下面是范文网小编整理的化工企业安全副总经理岗位职责共6篇(安全生产副经理岗位职责)，供大家品鉴。
化工企业安全副总经理岗位职责共1
安全副总经理岗位安全职责
a.按照“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。 b.组织制订、修订和审查安全生产规章制度，安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
c.坚持贯彻“五同时”原则，监督检查各部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
d.组织有关人员对生产安全事故进行调查处理，并及时向有关主管部门报告。
e.认真履行关键装置重点部位安全（承包）职责，并每月参加一次基层安全活动。
f.负责组织安全生产检查，落实重大生产事故隐患的整改。 g.负责组织落实安全培训、教育和考核工作。
h.定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
i.组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
j.按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
化工企业安全副总经理岗位职责共2
1
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
常务副总经理岗位职责
1,副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作.2,认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况.3,严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报.4,定期或不定期向总经理汇报业务工作.5,参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等.
化工企业安全副总经理岗位职责共3
建筑企业副总经理岗位职责
1、负责组织制定和修订公司各项管理制度、管理办法、工作流程，健全和完善企业各部门机构的设置和岗位职责。
2、协助总经理研究制订企业经营、市场开发方面的发展规划。
3、负责监管分管部门在工作职权范围内的招投标、发包工作。督促和指导施工项目管理工作。
4、负责对分管部门的工作进行督促、监管和协调。负责协调公司各部门的协作关系。
5、负责组织、领导本企业员工的业务、技能培训工作，指导分管部门对所属员工业务素质的培养，提高员工的专业素质和工作绩效。
6、负责对分管的部门所属员工招聘把关，解聘、调薪处理方案的呈报，规避用工风险。
7、主持对公司员工的绩效考核，监督指导各项目部的目标考核工作。
8、组织开展和督导本企业的质量安全管理体系相关工作；协调相关业务单位的关系，给项目一个宽松的经营环境。
9、负责组织本企业统一的社会活动，实现企业的社会功能。
10、组织所辖人员积极参加公司的各项集体活动。
11、所分管部门的工作问题难以处理或超出职权范围时，及时报请总经理处理。
12、完成总经理交办的临时任务。
化工企业安全副总经理岗位职责共4
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化工企业副总经理安全生产责任制
1．认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施公司安全生产动态控制，协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度，对本公司安全生产工作负直接管理责任。
2．落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制，并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。
3．审核安全技术管理措施，制定公司安全技术措施经费的使用计划。
4．组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。
5．领导本公司安全生产监督管理机构开展工作，研究公司安全生产工作，领导组织本公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。
6．本公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
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化工企业安全副总经理岗位职责共5
1
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
某化工企业总经理的安全职责
1总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。
2加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。
4审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。
5检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。
6负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。
8组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”的原则，坚持发生重大事故向公司汇报制度。
9按照上述安全职责，每年制订公司长年度安全工作计划，并逐条落实到当年具体工作中。
化工企业安全副总经理岗位职责共6
副总经理岗位职责 岗位描述：
1、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的使命，不仅仅要协助公司总经理根据公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，做好协调工作。
2、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。 因此，必须把为领导分忧和服务员工的工作作为出发点和落脚点。把“参与”、“管理”、“服务”三大职能统筹兼顾，合理安排。从而使各项工作目标更明确，重点更突出。 岗位目标：
深化生产管理内容。内强素质、外树形象，稳定队伍、夯实基础，逐步推进规范化、标准化和流程化作业。积极推进5S【整理,整顿，清扫，清洁，素养】现场环境持续改进，促进生产过程中人、机、料、法、环的最佳组合，为员工创造干净、整洁、合理的工作场所和生产环境。实现环境整洁、物流有序、信息准确、纪律严明、设备良好、质量稳定、安全生产、生产均衡的局面。
岗位职责：
在总经理指导下开展生产管理工作。
1、整合公司内部的生产资源，保证生产秩序的正常运行。
2、负责公司5S管理的策划和监督实施；生产人员的劳动纪律。
3、负责公司HSE管理体系的策划和实施；生产人员对风险识别、风险控制的绩效检查。 4、负责产品工时的审订和管理。监督生产计划的落实情况及生产定单的达成.5、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 6、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
7、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
8、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。 9、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全检查，落实安全措施，督促整改问题。
10、负责生产、物料部门的考核指标拟定、落实。
11、落实、监督生产过程中各部门在生产过程、工艺质量、设备保养及安全等情况的执行。 12、协调公司内部各部门间的衔接。
13、负责人员培训、绩效评估、能力考核。
14、根据生产进程，指导相关部门完成人员、设备、物料等成本消耗的核算工作。 15、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。 岗位承诺：
生产副总工作重心在现场，每周保证有不少于两天的现场值班时间，保证每天两次的现场巡查。及时发现问题、督促工作，并根据各职能部门职责对相关人员进行考核。
逐步完善设备、物料、人员培养等各项职能管理规章制度，队伍建设成效显著提升，各管理体系按章有效运行，安全生产无事故，无人为责任设备事故。完成自上而下的考核机制。协助总经理形成耀胜独有的，适合耀胜持续发展的管理体系。 岗位考核：
由公司高管层在每季度末对生产副总当季度的生产管理总体工作进行评定，各相关部门对其具体工作进行民主评议，每月基本工资的20%作为浮动工资，每季度评定合格后发放。
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