实用的活动方案大全3篇

时间:2024-07-03 15:26:00 综合范文

  下面是范文网小编分享的实用的活动方案大全3篇,以供参考。

实用的活动方案大全3篇

实用的活动方案大全1

  一、大会主题:为在上个月的工作中,作出突出贡献的员工及管理者召开表彰大会

  二、大会的目的:

  1、更好的激发员工及管理者的工作热情

  2、总结公司上个月的工作完成情况,确定下个月的工作计划

  3、宣传公司积分兑换的活动

  三、大会的参与人员:公司全体员工

  四、大会的时间:7月

  五、大会的地点:公司大会议室

  六、大会的前期准备:

  1、积分制度方案的确定

  2、会议所需物品的申购和准备 荣誉证书、大红花、积分牌、业绩挑战书、水果、糕点和生日蛋糕

  3、主持人的确定以及各个部门进行工作总结的负责人的确定

  4、具体时间的确定以及通知工作的完成,确认大会所以员工的参加

  5、大会过程中需要的相关音乐的.确定和PPT的制作

  6、统计7月份过生日的员工

  七、大会的流程:

  1、播放生日快乐歌,渲染整个大会的气氛,为7月份过生日的员工过集体生日(背景PPT的制作)

  2、播放积分制度的兑换奖品,公布积分兑换的活动内容(用PPT的形式)

  3、开始:由主持人宣布此次活动的开始,首先请各分部的管理人员对上个月的工作做一个简单的总结

  4、汇总公司月销售业绩,对公司上个月的销售情况做相应的分析,做好下个月公司销售方案的相关说明

  5、对优秀的员工进行表彰 佩戴大红花,颁发誉证书,颁发奖金(或者积分卡)此环节播放《豪勇七蛟龙》暂定

  6、请优秀员工发表获奖感言,并分享工作心得,传授工作方法

  7、现场签约下个月的销售挑战书(此环节只针对销售部门的同事和各门店的店长)此环节播放《万宝路进行曲》暂定

  8、邀请所有优秀员工为大家表演节目

  9、结束 由梁总发表总结(主要是起到号召和激发作用的总结)

  八、大会结束后,完成会场的清洁和整理工作 结束时播放《中国人》 暂定

实用的活动方案大全2

  一、名称:好玩的七巧板

  二、材料:七巧板、自制七巧板若干、七巧板组合图形图、七巧板组合图形轮廓图

  三、玩法:

  玩法一:根据提供的图片轮廓,拼出该图形。

  玩法二:尝试根据七巧板组合图形图(无轮廓)拼出相应的图形。

  四、观察重点:

  1、幼儿是否有兴趣选择图形拼搭。

  2、幼儿是否能根据提供的轮廓拼出图形。

  3、是否能尝试拼出无轮廓的图形。

  五:提示

  1、 好玩的`七巧板是幼儿自主生成的一个个别化学习,七巧板是由孩子自己带来的,然后老师可在此基础上根据不同的孩子的层次设计了操作图形纸,一种是有轮廓的组合图形,另外一种是没有轮廓的,孩子们可以根据自己的实际水平不断调整。

  2、 好玩的七巧板游戏富有挑战性、益智。游戏中可以让孩子不断地探索,同时也可以两个人一起合作完成。

实用的活动方案大全3

  为了促进新教师专业成长,发挥学校骨干教师的示范和辐射作用,增进教师间的业务交流,加强教师间的相互学习,提高学校师资的整体水平,提高教学质量,本学期继续开展师徒结对活动,具体方案如下:

  一、结对目标:

  帮助青年教师尽快成长,一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。

  二、教师“师徒结对”活动的基本内容:

  “师徒结对”活动的主要围绕教学工作开展。包括备课、常规课、研究课、辅导、命题、阅卷、选修课以及课改和教学研究等工作。

  三、结对原则:

  自愿与统筹相结合。

  四、结对对象:

  师傅:市、区级骨干教师、学科名师、拥有丰富教学经验的教师及学校领导。

  徒弟:从刚走上工作岗位的新教师,到所有有拜师意向的在职教师。

  五、结对程序:

  个人申报—→学校统筹—→征求意见—→签定协议—→开展活动。

  1、个人自愿、学校统筹

  个人申报,师徒自愿组合与学校统筹相结合,确定师徒结对人选。

  2、举行拜师仪式,建立师徒关系

  学校组织举行师徒结对仪式,颁发聘书,签定师徒结对协议,建立师徒关系。

  3、明确任务,制订目标。

  学校制订具体的结对目标要求,明确职责,正式开展结对活动。

  六、结对期限:

  三年。

  七、师徒职责:

  1、师傅:

  做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。

  2、徒弟:

  做到“三学”:学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领──熟练掌握教育教学和科研的`基本功;学为人──遵纪守法,诚实正直。

  八、具体要求:

  1、师傅:

  (1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

  (2)向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

  (3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。每学期重点审阅20节备课教案。

  (4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。

  (5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。

  (6)每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题 1—2套或学生活动。

  (7)每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。

  (8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

  (9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价。

  2、徒弟教师:

  (1)在师傅的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。

  (2)每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教务处。

  (3)认真备课,主动求教,各种交流活动每学期不少于20次,并做好记录。

  (4)主动听师傅的课,每学期不少于5节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

  (5)每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。

  (6)在师傅指导下,规范命制学科试题1—2套。

  (7)经常找师傅汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。。

  (8)每学期撰写一篇教学论文或完成一个课件,请师傅指正。

  (9)平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。

  八、管理与考核

  1、建立师徒结对工作领导小组:

  组长:王丽

  副组长:高红梅、郭海燕

  成员:李威威、张伟、侯淑娟。

  2、建立评估考核与激励机制:

  师徒结对工作由分管教学校长负责,由教务处实施常规管理,年级组配合开展活动。教务处建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。

  根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

  3、总结表彰

  每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学,届时,教务处、师徒结对工作领导组将员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出的新老教师分别授予优秀汇报课奖和优秀辅导奖等。

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