下面是范文网小编整理的PMC工作职责3篇 pmc工作职责与解决方法,供大家赏析。
PMC工作职责1
1、销售订单及变更的评审。
2、生产订单的审查,产销评估和协调。
3、负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。
4、临时采购和紧急采购的审批。
5、制定产品生产周期。
6、分配及落实仓库工作计划,组织仓库日常盘点工作。
7、起草和修改仓库各项作业流程和管理制度,并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比。
8、加强各仓库之间的工作的协调与控制,保障各仓库之间协调运作。
9、参与供应商的评估和考核。
10、主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅。
11、落实各项公司制度在本部门的实施和执行。
12、统筹本部门的工作,制定本部门发展、改善计划,指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况。
13、教育培训本部门员工,并对本部门员工进行指标考核和评比,提出奖罚措施。
14、完成上级安排的其他工作。
PMC工作职责2
1、生产计划的编排与调度,生产物料的跟进与控制,成品出货安排。
2、物料需求计划的编排与调度,库存周转率的提升。
3、B0M常备料和非备料规划及物料变更。
4、监督生产计划和物料需求计划的执行,协调生产,保证生产畅通。
5、核算和分析产能、合格率、标准工时、设备故障率等生产情况。
6、积极配合公司发展,为公司降低成本及严格执行JIT。
PMC工作职责3
1、负责仓库及PMC的日常管理工作。
2、负责编写部门相关的程序文件、工作流程及相关表单的设计。
3、负责编制部门每月的工作计划及每月的工作总结。
4、负责制定《排产计划》并每周更新。
5、负责审核《物料需求计划》,并结合《排产计划》控制物料的来货时间及来货数量。
6、负责追踪物料的.进度,每日发出《欠料报告》给相关部门跟进。
7、负责进仓单及出仓单的审批工作,监督进出仓是否按计划进行。
8、负责对每份订单进行单清单结,统计每份订单实际材料用量汇报到财务部。
9、负责组织每月实物盘点工作。
10、根据每月盘点结果列出《呆料清单》及《报废清单》,按批复意见作相应的处理。
11、负责供应商的退货监管工作。
12、负责仓库的作业安全、防火安全、防盗管理工作。
13、负责仓库现场的合理布局,落实“5S”管理及评比工作。
14、负责部门人员培训及考核工作。
15、负责完成上级的其它工作安排。
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