方可续假,回院后须补办续假手续,若逾期不归,一律按旷工处理。

  5、请假期间假期未休完,提前回院上班者,应及时到院办公室销假,没有及时销假者,后果自负。

  6、连续请假超过30天者,返院上岗员工须先到院人事科报到,安排岗位后方可上岗,否则后果自负。

  7、新入职员工,首个月工作周期内没有调休假期,次月调休假期按正式在职人员调休制度执行。

规章制度7

  一、出席礼仪的基本:

  1、每次出礼仪,我们规定鞋子为黑色高跟鞋(鞋跟不规定好高,但是鞋要简单,并且不能有装饰物),穿肉色丝袜,希望大家对这些基本的物品能自己准备好。

  2、在出礼仪时,大家应将长发挽成发髻货梳扎成束,不可随意散于肩背,使头发整洁、无头屑。

  3、希望在出礼仪时,大家的指甲保持干净,最好不要留指甲。可以涂无色透明的指甲油。

  4、出礼仪时,统一做淡妆,不宜涂颜色过于夸张的眼影盒厚粉底,切忌浓妆艳抹,要自然。

  注明:除此之外,在日常生活中,养成不随地吐痰、不乱人果皮纸屑的习惯,在公众面前不要打哈欠、挠痒痒、修指甲、脱鞋袜等私密性强的动作。咳嗽和打喷嚏时,应用手护额手帕掩鼻口,侧向一旁并尽量小声。记住要面带微笑。

  二、训练要求:

  1、每次训练希望大家能准时到,不能来的同学请向负责礼仪队的同学请假, 并附上请假条,我们的请假次数不能超过三次,或者是旷课超过三次自动退出礼仪队(包括三次)。

  2、每次训练请大家带上高跟鞋,并且盘上头发。

  3、我们会针对每次训练的.内容不同,需要让大家准备些训练需要用到的东西,希望大家能积极准备。

  三、内部管理:

  1、培训时,希望大家保持安静,认真训练。

  2、我们隔一周开次交流会,希望大家一起分享礼仪的心得。

  3、我们会不定期的对大家进行礼仪考试,让大家熟知礼仪相关的知识。

  4、每周安排三个值日生,上完课后负责形体室的打扫和管理多媒体。

规章制度8

  一、范围

  为了规范公司用电管理,确保用电安全和各单位电力正常供给,特制定本制度。本制度适用于公司生产、办公、生活和部门用电管理。

  二、职责

  1.安全生产部负责用电计划,确保电力正常供给。

  2.各单位电工负责辖区内配电室、高压室、生产、生活、办公用电的正产管理及供电线路和电力设施的维护、保养和检修。

  3.各用电单位应严格遵守用电制度,节约用电,保护好电器电力设施。

  4.严格停送电工作票制度及各用电单位主要部位、电器设备维修岗位监护制度。

  三、控制内容

  (一)

  1、搞好室内卫生,保持室内干燥通风良好;

  2、电盘周围,绝缘胶垫不准任意动用或损坏;

  3、接触器开关必须加盖防尘罩;

  4、保安器应定时试验,保持灵敏状态良好;

  5、无功补偿应及时调整,不得超前或滞后;

  6、检修作业时,应断开明显断电的点(闸刀)并挂好;

  7、值班人员应随时检查电压、电流的波动情况,发现异常及时采取措施。

  8、配电室是电力供应的重地,无关人员不得进入。

  (二)高压室

  1.高压室要保持干燥、同分良好;

  2.经常检查变压器内油面状态;

  3.保护好上级用电部门计量仪表;

  4.保持高压断路器接触良好;

  5.高压避雷器每年要试验或更换;

  (三)用电管理

  1、每班定时巡查生产区内的电力设施及用电设备,发现问题及时处理;

  2、用电设施设备发生故障时要随叫随到;

  3、电动机匹配要合理;

  4、户外用电,电机要加盖雨阳罩;

  5、移动作业电动工具应另设防保安器;

  (四)生活办公用电

  1、定时检查线路老化程度,确保安全用电,消除事故隐患;

  2、经常检查精密仪器的闸刀、插座,保持接触良好,确保仪器工作正常;

  3、合理调配电力,保证办公、生活用电;

  (五)供电线路和设施的`维护、保养、检修

  1、定时巡回检查供电线路,发现问题及时处理,并做记录;

  2、所有的用电设施应保持干燥通风无污垢;

  3、连续工作的电动机应保持半年保养一次;

  4、车间可移动的排风扇一定要加盖防护罩,经常检查线路情况,并作出记录;

