【前言】本文是网友“xipomifei”整理的召开会议的通知，供大家参考。
各科室、各部门：
为了进一步总结20xx年整体工作，规划20xx年度工作思路，加强对公司发展规划、管理和制度改革的完善，设定当前及未来一段时期的公司发展目标和工作措施，经研究决定，近期将在公司召开以下类型的会议：
一、民主生活会
会议内容：要求与会人员围绕公司20xx年重点工作、目标及工作要求，结合自身工作实际，从人生和人性两个角度深入剖析自己，检查在思想、工作思路和纪律作风等方面存在的问题，进行批评与自我批评。要不仅从分管工作上查摆问题，也要承担班子问题的责任；要联系当前身份和岗位职责，同时反思成长经历；既要从工作中找差距，又要在思想上、党性上寻找不足；要有紧张严肃的氛围，也要有宽松和谐的交流。同时，要具备大局观，敢于揭示问题的勇气，且要真诚帮助同事，维护班子团结。目标是坚定理想信念，切实解决世界观、人生观、价值观的问题；建立正确的政绩观，针对基础性长远工作的落实，发扬钉钉子的精神，确保工作落实到位。
会议范围：公司领导班子及中层领导、业务人员分层召开。
二、务虚会议
会议内容：为公司、个人及长远发展考虑，围绕公司未来、团队及个人发展方向、企业目标及具体发展思路等方面进行讨论。
会议范围：分层次和人员分别召开。
三、座谈会议
会议内容：围绕公司现状，基于公司及个人工作实际，依照公司对管理者的要求，针对目前各类问题提出合理化建议及纠正措施，进一步完善公司规章制度。
会议范围：公司中高层管理人员及各科室、车间分别召开。
四、汇报会议
会议内容：以“谋划思路、创新方法、深入研究、扎实工作”为要求，按照“思想、思路、计划、执行、结果、督查”的工作流程，从“我是谁，我做什么，我如何去做”着手，围绕公司及个人20xx年工作完成情况、外部信息及本人和部门20xx年工作计划与措施进行汇报，为公司制定20xx年度生产经营大纲及发展提供依据。
会议范围：公司中高层及各车间、部门负责人。
请通知后，各员工和部门认真梳理当前工作，及时查找问题，深入思考发展思路，充分准备参加各类会议，所有会议发言内容需形成书面材料，材料需包含目标、计划、问题及措施。会议时间和地点将另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
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