人力总监岗位职责12篇 人力总监主要负责什么

时间:2024-02-08 09:35:00 综合范文

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人力总监岗位职责12篇 人力总监主要负责什么

人力总监岗位职责1

  1、根据公司总体战略及阶段性经营发展目标,制定人力资源战略、中长期人力资源规划和年度计划,并推动各项计划的实施;

  2、现阶段侧重于各层级核心人员的快速招聘以及能力开发;

  3、深度参与公司组织建设工作,推动企业综合管理水平的持续提升;

  4、制定并完善人力资源管理的政策和制度,并推动执行;

  5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

  6、负责公司高层主管的职业发展规划;

  7、负责组织实施公司绩效考核、薪酬管理等重要人力资源工作。

人力总监岗位职责2

  1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施。

  2、建立并完善连锁企业人力资源管理体系,研究、设计人力资源管控模式(包含招聘、人才选拔管理、培训、绩效考核、薪酬、及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。

  3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本。

  4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划。

  5、负责公司的整体企业文化建设。

  6、负责对分子公司的人力资源部予以职能指导、监督及考核。

人力总监岗位职责3

  1、依照公司的实际经营情况和发展目标,协助总经理制定企业发展战略规划,制订人力资源规划和组织制度体系设计,并推进贯彻执行,提高人力资源整体管理水平;

  2、建立健全公司层级的制度、流程和人力资源管理制度,根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构,提高公司综合管理水平、优化人力资源配置、控制人力资源成本;

  3、根据业务发展需求部署招聘工作满足各类各级人才需求;

  4、建立健全人才培养体系和人才梯队建设,培育一支符合公司发展要求、德才兼备、稳定的人才队伍;

  5、落实企业文化的建设和宣传工作,提高员工对公司文化的理解和认同度,发挥企业文化对工作实践的指导作用;

  6、根据业务发展需要建立并不断完善公司的绩效管理体系,协调考核管理工作,促进员工工作效率的提升;

  7、部署专业培训工作,提高员工的整体素质和技能,促进德才兼备的人才培养;

  8、优化完善薪酬福利体系,保持适当的市场竞争力;

  9、负责人力资源部门的日常管理工作,保障部门员工充分履行职能。

人力总监岗位职责4

  1、负责统筹管理公司招聘、培训、薪酬福利等相关人事工作,及办公用品和固定资产采购管理、办公室环境建设、工商变更等相关的行政工作;

  2、建立健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位工作流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;

  3、根据公司经营发展战略规划,拟定各部门绩效管理、项目管理等相关制度,报总经理审批并组织实施;

  4、定期对公司人力资源状况作统计分析,拟定人力资源管理策略和调整方案,为总经理重大管理决策提供有效的参考依据;

  5、对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,建立健全公司培训机制;

  6、充分了解行业、地区薪资结构特点,并结合公司实际用人机制和原则,建立科学合理且具有激励性的薪酬管理体系;

  7、规范人事异动流程,健全公司人员管理制度,净化人才环境,激发员工的工作主动性和积极性;

  8、发展并宣扬公司企业文化,建立健全公司相关福利政策,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感和团队凝聚力;

人力总监岗位职责5

  1、负责管理集团内部薪酬福利、绩效考核、员工关系、招聘等人力资源职能;

  2、对接集团各个子公司,协助总经理做好集团层面的人力资源管理工作;

  3、全面统筹规划人力资源战略,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

  4、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计适合公司发展战略的人力资源管理平台,制定和完善人力资源管理制度;

  5、完成总经理交代的其他工作。

人力总监岗位职责6

  1。严格按照公司的规章制度和部门的工作程序,主持并参与部门的日常工作。

  2。积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示,并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。

  3。加强公司人力资源的预测和统筹工作,根据各项目的经营状况和市场情况,合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。

  4。组织制定和协调执行用工政策,确定用人标准,开展招聘工作。

  5。建立和完善部门的工作标准、制度和程序,定期对现行的政策,制度及《员工手册》进行总结和修改完善,使之更有利于激励员工的工作积极性。

  6。组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度,督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。

  7。建立员工激励机制,组织制定公司的奖惩制度,根据员工的工作表现,提议确定员工的人事变动或奖惩,协调各项目之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。

  8。组织制定员工培训计划,做好预算和审核年度培训方案及培训费用的开支情况,协助部门开展各项目内外的各种培训工作。并监察各项目员工的培训效果,不断地提高培训效果。

人力总监岗位职责7

  1、根据公司发展战略,组织制定短、中、长期人力资源工作规划,制定一整套人力资源管理制度并组织实施;

  2、建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;

  3、全面负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;

  5、加强公司人力资源的预测和统筹工作,根据各项目的经营状况和市场情况,合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇;

  6、负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造,在公司内部推动核心人才梯队培养计划;

  7、负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;

  8、及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设;

  9、规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持。

人力总监岗位职责8

  1.担当业务部门负责人的人力资源合作伙伴,为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

  2.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;

  3.开展员工访谈,掌握员工动态和个人需求,并协助部门开展员工关怀活动和培训;

  4.在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;

  5.对业务有洞察力,快速学习并推进到业务团队的发展,协助部门进行内部组织结构优化,提高团队凝聚力,提高核心员工的稳定性。

  6.传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;

人力总监岗位职责9

  1.担当业务部门负责人的人力资源合作伙伴,为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;

  2.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;

  3.开展员工访谈,掌握员工动态和个人需求,并协助部门开展员工关怀活动和培训;

  4.在业务部门内推动公司层面的'变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;

  5.对业务有洞察力,快速学习并推进到业务团队的发展,协助部门进行内部组织结构优化,提高团队凝聚力,提高核心员工的稳定性。

  6.传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;

人力总监岗位职责10

  1、根据企业战略,组织制定企业人力资源规划和年度人力成本预算;

  2、完善人力资源管理体系,制定和完善人力资源管理制度;

  3、根据公司人力资源规划,健全公司奖励机制、薪酬绩效福利体系,控制公司薪酬总额并有效激励员工工作能动性和创造性;

  4、关注业务需求,定期进行组织诊断,及时发现问题并提出人力调整建议,为公司重大人事决策提供信息支持;

  5、及时处理企业管理过程中的人力资源问题,为企业员工设计职业规划,促进企业发展以及员工价值实现;

  6、负责企业文化建设,搭建文化体系并推进落地。

人力总监岗位职责11

  1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司事务。

  2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。

  3.根据总经理指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和接待工作。

  4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反馈信息。

  5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递,督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档和用印管理工作。

  6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,配合公司协调各部门的工作关系。

  7.严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产的管理。

  8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

  9.完成总经理临时交办的工作。

  1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

  2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

  3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。

  4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理;

  5、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境。

  6、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

  7、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。

  8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全。

  9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

  10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题。

  11、负责公司管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反馈意见,整理分析后向总经理汇报。

  12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报。

  13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系

  14、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;

人力总监岗位职责12

  1、根据公司年度经营计划,参与制定并实施人力资源规划方案,为重大人事决策提供建议和信息支持;

  2、根据公司业务发展,建立公司人力资源管理体系,制定和完善人力资源管理制度;

  3、组织开展公司员工的招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、档案流程管理、劳动关系管理等工作;

  4、负责部门内部日常管理与团队建设工作;

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