下面是范文网小编收集的荐安全方案3篇，欢迎参阅。
荐安全方案1
根据公司安全环保部文件精神，结合我车间实际情况，为进一步加强安全管理，确保四季度安全生产，特此制定本方案：
一、组织机构：
组 长：冯有志
组 员：赵延军 李明顺 王丽凤 李秋娟 刘德有 付长青 于 彬 王立锐 谢志峰
二、时间安排：
1、第一阶段：（10月28日--31日）
第一阶段为细化方案、动员部署阶段，各班组要针对本班组实际，按照部内安全大检查实施方案，做好动员部署工作。
2、第二阶段：（11月1日--11月25日）
第二阶段为自查自改、重点推动阶段，各班组要逐个岗位、逐个环节进行全面细致的隐患排查，并由车间安全管理人员对各班组的安全管理，并对排查过程认真记录，对查出的隐患进行造册登记，要逐个明确隐患整改落实时限、具体负责人和安全预防措施。对所查出重大隐患要立即上报安环保卫部并制定应急预案。
检查内容：
⑴落实各级责任，加大隐患管控
按照“一把负总责、谁主管谁负责”的原则，落实各级管理责任，细化到岗位人员，加大隐患管控，跟踪整改，一抓到底。
⑵生产锅炉及小锅炉点安全检查
①车间人员要经常对生产锅炉及小锅炉点进行巡查，对查出的问题要尽快整改，确保其安全运行。
②运行人员每天要认真检查安全附件，并做好记录。
⑶加强有限空间的安全管理
锅炉、水处理班组要严格按照有限空间作业的制度执行。
⑷加强冬季防火管理
①要严格落实执行动火管理规定，凡涉及着火、爆炸场所的作业，必须严格执行动火审批制度，安全管理人员要加强动火作业安全措施的现场监察。
②认真执行禁火制度。对易燃易爆区域要落实禁火制度，加强管理，发现违章行为，严肃处理。
③检查消防管理制度，按标准配置消防设施及器材，并做到齐全好用，岗位工人要会使用消防器材。
⑸加强交通运输车辆的安全行车管理
①要广泛开展冬季行车安全教育，严格落实公司交通制度，摩托车要控制车速（20Km/h），严禁带人行驶。
②在冰雪路面上行驶一定要控制好车速。
⑹加强电器设施安全管理
检查车间内的电气线路及管辖内线路，必须符合标准要求，严禁电器设备及线路超负荷使用，严禁使用电炉子、电热管取暖、做饭。
⑺强化培训管理，用理论指导实际
检查员工安全教育，要通过安全培训、事故讨论、现场讲解等形式，剖析本岗位及相关岗位的.事故案例，吸取事故教训，提高安全技能、操作技能及自我防范能力。
⑻强化特种设备管控，确保安全运行
特种作业人员必须持证上岗。
⑼做好环境治理和水污染控制
各班组要管理好各类油种及废弃物，杜绝污染事故的发生。水处理对出现的污染要及时通知相关部门。
3、第三阶段：（11月26日---- 12月5日）
本阶段为巩固提高、整改验收阶段，对查出的隐患要逐一进行整改销号，对发现和暴露出的管理漏洞和设备缺陷等，要逐条逐项修订、完善规章制度，制定安全措施。在此期间由安环保卫部负责组织检查本次活动的实施情况，总结经验教训形成书面材料上报集团公司。
三、要求：
1、要加强组织领导，成立专门检查领导机构。本次检查实行先自检，安环保卫部监督检查的形式。
2、对各班组自检出来的问题，在限定时间内整改完的不进行考核；各专业检查组及公司在检查中发现的问题要进行考核；在限定时间内未完成整改的要加倍进行考核。
动力车间
20xx.11.8
荐安全方案2
一、考核目的
加强电厂安全管理，增强部门人员安全责任意识，更好地履行安全监察权利和义务，避免重特大事故的发生，特制定本方案。
二、考核对象
安全监察部业务指标的达成情况。
三、考核主体
1.电厂以经营策划部为主导，成立绩效考核小组负责对包括安全监察部在内的各部门进行考核，考核期限内，绩效考核小组对各项指标数据进行汇总并根据季度初和年初制订的季度工作计划和年度工作计划进行审核和打分。
2.公司主管副总经理审核安全监察部的考核结果，并报总经理签字后生效。
四、考核标准
序号考核指标评价标准考核权重
1全年连续安全生产天数安全周期是否有中断20分
2生产人身死亡、重伤事故1.全年发生死亡事故的数量。每发生一起死亡生产事故，本考核项分数为0
2.全年发生重伤事故的数量。每发生一起，扣15分，扣完为止30分
3安全隐患整改率每发现一次安全隐患未及时消除的情况扣5分，直到扣完为止20分
4公司安全规范考试合格率公司安全规范考试合格率达到100%，每低于一个百分点则扣3分15分
5安全培训覆盖率安全培训覆盖率达到100%，每低于一个百分点则扣3分15分
五、考核周期
对安全监察部的考核采取季度考核和年度考核相结合的.办法，每年共进行5次考核。
六、考核形式
1.部门述职。
结合部门季度工作计划和年度工作计划，安全监察部经理在述职会议上对本部门每季度的工作和年度工作进行总结，并进行自评，最终由公司考核小组进行考评。
2.部门关联考核。