  5、车间用温度控制仪应每天巡回检查一次,并作出记录。

  6、每周对所有电动机检查一次,工作状态是否正常,并做详细记录;

  7、办公用的空调、排风扇及配套设施,每年检查保养一次,并作出详细记录;

  8、办公区内的所有电脑、打印机、复印机要定期进行检查,并作出详细记录。

  四、本制度从公司批准之日起执行。

规章制度9

  一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。

  二、本规定所称的规章制度,就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。

  三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案与废止等相关活动。

  四、制定规章制度,应当遵循下列原则:

  1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;

  2、坚持从企业实际出发,符合企业改革与发展总体目标;

  3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立;

  4、注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突与遗漏;

  5、遵循长远规划,年度计划,适时修订,定期清理,统一规范的原则。

  五、制定规章制度的要求。

  1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;

  2、准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体;

  3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门与责任人;

  4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际;

  5、稳定性:能在一定时间与一定范围内适用;

  6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。

  六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权。

  七、公司管理中心行政组就是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责就是:

  1、负责规章制度体系的编制工作;

  2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划;

  3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;

  4、起草公司综合性规章制度;

  5、负责规章制度草案规范的审核;

  6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作;

  7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改与废止有关规章制度的建议;

  8、负责规章制度编号的管理工作;

  9、负责规章制度的保管、存档工作。

  八、公司管理中心总经理履行下列职责:

  1、负责规章制度草案的文字审核工作;

  2、负责规章制度的行文规范审核工作;

  九、公司职能部门根据规章制度体系整体规划,制订本部门规章制度年度计划。

  十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度计划进行协调与审核,编制公司规章制度制订年度计划。

  十一、起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调与衔接,并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作出专门说明。

  十二、对涉及两个以上部门业务的规章制度,由相关部门组成联合起草小组起草,管理中心行政组协助。

  十三、规章制度的起草,应按下列步骤进行:

  1、收集资料,掌握有关法律、法规以及其她企业的相关规定;

  2、调查研究,提出解决问题的办法、措施;

  3、撰写草案;

  4、将草案发至集团相关单位征求意见;

  5、汇总意见,修改草案;

  十四、规章制度一般应包括下列内容:

  1、目的:清晰简洁说明本制度控制的活动与内容。

  2、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项与活动。

  3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。

  4、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。

  5、相应活动、事项的详细流程,附相关的工作流程图。

  6、支持性文件与相关记录、图表,包括与本制度相关的支持性文件、规定,各种应保留的相关记录、表格、单据等。

  十五、规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达,内容简单的`也可直接以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。

  十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求意见。

  十七、被征求意见的部门应认真研读,对制度草案进行修改。征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查。

  十八、规章制度起草部门在广泛采纳多方意见,修改完善规章制度草案后,并报部门主管副总经理审核。

  十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后,起草部门填写规章制度审核表,经承办部门负责人签字后,将草案及审核表送管理中心行政组审查。

  二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查:

  1、就是否符合法规的基本原则;

  2、与公司现行规章制度就是否协调;

  3、草案结构、条款就是否符合规章制度的要求与技术规范;

  4、就是否切合企业实际与体现权责利对等原则。

  二十一、经审查符合要求的,由管理中心行政组送管理中心总经理审核后,报公司总经理审批。

  二十二、以公司名义下发的规章制度,由管理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度,由主管部门编写、印刷、发放。

  二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年,试行期后经修改的文件为正式文件,正式文件根据需要每二年修改一次。

  二十四、规章制度发布后5日内,主管部门应送公司档案室备案。

  二十五、规章制度一经颁布生效后,公司各级人员必须严格遵守。

  二十六、为加强规章制度的动态管理,规章制度实施过程中,制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见,搜集规章制度执行过程中存在的问题,以便适时修订。

  二十七、各相关部门在执行规章制度过程中,对规章制度存在的问题应及时记录,并及时通知管理中心行政组。

  二十八、规章制度的修改与废止应由规章制度的制定部门提出建议,管理中心审核,报公司总经理审定。

  二十九、规章制度有下列情形之一的,应进行修正。

  1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。

  2、规定事项局部已不适用的。

  3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。

  4、同一规章制度内容前后重复矛盾的。、

  5、同一事项所须适用的各种规章制度,其内容彼此冲突矛盾的。

  6、所涉及的部门名称,已与现制不符,或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。

  三十、规章制度有下列情形之一者,应予以废止。

  1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。

  2、已与现实情况完全不相切合的。

  3、同事项已有新规定并已公布施行的。

  4、规定事项已执行完毕,或因情势变迁,已无继续施行必要的。

  5、其它情形无保留或继续适用必要的。

  三十一、每年一季度,由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规章制度进行统一编纂,并印刷成卷。

