疫情期间学校会议制度4篇

时间:2024-04-28 14:45:00 综合范文

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疫情期间学校会议制度4篇

疫情期间学校会议制度1

  (一)学校会议总要求

  1、坚持减少会议的原则,尽量控制会议次数。学校重大会议须领导班子会议决定,校长批准方能召开。

  2、上级要求召开的会议及学校计划召开的会议,要按期、及时召开。

  3、每次会议,要事先做好充分的准备,明确会议的中心议题、通知会议参加者,根据会议中心议题准备发言的内容,不开无准备的会,保证会议质量。

  4、树立良好的会风,做到不迟到、不早退、不喧哗、不议论,不接打电话,遵守会议纪律,认真做好会议记录,保证会议效果。

  5、对于违反会议制度的人和事,各处各级负责领导即时批评指正,并按相关规定予以处理。

  (二)会议主持人要求

  学校每次会议须先定出主持人,坚持谁主持,谁承办,谁负责到底,精细化主持,校办监督的原则。

  主持人责任:

  1、负责会议的相关参会人员确定,并在会前做好参会通知。

  2、确定会议地点,并指定责任人,会前5分钟前打开门,并打扫好卫生,准备好话筒等。

  3、指定记录人做好记录。

  4、和相关发言人取得联系。

  5、通知开会、点名。

  6、要求好会议纪律,并始终为会议纪律负责。

  7、处理好会议突发的各种问题,保证会议基本程序完成。

  8、处理好未参会人员的精神传达,处理好考勤结果的审定并签字交教导处。

  9、将会议结果汇报给上一级领导。

  (三)校长办公会议制度

  1、校长办公会的主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论教育教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题,并做出相应决定;听取各职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。

  2、校长办公会研究处理的事项主要有:贯彻上级文件精神;学校长远发展规划、年度工作计划及主要工作的实施方案;学校教育教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;对教职工的奖惩、奖金的`分配与审定;重大活动的安排;重要工作计划执行情况和工作总结;安全保卫等重要问题;其他重要工作。

  3、校长办公会议由校长主持、校级干部全部参加,与议题有关的中层领导列席参加。

  4、校长办公会一般每周召开一次,特殊情况可随时组织召开。

  5、校长办公会要贯彻民主集中制原则,研究问题时要充分发扬民主,让到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证,有关部门要提出书面意见,并提交两个以上的方案,以增强决策的科学性。

  6、参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不准泄漏会议讨论情况、会议决定和机密事项。

  7、对会议决定的问题,必须明确主办部门和协办部门,校办协助校长了解决议执行情况和催办有关事项,并把办理情况及时向校长汇报。

  (四)学校领导班子会议制度

  1、学校领导班子每周召开一次会议,主要有各分管领导汇报本周工作完成情况及下周工作打算。

  2、除常务工作内容外,还要研究以下几个问题:

  (1)传达上级指示和有关规定。

  (2)讨论学校计划、总结。

  (3)研究学校有关规定、重要决定和工作部署。

  (4)讨论对教职工的奖惩事宜。

  (5)总结阶段性工作,协调各部门工作。

  (6)学校临时遇到的问题。

  3、学校领导班子会议由校长主持,领导班子全部成员参加会议,由专人负责记录、并整理会议决议,会后分管领导要按会议精神执行工作。

  (五)全体教师会议制度

  1、每月召开一次全校教师会议,由副校长主持会议,全校教职员工参加,无特殊情况不许请假,设专人负责记录。

  2、教师会议主要内容:

  (1)领导简明扼要的总结上一月工作,布置下一月工作重点及要求,宣读教育教学月通报,月通报工作由三处主任分别写出材料,由李新亚汇总,真正建立月通报制度。

  (2)公布教师一月考勤情况。

  (3)贯彻落实上级会议精神、工作安排。

  (4)公布学校临时的主要工作安排、重大决策和决定。

  (5)通报学校月内出现的重大问题及学校处理决定。

  3、全校教师会议属例会制,无特殊情况不变,全体教师做到不迟到、不早退、不接打电话,确保会议纪律,会议做到准时、准点开,对于迟到、早退教师按规定处罚。

  (六)级组会议制度

  1、各级组每周召开一次会议,由包级领导主持,并指定专人记录。

  2、有专人公布考勤,公布教学常规检查结果(好的与不足的具体到人)。

  3、会议秩序:点名——公布上周考勤——总结上周工作——安排本周工作——强调重点问题。

  4、要定期研究以下工作,开好级组内部办公会。

  (1)研究如何落实学校各职能部门下达的每周工作任务。

  (2)总结通报上周工作,研究下步工作。

  (3)组织政治学习、业务学习与备课,研究实施新课程。

  (4)研究各班学生思想、学习上的差异,找出解决问题的办法。

  (5)研究年级组的大型活动。

  (七)班主任会议制度

  1、根据学校具体工作安排,由校长或者分管领导组织召开班主任会议。

  2、重点研究以下工作:

  (1)研究各班如何落实及完成学校每个时期中心工作任务。

  (2)研究各班的学习质量,优生的培养和潜质生的提高。

  (3)研究各班的班集体目标与落实措施。

  (4)研究班委会的建设、班干部培养使用。

  (5)研究班主任与任课教师及家长的联系。

  (6)研究班级的常规管理、班风、学风的形成。

  (7)研究学生体育、卫生、文艺活动和身心健康状况等。

  (8)研究学生法律意识、竞争意识、良好习惯、道德风尚的树立与培养。

  (9)研究各班在学习、纪律、卫生等方面的差异及其原因。

  (10)研究各班“二课”活动和兴趣小组活动的开展。

  (八)德育工作会议制度

  学校德育工作会议由政教处牵头,德育工作小组人员参加,由政教副校长主持,一般每月召开一次,主要研讨德育工作。特殊情况临时确定。

  (九)教研工作会议制度

  各学科教研组长参加,教导主任主持,每周召开一次,主要研讨教育教研工作。

疫情期间学校会议制度2

  学校召开一定的会议是传达贯彻教育思想、研究落实具体实施措施,是统一认识,推动教育教学工作的一种有效方法,也是发扬民主、集思广益,发挥大家的积极性,创造性,发挥领导作用的一种必要形式。

  一、校务会议:由校长主持,全体校务委员参加,每月召开一次。特殊情况可随时召开。会议主要是学习有关的要求、文件、政策,讨论学校规划、学年学期工作计划,以及总结学校中随时出现的重大问题,修改学校规章制度。

  二、学校领导办公会(碰头会):由副校长主持,党小组长、教导主任、少先队辅导员参加。每周召开一次,总结上周工作,安排本周工作,随时研究解决出现的新问题,会后督促落实。

  三、全体教职工会议:每周召开一次。由学校领导主持,传达上级的文件和学校周工作安排,全体教师理论学习。

  四、班主任工作会议:每月召开一次。由教导主任主持,若召开专体汇报会,则由班主任汇报学生思想动态,交流管理经验;若解决问题和布置下月工作重点或临时任务的要求,则由班主任布置。

  五、周会:每周召开一次。全体教师、学生、参加。副校长或教导主任主持。由值周教师总结上周工作及班级评比结果。提出表扬和批评,提出下步工作重点,对师生进行教育,激发他们的工作、学习的积极性。提出工作学习的努力方向,以取得良好的效果。

  六、班会:班会每两周召开一次。班主任主持。按校历规定时间进行。向学生传达学校布置的班级工作、任务、要求。总结班级工作,肯定成绩、找出差距。针对各方面问题或主要问题提出整改措施。也可采用主题班会或其他形式召开。总之,形式是为内容服务的.,要充分利用时间切实解决问题。激励学生尊师守纪,文明礼貌,勤奋好学,掌握先进的学习方法。(中队会双周一次,活动内容根据大队部布置,也可以按中队计划搞。

  七、家长座谈会:每学期召开一次。班主任主持,任课教师参加,必要时学校领导参加。每次家长会前,班主任要与学校领导讲清召开会议的主要目的和主要内容。座谈会主要向家长汇报班级管理情况,落实学校、班级工作计划情况以及学生德、智、体、美、劳诸方面情况;征求学生家长的意见和要求,沟通思想、积极搞好学校和家长的配合工作。