安全监察部接受其他相关部门的关联工作的评价，主要是针对部门间关联工作中出现的问题进行考核。此评价旨在发现问题、解决问题、改进工作，是部门考核的有效依据。
七、考核时间及要求
1.季度考核在每年的1月1日~10日，4月1日~10日，7月1日~10日和10月1日~10日进行。
2.年度考核在每年的12月25日到次年的1月15日进行。
3.被考核部门要在既定的考核期限前，填写部门考核表并提供相关的数据和资料备查。
八、年度考核结果的构成
年度考核成绩=∑4个季度考核成绩×50%/4+年终考核成绩×50%
九、考核评价
1.考核采用百分评分制，80分（含）以上为优秀，60分~80分（不含）为合格，60分以下为不合格。
2.考核不合格的应当责令改正，追究有关人员行政责任，并取消参加评选先进单位的资格。
3.部门安全管理工作创优的可进行年度先进部门的考核。
十、奖惩措施
1.指导方针
公司安全生产奖惩贯彻“分级负责、以责论处、奖惩对应、重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的方针。
2.奖惩措施。
（1）部门年度考核达到优秀的，则颁发给部门5000元奖金。
（2）部门年度考核达到合格的，则颁发给部门1000元奖金。
（3）部门年度考核为不合格的，则扣除部门3000元罚金。
3.鼓励措施
（1）公司设立年度安全目标奖、千日安全目标奖和安全生产特殊贡献奖，表彰和奖励实现安全目标与安全工作做得好的部门和部门工作人员。
（2）每年进行一次安全生产先进部门和先进个人评比，先进部门奖励1万~5万元，先进个人每人奖励1000元。公司总经理或主管副总经理报请总经理同意，可随时对在安全生产工作中作出特殊贡献的部门和个人进行嘉奖。
4.安全事故处理
（1）若由于管理不善等原因发生安全事故，各有关单位要根据事故调查组的调查报告，安全监察部及其有关责任人员要承担相应的责任，接受相应的处罚。
（2）发生诸如特大人身伤亡事故或责任性特大电网、锅炉、设备、火灾事故者，安全监察部要根据过错程度受到取消当年评比资格、扣罚工资基金等处罚，负主要责任者要受到开除处分。
十一、绩效考核面谈
年度绩效考核结束后，应由主管副总经理同安全监察部经理及员工就考核结果进行面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。
荐安全方案3
响应XXXX区安委办【20xx】XX号文件精神，结合公司实际情况，开展冬季自查活动，具体实施方案如下：
一、动员部署
1、将开发区安委办【20xx】XX号文件通知内容书面上报公司总经理及生产部主管。
2、召开专门安全生产会议，成立以总经理任组长，厂长任副组长，安全科长及各部门主管任成员的自查小组。
3、自查小组职责：认真检查公司安全生产主体责任落实情况；对生产现场、设备设施、工艺流程、各个部位环节进行全面排查；对公司各类安全档案认真检查；针对各类问题、隐患制定详细的整改计划措施，并制定整改进度，督促及时整改到位。
二、时间安排
1、全面自查实施期间：20xx.10.31—11.15 2、整改完善期间：20xx.11.xx—12.xx 3、总结汇报期间：20xx.12.17—12.22
三、具体自查项目
1. 电器类
1）触电保护装置有效性试验检查
2）电线、电缆护槽、护套绝缘管检查完善
3）配电箱内部清理（杂物、尘）
4）配电箱下部绝缘板整理完善
5）配变电室内部整理、清洁；挡板放置
6）配变电室警示标志完善
7）安全用电情况，杜绝私拉乱接现象，杜绝使用大功率取暖设备，办公用插座 插头 线缆使用状况等
2. 机械类及其他
1）叉车、天车检查及维护
2）各转动部位保护装置检查
3）槽、沟盖板完好性检查
4）氧气、乙炔使用和储存情况检查
5）氧气乙炔表、管检查及瓶距确认
6）各输水管道、输气管道、消火栓冬季防冻保温进展情况
3. 消防（应急）设施类
1）灭火器检查、维修、更换
2）消防栓、水带、水枪、扳手检查维护
3）消防供水检查确认
4）应急灯、安全出口检查
5）应急供电系统（柴油发电机组）完好状态检查
6）应急药品及其他应急物资检查
4. 职业危害相关检查
1）职业危害岗位检测情况
2）职业病危害安全评价情况
3）员工职业健康体检情况
4）工作岗位警示标志情况
5）接害岗位员工个人防护情况
6）相关档案完善情况
四、全面整改
针对第三项检查出的问题，能立即整改的，现场马上整改，不能立即整改的'，下发限期整改书面通知，坚持定措施、定资金、定责任、定时限、定预案的“五定原则”，督促整改，并确保整改到位。
五、总结汇报
1、召开厂长安全生产会议，总结公司自查及整改情况
2、按照安委办要求，提交书面工作总结。
XXXX公司
20xx年10月27日
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