  三十二、规章制度制定流程见附件二。

  三十三、本规定自公布之日起生效。

规章制度10

  1、作息时间:12:30进入公司打扫各自卫生区;13:00参加班前例会,进行点名和检查卫生。

  2、仪容仪表规范整洁,头发必须束起,工号牌必须佩带在左胸前。

  3、按摩技师请假必须填写请假条,当面交给部门主管,由总经理视营业情况予以批准后方可离岗,不得找人捎假或电话请假。

  4、按摩技师进入公司营业面积时,应先行更换拖鞋和工装,不得带包、食品进入公司。

  5、不得在公司营业面积内洗涤、晾晒衣物。

  6、未经批准,不得带其他人进入公司。

  7、除技师房以外,不得在公司内其他场合携带和使用手机。

  8、不得使用客用物品和客用设施,除引领客人外不得乘坐电梯。

  9、不得向客人索要或收取小费。

  10、见到客人必须微笑,鞠躬,问好,与客人相遇,必须侧立让路。

  11、如对领导或公司有意见,及时到办公室反馈,不得私下议论,如发现视情节轻重予以罚款或开除。

  12、按摩技师上钟按排钟顺序排号,不得抢钟、无故退钟、欺骗客人或挑拣客人,如发现有上述情况视情节轻重予以罚款或开除。

  13、按摩技师报钟时应看清客人手牌号准确报钟,报钟语言礼貌规范“xx您好,我是xxx号,在xx房间做xx按摩,客人手牌是xx号”,技师报错客人手牌号以该项目金额的双倍价格赔偿。

  14、按摩技师应注重自身按摩手法和服务态度的要求和提高,为客人服务时,必须尽心尽力,主动热情,如果被客人投诉将按该项目金额的.双倍价格处罚。

  15、不得在营业区和技师房内大声喧哗,做完项目后应及时整理好房间卫生,无故不得在按摩房逗留。

  16、技师不得将关于公司的机密泄露给客人或他人。

规章制度11

  一、在总经理领导下,协调各部门的工作,协助总经理监督、检查对各项方针、政策、上级批示和重要决定及各项规章制度的执行情况;

  二、掌握市场动态,收集行业信息,为总经理决策提供咨询,当好参谋;

  三、安排总经理办公会议,并负责检查会议决定事项的执行情况;

  四、按照总经理的意图,组织起草综合性的'业务报告和起草、修改工作规划、报告、总结、请示、通知等函件,并审查签发前的文稿;

  五、领导有关人员做好文件归档、收发、打字、接待、用车管理和印章管理工作;

  六、开展调查研究,搞好企业的信息管理,做好综合分析和统计工作,制定企业的规章制度和决定供总经理决策;

  七、加强本部门的自身管理,抓好部门职工的政治、业务学习、考评等,提高工作效率;

  八、协调、平衡各部门关系,发生矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确责任,必要时报告总经理处理;

  九、组织制定企业行文管理的各项规定,努力使公文管理规范化、科学化,提高办事效率;

  十、完成总经理临时交办的各项工作。

规章制度12

  第一章总则

  第一条团队名称:众择网络。

  第二条团队定位:诚实守信,网络兴业,做一个致力阳江人民的网络传媒。

  第三条团队文化:

  1、一计:每天有一个明确工作计划的重心。

  2、三自:自信、自律、自动。

  3、五种精神:邮差的精神、虚心请教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打电子游戏的精神。

  第二章权利与义务

  第四条团队的义务与要求

  1、自觉遵守团队章程制度,执行团队决议。

  2、维护团队的利益,不得对外任何组织和个人泄露团队商业秘密。

  3、积极参与团队讨论及会议。

  4、积极与团队其他成员交流沟通。

  第五条团队成员的.权利

  1、团队实行同工同酬,一视同仁。

  2、团队成员可以对团队组织管理提出意见和建议。

  3、团队成员享有团队组织的培训学习和活动的权利。

  4、团队成员享有应与享受的其他权利。

  5、团队成员享有项目进展知情权和过程控制权。

  第三章团队管理制度

  第六条团队的例会制度

  1、团队每周于周一早上9.点召开周会,由队长主持。

  2、会议内容:阶段工作进度公示及问题总结、重大决策和项目问题探讨、对下一阶段进行工作部署、团队成员问答等。

  3、所有成员必须按时参加团队会议,特殊情况不能参加请提前告之队长。

  4、会议讨论决议及会议纪要,由队长整理总结。

  第七条每天工作时间与工作排

  第四章附则

  以上章程如有变动,再行通知。

  本章程从制定之日起实施。

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