烘焙生产车间主管岗位职责共6篇(烘焙中工岗位职责)

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烘焙生产车间主管岗位职责共1

　　车间主管岗位职责

一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。

二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。

烘焙生产车间主管岗位职责共2

　　车间主管岗位职责

一、服从总经理的指挥，认真执行工作指令一切管理行为向总经理负责。

二、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。

三、协助总经理编制公司中长期发展规划，提出工厂季度奋斗目标和重大措施方案。

四、密切配合商务部，确保合同、订单的顺利履行。

五、拟定车间设备，安全、卫生、纪律等制度，并做好检查监督。

六、有权向总经理提出车间管理人选，并对其工作考核评价。有权向总经理提出不称职下

　　属人员辞退工作。

七、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程。

八、规划车间设备及工序布局，使车间工序流程合理高效。

九、组织、计划车间月周生产安排，做好实施、监督、协调等各项工作。

十、做好质量管理统计，发现问题及时解决并预防再发生，使产品质量稳定、上升。 十

一、平衡综合生产能力。做好成本核算，不断改进生产工艺降低生产成本。 十

一、负责抓好安全生产教育，做好安全培训纪律检查，督导工作。确保安全生产杜绝重

　　大火灾，设备、人身伤亡事故的发生。

十二、负责车间物料管理。做好物料计划采购和实物控制，做到账、物相符和合理库存，

　　严格进出仓的审核检验。

十三、检查督导车间设备负责人做好设备管理维护工作，确保设备正常运行。 十

四、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　帮会驿马包装公司生产部王磊2012-10-29

烘焙生产车间主管岗位职责共3

　　车间主管岗位职责

1、贯彻经营目标，管理监督日常维修工作。

2、控制维修质量，提高一次修复率，降低返工返修率。

3、评价技工能力，统计技工效率、生产力。

4、协调相关部门建立完善的客户维修档案。

5、负责车间安全生产及车间环境的现场管理。

6、组织维修机师定期检查维修机具，保证设备、工具的安全运行及技工遵守安全操作规则。

7、定期盘点维修技师的工具盈亏，以提高工作效率。

8、通过工作效率分析改善车间维修流程。

9、负责服务顾问与维修人员之间的联系。

10、按需合理分配维修技师的工作内容。

11、掌控维修进度，认真填写维修进度表。

12、完成上级领导交办的其他临时性工作。

烘焙生产车间主管岗位职责共4

　　车间生产主管岗位职责

一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。

二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。

三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。

四、抓好本车间生产工的思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。

五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度

烘焙生产车间主管岗位职责共5

　　车间主管岗位职责

一、参加生产例会，并汇报本车间的生产状况及生产状况及生产中存在的问题。对生产部经理负责。全面负责本车间的劳动纪律、场地卫生、安全文明生产、物料堆放、材料领用控制、机器设备维护保养等管理工作。

二、组织及主持本车间的各种生产会议，研讨本车间的生产问题。全面负责该车间人员调动、生产安排、质量检验进度跟踪、工序交接、工艺要求、操作规程等管理工作。

三、接受生产部下达的生产订单命令，根据订单数量及时准确无误申购各种原材料，合理计划、组织、协调与控制生产中的各个环节，保证按时、按质交货。严格执行公司的各项规章制度，合理安排员工休假、加班及按《厂规》规定权限处理员工请假，并向上级领导提出员工的辞退、高薪、奖励、处罚等事宜。

四、搞好与其他部门的产品交接手续，并对交接过程中出现的问题进行处理。在日常管理中要做到大公无私，严禁循私舞弊，正确处理在生产过程中的各种矛盾，及时解决生产过程中所出现的各种问题，协调好各班组、各工序之间的关系。

五、对员工的计件工资进行列表，保证其数据的准确性，并能提供完整的原始依据。做好日报、周报、月报表，将报表及时交给生产经历。（本月的月报表在第二个月2号上交）严格控制生产成本，并把员工的劳动纪律考评和工时计件工资审

　　核、车间每月生产总结准确给生产部经理汇报。

六、组织和安排本车间安全操作和生产技术的培训，协助生产部、质检部抓好生产搞好质量，并对发现的问题予以追踪和处理。对产品的生产图纸和工艺提出改进和建议，进行全面协调，保质、保量按时完成公司下达的各项生产任务。

七、合理利用原材料，仔细检查核对生产料单，经常研究生产工艺的合理性，随时对生产工艺进行改进和汇报，节能降耗，最大限度的降低生产成本，提高生产效率。

八、落实公司的各项规章制度，做好安全生产等一切预防措施，经常巡视车间，对各项工作予以督促、检查，并对违规事件及时处理。

九、经常了解及掌握员工的思想动态，对本部门员工进行合理的引导和解释，对不能处理的问题及时上报生产部经理。

十、经常检查本车间半成品的拜访，清洁卫生、标识、设备保养、电源及消防设施，消除安全隐患，做好5S及安全生产工作。

烘焙生产车间主管岗位职责共6

　　车间主管岗位职责

一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。

二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。

三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。

四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。

五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。

六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的，每次罚款50元。

七、带头推行公司各项制度，监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。

七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作；参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见；向行政部提请班长的任命和免职。

八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正，不能解决的及时上报公司领导。

九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方

　　可。

十、督查员工出勤情况、请销假情况，发现问题及时反映。

十一、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初及时送交上月假条至行政部。

十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。

十三、完成公司领导交办的其它工作。

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