  八、教研组长会。每月召开一次教研组长会。学校领导主持。研究落实学校教育教学有关问题,布置学校工作。汇报本教研组教师的工作、学习及思想情况。

  九、教师学习、会议常规要求。

  1、政治学习、业务学习主持人要掌握准时开始,按时结束。

  2、学习和会议与会者准时参加。不迟到,不早退,不无故缺席,有事先请假。

  3、学习、会议期间,专心听讲,认真记录,不随便讲话,不做与学习会议无关的事,不处理私事。

  4、业务学习教者积极参与到发言、辩论、模拟教学等活动当中,并且在活动中认真倾听,积极发言,取长补短。

  5、学习、会议期间不接待学生、家长,不接电话。手机要关闭。

  6、学习、会议期间老师子女不带入会场。由学校或老师本人妥善安排。

疫情期间学校会议制度3

  一、会议议题范围:

  (一)认真传达贯彻上级的重要文件和决定;

  (二)认真研究教育改革、培训工作等重大问题;

  (三)认真研究审定学校制定的有关管理规定及规章制度;

  (四)讨论决定学校项目建设、经费使用等重要事项;

  (五)研究决定上报教育局审核、审批的事项,以及需要向上级推荐、上报的重要事项;

  (六)讨论决定学校急需处理的紧急事项;

  (七)讨论决定其他有关重要事项;

  (八)认真研究人事安排及职务任免等事项。

  二、校务会议由校长、副校长及班子成员组成。根据议题需要,可通知有关教师参加会议。

  三、校务会议由校长主持,校长因事不能参加时,由校长委托主持工作的学校领导成员主持。

  四、校务会议实行例会制度,每月召开1至2次,如遇重要情况随时召集会议。

  五、参加校务会议人员必须按时到会。因事不能参加会议者,应向主管领导汇报,安排相关人员参加会议,并在会前向办公室报告。

  六、凡需提交校务会议研究的议题,由主办处室填写《校务会议拟列议题征求意见单》,送主要领导审阅同意后,提前送交办公室汇总,报校长审定同意后上会。

  七、为了提高会议效率,汇报应采用书面形式,内容复杂的可以按参会人数予以印发;汇报时间一般不得超过10分钟。汇报材料必须写清两方面内容:一是议题的基本情况;二是提请校务会议讨论决定的具体事项。凡涉及几个处室的议题,主办处室须在会前与有关方面认真协商,意见一致后,再提请校务会议讨论决定。

  八、会议讨论要紧扣主题。基本程序是:主办处室汇报、分管领导发表意见、会议成员讨论、主持人综合形成决议。讨论发言要简明扼要,意见明确,一般不阐述,发言时间一般不超过5分钟。

  九、校务会议决议的.贯彻落实,由职能处室和相关人员负责。贯彻落实的过程要规范、完整、及时。贯彻落实的情况由办公室负责收集、整理、反馈,并进行必要的督查。

疫情期间学校会议制度4

  一、 例会制度:

  1)行政办公会,由校长主持,每周六上午7:50召开,听课意见汇总,研究和布置一周工作,确定周工作要点,落实工作责任。

  2)校长办公会;由校长主持,每月一次,由分管教学工作的校长及行政校长、后勤主任教导主任、政教主任、团委书记向校长汇报一个月的工作情况,研究下个月工作及学校重大问题。

  3)政务会议:由校长主持,校务委员会成员参加,每半学期召开一次,听取部门的工作汇报,讨论研究学校的重大问题。

  4)教职代表大会:由工会主席主持,每年召开一次,讨论审议学校工作报告;讨论、审议学校财务工作报告,讨论审议学校财务预算工作报告等;总结教师合理化建议情况,表彰被采纳的、好的建议;改选校工会组织;民主测评学校领导班子。

  5)教师全体会议:由校长主持,每学期初,期末召开一次,平时根据需要随时召开,总结阶段工作,布置近期学校工作,传达上级精神等。

  二、 会议要求:

  1)议要有明确的议题,切实做到解决实际问题。

  2)解决学校重大问题的会,要事先通知参加会议人员,让参会人员做到充分的准备。

  3)会方要充分发扬民主,让列会的.人充分发表自己的意见。

  4)需要表决的会,要依据组织原则,做到少数服从多数。

  5)会议要形成决议,不开无结果的会,一时形不成决议的可让到会人员进一步研究,下次会议复议。

  6)决议一旦形成,由会议确定执行人,坚决执行,在执行中遇到问题要及时报告,对拖着不办者,追究其责任。

  7)会议要有专人记录,记好会议时间,地点,主持人,参加人员,会议进程,讨论情况,会议决议和决议执行人,决议执行后要追记执行情况。

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